北大南墻：折射中國高校產(chǎn)業(yè)發(fā)展取向

曾幾何時，北京大學(xué)校園的南圍墻默默隱在一排茂盛的楊樹林之后，毫不起眼，路過的人們目光總會跳過它，憧憬著里面那座頗有些高深莫測的學(xué)府；

八年前，南墻的轟然倒塌激起軒然大波，學(xué)術(shù)的純潔性與對市場經(jīng)濟的適應(yīng)成為人們論爭的焦點，“北大南墻”被眾多關(guān)注的目光賦予了新的涵義。

八年來，人們已經(jīng)習(xí)慣了北大南門外那條終日熙熙攘攘的商業(yè)街，書店、服裝店、照相館、飯館已經(jīng)成為這所大學(xué)生活的一部分，當(dāng)“飛宇網(wǎng)吧”鮮亮的明黃色大招牌將南街大小商鋪“一統(tǒng)天下”時，昔日的南墻和與之相關(guān)的激烈爭論似乎早已被遺忘。

今天，北大南墻仿佛一夜之間重又樹起，一片沉靜的灰色，往日的喧囂熱鬧似乎頃刻間被抽走，留下的巨大“真空”足以容下任何思緒－－揣測或贊許，疑惑或興奮，追憶或憧憬。

如果說當(dāng)年推倒南墻，蘊含著擁有深厚學(xué)術(shù)傳統(tǒng)的研究型大學(xué)在市場經(jīng)濟興起時對自身發(fā)展思路的探索；那么今天南墻的重樹，則折射出在中國高新技術(shù)領(lǐng)域占據(jù)重要地位的高校企業(yè)新的發(fā)展取向。事實上，八年前在北大南墻廢墟上發(fā)展起來的，是包括北大方正、北大未名等在內(nèi)的眾多中國校辦產(chǎn)業(yè)，如今它們的發(fā)展規(guī)模和在業(yè)內(nèi)的影響力已不可忽視。校辦企業(yè)如何進(jìn)一步發(fā)展？它們與大學(xué)的關(guān)系如何定位？正是這些問題將人們的目光再一次聚焦在這道短短數(shù)百米的墻上。

重建南墻不是封閉和終結(jié)

“1993年北京大學(xué)拆掉南墻，實施科技成果產(chǎn)業(yè)化，帶動了中國的高校產(chǎn)業(yè)。今天北大重建南墻。這一拆一建的輪回，不是封閉和終止，而是預(yù)示著更高層次的開放和發(fā)展。”北京大學(xué)分管校辦產(chǎn)業(yè)的副校長陳章良這樣說。

在陳章良身后，是一幅多種色彩繪成的北大規(guī)劃圖，其中校區(qū)南端以淺灰色標(biāo)注為“待拆遷地”的窄長形地塊，就是近來引起此間輿論廣泛關(guān)注的北大南墻所在地。

事實上，僅就重建南墻、整治周邊環(huán)境的北大南街改造工程來說，北大校方更多的是考慮到北京市的整體規(guī)劃和校園應(yīng)有的環(huán)境。北大發(fā)展規(guī)劃部部長、城市與環(huán)境學(xué)系教授呂斌說，當(dāng)年推倒南墻辦商業(yè)街，引來很多兄弟院校的效仿，但其副作用是出現(xiàn)了不少違章建筑，北京市早已決定整治；商業(yè)街終日人來人往，與其緊鄰的學(xué)生宿舍受干擾，外來人員過多也影響了校園環(huán)境的安全。“距離南墻不遠(yuǎn)的四環(huán)路開通后，北京市規(guī)劃在四環(huán)沿線修建大塊城市綠地，這一舉措促動了南街改造工程實施。”

當(dāng)年推倒南墻是“更新觀念”，而今天重建南墻并不意味著回到封閉的原初狀態(tài)，而是預(yù)示著進(jìn)一步的開放和發(fā)展。北大校長許智宏不久前這樣說：拆除南墻時學(xué)校經(jīng)費很少，所以要造一些樓，給人家作生意賺錢，現(xiàn)在北大有這么多高科技產(chǎn)業(yè)，做得非常好。他理想中的校園應(yīng)該是“在校園外面發(fā)展產(chǎn)業(yè)，學(xué)校里更應(yīng)重視教育、科研”。“大學(xué)的主要任務(wù)還是教學(xué)科研，為國家培養(yǎng)人才，而不是簡單地多辦幾個公司。隨著我們國家經(jīng)營機制更好地建立后，我們會采取更多的方式，轉(zhuǎn)移我們的技術(shù)，經(jīng)營我們的專利等等得到回報。”

校企改革迫在眉睫

事實上，“北大南墻”早已超越了物質(zhì)的意義，而是成為一種概念，直接關(guān)系到校辦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路向。

八年前北大推倒南墻辦商業(yè)街的舉措在中國引起轟動，作為研究型大學(xué)走出象牙塔與市場經(jīng)濟結(jié)緣的典范，帶動了中國高校校辦產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新一輪熱潮。2000年，北大校辦產(chǎn)業(yè)經(jīng)營收入達(dá)120億元，是1993年的12倍，占中國校辦產(chǎn)業(yè)經(jīng)營收入總額的1/3，北大方正、北大青鳥、北大未名等校辦產(chǎn)業(yè)不僅在行業(yè)內(nèi)居舉足輕重的地位，更對中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有導(dǎo)向作用。

與此同時，校辦產(chǎn)業(yè)的體制改革、大學(xué)教學(xué)科研目的的明確等問題也在多年討論后提上議事日程，北大方正則被視為全國校企改制試點的樣板。“此時此刻，在校辦產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程中具有重要象征意義的北大南墻又要重建，人們自然對這一舉動背后隱含的校企發(fā)展方向和大學(xué)教育、產(chǎn)業(yè)的重新定位特別關(guān)切。”陳章良說。

北大的校辦產(chǎn)業(yè)經(jīng)過十余年的發(fā)展，已成為中國校企中的佼佼者，北大方正的漢字排版系統(tǒng)擁有八成的國內(nèi)外市場份額；北大未名集團(tuán)下屬的科興生物技術(shù)公司，其基因工程干擾素占據(jù)國內(nèi)六成市場；北大旗下共有七家公司在中國內(nèi)地及香港上市。“校辦產(chǎn)業(yè)不包括研究經(jīng)費等在內(nèi)，2000年向?qū)W校上交現(xiàn)金5000多萬元，而當(dāng)年國家給北大的正常撥款是一億兩千多萬元。”陳章良說，“除資金支持之外，眾多校企成功轉(zhuǎn)化了學(xué)校的科研成果，為學(xué)生提供大量實習(xí)機會，使他們參與面向市場、服務(wù)社會的課題研究，也打破了一些舊觀念。”

同時，與校辦產(chǎn)業(yè)相伴生的“學(xué)校如何規(guī)避風(fēng)險”、“管理校企分散教學(xué)科研精力”、“學(xué)校與校企的關(guān)系如何規(guī)范”等問題，也隨著校企的迅速做大而日益突出。“有關(guān)改革的重點，主要是明晰學(xué)校與企業(yè)的股權(quán)關(guān)系，確立學(xué)校的退出機制和科技人員分配方案。”陳章良說，他還一再強調(diào)，校企改制并不意味著校企與學(xué)校脫離，因為“這是一個魚和水的關(guān)系”。

據(jù)悉，目前國家有關(guān)部門正在探討北大方正的改制方案，已初步形成，可望在年底以前實施。而即將出臺的北大、清華科技產(chǎn)業(yè)規(guī)范化管理試點方案，也將為全國的校辦產(chǎn)業(yè)改制提供思路和示范。

借鑒國外的經(jīng)驗，陳章良認(rèn)為，代替目前學(xué)校直接辦企業(yè)的模式，應(yīng)該在校內(nèi)成立一個對校長負(fù)責(zé)的學(xué)校資產(chǎn)管理機構(gòu)，掌握一筆基金，以股權(quán)的方式參與企業(yè)管理。“改制實際上是一種規(guī)范化，能夠讓大學(xué)與企業(yè)之間更加規(guī)范，是一種緊密的關(guān)系，是一種產(chǎn)權(quán)明晰的關(guān)系。”

他認(rèn)為，理想的模式是北大通過管理公司占有一定的股權(quán)，“要讓大學(xué)源源不斷地提供技術(shù)作為支撐公司向前發(fā)展的最重要的一個因素，而企業(yè)能夠源源不斷地把所獲得的利潤提供給大學(xué)做更多的研究，幫助大學(xué)發(fā)展。”

科技園扮靚北大新格局

事實上，北大重建南墻背后，還包含著一個占地1000畝的北大科技園規(guī)劃。改造后的南街只是這個規(guī)劃中的一部分，此外還有位于北大東北和西邊的3個地塊。據(jù)介紹，被列入中關(guān)村科技園的北大科技園將用3年左右時間建成，建筑面積達(dá)100萬平方米，幾乎與北大目前的建筑面積持平。

呂斌介紹說，這個科技園區(qū)計劃是北大1999年就規(guī)劃設(shè)立的，已于去年3月作為中關(guān)村科技園規(guī)劃的附件獲得通過。“盡管按照經(jīng)驗，知名的校辦企業(yè)隨著規(guī)模的擴大都會轉(zhuǎn)向校外，但是從產(chǎn)學(xué)研一體化的目標(biāo)出發(fā)，為了盡快把科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，北大校園仍應(yīng)有孵化器的功能。”

北大科技園區(qū)的效果圖勾勒出一幅美麗的圖景。以改造后的南街為例，北大南街到四環(huán)路北側(cè)之間70--80米寬、800米長的地帶將被開發(fā)出來，與北大校園連為一體。在大片的綠地間，開放式的門樓和幾組錯落有致的建筑將成為科技園的重要組成部分。

“北大科技園主要以北大的科研開發(fā)機構(gòu)為主，強調(diào)孵化器功能。北大的電子信息大樓、生命科學(xué)大樓等都將集中在此。”陳章良說，“校內(nèi)以教學(xué)為主，周邊的科技園進(jìn)行科研開發(fā)，未來的北大將是一個新格局。”