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“五維”聚力奪七冠

2025-09-28 00:00:00王寧劉賢彬
中國石油石化 2025年17期

堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,始終將精神文明建設作為推動高質量發展的核心引擎,中國石化中原油田從思想鑄魂、德治塑形、文化強企、和諧共建、機制固本“五維”體系,聚力文明單位創建,實現精神文明建設與企業發展同頻共振,近3年圓滿完成各項生產經營任務,連續7屆獲得全國文明單位榮譽。

中原油田以政治建設為統領,開展文明單位創建。

供圖/羅剛

堅持思想領航鑄魂

中原油田以政治建設為統領,建立理論武裝、信念教育、形勢任務、組織強基“四位一體”思想教育模式,筑牢全員思想根基。

構建“黨委領學、支部深學、全員共學”三級聯動機制,嚴格落實“第一議題”制度。近3年,中原油田黨委年均學習議題50余次,帶動基層深學細悟,推動黨的創新理論入腦入心。

依托主題黨日、“四史”教育等活動,年均組織“賡續紅色血脈”“永遠的初心”“中國夢·勞動美”等主題實踐活動150余場次,引導員工堅定理想信念。建立“每月編發《形勢任務教育提綱》、每季度編發《形勢任務教育明白紙》、全年常態化宣講不斷線”機制。組建“領導干部 + 專家骨干 + 先進典型\"三級宣講團,深入基層、覆蓋全員進行宣講。

推進黨建工作與生產經營“四同四提”融合互促。在基層黨支部中推行微課堂、微園地、微服務、微平臺、微典型、微積分“六微”思想政治工作法。選派黨建專家蹲點幫扶基層黨支部,建立“三基”建設標準體系,提升基層黨組織引領力。建立“黨建 + 文明單位創建”聯動模式,實施黨支部書記基本功認證和黨小組組長履職培訓,推動基層黨組織成為文明單位創建主陣地。

堅持德治潤心塑形

以社會主義核心價值觀為引領,構建價值傳播、道德實踐、誠信守法、文明風尚“四力并舉”德治體系。

價值引領樹標桿。將社會主義核心價值觀融入企業發展全鏈條,打造立體化宣傳教育矩陣,在辦公區、生產區設置公益廣告2000余塊,深化進機關、進單位、進班組、進外部市場“四進”活動,實現全員覆蓋。開展“科技攀登者”“增儲上產先鋒”等典型選樹活動。近3年,中原油田獲省部級及以上榮譽570項。

道德實踐育新風。以“明德講堂”為主陣地,圍繞“四德”建設、石油精神石化傳統等主題,每年舉辦“誦經典、講故事、唱紅歌”主題活動150場次,推動道德建設融入日常。

誠信守法筑底線。編制崗位合規職責清單,梳理法律風險清單,確保企業依法合規運行。每年開展“春送法律”線上“云普法\"直播課堂等活動50余場次,覆蓋2萬余人次。推行誠信教育進崗位、進培訓,顯著增強員工誠信意識,獲全國市場質量信用AAA級認證。

文明風尚潤心田。每年開展“講文明、樹新風”“傳家訓、立家規、揚家風”等主題活動270場次,推動文明建設從崗位延伸到家庭。推行“光盤行動”,設置文明就餐提示牌2600余塊,促使節約糧食成為全員行動自覺。實施網絡文明傳播行動,引導員工爭當好網民。

堅持文化賦能強企

以文化強企為目標,深化文化傳承、素養提升、服務惠民“三大工程”,增強企業發展凝聚力。

實施“紅色基因傳承工程”,大力宣貫集團公司、中原油田企業文化建設綱要,年均開展“傳承石油魂”“追逐石油夢”系列活動200余場次。建成中原油田展覽館、普光科技館,年接待員工參觀近3萬人次,以文化浸潤激發全員使命感。

實施“人才強企”戰略,深化“中原學院”建設,強化管理、技術、技能“三支隊伍”培訓,開展技術比武、導師帶徒等活動,持續提升員工業務素質,為中原油田實施“六大戰略”、建設“六型油田”提供人才保障。

推進“十大健身廣場聚和諧、百名石油作家頌中原、千幅藝術作品展輝煌”的文化藝術“十百千工程”,常態化運行10個公眾文化項目,年均舉辦工間操、全健排舞、三大球比賽等活動300余場次,實現文化育企與健康強企雙贏。

堅持和諧共建共享

以員工幸福為落腳點,實施志愿服務、民生改善、油地協同“三大行動”,構建和諧發展共同體。

志愿服務暖人心。以“體系化組織、精準化服務、品牌化引領”為抓手,構建“1個志愿服務總隊 +54 個專業分隊”全域覆蓋服務體系,每年開展“春暖油田”“三關愛”等志愿項目200余項,年均累計服務時長達15萬小時。建立“星級志愿者”嘉許回饋制度,推動志愿服務在油田蔚然成風。

民生工程解民憂。建立“我為群眾辦實事”長效機制,實施員工生活品質提升專項行動,穩步推進“一心三園四區”優化升級,近3年完成辦實事項目1400項。實施“紅黃藍”三色分級承包管理精準幫扶,開展EAP心理服務,員工提案辦結率、滿意率均達 100% 。

油地融合促發展。牢固樹立“油地一家親”理念,積極助力地方鄉村振興和教育幫扶。積極采購甘肅東鄉、河南桐柏糧油等幫扶產品,推動從消費幫扶向產業幫扶升級。履行社會責任,不講條件,積極開展各種搶險救援,獲地方政府高度贊譽。

堅持機制固本增效

以長效機制為保障,創設責任落實、全員參與、督導考核、經費保障“四輪驅動”管理體系,推動文明單位創建規范化、制度化。

“三同管理”強責任。將文明單位創建納人企業發展規劃,與生產經營同部署、同考核、同獎懲。黨政主要領導牽頭,層層制定目標責任,形成“黨委統籌、部門聯動、全員參與”機制,確保責任落地。

全員參與激活力。開展創文明單位、創文明家庭及爭當文明員工、爭當崗位學雷鋒標兵“兩創兩爭”活動,推動文明單位聯創、單位治安聯防、環境衛生聯抓、文體活動聯辦,激發全員共建熱情。

督導考核動真格。制定《精神文明建設目標責任考核辦法》,對照全國文明單位測評體系設置5大類31項考核指標,實行“基礎分 + 加分項 + 否決項”量化評分,考核不達標者取消評優資格,推動創建任務高質量完成。

經費支持強保障。設立精神文明建設專項經費,規范活動立項、經費使用流程、審核監管,重點支持基層創建、陣地建設、文化惠民等項目, 80% 經費向一線傾斜,確保文明單位創建常態長效。

通過深人扎實地開展文明單位創建工作,中原油田形成了共建共享幸福油田的生動局面。

責任編輯:陸曉如znluxiaoru@163.com

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