打造適應主城崛起的高素質干部隊伍

組織系統緊町“實施六大行動、鍛造‘六型’干部”目標，堅持“六個一”標準，著力打造適應主城崛起的高素質干部隊伍。

一以貫之抓政治鑄魂

深化理論武裝。持續推進“思想引領、學習在先”機制，實施習近平新時代中國特色社會主義思想教育培訓計劃，舉辦領導干部進修班、中青班等主體班次，確保干部思想與黨中央同頻共振。加強黨性教育。立足“潭秋精神”等本土紅色資源，開發特色黨性課程，拍攝紅色小劇，以現場教學、情景模擬等創新形式提升干部黨性修養。規范黨內生活。嚴格落實“三會一課”“支部主題黨日”制度，推動村（社區）干部理論學習全覆蓋，以嚴肅政治生活錘煉干部政治品格。

一馬當先強崛起意識

錨定追趕目標。聚焦黃州主城崛起和文旅城建設，對標惠州市惠城區，從經濟發展、城市建設、文化旅游等方面找準我區發展短板，明確追趕目標，制定詳細的追趕計劃和時間表。理清發展思路。圍繞重點工作，定期組織“高質量發展大講堂”，推動區級領導帶頭講、各指揮部負責領導分專題講，明確主攻方向。激發進取精神。督促鄉鎮（街道）、區直單位圍繞重點工作，引導黨員干部當先鋒、打頭陣，開展“主城頭雁大講堂”“書記擂臺”等活動，激勵干部比學趕超，營造濃厚的干事創業氛圍。

一門心思促能力提升

強化實戰淬煉。緊扣重點任務給干部交任務、壓擔子，通過參與重大項目攻堅等實戰，提升應對復雜局面能力。強化多崗歷練。選派150名干部開展“六個一批”掛職、任職，精準派往市、區、鄉，在多崗位中歷練干部。強化精培細育。建立干部交流任職掛職跟蹤機制，定期談心談話；推行年輕干部“一對一”導師幫帶，組織列席區委常委會，助力干部快速成長。

一絲不茍抓考核問效

優化考核體系。以招商引資、爭資立項、服務項目“三大項目”為核心，提高區委中心工作在領導班子政績考核中的權重，構建科學精準的考核評價體系，推動干部服務主城崛起。強化紀實管理。用好干部“一人一檔”紀實，全程記錄工作表現與實績成效，將紀實結果與選拔任用、評先評優深度掛鉤，常態化推進干部能上能下，倒逼十部主動擔當作為。落實獎懲機制。落實及時獎勵機制，對在主城崛起中表現突出的單位和個人予以獎勵。嚴格落實村級集體經濟發展獎懲辦法，依據集體經濟增收成效實施差異化獎懲，激發基層干部干事創業動力。

一鼓作氣破發展壁壘

推動干部下沉。落實領導干部聯系點、“雙報到、雙報告”及包聯服務企業制度，推動干部領辦民生實事、服務包聯企業。推動基層減負。深化“小馬拉大車”問題整治，常態化開展標識牌、工作群清理及違規借調人員檢查，壓減重復性考核，保障基層工作力量。規范權責事項。推進鄉鎮（街道）職責清單編制提質，優化事項分類，確保權責清晰匹配。

一嚴到底正紀律作風

深化學習教育。組織黨員干部學習習近平總書記關于作風建設的重要論述，一體推進學、查、改。嚴把用人關口。建立干部監督特別檔案，梳理負面清單，提升任前把關質效。深化作風整治。聚焦“違規吃喝”“違規打牌和賭博”等突出問題，督促各級黨組織書記履行職責，強化重點領域和關鍵崗位干部管理監督，讓“咬耳扯袖”成為常態，涵養風清氣正的政治生態。

（作者系委常委、組織部部長）