開始或者重新開始

徐斌，中智公司負(fù)責(zé)外企人力資源管理的業(yè)務(wù)總監(jiān)和高級顧問。北京大學(xué)企業(yè)家研修班、清華大學(xué)總裁研究班人力資源培訓(xùn)師、中央財大MBA培訓(xùn)師、世界第二大管理咨詢公司翰威特公司、世界第七大管理咨詢公司羅蘭·貝格（德國）公司等國際知名咨詢公司的合作者。

當(dāng)人才成為商品，我們怎樣才能把自己賣出去？

當(dāng)競爭變得殘酷，我們靠什么讓自己變得更加從容？

在一個智力也可外包、創(chuàng)意才是賣點的年代，讓我們——

記者：歲末年初，伴隨著人們對自己職業(yè)的重新審視，職業(yè)規(guī)劃似乎一下子就炙手可熱起來，那么什么是職業(yè)規(guī)劃呢？

徐斌：簡單來說，職業(yè)計劃就是一個分析與實踐的過程，通過分析你自己的或與職業(yè)相關(guān)的興趣、價值與技能，做出一個有意義的、現(xiàn)實的、明確的職業(yè)計劃，影響一系列為了達(dá)到預(yù)定目標(biāo)所采取的步驟與行為，實踐著一個人的成長與發(fā)展。

記者：作為資深人力資源專家，您認(rèn)為職業(yè)規(guī)劃應(yīng)該包含哪些主要內(nèi)容？其中最為重要的是什么？

徐斌：職業(yè)規(guī)劃的火爆現(xiàn)象其實也就是表明，競爭現(xiàn)在已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn)地成為時代的背景，使得越來越多的人不得不重視自己的未來的規(guī)劃。簡單說，職業(yè)發(fā)展循環(huán)是由四個環(huán)節(jié)組成的模式：首先是自我洞察，也就是認(rèn)識自我，給自己一個正確的評價；其次是明確個人的愿望、目標(biāo)；再次是付諸行動；接下來是對行動的評估和回顧。至此，一個循環(huán)完成，職業(yè)發(fā)展也便達(dá)到了更高的一個起點。有效的職業(yè)規(guī)劃，是一個自己管理自己未來的過程，在這個過程中，人們就是自己將來絕對的控股方，同時也對自己負(fù)有最大的責(zé)任。其實，說到底，決定一個職業(yè)計劃首要地就是問清自己三個關(guān)鍵問題：第一，你本人處于什么發(fā)展階段上？第二，你能做什么？第三，如何做到？

要進(jìn)行有效的職業(yè)規(guī)劃或者說生涯設(shè)計，必須是在充分且正確地認(rèn)識自身的條件與相關(guān)環(huán)境的基礎(chǔ)上進(jìn)行。其次，有效的生涯設(shè)計需要切實可行的目標(biāo)，以便排除不必要的猶豫和干擾，全心致力于目標(biāo)的實現(xiàn)。第三，有效的生涯設(shè)計需要有確實有能夠執(zhí)行的生涯策略，這些具體且可行性較強的行動方案會幫助你一步一步走向成功，實現(xiàn)目標(biāo)。最后，有效的生涯設(shè)計還要不斷地反省修正生涯目標(biāo)，反省策略方案是否恰當(dāng)，以能適應(yīng)環(huán)境的改變，同時可以作為下輪生涯設(shè)計的參考依據(jù)。

記者：常常有一些人，平淡的工作和生活已使其對職業(yè)發(fā)展沒有太多的渴求，他們安心于自己的現(xiàn)狀，而另一些人總是不停的跳來跳去。你對這兩種人有何具體建議？滿足感和厭倦感之于日益激烈的競爭哪一種更好？

徐斌：在現(xiàn)代社會，人們在選擇職業(yè)時，考慮的越來越多，需求也越來越復(fù)雜；求名、求利、穩(wěn)定、刺激；專業(yè)對口、工作單位良好、發(fā)展前途等都同時進(jìn)入了選擇的重點。這

但是人與人的希望是不同的，比如一些人的眼光是在一個更高的層次或領(lǐng)導(dǎo)職位上，而另一些人可能會感到他們已經(jīng)處于很合適的位置并很喜歡現(xiàn)在的職位。我們知道并不是每一位人都希望在組織結(jié)構(gòu)中升遷。逐漸地，許多包括同一水平的，但不同工作的職責(zé)為人們提供不同的機會，為組織做出不同的貢獻(xiàn)。現(xiàn)在，許多組織有了一定規(guī)模，機會增多，因此，職業(yè)路徑的概念對于每一個人來說可能都是有差異或獨特的。一些人的職業(yè)路徑是水平的，另一些人的職業(yè)路徑則是要求不同知識和技能的一系列的縱向設(shè)計。

這些機會包括：1）升遷，是指上升到組織結(jié)構(gòu)中的更高層次；2）平調(diào)，平行或交叉以獲得新的技能，這些保證你能夠加強與組織中其他部分接觸從而刷新你對職業(yè)的觀點。3）工作豐富化，這是指多參與一些其他領(lǐng)域活動，主持或參與任務(wù)的完成，執(zhí)行新的任務(wù)，這樣可以使你的工作更加富有挑戰(zhàn)性和刺激性。

所以說，沒有一種既定的模式是完美無缺的。無論是喜歡不斷跳槽的人來說，還是一成不變的人來說，關(guān)鍵是要給自己的職業(yè)定好位。職場如戰(zhàn)場，要想在競爭激烈的職場上勝出，首先必須了解自我———興趣、愛好、能力、愿望，并與市場需求相結(jié)合，唯其如此，方能把握自己的職業(yè)方向，而不會迷失。

記者：在人們更多地關(guān)注自我，關(guān)注個人發(fā)展的背景下，職場中人什么時候做職業(yè)發(fā)展規(guī)劃才不算晚，又該如何為自己做一份好的職業(yè)規(guī)劃呢？

徐斌：一般來講，每個人的職業(yè)生涯可分為三個階段。第一階段是２５歲前。此時應(yīng)該做的就是接受各種職業(yè)培訓(xùn)，比如到企業(yè)參加實際工作，獲得實際體驗，學(xué)習(xí)技術(shù)常識，增強職業(yè)上的自信心。這時接受培訓(xùn)比起創(chuàng)立一個良好的\"職業(yè)\"基礎(chǔ)來說，更為重要。

第二階段就是２５至４０歲的時候。此時你擁有充沛的精力和掙錢的實力，這是積累你所需的財富以增加你的選擇機會的時候。你可根據(jù)自身的情況考慮做個合伙人還是做一個獨立的老板或者是做個職員。

第三階段就是你的最終奮斗目標(biāo)。通過各種選擇，繼續(xù)進(jìn)步，做你自己喜歡的工作。

所以根據(jù)不同的人，他所做職業(yè)規(guī)劃的最佳時間也是不定的。但必須明確的就是，在人生的各個階段，每位當(dāng)事人都得稱稱自己的斤兩，并分析自己所追求的目標(biāo)及價值，要鑒定和估價一下你的特長、能力和興趣。了解自己的優(yōu)勢和劣勢是職業(yè)生涯規(guī)劃最好的開端。此后，根據(jù)自己的特點和現(xiàn)實條件，確立自己的職業(yè)生涯目標(biāo)，在工作之余還得進(jìn)行各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)，因為任何工作都包含著一定的技能和技巧，不同的人來做，效果是不一樣的，我們在不斷地學(xué)習(xí)和進(jìn)取，目的就是希望做得更好，成為某一方面的專業(yè)人員，也只有不斷地充電才能不被社會淘汰。

記者：一份好的個人職業(yè)規(guī)劃對一個人一生的職業(yè)的作用有多大？它是每個人都必須經(jīng)歷的劫數(shù)還是每個人成長的必經(jīng)之路？難道它真的像靈丹妙藥一樣那般神奇嗎？

徐斌：職業(yè)規(guī)劃倒沒有這樣奇妙，不過正像西方有一句諺語所說的，“如果你不知道你要到哪兒去，那通常你哪兒也去不了”。職業(yè)規(guī)劃就是確定一個人發(fā)展的方向，是一種目標(biāo)的管理。任何一個人都有發(fā)展的愿望，尤其是在激烈的市場競爭中，如果自己有一個職業(yè)發(fā)展計劃，職業(yè)的發(fā)展方向得以確認(rèn)，你就會知道自己努力的方向，就會有一種安全感，踏實感，職業(yè)規(guī)劃有的時候也只是起一種安定人心的作用。

雖然我們面臨的變化較多，但計劃目標(biāo)是我們不變的追求。有了這個追求，我們就會減少失誤，提高成功的可能性。如果你是一個任職人員，你的發(fā)展目標(biāo)與組織的目標(biāo)一致，你的能力與責(zé)任提升容易獲得組織的認(rèn)可，發(fā)展機會自然會大大增加，組織與團隊也會在你的貢獻(xiàn)中發(fā)展壯大。，所以做好職業(yè)發(fā)展計劃對自己對所在的企業(yè)（單位）都是一個影響長遠(yuǎn)的大事。

記者：社會的每個方面都向著職業(yè)化、專業(yè)化發(fā)展，那么職業(yè)規(guī)劃的社會化意味著什么？如果說它是一種進(jìn)步，那么進(jìn)步的同時有什么“反面”的東西需要注意？

徐博士：職業(yè)規(guī)劃不是一個“點”的問題，而是一過程，一個總結(jié)經(jīng)驗的過程?，F(xiàn)在的職業(yè)規(guī)劃，雖然說是個人與企業(yè)的雙贏，但大多還是一種企業(yè)化的行為。而個人在進(jìn)入企業(yè)之前或者進(jìn)行職業(yè)變動的時候，進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃，就是一種社會化的行為了，這在我國是比較缺乏的。但毫無疑問，職業(yè)規(guī)劃像社會化發(fā)展體現(xiàn)著一種社會的進(jìn)步。

當(dāng)然，在這中間，還有一些問題需要注意。第一，職業(yè)規(guī)劃是個人自己的事，每個人都應(yīng)當(dāng)有正確價值觀和判斷能力。沒有主見的人去做職業(yè)規(guī)劃是很危險的，那樣就會像再外面隨便找個人算命似的，只會對自己認(rèn)識得更加不清楚，這樣是毫無意義的。

第二，由于現(xiàn)在對職業(yè)規(guī)劃的需求是很迫切的，所以難免會有一些人渾水摸魚。那些所謂的專家并不是專業(yè)人士，對發(fā)展趨勢認(rèn)識得不清楚，規(guī)劃的工具也不到位，指導(dǎo)也必然是錯誤的，把那些急于求成的人引入歧途。就像美國石油大王所說的“你千萬不要向只讀過一本書的人請教?！?/p>

鏈接：如何明確自己的職業(yè)定位

美國麻省理工學(xué)院人才教授就職業(yè)定位問題進(jìn)行了研究，將其分為以下五類：

技術(shù)型：持有這類職業(yè)定位的人出于自身個性與愛好考慮，往往并不愿意從事管理工作，而是愿意在自己所處的專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域發(fā)展。在我國過去不培養(yǎng)專業(yè)經(jīng)理的時候，經(jīng)常將技術(shù)拔尖的科技人員提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位，但他們本人往往并不喜歡這個工作，更希望能繼續(xù)研究自己的專業(yè)。

管理型：這類人有強烈的愿望去做管理人員，同時經(jīng)驗也告訴他們自己有有力達(dá)到高層領(lǐng)導(dǎo)職位，因此他們將職業(yè)目標(biāo)定為有相當(dāng)大職責(zé)的管理崗位。成為高層經(jīng)理需要的能力包括三方面：1、分析能力：在信息不充分或情況不確定時，判斷、分析、解決問題的能力；2、人際能力：影響、監(jiān)督、領(lǐng)導(dǎo)、應(yīng)付與控制各級人員的能力；3、情緒控制力：有能力在面對危急事件時，不沮喪、不氣餒，并且有能力承擔(dān)重大的責(zé)任，而不被其壓垮。

創(chuàng)造型：這類人需要建立完全屬于自己的東西，或是以自己名字命名的產(chǎn)品或工藝，或是自己的公司，或是能反映個人成就的私人財產(chǎn)。他們認(rèn)為只有這些實實在在的事物才能體現(xiàn)自己的才干。

自由獨立型：有些人更喜歡獨來獨往，不愿像在大公司里那樣彼此依賴，很多有這種職業(yè)定位的人同時也有相當(dāng)高的技術(shù)型職業(yè)定位。但是他們不同于那些得意技術(shù)型定位的人，他們并不愿意在組織中發(fā)展，而是寧愿做一名咨詢?nèi)藛T，或是獨立從業(yè)，或是與他人合伙開業(yè)。其他自由獨立型的人往往會成為自由撰稿人，或是開一家小的零售店。

安全型：有些人最關(guān)心的是職業(yè)的長期穩(wěn)定性與安全性，他們?yōu)榱税捕ǖ墓ぷ?，可觀的收入，優(yōu)越的福利與養(yǎng)老制度等付出努力。目前，我國絕大多數(shù)的人選擇這種職業(yè)定位，很多情況下，這是由于社會發(fā)展水平?jīng)Q定的，而并不完全是本人的意愿。相信隨著社會的進(jìn)步，人們將不再被迫選擇這類型。

正如許多分類一樣，以上的分類也無好壞之分，之所以將其提出是為了幫助大家更好地認(rèn)識自己，并據(jù)此重新思考自己的職業(yè)生涯，設(shè)定切實可行的目標(biāo)。