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大數(shù)據(jù)時代背景下企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防控存在的問題及優(yōu)化策略

2025-08-06 00:00:00翁景文
中國商界 2025年13期
關(guān)鍵詞:企業(yè)財務(wù)預(yù)警防控

隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的高速發(fā)展,企業(yè)面對的財務(wù)數(shù)據(jù)體量急劇增長、數(shù)據(jù)類型更為復(fù)雜多樣,導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險防控難度激增。當(dāng)前,傳統(tǒng)的財務(wù)風(fēng)險防控體系已無法從容應(yīng)對企業(yè)在發(fā)展過程中所遇到的財務(wù)風(fēng)險。因此,企業(yè)需要深入挖掘、充分解讀海量的數(shù)據(jù)信息,方能快速識別并有效防控企業(yè)面臨的財務(wù)風(fēng)險,從而促進(jìn)企業(yè)的長期發(fā)展。

大數(shù)據(jù)背景下開展企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防控工作的重要性

首先,利用大數(shù)據(jù)可以將企業(yè)內(nèi)外部的數(shù)據(jù)源多維度地進(jìn)行融合,建立財務(wù)風(fēng)險預(yù)警體系,使預(yù)警數(shù)據(jù)庫更具全面性。大數(shù)據(jù)可以更加及時、快速、廣泛地讀取潛在風(fēng)險因素,向管理層提供有效的預(yù)警信息。其次,利用大數(shù)據(jù)可以實時監(jiān)控現(xiàn)金流、市場環(huán)境的變化等情況,高效識別財務(wù)風(fēng)險,及時預(yù)警,為企業(yè)制定風(fēng)險防控措施節(jié)省時間,以減少企業(yè)的損失。同時,利用大數(shù)據(jù)還可以將海量數(shù)據(jù)碎片進(jìn)行關(guān)聯(lián)并作深入分析,幫助企業(yè)更全面地評估財務(wù)風(fēng)險,為企業(yè)決策提供有效價值。

企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防控存在的問題

財務(wù)風(fēng)險預(yù)警體系不健全第一,部分企業(yè)在構(gòu)建財務(wù)風(fēng)險預(yù)警體系時,仍保留傳統(tǒng)思維,將財務(wù)指標(biāo)放在第一位,側(cè)重于分析常見的因素,忽視了很多潛在因素和動態(tài)因素,造成數(shù)據(jù)庫并不全面,且建立的預(yù)警體系只能識別特定的財務(wù)風(fēng)險,無法全面識別潛在的財務(wù)風(fēng)險(特別是非財務(wù)因素引起的財務(wù)風(fēng)險)。不健全的預(yù)警體系無疑增加了遺漏、錯判的風(fēng)險,失去了企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理的前瞻性,不利于大數(shù)據(jù)發(fā)揮其財務(wù)風(fēng)險防范的優(yōu)勢。第二,很多企業(yè)在構(gòu)建財務(wù)風(fēng)險預(yù)警體系時,運用的是數(shù)據(jù)預(yù)測模型分析風(fēng)險,而數(shù)據(jù)模型是非常廣泛而多樣的,如循環(huán)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型、時間序列模型等,不同的情形考慮不同的因素時適用不同的模型,因而企業(yè)只運用數(shù)據(jù)預(yù)測模型會遺漏很多其他因素的考慮,特別是外部市場如此復(fù)雜多樣的情況下,多種不可抗力因素的影響很可能會使企業(yè)產(chǎn)生誤判,致使財務(wù)風(fēng)險加劇。第三,部分企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)落后,未能應(yīng)用先進(jìn)的信息技術(shù),導(dǎo)致財務(wù)管理系統(tǒng)與其他系統(tǒng)無法科學(xué)關(guān)聯(lián)、信息無法共享,因而很多財務(wù)管理系統(tǒng)以外的風(fēng)險就會被忽略,甚至產(chǎn)生遺漏預(yù)警等情況。

企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防控的數(shù)據(jù)決策能力不足大數(shù)據(jù)時代背景下,市場環(huán)境瞬息萬變,倘若數(shù)據(jù)決策不及時,則很可能導(dǎo)致企業(yè)蒙受重大損失。首先,許多企業(yè)在面對突發(fā)財務(wù)風(fēng)險時,無法迅速調(diào)動資源制定應(yīng)對策略,從而錯過了最佳應(yīng)對時機(jī)。其次,部分企業(yè)過于依賴于大數(shù)據(jù)進(jìn)行財務(wù)風(fēng)險管理,大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行財務(wù)風(fēng)險評估預(yù)警后給出的決策意見,員工不考慮企業(yè)自身情況,直接生搬硬套,導(dǎo)致防控措施與企業(yè)自身適配度較低。此外,還有部分企業(yè)因為大數(shù)據(jù)財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)提示的財務(wù)風(fēng)險管控措施比較復(fù)雜,導(dǎo)致員工產(chǎn)生畏難情緒、放棄建議措施,選擇依賴以往的經(jīng)驗,僅根據(jù)自己的想法開展風(fēng)險防控,然而隨著時代的發(fā)展,僅依賴人工模式、經(jīng)驗?zāi)J揭呀?jīng)無法有效防控企業(yè)所要面臨的各類財務(wù)風(fēng)險。

缺乏復(fù)合型財務(wù)人才企業(yè)想要應(yīng)用大數(shù)據(jù)進(jìn)行財務(wù)風(fēng)險防控,就需要員工既具備財務(wù)管理能力,又具備應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)的能力。然而,當(dāng)前很多企業(yè)的員工要么是單純具備財務(wù)管理能力,對大數(shù)據(jù)技術(shù)并不熟悉,要么是單純熟悉大數(shù)據(jù)的技術(shù)人員,不具備財務(wù)管理能力。員工的綜合素質(zhì)較差,導(dǎo)致其不能將財務(wù)風(fēng)險管理與大數(shù)據(jù)科學(xué)地結(jié)合。另外,大數(shù)據(jù)技術(shù)日新月異,但部分企業(yè)未能重視對復(fù)合型人才的培養(yǎng),導(dǎo)致大數(shù)據(jù)財務(wù)風(fēng)險管理體系不能跟上時代發(fā)展的步伐。

優(yōu)化策略

構(gòu)建合理的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警體系企業(yè)應(yīng)保證財務(wù)風(fēng)險預(yù)警體系指標(biāo)的全面性。首先,應(yīng)全面、深入地分析企業(yè)的自身狀況,根據(jù)其自身特點,科學(xué)、客觀、多層面地選取風(fēng)險預(yù)警指標(biāo),不僅要包含財務(wù)數(shù)據(jù)指標(biāo),還應(yīng)設(shè)置外部市場環(huán)境等非財務(wù)指標(biāo),從而確保數(shù)據(jù)庫的完整性。同時,由于影響財務(wù)風(fēng)險的因素千變?nèi)f化,所以企業(yè)針對選取的指標(biāo)還要進(jìn)行定期或不定期評估,不斷更新財務(wù)風(fēng)險預(yù)警指標(biāo),保證財務(wù)風(fēng)險預(yù)警的及時性、有效性。其次,企業(yè)如果過于依賴單一模型,無法考慮多種因素,得出的結(jié)論就不夠準(zhǔn)確。為此,企業(yè)要靈活運用多種大數(shù)據(jù)模型(考慮不同因素時所運用的模型應(yīng)具有顯著差異),在條件成熟的情況下,應(yīng)對歷史數(shù)據(jù)庫作深入探究,將不同模型相結(jié)合,建立適合企業(yè)特點的風(fēng)險評估數(shù)據(jù)模型,從而得出更綜合性的數(shù)據(jù)處理信息。同時,對大數(shù)據(jù)模型的交叉使用可以更客觀、更全面地進(jìn)行財務(wù)風(fēng)險預(yù)警。此外,企業(yè)應(yīng)深入調(diào)查市場環(huán)境,調(diào)研信息技術(shù)系統(tǒng)的特點、運用難度和應(yīng)用率等,從而引進(jìn)適合企業(yè)自身特點、能夠有效關(guān)聯(lián)內(nèi)外部信息源的信息技術(shù),但需注意,所引進(jìn)技術(shù)的操作難度應(yīng)適配于員工的技術(shù)水平。

加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防控的數(shù)據(jù)決策能力首先,要不斷更新財務(wù)風(fēng)險防控數(shù)據(jù)庫,這是因為內(nèi)外部財務(wù)風(fēng)險數(shù)據(jù)越豐富,所涵蓋的風(fēng)險類別就越全面,當(dāng)財務(wù)風(fēng)險發(fā)生時,方能及時觸發(fā)指令,從而給出對應(yīng)的決策建議,并確保其時效性。其次,在面對非常規(guī)財務(wù)風(fēng)險時,大數(shù)據(jù)系統(tǒng)給出的結(jié)論可能并不適合企業(yè),所以組建專家團(tuán)隊就顯得十分重要。專家要結(jié)合大數(shù)據(jù)系統(tǒng)給出的決策信息及企業(yè)特點,深入解讀復(fù)雜數(shù)據(jù),保證能科學(xué)有效地進(jìn)行財務(wù)風(fēng)險防控。此外,要實時監(jiān)測財務(wù)風(fēng)險防控的數(shù)據(jù)決策效果,及時發(fā)現(xiàn)問題,并迅速采取相關(guān)措施予以解決。

外引內(nèi)培復(fù)合型人才首先,企業(yè)在招聘過程中應(yīng)該更加注重引進(jìn)兼具大數(shù)據(jù)技術(shù)和財務(wù)管理能力的復(fù)合型人才。具體而言,企業(yè)可以在開設(shè)相關(guān)專業(yè)的高校中招聘優(yōu)秀畢業(yè)生,也可以通過社會招聘和獵頭招聘等方式引進(jìn)高端人才,同時在人才入職時要做好相關(guān)培訓(xùn)工作,確保他們可在較短時間內(nèi)適應(yīng)崗位需求。其次,企業(yè)應(yīng)定期邀請大數(shù)據(jù)財務(wù)風(fēng)險防控方面的專家來企業(yè)開展專題講座,使員工認(rèn)識到大數(shù)據(jù)對財務(wù)風(fēng)險防控工作有序開展的重要性,且將所學(xué)技術(shù)合理運用到實踐過程中。

作者單位:遼寧經(jīng)濟(jì)職業(yè)技術(shù)學(xué)院

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