三星權(quán)利交接“軟著陸”，聚焦繼承人李在镕

據(jù)韓國中央日?qǐng)?bào)中文網(wǎng)報(bào)道，5月15日，三星生命公益財(cái)團(tuán)和三星文化財(cái)團(tuán)舉行了理事會(huì)，由三星電子副會(huì)長李在镕代替三星電子會(huì)長李健熙擔(dān)任新的理事長。評(píng)價(jià)認(rèn)為，這是李在镕開始繼承經(jīng)營權(quán)的象征性信號(hào)。

雖然，三星集團(tuán)目前尚未宣布正式的接班計(jì)劃，但子承父業(yè)已無懸念。

三星集團(tuán)繼承人李在镕現(xiàn)在面臨的是微妙的平衡問題，既要謹(jǐn)慎地推動(dòng)三星轉(zhuǎn)變風(fēng)格，同時(shí)又要設(shè)法保留其父掌舵數(shù)十載給三星留下的遺產(chǎn)。

李健熙去年5月份突發(fā)心肌梗塞并接受支架植入術(shù)，至今仍未出院。

他的離開恰巧遇上了三星電子表現(xiàn)極其糟糕的一年。在經(jīng)歷三年爆發(fā)式的增長，Galaxy S系列智能手機(jī)突然“啞火”，銷量遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于預(yù)期，該公司的營收遭遇重創(chuàng)。

因此，繼承人李在镕在未來面臨不少的挑戰(zhàn)。一方面，三星面臨來自中國和印度的后起之秀，后者最擅長推出大量價(jià)格親民的產(chǎn)品。另一方面，在智能手機(jī)高端領(lǐng)域，三星電子還在努力趕上蘋果的發(fā)展步伐，而后者將技術(shù)和設(shè)計(jì)上的優(yōu)勢集中體現(xiàn)在iPhone產(chǎn)品上，定義了一個(gè)利潤最為豐厚的市場。此外，由于韓國政府方面正在試圖遏制家族經(jīng)營大集團(tuán)，以提升企業(yè)管理，三星集團(tuán)還面臨簡化股權(quán)結(jié)構(gòu)的壓力。

在外界眼中，作為三星的第二代領(lǐng)導(dǎo)者，李健熙一手將三星電子打造成了智能手機(jī)、電視機(jī)和芯片領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者李在镕可能不像其父那樣有威信，但他其實(shí)也不忌諱發(fā)號(hào)施令。

“現(xiàn)在集團(tuán)內(nèi)有一條規(guī)定，三星員工與客戶會(huì)面時(shí)不許接聽手機(jī)，甚至連看手機(jī)都不行，”另一位熟悉情況的三星人士說道。“這條規(guī)定的背后就是副董事長（李在镕）……他強(qiáng)調(diào)客戶更重要，這就是他的思路。”

內(nèi)部人士稱，李在镕可能比其父更務(wù)實(shí)，并不需要像他父親當(dāng)初要求的那種關(guān)注，譬如李健熙出國歸來時(shí)通常都有數(shù)名高管在機(jī)場迎接。

在李在熙住院期間，一系列非核心資產(chǎn)的出售、關(guān)聯(lián)企業(yè)的上市和組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整，表明李在镕已經(jīng)開始在三星身上悄悄打下自己的烙印，他的務(wù)實(shí)風(fēng)格與其父充滿魅力的領(lǐng)袖風(fēng)格有著鮮明差異。

很多人認(rèn)為，盡管李在镕的管理風(fēng)格可能改變?nèi)堑男惺路绞?，但三星的?zhàn)略不會(huì)發(fā)生太大變化。

“我認(rèn)為副董事長李在镕已經(jīng)心中有數(shù)，但他不想操之過急，不希望破壞父親的成就，否則就會(huì)被人視為無禮行為。他正在權(quán)衡恰當(dāng)?shù)拇胧！比歉吖苷f。

與李在镕共事的消息人士稱，他的商業(yè)思維不同于其父親，在正式被任命為董事長之前，李在镕不可能將其戰(zhàn)略公之于眾。消息人士稱，李在镕可能不再專注于打造公司規(guī)模，而是更加強(qiáng)調(diào)能夠產(chǎn)生利潤的業(yè)務(wù)。

老一輩的李健熙不熱衷于收購，其喜歡通過內(nèi)部研發(fā)擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模。而李在镕則希望通過鼓勵(lì)并購和合作引入外部創(chuàng)新力量，為未來盈利做準(zhǔn)備。