黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,牢記使命責任,堅持把政治理論學習作為首要任務、把高質量發展作為科學指引,按照學理論、議大事、謀發展、出成效的思路,緊密圍繞黨的最新理論成果和實踐需求開展黨委理論學習中心組學習,為推動企業高質量發展提供了堅實的政治保障和思想支撐。
提高政治站位,強化理論武裝在融會貫通上下實功
突出重點學。公司黨委把學習習近平新時代中國特色社會主義思想作為重中之重,把高質量開展好中心組學習納入公司黨委年度黨建工作要點,作為加強黨的政治建設、強化班子成員思想淬煉的重要抓手,突出學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的二十大及歷次全會精神、習近平總書記重要指示批示精神、黨中央決策部署、國資委和集團黨委要求等重點內容,堅持理論聯系實際和學以致用的原則,不斷提高領導班子的理論素養、決策水平和工作能力。
結合實際學。認真學習領會習近平總書記關于國資央企指示精神和高質量發展的實踐要求,結合財務公司實際,把推動高質量發展的要求貫徹到公司發展的全過程和各方面。一是學習任務與形勢任務協同,緊跟形勢任務和行業要求。以2024 年為例,有針對性安排黨的二十屆三中全會精神、黨紀學習教育、金融工作會議、法律法規、黨風廉政等學習專題,充分發揮黨委理論學習中心組示范引領、輻射拓展的作用。二是把研討交流與開拓思路結合。圍繞發展戰略、司庫系統建設等方面開展交流研討,結合崗位職責和重點工作任務談責任擔當,為企業發展獻計獻策。三是把授業解惑與理論知識并重。班子成員圍繞“感悟思想偉力 凝聚奮進力量 全力推動司庫型財務公司建設”“賡續紅色血脈 重走趕考路”等主題開展專題授課交流。四是把學習場景與推進業務管理結合。組織黨群部門、基層黨支部、一線業務部門形成黨業協同調研隊,與中國電子、中國中鐵、中國移動等企業財務公司開展調研交流和支部聯學聯建活動,開拓思路、學習經驗、助力發展。五是把學習任務與企業發展藍圖相映照,研討構建財務公司文化體系,并同步提煉特色黨建工作體系,著力鍛造涵蓋國資央企功能定位、具有軍需特色的金融企業文化。
創新方式學。公司黨委堅持“線下 + 線上”深度結合、“走出去 + 請進來”高效聯動,在深學細照篤行中提高理論素養、堅定理想信念。在線下,定期召開黨委中心組讀書班、戰略務虛會,圍繞落實國資委重要部署、集團戰略務虛會精神等方面開展交流研討,切實做到有思想、有思路、有舉措。在線上,組織中心組成員參加國資委干部培訓教育中心和大連高級經理學院等舉辦的主題教育、黨的二十大精神、黨紀學習教育等網絡培訓班,利用業余時間再充電再提升,培育學習型團隊的良好氛圍。“走出去”,把理論集體學習課堂搬到了西柏坡革命圣地、香山革命教育基地、際華 3502 公司、三興汽車等地,推動學習向紅色教育基地延伸、向成員企業延伸,進一步引導黨員干部筑牢理想信念、傳承紅色基因、汲取奮進力量。“請進來”,邀請北京大學、中央財經大學等專業講師為全體黨員干部帶來體驗式黨建培訓,邀請律師事務所和專業會計師事務所開展依法合規運營、法治建設等專題培訓,邀請上級黨組織派駐紀檢組同志帶來警示教育專題課,進一步強化廉潔意識、筑牢底線思維。
加強調查研究,堅持知行合一在推動發展上出實招
黨委堅持把理論學習的落腳點放在提高認識、推進工作、學以致用上,圍繞經營管理中心工作、黨的建設重要安排,加強調查研究,分析問題和癥結,研究提出解決措施,使調研過程轉化為深化學習、聯系群眾、解決問題、推動工作有效落實的過程。
? 理論課堂搬到成員單位現場。

一是利用黨委中心組集體學習、主題教育集中學習等載體,系統學習《習近平關于調查研究論述摘編》,把握調查研究的原則、方法和環節,推動公司調查研究工作走深走實。
二是立足功能定位,聯系經營管理實際,領導班子成員圍繞“如何貫徹落實集團戰略導向”等主題,科學制定了“了解成員單位生產經營實際、資金運作進度計劃和融資需求”“學習司庫體系建設經驗”等調研專題,分赴不同板塊企業和其他財務公司調研,訪談干部群眾,形成對策成果。
三是深入推進“我是黨員我自豪、我是黨員我擔當、我的崗位我盡責”系列活動,組織全員開展“解放思想促發展”大討論。連續三年開展承諾踐諾活動,以“能做到、做得到、可量化”為標準,積極回應集團要求和成員企業需求,組織全體黨員職工梳理重點改進工作,黨員切實亮出身份“帶頭干”、群眾積極參與“跟著干”,有力推動了公司經營管理各項工作高效落實。
四是出臺《財務公司首問負責制實施辦法》,就成員單位來電、來訪、辦理業務等事宜的全流程服務形成制度規范,明確“首問責任人”及其相關職責,并詳細規定不同情況下如何做好服務,有力保證了服務質量和工作效率。
緊扣成果轉化運用,主動擔當作為,在融入大局上求實效
鑄就使命擔當。黨委理論學習中心組把遵守黨的政治紀律和政治規矩擺在更加突出的位置,在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致,堅決維護黨的集中統一,確保由上而下政令暢通。一是嚴肅落實中央各項工作會議精神。通過黨委理論學習中心組(擴大會),深入學習全國人大會議、中央金融工作會議精神等,并就落實會議精神進行研究部署。二是嚴肅落實國資委和集團公司決策部署。針對國資委提出要基本建成“智能友好、穿透可視、功能強大、安全可靠”的司庫信息系統的工作要求,以及集團公司提出要實現金融資源“看得見、管得住、調得動、用得好”的管理要求,公司班子成員成立司庫攻堅項目組,舉辦沖刺誓師儀式、布置作戰圖、公示軍令狀,以硬措施落實硬要求,以硬作風確保硬成效;進一步統一班子思想,通過持續讓利成員企業,降低企業利息負擔,助力集團持續鞏固融資成本壓降成效,當好金融服務實體經濟的主力軍。
練就過硬本領。圍繞習近平總書記指出的“年輕干部要勝任領導工作,必須掌握過硬本領”的要求,做好兩方面工作。一是提高理論水平。公司黨委組織班子成員通過網絡培訓班學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,強化黨的創新理論武裝,加強企業黨的建設。二是樹立正確的業績觀。一方面,把抓好黨建作為最大政績。結合“三我”系列工作的開展推動黨業融合,創建了具有新興際華特色的金融企業黨建品牌,形成了“654”(黨委“六大工程”、黨支部“五張名片”“四把鑰匙”)黨建品牌體系建設思路,創設了黨員示范崗、黨員先鋒隊、黨員紅旗區,構建了“點線面”有機結合、“崗隊區”有效協同的黨建格局。另一方面,堅持黨對金融工作的領導。堅持金融服務實體經濟,在助力集團踐行“保軍、應急、為民”三大使命和高質量發展中展現金融擔當,建成了“智能友好、穿透可視、功能強大、安全可靠”的司庫系統。
打造清廉鐵軍。全面深刻把握習近平總書記關于全面從嚴治黨等重要論述,把集團黨風廉政建設和反腐敗工作等納入中心組學習內容,著力推進清廉金融文化建設。黨委通過召開中心組學習研討會、黨委會、黨風廉政專題會等研究部署黨風廉政建設工作;按季度開展廉潔警示教育和典型違紀違法案例宣貫,持續深化“三不腐”,形成高壓震懾態勢,增強反腐實效;深入落實中央八項規定精神和集團九項規定要求,一以貫之加強作風建設。