建設(shè)基層黨建品牌矩陣賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

黨建品牌是國有企業(yè)基層黨建工作的“金字招牌”。在基層黨建工作實踐中，國有企業(yè)基層黨組織要樹牢品牌思維，立足實際創(chuàng)出黨建品牌、聚焦發(fā)展做實黨建品牌、著眼長遠擦亮黨建品牌，充分發(fā)揮黨建品牌的示范、引導和激勵作用，使黨建“軟實力”成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“硬支撐”。廣西北部灣投資集團有限公司黨委（以下簡稱：北投集團黨委）堅持貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求，推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，依托全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，通過建設(shè)基層特色黨建品牌矩陣，激發(fā)黨建引領(lǐng)新動能，在凝心鑄魂、創(chuàng)新發(fā)展、提升形象等方面，助力企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展的道路上闊步前行。

建設(shè)基層黨建品牌矩陣的主要做法

以“一盤棋”思維協(xié)同發(fā)力，打造有機聯(lián)動的黨建品牌鏈群。一花獨放不是春，百花齊放春滿園。北投集團黨委以“一盤棋”思維統(tǒng)籌基層黨建品牌建設(shè)工作，致力于打造黨建品牌鏈群，推動形成基層黨建品牌“百花齊放”的工作格局。一是構(gòu)建“六位一體”黨建融合新格局。系統(tǒng)實施“先鋒北投·三年跨越”計劃，緊密融合交通基建、產(chǎn)城投資、貿(mào)易物流、水務環(huán)保、金融及“基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全產(chǎn)業(yè)鏈”等核心業(yè)務，整合各產(chǎn)業(yè)資源、協(xié)同全鏈條發(fā)力，為打造有機聯(lián)動的黨建品牌鏈群夯實基礎(chǔ)。二是織密三級責任協(xié)同創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)。將黨建品牌定位為黨建深度融入生產(chǎn)經(jīng)營的創(chuàng)新載體，建立科學嚴密的集團黨委、直屬黨組織、基層黨支部三級創(chuàng)建責任制，形成上下貫通、層層落實的責任鏈條。通過分類指導和精準管理，將創(chuàng)建目標逐級傳導至基層，確保各級目標同向、行動同步，實現(xiàn)責任體系的“一盤棋”部署。三是驅(qū)動“創(chuàng)星提級”閉環(huán)長效發(fā)展。將\"一盤棋”思維延伸至長效機制，以基層黨組織標準化規(guī)范化建設(shè)為基礎(chǔ)，實施“創(chuàng)星提級”工程，構(gòu)建“集團統(tǒng)籌部署、基層自創(chuàng)自評、逐級對標申報、集團會審評定”的閉環(huán)運行機制。將黨支部評星定級與黨建品牌評比有機結(jié)合，優(yōu)中選優(yōu)。強化動態(tài)管理，持續(xù)跟蹤評估、調(diào)整優(yōu)化，確保機制活力，最大化發(fā)揮驅(qū)動效能。全過程體現(xiàn)系統(tǒng)集成、協(xié)同高效的“一盤棋”邏輯，為品牌建設(shè)持續(xù)深化提供堅實的制度保障。

搭建“鏈 + 黨建”品牌創(chuàng)新模式，點燃全產(chǎn)業(yè)鏈“紅色動能”。依托北投集團全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，找準重點、突出特點、展現(xiàn)亮點，探索搭建“鏈 + 黨建”品牌創(chuàng)新模式。尊重基層首創(chuàng)精神，汲取創(chuàng)建經(jīng)驗，創(chuàng)新實踐載體，不斷推進黨建品牌建設(shè)管理創(chuàng)新，如根據(jù)北投集團“一軸兩翼”業(yè)務布局，規(guī)劃“初心、門戶、工匠、民生”四大品牌系列，著力在綜合交通、環(huán)保水務、口岸物流等產(chǎn)業(yè)鏈條上培育黨建品牌。聚焦服務“一帶一路”建設(shè)、展示廣西對外新形象的口岸物流、高速公路運營業(yè)務，打造出“國門先鋒”“向海先鋒”等品牌；突出黨建引領(lǐng)人工智能科技攻關(guān)，在科研設(shè)計企業(yè)培育了“智匯黨建”“鉆石先鋒”等品牌；依托幾大交通建設(shè)施工企業(yè)載體，打造出“匠心筑虹”“紅色同心結(jié)”“公路黨旗紅”等品牌；以服務民生、鄉(xiāng)村振興為主題，相關(guān)企業(yè)打造了“環(huán)水紅勢能”“先鋒 + ”等品牌，形成了涵蓋施工建造、科研設(shè)計、人工智能、投資開發(fā)、運營維護、社會公益等6個領(lǐng)域的四大品牌鏈群，使黨建工作更充分滲透到各個業(yè)務板塊和生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)。

融入中心打造特色品牌，激發(fā)黨建與業(yè)務融合的“乘數(shù)效應”。北投集團黨委統(tǒng)一部署，打破單位壁壘，以“產(chǎn)業(yè)聯(lián)動、區(qū)域聯(lián)盟、行動聯(lián)創(chuàng)”為思路，實施分類指導，深入項目實踐，打造出接地氣、聚合力的特色品牌。堅持“好鋼用在刀刃上”，選擇基礎(chǔ)強、載體好的領(lǐng)域或項目進行重點突破。比如，在“世界第一拱”平南三橋建設(shè)中，把“崇本尚品，匠心筑虹”黨建品牌創(chuàng)建與大跨徑拱橋建造深度融合，保障優(yōu)質(zhì)高效完工，鞏固了北投集團在拱橋建造領(lǐng)域的世界領(lǐng)先地位；在廣西最長跨海大橋“龍門大橋”建設(shè)中，通過打造“向海而興·筑夢龍門”黨建品牌，凝聚廣大黨員干部智慧和力量，生動實踐了習近平總書記視察廣西時提出“大力發(fā)展向海經(jīng)濟”的重要指示，有效推進技術(shù)攻關(guān)和建設(shè)進度；針對交科集團“高精尖\"人才匯聚的特點，創(chuàng)建了“黨旗鑄魂橋梁衛(wèi)士”黨建品牌，驅(qū)動科研創(chuàng)新與人才培養(yǎng)，涌現(xiàn)出以自治區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、全國青年崗位能手王龍林為代表的科創(chuàng)精英團隊，成功攻關(guān)港珠澳大橋、平南三橋、龍灘特大橋（刷新拱橋跨徑世界紀錄）等重大項目技術(shù)難題。實現(xiàn)黨建與中心工作深度融合，充分發(fā)揮了黨建“鑄心”工程的“紅色引擎”作用，進一步凝聚了職工的干事創(chuàng)業(yè)激情，實現(xiàn)了黨建與企業(yè)發(fā)展同頻共振、互促共進。

建設(shè)基層黨建品牌矩陣的主要成效

制度固本強引領(lǐng)，政治優(yōu)勢深度轉(zhuǎn)化新效能。北投集團黨委將打造基層黨建品牌矩陣的核心優(yōu)勢深植于制度根基，推動實現(xiàn)以“三張清單”明責、“黨建入章”立制、“雙向進入、交叉任職”強治理、優(yōu)化議事規(guī)則及決策清單厘清“權(quán)責”、嚴格落實“第一議題”鑄魂，構(gòu)建起一套保障品牌矩陣高效運轉(zhuǎn)、政治優(yōu)勢深度轉(zhuǎn)化的制度體系。這套源于品牌矩陣實踐、又強力反哺品牌發(fā)展的制度體系，顯著增強了黨組織的領(lǐng)導核心和政治核心作用，成功推動黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營在政治引領(lǐng)、制度規(guī)范、組織保障、思想凝聚、紀律約束、擔當作為等關(guān)鍵維度實現(xiàn)深度融合，將黨組織獨特的政治優(yōu)勢源源不斷轉(zhuǎn)化為強勁的治理效能和發(fā)展動能。

品牌聚力促發(fā)展，先鋒力量驅(qū)動指標創(chuàng)新高。基層黨建品牌矩陣以強大的聚力推動北投集團全面貫徹新發(fā)展理念、加速“三個轉(zhuǎn)變”，高質(zhì)量發(fā)展取得顯著成效。在品牌矩陣的驅(qū)動下，北投集團統(tǒng)籌推進經(jīng)營發(fā)展與社會服務，高效推動項目建設(shè)與改革創(chuàng)新，凝聚407個基層黨組織、6000余名黨員先鋒力量，打造200余個黨員責任區(qū)、1000余個黨員示范崗、250余支黨員突擊隊及150余支黨員先鋒（服務）隊等特色品牌單元，聚力攻堅急難險重任務、破解發(fā)展瓶頸。這股源自品牌矩陣的先鋒力量，成為驅(qū)動各項經(jīng)濟指標連創(chuàng)新高的核心引擎。自2018年重組以來，北投集團主要經(jīng)濟指標持續(xù)穩(wěn)居廣西國企前列，連年獲評廣西國資國企業(yè)績考核A級企業(yè)及“廣西十佳企業(yè)”，并連續(xù)榮登中國企業(yè)500強榜單，充分彰顯了品牌聚力促發(fā)展、先鋒力量驅(qū)動指標創(chuàng)新高的卓越實踐。

品牌矩陣顯實效，基層堡壘不斷夯實強戰(zhàn)力。通過黨建品牌創(chuàng)建，北投集團推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合、同頻共振，切實增強了基層黨支部的組織力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動基層黨建質(zhì)量穩(wěn)步提高，引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展成效不斷彰顯。各級黨組織立足業(yè)務板塊，創(chuàng)建了80余個具有北投特色、行業(yè)特征、領(lǐng)域特點的基層黨建品牌，其中7個黨建品牌入選廣西壯族自治區(qū)直屬企業(yè)黨支部黨建品牌案例，3個黨支部獲評企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)示范黨組織，基層黨建工作走在全區(qū)國資國企前列，獲得社會各界好評。

打造基層黨建品牌矩陣的經(jīng)驗啟示

黨建品牌創(chuàng)建需強化全局思維與系統(tǒng)觀念。打造黨建品牌，既是強黨建的創(chuàng)新，也是推動發(fā)展的抓手，必須從企業(yè)戰(zhàn)略全局著眼，加強頂層設(shè)計，樹立“大黨建”理念，實現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營全域融合、深度嵌合。通過加強督促指導，有效規(guī)避品牌創(chuàng)建盲目化、形式化，確保黨建品牌與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展同頻共振、高度契合。

服務發(fā)展是黨建品牌的生命力所在。黨建品牌是將黨建工作融于中心工作中，采取區(qū)別于其他黨組織的，具有獨特方法、獨特載體、獨特價值的黨建工作。因此，要將品牌創(chuàng)建深度融入經(jīng)營管理體系，與中心工作同謀劃、同部署、同落實，將發(fā)展成效和實績作為檢驗黨建品牌創(chuàng)建成果的硬標準，黨建品牌才具價值，黨的工作優(yōu)勢方能有效轉(zhuǎn)化為企業(yè)的創(chuàng)新優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢。

改革創(chuàng)新是確保黨建品牌落地生根的關(guān)鍵抓手。推動黨建品牌要出彩出新，需要革新傳統(tǒng)黨建思維，跳出黨建抓黨建、打破壁壘強黨建，實現(xiàn)黨建品牌創(chuàng)建多維度、立體化推進，確保黨建品牌落地生根、枝繁葉茂，真正成為驅(qū)動企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力源。

（責任編輯：楊梅）