“小菁英投資戰(zhàn)”等一組

小菁英投資戰(zhàn)

大陸培養(yǎng)小菁英的學(xué)校越來(lái)越多，多數(shù)臺(tái)商也讓孩子念昂貴的私校或國(guó)際學(xué)校。在臺(tái)灣，公立小學(xué)每學(xué)期的學(xué)費(fèi)為1600元新臺(tái)幣，而私立的雙語(yǔ)小學(xué)的學(xué)費(fèi)高達(dá)7—10萬(wàn)新臺(tái)幣，兩者相差43—62倍。與人們普遍想象不同，從小在象牙塔長(zhǎng)大的孩子，出了社會(huì)就面臨著不能適應(yīng)的窘境；家長(zhǎng)認(rèn)為如果孩子從小接納多元化的觀點(diǎn)，適應(yīng)力強(qiáng)，能將磨練化為經(jīng)驗(yàn)。而事實(shí)上，引用愛(ài)因斯坦的話講，“培養(yǎng)獨(dú)立思考的意識(shí)最重要”。

把英語(yǔ)能力和成功畫(huà)上等號(hào)的父母?jìng)儯瑸榱俗尯⒆于A在起跑點(diǎn)，不惜往全美語(yǔ)學(xué)校或者國(guó)外送，舍棄了成長(zhǎng)階段應(yīng)該有的教育。這卻也帶來(lái)了諸多的后遺癥：行為模式美國(guó)化，導(dǎo)致最后可能“養(yǎng)出一個(gè)外國(guó)人”!此外，養(yǎng)成虛榮性格，小留學(xué)生進(jìn)入社會(huì)，往往無(wú)法彎腰從基層做起；還有的一家?guī)卓诜志觾傻兀懿涣穗x別的痛苦。最后還有可能的就是，語(yǔ)文溝通有障礙，用英文說(shuō)漢語(yǔ)，寫(xiě)中國(guó)字都會(huì)很痛苦。

美國(guó)與中東

在沙特阿拉伯的爆炸案發(fā)生之后，目前的主要任務(wù)依然是如何使伊拉克走向正規(guī)。“戰(zhàn)爭(zhēng)并沒(méi)有根除恐怖活動(dòng)”，一個(gè)倫敦的記者在這場(chǎng)自殺性爆炸案發(fā)生后說(shuō)到。

怎樣強(qiáng)調(diào)使伊拉克正確過(guò)渡的重要性都是不為過(guò)的。為了贏得穆斯林的心，美國(guó)可以有許多選擇。不過(guò)，美國(guó)這個(gè)超級(jí)大國(guó)在支持像沙特阿拉伯那樣的獨(dú)裁政體時(shí)是不會(huì)得到贊同的。布什先生應(yīng)該為巴勒斯坦的爭(zhēng)端更加努力的工作。但是在伊拉克人自己的力量也可能非常重要。伊拉克有成為一個(gè)繁榮的開(kāi)明的民主國(guó)家需要的勞動(dòng)力和原油。如果僅僅是做些指導(dǎo)，然后就平靜離開(kāi)，那么這絕對(duì)不足以使美國(guó)免受動(dòng)蕩分子的襲擊。但是一個(gè)民主的伊拉克將會(huì)對(duì)說(shuō)服那些獨(dú)裁統(tǒng)治進(jìn)行改變有所幫助。

高科技產(chǎn)業(yè)投資步入理性時(shí)代

經(jīng)歷了經(jīng)濟(jì)的蕭條、需求的疲軟、商業(yè)泡沫的破碎，高科技產(chǎn)業(yè)曾經(jīng)擁有的五彩光環(huán)早已不在，科技類(lèi)股的投資者們?cè)谠馐芰朔N種磨難之后變得更為理性，安全第一成為了基金經(jīng)理人的重要法寶。

5月19日出版的《BusinessWeek》對(duì)共同基金業(yè)界最大的科技類(lèi)股基金T．Rowe Price Science & Tech-nology的負(fù)責(zé)人邁克爾·索拉的投資戰(zhàn)略進(jìn)行了詳述。邁克爾·索拉在經(jīng)歷了多年的市場(chǎng)磨練后終于得到了一個(gè)重要的教訓(xùn)，那就是：高科技領(lǐng)域早巳變得弱肉強(qiáng)食，新款PC或手機(jī)產(chǎn)品供不應(yīng)求的時(shí)代早已過(guò)去，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈。

超競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代

這是同業(yè)互相競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代、異業(yè)互相掠奪的時(shí)代，是消費(fèi)者導(dǎo)向的時(shí)代，也是令人找不到方向的時(shí)代。需求不見(jiàn)了，市場(chǎng)消失了，方向模糊了。

以往由制造商大量生產(chǎn)主導(dǎo)的全球生產(chǎn)模式，像突然踢到鐵板，產(chǎn)品滯銷(xiāo)、存貨大增。每個(gè)人都在問(wèn)：消費(fèi)者在哪里?“供應(yīng)商主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)，變成消費(fèi)者支配大局”，《議題制勝》一書(shū)指出傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的秩序已經(jīng)破壞。在B2C的新賽局中，每個(gè)消費(fèi)者手中的一塊錢(qián)，都是決定贏家、輸家的關(guān)鍵。全球企業(yè)與企業(yè)間，不可避免的進(jìn)入短兵相接、肉搏式的“超競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代”。去年，臺(tái)灣1000大企業(yè)的表現(xiàn)正說(shuō)明這樣的趨勢(shì)。去年成長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)，幾乎都跟個(gè)人消費(fèi)有關(guān)。包括數(shù)碼相機(jī)、DVD、游戲機(jī)，到高價(jià)位的汽車(chē)，3C資訊賣(mài)場(chǎng)與消費(fèi)金融產(chǎn)品等。