經(jīng)營 包括你的職業(yè)

有人說，建立良好的職業(yè)制度才能化解目前的職業(yè)安全感低的情況，但是，如果我們能夠冷靜分析一下的話，情況恐怕并非如此。其實(shí)，制度本身也是人的制度，并不能解決所有問題。超越職業(yè)人本身去談職業(yè)制度，這本身就是一種逃避，是一種集體無意識的逃避。我們應(yīng)當(dāng)明確，要想自救，只能靠自己。

１

長期以來，日本的大企業(yè)一直實(shí)行終身雇傭制的人事管理制度。所謂終身雇傭制是指一個人在學(xué)校畢業(yè)后，一旦進(jìn)入公司，將在這家公司一直工作到退休為止，而公司不能以非正當(dāng)理由（如犯罪、違紀(jì)）開除職工。然而，20世紀(jì)90年代初，日本“泡沫經(jīng)濟(jì)”崩潰以來，日本經(jīng)濟(jì)陷入長期蕭條之中，由于企業(yè)經(jīng)營難以擴(kuò)張，就業(yè)壓力增大。眾多的企業(yè)開始對終身雇傭制進(jìn)行改革，大量裁員，使失業(yè)人口劇增，失業(yè)率不斷攀升。滿世界都在喊廢除終身雇傭制，而且不斷有企業(yè)宣布裁員計(jì)劃，搞得人心惶惶。幾乎所有的大企業(yè)都在裁員，就連死守“終身雇傭”理念的松下電器公司也開始放棄終身雇傭制度。

其實(shí)，歐洲的社會福利保障制度所面臨的問題同樣不少。據(jù)資料顯示，英國“從搖籃到墳?zāi)沟摹鄙鐣＠贫仍缇统圆幌恕Ｖ皇悄媒逃齺碚f，很多學(xué)校都開始抱怨學(xué)校的教育經(jīng)費(fèi)不足，這也在很大程度上影響了英國教育的整體質(zhì)量。在歐洲一些國家是用高稅收來維持其龐大的社會福利體系的，然而，高額的稅收無疑給企業(yè)增加了巨大的負(fù)擔(dān)，致使我們很難看到有哪個歐洲公司有強(qiáng)大的實(shí)力同美國公司抗衡。

因此，在當(dāng)今世界上，沒有哪一種職業(yè)制度是絕對的好，或是絕對的壞。每個國家都處在一種相對穩(wěn)定的探索階段，而對于我們這種探索才剛剛開始。然而，有一點(diǎn)是不能被抹煞的，那就是合理的競爭。沒有競爭，企業(yè)就沒有活力，沒有前進(jìn)的動力；沒有競爭，個人也失去了拼搏的精神，懶惰便爬上了人們的心頭。只有以競爭為核心的職業(yè)制度，才能適應(yīng)同樣以競爭為核心的市場經(jīng)濟(jì)制度的要求。這是一種必然的需要。

２

在歐美，市場化程度已經(jīng)非常完善，因此，職業(yè)競爭的壓力只會比我們大而不會比我們小。但是，他們的職業(yè)制度是幾百年來一直延續(xù)下來的，所以大家在面對競爭的時候已經(jīng)感到非常的適應(yīng)，并不會有不舒服的感覺。但是，就我們而言情況卻不是這么簡單。我們現(xiàn)在整個社會正處在一個非常強(qiáng)烈的轉(zhuǎn)型期，社會各個方面都處在變革之中，職業(yè)制度也不例外。上一輩人的工作模式大半屬于從一而終，就算一輩子被一份工作套牢，大部分人也不會想隨便放棄穩(wěn)定的工作，反而覺得是一種幸福。然而，在以競爭為特征的現(xiàn)代社會，無論是個人還是企業(yè)都處于不可確定的變數(shù)之中，誘惑和危機(jī)同在，從一而終已經(jīng)變得很不現(xiàn)實(shí)。

但是，當(dāng)人們在競爭中遭受挫折，或者看見相近的人遭受挫折的時候，不由得會對以前那種“穩(wěn)定”的工作產(chǎn)生美好的回憶。特別的，在父母一輩的心中，孩子能有一份穩(wěn)定的工作比什么都重要。以教師為例，以前并不被人看好的工作，但在今天，這一工作的絕對穩(wěn)定性被放得很大，以致于成了職場中的搶手貨。由于我們處在轉(zhuǎn)型期，無論是在我們父母，或者在我們的腦中，以前那種從一而終的職業(yè)模式還在一定程度上起著作用。所以當(dāng)我們面對困難的時候，不由得和以前產(chǎn)生對比，職業(yè)安全感也就越發(fā)地凸顯出來。

３

其實(shí)，如果讓我們倒回到原來那種僵化的體制，恐怕誰也不會同意。原因很簡單，我們在職業(yè)選擇時有了更多的自由，我們可以完全按照自己的人生目標(biāo)和職業(yè)興趣去設(shè)計(jì)自己的職業(yè)人生。但是，正如法國哲學(xué)家薩特所言，更多的自由就意味著更多的責(zé)任。我們在享受新職業(yè)制度帶給我們好處的同時，也必須學(xué)會承擔(dān)新制度帶給我們的責(zé)任。這種責(zé)任也就是相對以前大很多的職業(yè)壓力。

在面對這些壓力的時候，我們必須學(xué)會如何面對，而不是怎么更好地逃避。

不管愿不愿意，我們已經(jīng)被納入了新的職業(yè)體系之中。但是，在面對這種變化時，我們的職業(yè)觀念似乎并沒有相應(yīng)地改變，就業(yè)的盲目性很大。足球的職業(yè)化，讓我們知道了什么叫做職業(yè)素質(zhì)。然而，在我們抱怨中國球員職業(yè)素質(zhì)差的同時，似乎也應(yīng)當(dāng)冷靜下來檢討一下自己。作為一個職業(yè)人，我們的素質(zhì)又怎樣呢？實(shí)事求是地說，雖然我們已經(jīng)是一個職業(yè)人了，但是，對于職業(yè)的處理我們卻顯得很不職業(yè)。

４

對于自己的職業(yè)，我們必須樹立一種經(jīng)營職業(yè)的觀念。

很簡單，你自己的職業(yè)，別人可不會幫你設(shè)計(jì)，只能靠自己。然而，我們正處在職業(yè)制度的轉(zhuǎn)型期，很多人似乎是被生硬地拋到職業(yè)職場中來的。他們看上去一臉茫然，就像剛來到一個陌生城市一樣，腳下雖然有寬敞的馬路，但就是不知道該怎么走。據(jù)可銳職業(yè)顧問市場調(diào)查顯示：在選擇自己的第一份工作時，有60％的學(xué)生認(rèn)為“錢”最重要，“先就業(yè)再擇業(yè)”對他們來說成了“先生存再發(fā)展”。正是這個原因，才導(dǎo)致了在漫長的職業(yè)人生中始終找不到自己的職業(yè)方向。而在職的白領(lǐng)們，面對紛繁復(fù)雜的職場，一有風(fēng)吹草動便頓覺茫然，不知所措，很少會有人對自己的職業(yè)生涯做出十分審慎的規(guī)劃，感到職業(yè)危機(jī)也就顯得合情合理了。

我們正在經(jīng)歷著一次深刻的職業(yè)化變革，我們必須學(xué)會如何面對。

其實(shí)，就像掌管一個公司一樣，對于自己的職業(yè)，你必須學(xué)會如何經(jīng)營。當(dāng)年聯(lián)想創(chuàng)業(yè)的時候，就確立了“貿(mào)－工－科”的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。看看聯(lián)想這些年取得的輝煌業(yè)績，再和它的企業(yè)規(guī)劃比對一下，你會發(fā)現(xiàn)，一個企業(yè)是如何沿著自己的企業(yè)規(guī)劃一步步地成長起來的。同樣，在這個市場化很高的社會，我們必須學(xué)會經(jīng)營自己，學(xué)會規(guī)劃自己的職業(yè)人生。