準(zhǔn)確定位，強(qiáng)化發(fā)展

邁入二十一世紀(jì)的上海醫(yī)藥，緊緊把握世紀(jì)之交的歷史機(jī)遇，找準(zhǔn)定位，務(wù)實(shí)奮進(jìn)，建設(shè)新高地，描繪出新世紀(jì)發(fā)展的宏偉藍(lán)圖。醫(yī)藥包裝作為一個(gè)附屬于醫(yī)藥的行業(yè)也得到了長足的進(jìn)步，尤其是近十年發(fā)展很快，越來越受到廣泛的關(guān)注和重視。

上海新亞藥業(yè)金山有限公司(以下簡稱新亞金山)作為一個(gè)藥用包裝材料生產(chǎn)企業(yè)，經(jīng)過十年的摸索、奮斗，最終成為了國內(nèi)最大的專門從事新型高檔軟、硬質(zhì)鋁管(罐)藥用包裝材料的開發(fā)、生產(chǎn)和銷售的專業(yè)公司。

在市場競爭如此激烈的狀況下，新亞金山是如何從一個(gè)最初投資僅400萬、無規(guī)模、無實(shí)力的小企業(yè)，發(fā)展到今天的行業(yè)老大哥?追尋它的成長經(jīng)歷，我采訪了自1990年建廠以來任總經(jīng)理至今的郭載庸先生。

郭總認(rèn)為，企業(yè)的準(zhǔn)確定位對它的生存、發(fā)展有著極其重要的作用。新亞金山公司剛成立之時(shí)，市場上的鋁管生產(chǎn)企業(yè)比較多，并且有一定的生產(chǎn)能力。但多數(shù)企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備比較落后，技術(shù)含量不高，產(chǎn)品質(zhì)量也比較差。當(dāng)時(shí)牙膏用鋁管需求量達(dá)到了每年13億支，復(fù)合材料的牙膏軟包裝因價(jià)格昂貴而使用量極少。郭總已敏銳感覺到隨著社會(huì)的進(jìn)步，牙膏用鋁管市場將會(huì)逐步的萎縮，于是他毅然的決定將企業(yè)定位在醫(yī)藥用鋁管包裝的位置上，依靠母公司在醫(yī)藥行業(yè)里的優(yōu)勢，利用先進(jìn)的設(shè)備，不斷增強(qiáng)產(chǎn)品的技術(shù)含量，提高產(chǎn)品質(zhì)量，完善產(chǎn)品規(guī)格，使新亞金山公司走上了穩(wěn)定、健康的發(fā)展道路。

近十年來，隨著中國醫(yī)藥事業(yè)的蓬勃發(fā)展，新亞金山也得到了長足的進(jìn)步。但是，郭總并不滿足于眼前的成績，他說。中國醫(yī)藥包裝近二十年來有了飛速的發(fā)展，但相對于醫(yī)藥來說，還是滯后的。在國際上它的總體水平也是落后的，發(fā)達(dá)國家的包裝與藥品價(jià)值的比例一般在15-25%左右，有的高達(dá)30%，而我國僅占8-9%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能與發(fā)達(dá)國家相比。尤其是加入WTO以后，競爭對手已不僅是國內(nèi)企業(yè)，而是具有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力、技術(shù)裝備與生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的國外制造商。要想在激烈的競爭中立足，就必須從企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略入手，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制、轉(zhuǎn)變市場觀念、加大科技投入、提高質(zhì)量水平和創(chuàng)新能力，在競爭中壯大自己。

十年來，公司先后從國外引進(jìn)了4條生產(chǎn)流水線，其中，2000年從德國—泰國WESCO公司引進(jìn)的一套硬罐生產(chǎn)設(shè)備，年產(chǎn)硬罐2800萬支，新增產(chǎn)值2900余萬元，填補(bǔ)了國內(nèi)空白。明年，公司計(jì)劃再引進(jìn)一條生產(chǎn)線。并且，公司與上海飛機(jī)研究所、上海龍臣機(jī)械制造公司、上海機(jī)床廠等單位合作，研制國內(nèi)第一條全自動(dòng)鋁管生產(chǎn)線，有望在年底和明年初成功。

在激烈的市場競爭中，作為企業(yè)的自身，沒有過硬的條件是絕對不可能贏得生存的可能。新亞金山公司始終堅(jiān)持超前的市場意識，勇于開拓的精神，腳踏實(shí)地地做好每一項(xiàng)工作。

我們相信，上海新亞藥業(yè)金山有限公司在新亞藥業(yè)集團(tuán)的關(guān)心下，在郭載庸總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，公司一定會(huì)抓住機(jī)遇，敢于挑戰(zhàn)，在未來的發(fā)展、競爭中再鑄輝煌!