“春蘭進軍重型卡車”等一組

樂百氏倒戈轉攻礦泉水

兩年前，當農夫山泉發動“水仙花對比實驗”暗示“喝純凈水不利身體健康”時，作為水業巨頭的樂百氏還是純凈水的堅決捍衛者。20003年5月12日，這位純凈水霸主卻公開“倒戈”稱，“多喝礦泉水是正確選擇”。其市場部經理吳子楓還透露說，本月底，樂百氏投資數千萬元，在廣州帽峰山建立的一個全國規模最大的礦泉水廠將投產。與此同時，樂百氏還將在成都、北京等地建立礦泉水廠。“我們不是不做純凈水，而是兩者都重視。”吳子楓說，樂百氏已加大規模生產，今年要做到純凈水和礦泉水的產量各占一半。

春蘭進軍重型卡車

繼美的與柳州五菱秘密接洽后，日前，春蘭集團又爆出消息稱，進軍重型卡車已成定局。春蘭方面同時強調，全力進軍汽車并不表示要退出家電業。春蘭一位高層人士說：“與國外汽車巨頭的談判在保密情況下已經進展了很長一段時間。”據稱，春蘭自動車有限公司現已在南京春蘭汽車制造廠一側征地300畝，建設一個世界級的重型卡車生產基地。春蘭集團除了對卡車產業寄予厚望外，顯然還另有圖謀，下一個目標將直指轎車。春蘭集團高級副總裁、春蘭自動車有限公司總經理張建平也表示，“家轎”肯定是春蘭的“夢想”，等春蘭上了重卡，掌握了汽車行業的部分技術后，就會伺機而動。

金正逆市殺入空調業

2003年4月25日，影碟機巨頭廣東金正集團宣布，于5月初上馬空調項目，其首批獲得空調3C強制認證的8大系列24個型號的產品，將從金正集團屬下的陜西、山東、浙江、廣東四個生產基地同步出貨。早在2001年，金正就開始了進軍空調行業的籌備工作，先后收購了陜西、山東、浙江、廣東的四個空調廠家，并著手對其進行了產品的整合、銷售渠道的整合、售后服務的整合和空調行業技術、人才等核心競爭力的儲備。

激戰

康佳等離子狠降1.3萬元

繼創維、TCL、海信宣布降價之后，康佳也加入等離子彩電降價的陣營中。康佳近日宣布，康佳一系列高清晰度彩電全線降價，其中一款42英寸16∶9等離子電視的降價1.3萬元，即由原來的3.98萬元降至2.68萬元，該產品同時創下國產等離子產品的價格新低。針對目前國內家庭等離子普及率僅有0.1%的情況，此次降價后，康佳還將有后續動作，盡快催熟等離子市場。

擴張

海航計劃收購鳳凰機場

海南航空股份有限公司計劃收購三亞鳳凰國際機場，從而控制前往海南省的、除海口之外的另一大空中關口。海南航空目前已控制了位于海口、在香港上市的海南美蘭機場，并在過去一年內幫助海南省政府管理三亞鳳凰國際機場。2002年5月底，海南省政府將三亞鳳凰國際機場的管理權交給了海南航空，當時，這個機場的債務累計達人民幣5.2億元。海南航空首席執行官朱益民稱，收購方案已提交給中國民航總局審批。他希望這個計劃能在今年年底前敲定。

萬利達買斷洋品牌家電領域使用權

日前，萬利達集團已斥巨資買斷美國著名品牌“寶麗萊”（Ｐｏｌａｒｏｉｄ）的“家電商標獨家使用權”。與ＯＥＭ貼牌生產不同，對商標使用權的買斷意味著萬利達可以獨立經營運作寶麗萊品牌。據了解，首批中國生產的“寶麗萊”ＤＶＤ影碟機已經在美國市場上市。因“一次成像技術”而聞名的美國寶麗萊公司，在2001年底因無力償還巨額債務而申請破產。2002年10月21日，萬利達正式完成了收購“寶麗萊”品牌的談判，萬利達和美國ＰＥＴＥＲＳ公司各出資50％，聯合購買了“寶麗萊”商標在全球家電產品領域的唯一使用權。收購價格是每年1000萬美元外加產品銷售2％利潤提成，使用年限20年。

虧損

科利華凈虧損達1.15億元

科利華股份有限公司（簡稱：ST龍科，股票代碼：600799）今年4月29日發布了其2002年年報。數字顯示，其2002年主營業務收入一共才7708萬元，而凈利潤虧損卻高達1.15億元，同比暴跌達613％，虧損額居然遠遠高出了其全年的主營業務收入。科利華表示，主要是因為主營業務的軟件產品的銷量大量減少所至，至于凈利潤的暴跌，一方面是受到主營業務下滑影響，以及處理上一年度遺留的不良資產的緣故。同時，科利華在報告期內對曉軍軟件公司的投資出現了損失也是造成凈利潤暴跌的一個直接原因。

拓展

通用大眾開賣二手車

日前，上海通用汽車公司“別克誠新二手車”經營業務正式開始在全國范圍鋪開，今年開展二手車業務的別克專賣店將達到50家，構筑成國內最大的“二手車”經營網絡。去年9月，上海通用在國內整車企業中率先進入二手車領域，在全國4家專賣店進行業務試點，其中包括二手車置換、認證和銷售，采取了對二手車進行7大類106項檢測和整修，對出售的別克二手車提供6個月或1萬公里的售后保障等等新做法，開創了整車企業經營二手車的模式。

揭黑

奧克斯勇揭行業炒作黑幕

日前，奧克斯在新聞發布會上亮出了《空調技術白皮書》。對當前某些空調企業將空調的附加功能應用技術炒作成“高科技”，以牟取高額利潤，誤導行業和消費者的不誠信做法，奧克斯空調公司總經理吳方亮作了大膽的揭露和尖銳的批評。奧克斯日本籍技術總監水口隆次，以行業資深專家的身份參與了此會，他詳細列舉了各種概念背后的技術原理和成本。據介紹，空調業界所炒作的新概念有負離子、空調紅外線傳感、換新風、富氧等技術。

嘩變

華潤萬佳高層大地震

一家名為“新萬佳”的超市有望今年在深圳露面，日前正處于籌備階段，而該超市的掌舵人正是原華潤萬佳的副董事長徐剛。萬佳首創的“超市+百貨”的“萬佳模式”正是在徐剛的領導下創辦的。在“新萬佳”亮相的背后，原萬佳人員大跳槽。據記者了解到，目前華潤萬佳原人力資源部總經理李衛東、原采購本部助理總經理閻文理、原廣州公司副總經理黎曉林非正常離職，最新動向是投奔到徐剛正在籌備運作的新超市中。

超市發天客隆鬧上法庭

曾被整個零售界矚目的超市發和天客隆合并一事再次吸引了業界的目光。近日，超市發和天客隆兩家終于鬧上了法庭，雙方的“自由婚姻”眼看就要崩潰。今年4月15日，天客隆在北京市海淀區法院狀告超市發董事會在未經董事會通過的情況下，違規解聘合并后的公司總經理楊啟瑞（即原天客隆總經理，時任超市發天客隆公司總裁）。而25日，因公司合并出資引起糾紛，超市發則將天客隆推上北京二中院的被告席。其實，解聘風波只不過是個“導火索”，事實上，在超市發和天客隆合并之后，雙方的矛盾沖突一直不斷。在整合初期，便出現超市發一些高層、中層“出走”的現象。

復出

愛多“變臉”再戰江湖

曾經作為造就了胡志標以及央視標王、在VCD、DVD碟機行業叱咤風云的“愛多”品牌，在被汕頭名不見經傳的民營企業南安集團低調收購并且沉寂兩年多后，終于重出江湖。新愛多常務副總龍曉明透露，不久以后，南安集團將正式更名為愛多集團。愛多未來仍將堅持以碟機為主營業務，并且逐步進入包括復讀機、MP3、PDA、數碼相機等數碼小家電產品。此外，愛多還積極準備進軍IT業，“不出意外，貼愛多牌的電腦將于今年下半年正式上市。”龍曉明稱。

排名

海爾普天聯想位列電子信息三甲

依據企業2002年營業收入排定的2003年電子信息百強企業近日揭曉。海爾集團公司以實現年營業收入711億元的業績首次榮登電子信息百強企業之首，中國普天信息產業集團公司和聯想控股有限公司分列第二、第三名。第四名至第十名的企業分別是：TCL集團有限公司、上海廣電（集團）有限公司、海信集團有限公司、華為技術有限公司、熊貓電子集團有限公司、北京北大方正集團公司、四川長虹電子集團有限公司。

聲音

胡鞍鋼：非典難改中國經濟增長慣性

清華大學國情研究中心主任、經濟學家胡鞍鋼日前表示，繼1997年亞洲金融危機、2001全球經濟衰退和貿易增長下降之后，“非典”危機是中國經濟經受的第三次外部沖擊，但這次外部干擾不會扭轉中國經濟內生的增長慣性，他認為今年經濟增長率仍在8%-9%之間。胡鞍鋼把“非典”稱為外部沖擊危機，它構成了對經濟系統的一種隨機性、不確定性

外部干擾。而實際經濟增長率是經濟系統自身運動與外部沖擊和外部干擾之間相互作用的實際結果。胡鞍鋼認為，由于中國人口眾多、地域遼闊、國內需求市場廣闊，加之具有很高的潛在增長率和很強的自身增長慣性，因此決定長期經濟增長率潛在水平的主要因素是內部經濟系統及其特性，而不是外部干擾因素。