激流勇搏寫風流

“人生的價值在于奉獻，而我的奉獻要體現在開拓進取、不斷創新上。”

（摘自蔣默龍座右銘）

一個成功者的足跡往往是踩著荊棘與泥濘過來的，勝利需要豪情、需要智慧、需要永不懈怠的執著創新。2001年“五四”青年節，上海新發機械廠廠長蔣默龍榮獲了上海市奉賢縣十大杰出青年的榮譽稱號。當他從領導手中接過這金燦燦的榮譽證書時并沒有陶醉，他想的很多，想的很遠。今年36歲的蔣默龍，原是上海市奉賢食品飲料成套設備總廠的副廠長。憑著聰明才智和高度的事業心、責任感及敬業奉獻精神、不斷開拓進取的闖勁，他抓產品開發，抓產品的銷售，聚集人心，使一個瀕臨破產倒閉的企業起死回生，越來越興旺。

那是1994年4月，當時蔣默龍原來的工作單位上海奉賢食品飲料成套設備總廠用100萬元買下了瀕臨破產的晨光電控設備廠，改名為上海晨光風機廠。時年30歲的他當得知自己被任命為該廠廠長時，竟驚呆了好一陣子。人人都清楚那是一個無資金、無業務、無技術實力并且人心渙散的爛攤子。有不少好心人勸他，還是在原來的總廠任副廠長實惠，責任輕，收入高，何必去當這個窮廠的廠長，冒這個險？可是富有挑戰的他卻毅然扛下了這個重擔，開始了創業的沉重步伐。

蔣默龍走的第一步棋是堅持“以人為本”，營造凝聚人心工程。他一開始默默地到車間、班組同工人一起干活、談心，晚上，對廠里的技術骨干逐步進行走訪、傾聽意見，很快全廠形成了一股上下團結一致創業的合力。

蔣廠長第二步棋是“開發過硬產品，增強市場競爭力”。于是，他沒日沒夜地一頭扎進了這一課題里，結果，第一年就研制開發出了II—62、YDF兩大系列28種規格的離心風機，投放市場一炮打響，當年銷售收入超400萬元，創利30多萬元，職工年收入翻一番。95年5月，新產品離心機開發成功，當年銷售收入達500萬元。96年又增至600萬元。

節節告勝，蔣默龍依舊保持冷靜、清醒的頭腦。他充分認識到開發新產品的重要性。為此，該廠每年投入資金、聘請高級技術人才開發新品。經過幾年的不懈努力，先后開發了“脫水蔬菜設備”、“枕式包裝設備”；還同總廠一起開發了方便米絲生產流水線、米餅生產流水線等成套設備。這些項目被列為上海市星火計劃和市新產品計劃項目。產品投放市場后，立即出現了供不應求的局面。2000年銷售額躍升到1600萬元，創利200萬元，今年到五月底銷售額已超過1200萬元。蔣默龍在開創新的事業上實現了新的騰飛。

海闊憑魚躍，天高任鳥飛。騰飛是無止境的。經過十多年的錘煉，蔣默龍具有了企業家的遠見卓識，確立了一條條嶄新的措施：抓人才培養，把一批技術骨干分期分批送至高等學府進修；抓設備更新，近兩年已投入200多萬元；抓企業管理，把全廠職工分為5個技術等級，每年評定一次，等級與報酬掛鉤。蔣默龍自己呢，邊學習，邊實踐，夜以繼日，廢寢忘食，在捷報頻傳的喜訊里，他的腳步是那樣的匆忙、那樣的執著……