強化黨建引領，凝聚發(fā)展合力

西南石油工程公司推動黨建質量全面提升，賦能高質量發(fā)展。

近平總書記在黨的二十大報告中強家、全面推進中華民族偉大復興，關鍵在黨”。高質量發(fā)展是全面建設社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務，而黨的建設是高質量發(fā)展的根本政治保障。

持續(xù)深化落實新時代黨的建設總要求，堅持守正創(chuàng)新抓黨建，推進政治引領走深走實，推動黨建質量全面提升，賦能高質量發(fā)展。今年以來，西南石油工程公司以黨建引領為抓手，創(chuàng)新“黨建 + 重點工程”融合機制，通過組織聯(lián)建、難題共解、資源共享等方式協(xié)調攻關項目施工中的重點難點，取得黨建與中心工作雙融互促的良好成效。

政治領航把方向

西南石油工程公司黨委堅持強化政治領航，持續(xù)深入學習黨的創(chuàng)新理論和習近平總書記重要指示批示精神，深刻領悟把握油氣行業(yè)的發(fā)展方向，推動理論學習成果轉化為扛牢安全高效保障四川盆地油氣勘探開發(fā)主責主業(yè)、提升經(jīng)營質效的實際行動。

聚焦推進深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育，結合經(jīng)營質效深化年暨2025年攻堅創(chuàng)效行動年度重點工作，嚴格落實“第一議題”制度，以務實管用求實效為原則、真學強能提站位為目的、學用結合推動工作為目標，運用好‘ 2+5 ，學習模式，將黨委會持續(xù)跟進學與黨委中心組深入研討學相結合，深度融合國內外市場開拓、深地工程項目建設、綠色企業(yè)建設等中心工作，精心策劃學習研討主題、調研課題，切實抓實議大事、謀實事、解難事，筑牢融合思想根基。

以中國石化“石理春風”宣講品牌為載體，運用“線上 + 線下”模式，組織專家宣講團、青年宣講團到基層一線深入解讀宣講。用好“小紅書”“明白紙”“解讀視頻”等，讓黨的創(chuàng)新理論如春風化雨般走進基層、走近員工。引導全體干部員工自覺貫徹黨的路線、方針、政策和黨中央的決策部署，以及上級和公司的部署安排，力爭在保障能源安全、推動高質量發(fā)展新征程中創(chuàng)佳績、立新功。

組織強基增活力

西南石油工程公司黨委堅持大抓基層的鮮明導向，以提升基層組織力為重點，創(chuàng)新實施“強基”工程，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振。

建立黨委討論和決定重大事項清單、黨委前置研究討論重大經(jīng)營管理事項清單及“三重一大”決策制度實施細則，進一步規(guī)范重大事項決策程序，厘清主體權責邊界，確保決策科學合理、依法合規(guī)。通過清單明責、日常履責、節(jié)點督責、層層負責，壓實領導干部“一崗雙責”，形成抓黨建的工作合力。

制定《黨建工作指導手冊》，為各級黨組織和黨員領導干部黨建履責提供工作指南和基本遵循。組建黨建指導組開展三年全覆蓋督導，特別針對基層黨建常見病開出診斷書，建立“低老壞”問題清單銷號機制。

推進“一黨委一品牌、一支部一特色”創(chuàng)建。各基層黨組織結合實際打造了一批有特色的黨建品牌。開展“百千示范提升行動”、黨組織書記座談分享、現(xiàn)場調研、實操展示等活動，拓展用好黨建共建、結對幫扶、“智慧黨建”、黨建專家行等舉措，以示范創(chuàng)建、重點突破帶動系統(tǒng)提升，為經(jīng)營質效深化年暨2025年攻堅創(chuàng)效行動提供堅強組織保障。

基層組織力有力提升，促進基層生產(chǎn)經(jīng)營亮點頻出。

70143井隊黨支部在角110井組施工中通過黨員安全責任區(qū)、黨員攻堅小組等載體，凝聚全員保安全、全程提效率合力，以3口井16256米總進尺、60天施工周期的優(yōu)異成績，贏得業(yè)主方“技術精湛、管理卓越”的高度評價。

集團公司“金牌標桿基層隊”70141井隊黨支部聚焦現(xiàn)場施工和安全操作難題，積極深化“黨建 + ”創(chuàng)新模式，持續(xù)開展黨員攻關創(chuàng)效活動，承鉆的資頁3并實現(xiàn)區(qū)域水平井鉆井周期最短、平均機械鉆速最高等13項紀錄，交出一份黨建與中心工作雙融互促質量高、成色足的答卷。

人才淬煉提效能

火車跑得快，全靠車頭帶。西南石油工程公司黨委聚焦“關鍵少數(shù)”，抓實黨建工作責任制，壓實黨組織書記第一責任人職責以及班子其他成員“一崗雙責”，提高黨員干部的政治素養(yǎng)、專業(yè)能力和服務本領，使其成為攻堅創(chuàng)效的主心骨。

持續(xù)開展黨務工作者全員練兵。充分利用集團公司黨務干部基本功培訓考試題庫，通過黨務知識競賽、情景模擬比武、主題黨日設計、黨建文案寫作等舉措，開展黨務工作全員練賽，著力打造“三懂三會三過硬”的基層黨組織書記隊伍，錘煉能擔“一崗雙責”、會抓深度融合的黨支部委員隊伍。

錨定建設西南地區(qū)石油工程重要人才集聚中心和創(chuàng)新高地這一總目標，扎實推進深化人才強企行動計劃。深化“管理人才鍛造提質”行動，加大對中基層正職發(fā)現(xiàn)儲備、復合培養(yǎng)、選拔使用力度。統(tǒng)籌開展“專業(yè)技術人才創(chuàng)新引領”“技能操作人才強基固本”專項行動，立體式建強干部人才隊伍。

深化“每日一答、每周一練、每月一測、每季一考、每年一評”的階梯式訓練模式，將基礎技能訓練深度嵌入日常作業(yè)流程，著力構建覆蓋理論認知與實操能力的閉環(huán)培訓體系。截至5月底，順利完成中高層級人才與基層領導人員、黨員學習貫徹黨的二十屆三中全會精神培訓，年累計開展培訓項目13項，舉辦培訓班63期，培訓2525人次。

通過淬煉人才，西南石油工程公司基層隊伍進發(fā)出了攻堅創(chuàng)效的強大動力。

僅看70459XN井隊。在資頁8井三開鉆進的最后階段，他們鉆遇了地層超高溫。該隊黨支部書記積極組織各崗位的專業(yè)技術人員開展協(xié)作配合，精確控制井眼軌跡，高效施工，保障了筇竹寺組復雜地層的順利突破。該井刷新了資頁區(qū)塊井深最深、單開次裸眼井段最深和國內筇竹寺地層井深最深等14項紀錄。

責任編輯：陸曉如znluxiaoru@163.com