關于傳統訪談節目融合創新的思考

一、傳統訪談類節目發展概述

發展初期，訪談類節目很多出現在廣播載體上，用于介紹最新的時政動態以及一些文化議題，通過主持人與節目嘉賓的聲音交流，讓受眾有參與感，一度傳播效果良好。1996年，央視推出《實話實說》，該節目貼近人民群眾生活，采用對話形式，引起觀眾的熱議。總體來看，傳統類訪談節目可以分為人物訪談類、話題訪談類和事件訪談類三種類型。一些訪談節目還引入熱線電話，進行現場連音，讓更多觀眾參與到訪談節目當中，極大地增加了趣味性和體驗感。后來，廣播電視訪談類節目逐漸進入多元化發展階段，節目題材擴展到兩性情感、人際關系、生活小困惑等，讓人們放松身心的同時，逐步潛移默化地塑造了社會主流價值觀[]。

近些年來，網絡訪談節目如雨后春筍般出現，迎合當下網民快節奏、追求高趣味性的收視習慣，內容豐富，氛圍輕松。傳統的廣播電視訪談類節目也開始積極融入融媒體時代，不斷創新實踐，不斷拓展傳播渠道，豐富傳播形式，組成傳播矩陣，增強傳播內容的深度，力求以高質量的內容增強用戶黏性。當前比較火爆的網絡訪談節目有東南衛視、海峽衛視推出的《思·享 2025? ，旨在關注國家發展局勢；東方衛視《錨點》探索科技趨勢的“新密碼”。這類訪談節目以新穎的創意，獨特的視角，通過觀點碰撞、思想交鋒，傳遞了正能量。

訪談類節目的發展歷程顯示出時代的變遷，不少節目也致力于不斷創新與突破，以適應激烈的市場競爭，持續滿足廣大受眾的需求，盡管過程中面臨一些困惑和問題，也始終積極探索[2]。

二、傳統訪談類節目以質取勝

訪談類節目之所以可以屹立這么多年，一個重要的原因就是話題豐富多元，內容有深度[3]。很多優質的訪談節目，涉及范圍十分廣泛，比如政治類的《山東問政》，直面問政、全程直播、現場評分，堅持民生問題導向，深度追問民生難題，以輿論監督促進問題解決，并實現多媒介平臺聯動播出，受到觀眾好評。再如娛樂類的《魯豫有約》，對嘉賓進行深度的人物訪談，全方位挖掘成長經歷、家庭生活、情感世界，并以簡潔溫馨的訪談氛圍讓嘉賓更好地表達自己，引發情感共鳴。這類節目的觀眾黏性較強，可以使節目保持一定的熱度。

一些傳統訪談類節目專業性非常強，他們聚焦某一方面，進行內容的深度挖掘，往往選取當下人們最關心的社會問題或者重要大事件，從而引起大眾的關注。主持人與嘉賓深入探討，剖析事件本質、人物內心世界和行業發展趨勢等。例如《楊瀾訪談錄》，從時代的大宏觀背景下，去探尋不同行業的精英人物背后的故事，讓具有代表性的嘉賓去解讀時代特色和印跡。這類節目聚焦時代前沿，既記錄了個人背后的發展軌跡，又展示了時代浪潮下行業的縮影，從而引發大眾的深度思考，增強傳統訪談節目的價值感。

三、當前訪談類節目創新發展的對策

（一）構建完整的跨平臺傳播矩陣

傳統訪談類節目要想在新的時代浪潮下取得突破，在激烈的市場競爭中占據一席之地，在堅持內容為王的前提下，必須創新傳播方式，緊密結合媒體融合發展趨勢，構建完整的跨平臺傳播矩陣[4]。以往的訪談類節目多是通過廣播和電視節目的形式，傳播渠道和形式較為單一，受眾的范圍相對有限。如今，直播平臺越發成熟，抖音、快手等商業平臺獲得了較大的關注度，很多自媒體從業者也開啟直播訪談，觀眾可以通過點贊、評論、直接連線的方式與嘉賓或者主持人進行實時互動，增強了受眾的參與感。

隨著大數據技術、算法推薦、直播手段等技術的飛速發展，訪談類節目迎來了更為廣闊的傳播空間。訪談類節目要構建起全媒體傳播矩陣，例如微博、微信、抖音等社交類大眾媒體平臺，擁有眾多的粉絲基礎，借助該類平臺進行提前預熱、廣泛發布節自預告、幕后花絮等，吸引大眾的關注目光，為節目不斷增加熱度。

通過跨平臺的宣傳推廣，形成傳播合力，不僅可以節省媒體資源，還能實現“ 1+1gt;2^′ ”的傳播效果，提升訪談類節目在媒介融合環境下的傳播效果和市場競爭力[5]。

（二）打造精品訪談節目品牌

在融媒體時代的浪潮之下，傳統媒體與新興媒體加速碰撞與融合，傳播格局加速變化。面對這種時代背景，傳統的訪談類節目要想在眾多節目類型中獨樹一幟，吸引大眾的關注和青睞，就必須樹立良好的品牌形象，具有令人印象深刻的標簽與特色。所謂的品牌形象，不是一朝一夕就可以塑造完成的，需要長期的積累和系統化的規劃，用鮮明的形象突出品牌定位。

首先，訪談類節目需要明確自身的品牌定位。不同類型的訪談節目欄目定位有所不同，要找準最適合自己的賽道。比如《十三邀》就屬于深度文化訪談節目，具有廣泛而多元的嘉賓陣容，采用紀錄片的方式，打造多樣化的訪談空間，主要邀請作家、藝術家等行業領軍人物，進行行業文化思想碰撞與交流，讓觀眾看到人們在時代浪潮中的選擇、掙扎和成長，引發對個體與時代關系的關注。再比如，一檔知名娛樂節目，以明星訪談為核心，定位是輕松搞笑、無厘頭風格，話題廣泛且大膽，并設置了豐富多樣的節目環節。這些都是有鮮明定位的訪談類節目，易于收獲自己的固定觀眾群體。

其次，訪談類節目還需要做好品牌運營。根據自身定位和目標受眾的特點，系統謀劃，確定運營方向。通過一些精巧的設計以及互動，加強與品牌方或機構的合作，強化全鏈條傳播，積極擴大傳播效果。例如，新華網與竹葉青茶聯合推出《論道平常心》節目，圍繞“平常心”這一品牌主張，捕捉人們渴望在忙碌的工作生活中尋求內心寧靜的心理需求，將“平常心”理念場景化，喚起群眾對“平常心”的共鳴。

（三）應用創新技術

信息技術的迭代與升級加速了傳媒行業的發展。尤其是在大數據技術、人工智能等技術的加持下，媒介之間的界限逐漸被打破，融合發展的趨勢越來越強，傳播效率也大大增加。傳統的訪談類節目也應充分優化和利用信息技術，以提升傳播效果。比如，可以運用虛擬現實（VR）與增強現實（AR）技術，運用VR技術，為觀眾打造沉浸式的訪談場景。如果在進行與科技主題相關的訪談時可以通過技術手段讓觀眾沉浸式體驗，增強觀眾的參與感和體驗感。

此外，還可以通過多機位與全景拍攝，捕捉訪談現場不同角度的畫面，后期制作時可以根據內容和情緒的需要，靈活切換鏡頭，使畫面更加豐富生動，增強訪談的氛圍與效果。還可以運用AI技術對訪談內容進行分析和整理，快速提取關鍵信息和亮點，方便后期制作和傳播。同時，大數據還可以用于智能推薦，根據觀眾的觀看歷史和興趣偏好，向他們推薦合適的訪談節自或片段。訪談節自也可以使用大數據技術進行受眾偏好分析，強化與受眾的互動交流，增強受眾對節目的黏性，更好地提高節目質量。

四、結語

訪談類節目關鍵在于“訪”和“談”，在這一問一答中實現觀點的碰撞，二者的相互配合與交鋒，促進話題深入，使節目有內涵、有深度、有意義。在融媒體不斷發展的當下，訪談類節目必須朝著內容精品化、形式多樣化、傳播智能化和產業融合化的方向發展，才能在激烈的市場競爭中保持生命力。

參考文獻：

[1]王揚.關于電視人物訪談節目的研究[JJ.新聞研究導刊，2020，11（11）：85-86.

[2]榮建華，王冰哲.網絡訪談類節目《十三邀》的敘事與創新[J].聲屏世界，2024（22）：36-38.[2]

[3]王紫萱，李瑩.加速社會下慢綜藝的破圈之道一以《我在島嶼讀書》為例[J].視聽，2024（10）：119-122.

[4]潘紅霞.短視頻傳播與運營：新媒體視閾下短視頻的發展研究[M].北京：中國社會科學出版社，2023：1.

[5]郭沛沛，短視頻平臺中的身體表演與身份認同[M].北京：社會科學文獻出版社，2023：15.

（作者王一民系江西省贛州市南康區融媒體中心一級播音員）

責任編輯：任雨希