企業財務管理中業財融合優化建議

隨著社會經濟持續發展，我國企業的規模不斷擴大，財務管理工作對企業運營的影響日益凸顯。因此，重視財務管理工作，及時解決業財融合中存在的問題，從而推動企業持續發展，成為當前企業面臨的重要課題。

在市場環境不斷變化的大背景下，企業財務管理工作應根據企業實際情況與業務管理工作進行融合。科學的財務管理能夠確保企業財務穩健和合規；業務管理工作的有效開展能夠保證企業所有業務工作有序進行。業財融合是指企業在運行過程中將財務管理與業務管理進行融合，提高二者的協調性，保證整體績效有所提升。企業要積極分析業財融合過程中存在的問題，制定相應的解決策略，推動自身持續發展。

一、業財融合的理論與實踐

（一）企業財務管理與業務管理概述

企業財務管理和業務管理的目標和職能存在一定的差異，同時二者也有密切聯系。財務管理是財務人員根據企業運行的情況合理開展財務規劃、預算管理和資金籌集等工作，目標是確保企業財務健康和合規性，減少出現財務風險的可能性，為企業的長遠發展提供有價值的數據支持；業務管理是管理人員結合市場發展形勢以及企業運營情況，制定市場營銷方案、開展產品開發工作等，業務管理的主要目標是推動企業持續發展，提高企業產品在市場中的份額。

財務管理和業務管理是由企業兩個不同部門負責，財務管理和業務管理的內容不同，但是二者之間存在互相影響和互相促進的關系。……