謝其潤：跳出慣性 用十年走出創新藥突圍路

中國生物制藥的數字化轉型始于2011年。克服了不少內外阻礙，我們比同行早一步在2018年建成覆蓋集團各部門的數字神經網絡，讓銷售、生產和研發方面的每一項決策都能得到數據智能的支持。現在，三個AI引擎正在重塑醫藥行業的未來：研發方面，多模態生物計算平臺把新藥發現周期縮短了" ；生產方面，眼下分子模擬能達到每秒百萬級，AI驅動的蛋白質折疊預測精度也突破了 ，我們打算借數字技術打造“未來藥廠”，這樣能大幅提高效率，實現精準制藥；臨床方面，上千萬條真實世界數據正通過認知計算變成個體化醫療方案。

今年是我接手公司的第10年。回想這些年，公司取得的成就和里程碑事件不少，可最讓我自豪的，是成功把公司從一家以仿制藥為主的中國龍頭企業，徹底轉變成全鏈條創新的國際化領軍藥企，還連續6年進入全球制藥50強。10年間，創新藥收入占比從2015年的11%逐年上升，到2025年達到" ，正式完成創新驅動業績增長的目標。

回頭看，每一步都不容易，但每一步都有價值。我先在董事會和公司高管層統一了認識，確定了目標，全力投入創新藥研發。仿制藥雖然過去給企業帶來過豐厚回報，可我們得跳出思維誤區、打破模式慣性，堅持引進創新人才，堅持投入創新研發。創新要為長遠做打算，得有“十年磨一劍”的韌勁。