鐵甲雄風

崔瑞剛　于星光

1954年，作為國家“一五”期間156個重點項目之一的內蒙古第一機械制造集團宣告成立。從那時起，在半個世紀的歷程中，“第一機械”為我國的國防事業作出了卓越的貢獻。改革開放以來，在“保軍轉民、軍民結合”方針指引下，“第一機械”依托自身優勢大力發展北方奔馳重型汽車、鐵路車輛、工程機械、專用汽車、裝甲消防清障車等大型民用產品，在這些領域取得了驕人的業績。

50年艱辛，鑄就了鐵甲雄風；50年奮斗，展示了“第一機械”特大型企業的輝煌。

50年奮斗奉獻振軍威揚國威

“為了共和國的輝煌”，在這一使命感的激勵下，“第一機械”高舉獻身國防和經濟建設的旗幟，三代優秀兒女奉獻出青春、智慧和才干，詮釋著最壯美的征程——堅定地走過了20世紀50年代艱苦創業、70年代揮汗苦干、80年代改革圖強、90年代走向市場、21世紀跨越發展的艱辛而光榮的歷程?！暗谝粰C械”的產品三次通過天安門廣場，在國慶閱兵式上展示了鐵騎雄風，振了軍威、揚了國威，同時也為“第一機械”今后續寫輝煌積淀著企業文化的豐蘊內涵。

上世紀80年代末期，中國正經歷著一場國有企業改革的陣痛，一批勇敢者肩負重任，探索前行，不斷尋找思維嬗變和自我超越的方式。“第一機械”不斷探索升華企業品牌與活力的路徑。走軍民結合的道路，在軍民品生產兩線作戰，以強勁的企業核心競爭力，在市場經濟的大潮中找到了自己的定位。在20多年時間里，公司迅速完成生產經營發展的大轉型，全面建設起現代企業制度，連續26年實現盈利，始終占據中國兵器工業集團公司企業經營發展的制高點。

50年的歲月，“第一機械”已構建起以車輛為主業、以主業輻射相關業務、激活其它產業的業務框架。一批批重型軍、民產品的強勁發展和壯大，成為“第一機械”這個擁有中國第一流制造技術和制造能力的特大型企業的推進器，使其走上了“持續、快速、不斷”發展的道路。

履帶車輛和輪式車輛，立足當前，著眼長遠，產品研發取得了突破性進展，不僅形成兩大系列產品，而且研發項目形成了公司歷史的多發期。無論是大漠戈壁，還是雪原林海，內蒙古第一機械集團制造的產品在祖國的邊疆盡顯鐵甲雄風，為國防現代化作出了重要的貢獻。

重型車輛制造躋身第一集團軍

為適應市場需求，內蒙古第一機械制造集團公司不斷調整產品結構，用20多年的時間構建起一個以北方奔馳重型汽車、鐵路車輛、工程機械、專用汽車、裝甲消防清障車等核心產品為主的現代化的重型車輛制造集團，各項產品在國內外都占有重要地位。

北方奔馳重型載重汽車，是內蒙古第一機械集團以車輛為主的拳頭產品，也是兵器行業最大的軍轉民項目。該項目以許可證形式引進德國奔馳公司載重量為8噸-20噸14種車型20個品種的專有制造技術，可生產300多種專用車，現已具備年產6000輛的能力，形成重車系列、豪華大客車底盤及整車和車橋等大部件的研發、制造的格局，廣泛用于石油、化工、郵政、鐵路等十幾個行業和軍事部門，并走出國門積極參與國際事務運輸車輛的服務，成為中國高檔重型汽車生產基地之一。1997年被國家統計局國情調查研究中心認定為“走向世界的100家中國名牌”之一。無論在青藏線上的雪域高原，或在渤海之濱的大連碼頭，或是在繁華的上海都市以及“維和部隊”運輸分隊的隊列，北方奔馳馳騁在祖國的大江南北，努力為各行各業用戶竭誠服務。

作為我國鐵路車輛生產基地之一，內蒙古第一機械集團圍繞鐵路運輸的建設發展，從1985年開始研制，現已開發出敞車、罐車兩大系列及各種轉向架等30多個品種，形成年產4000輛的生產能力，既是鐵道部外批量最大、生產能力最強的定點生產企業，也是鐵道部首批重載提速零部件試制單位。公司緊緊圍繞鐵路車輛高速、重載、自動化的要求，研發出C80鋁合金煤碳專用車，使鐵路車輛研發能力又上新水平。從1999年至今，公司產品連續在鐵道部行檢中名列前茅，獲得“中國名牌產品”、“全國用戶滿意產品”等殊榮。目前，內蒙古第一機械集團的鐵路車輛已生產各種車型20多個品種三萬余輛，產品遍布全國各地。

被同行業譽為工程機械制造“國家隊”的內蒙古一機集團，所制造的“大地牌”TY230推土機等工程機械系列產品又是公司一主打品牌產品，主要有大地牌TY230推土機、TYl60及T120推土機、濕地推土機和裝載機、挖掘機、鏟土機、吊管機等產品，其中TY230推土機是吸收日本小松機械先進技術，發揮公司履帶車輛制造技術優勢和軍工技術民用化的優勢開發的產品，成為中國工程機械知名品牌，已向非洲國家出口。

內蒙古第一機械集團制造的汽車專用車系列，是依托集團公司車輛主業的雄厚實力和加工制造優勢，特別是依托北方奔馳重型汽車生產基地為后盾，利用北方奔馳底盤車和其它底盤生產技術發展壯大具有極強發展潛力的產品。目前已開發、生產、銷售出各種運鈔車、液化石油氣罐車、氣卸散裝水泥罐車、低溫液體罐車等4個系列12種車型，開發出的警用勘察車、刑偵車、防爆車、雷達車、非典專用救護車等系列新產品，大大拓展了專用汽車的服務領域。防彈運鈔車通過了公安部C級防護檢測，是國內最先達到最高防護級別的重型運鈔車。

2002年10月，一種被譽為火魔“克星”的履帶式消防清障車在北京消防器材博覽會上引起震動，這是公司利用軍工技術為消防部門研發出具有消防車輛安全防護功能的特種消防車輛，在國內獨一無二，填補了我國沒有特種消防車輛的空白，成為世界首輛用于城市消防的特種裝甲消防車輛，在“2003年廣東11．9消防演習”中大顯身手，受到全國各省公安、消防部門的歡迎。

眾多的重型機械產品，構成“第一機械”的雄厚經濟技術實力，已逐漸成為我國最具發展潛力的重型車輛第一集團軍。

增強綜合實力機械行業爭第一

內蒙古第一機械制造集團公司北依大青山，南鄰黃河，占地20多平方公里，擁有資產46．5億元，員工21000多人，其中專業技術管理人員5000多人；有各類設備10000多臺(套)，其中具有國際先進水平的進口設備700多臺(套)；擁有先進的科研實驗基地和有美國DEC中國計算機機群系統構成的計算機輔助設計、輔助制造、輔助管理系統。從冶煉、鑄造、鍛造、焊接、精密機械加工、沖壓、熱處理等工藝手段到整機裝配，已形成一整套綜合機械制造能力。質量保證體系已通過IS09001認證，產品科研、設計、制造、實驗和檢測能力在國內同行業位居前列。

作為直接為車輛主業提供零配件專業化生產的各分(子)公司，不僅能保證公司以車輛為主的主產品配套服務，而且瞄準產業發展方向和國家重點支持的產品，以質量和品牌參與競爭，不斷拓展社會大市場，得到蓬勃發展。

作為和車輛主業間接相關的產品，其中石油機械產品中的抽油桿在國內同行首家獲得美國石油學會API證書，成為國際市場上的免檢產品，是國內生產能力較強、品種最多的抽油桿生產企業；冶金機械產品主要是定徑機和干熄焦灌車兩大品種。其中，定徑機是替代進口應用鋼鐵企業提高無縫鋼管質量的大型專用設備，2002年被國家認定為火炬計劃項目，是國內最大的定徑機整機生產企業之一。

公司的模具、設備修造、能源氣體、焊條、木業、電器制造以及非標設施等能力、水平也極大提高；信息網絡、檢驗測試及儲配等也在車輛主業的帶動下得到全面發展；一批高新技術產品在經濟技術開發區問世。

開拓創新提升核心競爭力

在市場經濟大海的激烈搏擊中，第一機械集團公司圍繞產品研發和資源整合，不斷提升企業的核心競爭力，大規模進行業務整合，將所有軍民品歸納為“五大塊”業務，并提出要放開手腳，敢于跨越，把企業的業務做強、做大、做精，實現市場份額和規模經營的不斷擴張。產品開發形成燎原之勢，不斷更新換代。2003年北方奔馳重型汽車、鐵路車輛、工程機械、專用汽車、裝甲消防清障車等以車輛為主的重型民用產品不斷延伸著市場的廣度和深度。北方奔馳汽車、鐵路車輛銷售收入分別比上一年增長44．53％和230％；石油、冶金機械等相關產品也得到迅速發展。

“第一機械”能夠設計制造出一批又一批優良的軍民產品，其中關鍵的因素是堅持把科技創新作為企業持續發展的動力，以科技為先導，全方位實施科技興企戰略，依托軍工企業科研設備先進、人才技術密集、科研生產相統一的巨大優勢，大力發展核心技術，使科技與生產密切對接，產品與市場快速對接，使產品科技含量不斷轉化為利潤含量。50年來，產品不斷地推陳出新，新技術、新工藝層出不窮，先后獲國家、行業、自治區等科技進步獎上百項。僅2003年軍品就研發出了20多個新車型，一些新技術不僅添補了國內空白，還逐步拓展到更多的軍用裝備市場，為滿足我國國防現代化作出了重要貢獻。民品科研也不斷顯示著巨大的威力，主干民品在產品品種、技術含量、銷售收入等方面不斷增長。

“第一機械”提出了“以顧客為中心，用戶需要什么產品，就制造什么產品”的市場經營戰略，用市場化眼光、市場化手段，去運作市場、發展市場，實現了生產主導型向市場消費引導型的轉變。產品始終堅持“預研一代、試制一代、生產一代”的方針，市場的培育和創造從未間斷，經濟效益連年攀升，市場覆蓋面如滾雪球一樣不斷擴大。北方奔馳汽車實施“快速成長戰略”和產品“差別化戰略”，產品深受用戶青睞。C80鋁合金鐵路煤炭專用車的試制成功，走在了我國鐵路運輸重載提速需求的前列，搭建起了鐵路敞車與國際市場高新技術接軌的平臺。特別是近些年來，開發成功的國內最大的氣卸散裝水泥罐車、警用勘察車、防暴車、雷達車、履帶清障消防車、滲氮抽油桿、高新技術機電產品等，不僅成為公司市場開發最成功的精彩之筆，同時極大地提高了企業的核心競爭力，成為打造“第一機械”品牌的強大動力。

創建“實效型政工”鑄造強大精神動力

在半個世紀的歷程中，“第一機械”之所以能夠始終走在行業的前列，還有其重要原因，那就是一代又一代的“第一機械”人有著獻身兵工的犧牲精神和崇高境界。公司黨委始終堅持不懈地把思想政治工作作為企業的“生命線”，在改進中不斷提高，在求實中不斷創新。2001年，公司黨委根據市場經濟的新形勢，提出了構建“實效型政工”新格局這一嶄新命題，并在實踐中發揮了思想政治工作的巨大威力，成為公司經營改革發展的強大“助推器”。全公司各級黨組織在思想政治工作中，堅持“做實功、辦實事、求實效”，千方百計地使思想政治工作“融入經營、融入實際、融入群眾”，并通過全方位、有特色地開展“黨建、形象、凝聚、環境”四大工程，多層次、個性化地推進和培育企業文化，使全公司的精神文明建設不斷出現新的成果、新的局面，為加快企業發展提供了強有力的思想保障、精神氛圍和人文環境，企業獲得的榮譽無以計數：連續10年獲全國思想政治工作優秀企業稱號，連續三年獲自治區精神文明建設標兵單位稱號，去年又榮獲全國“五·一”勞動獎狀?！暗谝粰C械”開展的實效型政工的經驗受到了中宣部的重視，中國思想政治工作研究會先后兩次來公司調研總結。中央電視臺、新華社、《人民日報》、《工人日報》、《經濟日報》、《光明日報》等二十幾家媒體對這個經驗進行了全面宣傳?！皩嵭驼ぁ苯o企業經營發展提供了全面的精神動力支持。

按照“第一機械”經營戰略思路，集團公司加快企業的改革步伐，不斷謀求更大發展。黨的十六大之后，中國兵器工業集團公司與時俱進，提出了建設具有國際競爭力大公司、實施“三步走”的戰略構想，到2005年經營指標達到國防科技工業中上水平，到2020年進入世界500強，把兵器工業集團打造成中國的“通用動力”。

圍繞這一宏偉目標，“第一機械”按照“十五”規?；洜I的總體發展思路，深入推進提升核心競爭力戰略，牢固樹立以顧客為中心的經營思想，以提高市場運作能力和核心產品更新換代為重點，突出車輛主業、輻射相關業務、激活輔助產業，實現經營方式和增長方式的根本轉變，全力打造以“技術領先，品質立業，服務顧客，永爭第一”為內涵的“第一機械”企業品牌，盡快把公司建成現代化的重型車輛制造集團，真正成為兵器集團創建具有國際競爭力大公司的主力軍，努力向規模經濟和優勢企業目標邁進。

近三年，他們大膽創新，超常發展，連續三年實現三大步跨越，經濟總量從2001年起，連續三年每年以10億元以上的規模擴張，2003年又完成了50億元經營目標，創歷史最高記錄，較上年同期增長了55．87％，不僅成為中國兵器工業集團公司首家產值突破50億元的企業，而且真正形成我國現代化重型車輛制造集團。

“第一機械”的領導們通過實踐已深深地明了這樣一條道理：一般企業經營產品，好的企業經營市場，先進企業經營資本，高級企業經營品牌。同時他們更明白：“品牌是企業寶貴的無形資產和參與競爭的重要資源”?！暗谝粰C械”不僅是守信而有責任感的企業，而且從她誕生那天起，就已在共和國的歷史上注上了一筆筆濃厚的色彩：中國第一輛主戰裝甲戰車、中國第一輛高檔重型載重汽車、中國第一輛履帶消防清障車……還有許多的特種重型產品都誕生在這里，不僅是過去而且是現在仍然創造著許多中國機械行業的“第一”。她是新中國的驕傲，是中華民族崛起的象征之一，是現代中國工業的楷模。

展望未來，在“三個代表”重要思想的指引下，按照中國兵器工業集團公司打造中國的“通用動力”的構想，中國兵器內蒙古第一機械制造集團將加快體制改革和機制轉換，深入推進核心競爭力戰略，努力實現規模經濟的擴張目標，2004年產值收入再創新高，全力打造“第一機械”品牌，盡快把“第一機械”建成現代化的重型車輛制造集團，真正成為中國兵器集團創建具有國際競爭力的大公司的主力軍，為我國的國防事業和經濟建設鑄就鐵甲雄風。