以“黨建五力”推進新能源項目建設

習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議上指出，堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業的光榮傳統，是國有企業的“根”和“魂”。打造和創建高質量黨建品牌，是新能源企業黨建工作與時俱進，發揮黨建引領、凝心鑄魂作用，推動高質量發展的重要舉措。（以下簡稱：分公司）黨委圍繞加快建設華能江蘇千萬千瓦級海上風電基地目標，將品牌管理理念與基層黨建工作實際相結合，探索符合新能源企業場站、項目“散遠偏”特點的黨建工作路徑，以“五力”推動黨建品牌建設，進一步提升黨建工作水平，以“黨建五力”助推企業高質量發展再上新臺階。

以“黨建五力”推進新能源項目建設的實踐

以政治領航提高項目建設牽引力。一是做好頂層設計。分公司黨委緊扣“系統規劃、突出特色、務求實效”三個關鍵點，充分挖掘行業屬性、地域文化及自身特點，做好黨建品牌頂層設計，根據華能集團發展實際，不斷充實完善品牌定位、創新載體和實踐路徑，以黨建品牌打造持續提高基層黨支部黨建工作標準化、規范化水平，推動千萬千瓦級海上風電基地建設愿景照進現實。二是堅持示范引領。分公司黨委堅持黨委會科學決策、把準方向，嚴格執行重大事項前置審議程序，切實保障集體決策的科學性和權威性。建立黨委定期研究推進重大問題工作機制，定期聽取工程建設、安全管理的情況匯報，專題研究推進重點難點工作，為工程建設順利推進提供了堅強保證。分公司主要領導切實發揮“班長”“領頭羊”作用，班子成員帶頭到基建、生產等一線調查研究解決問題，當好“施工隊長”“突擊隊長”。三是創新融入模式。以聚力攻堅項目投產作為出發點，開展“紅色領航、向海爭鋒”主題實踐活動，開展以“區崗隊組”領題破題、“黨建聯盟”協力攻堅等為主要內容的黨員示范行動，由領導帶頭承擔攻堅任務，黨員干部帶頭挑重擔，承擔“急難險重”任務，激勵黨員發揚“四勇四敢”華能江蘇海上風電精神，高質量完成創建目標任務，工程施工連連報捷。華能大豐海上風電項目從開工到投產，僅用283天，創下國內同類型海上風場建設周期最短紀錄，榮獲國家優質工程獎。

以理論武裝激發項目建設向心力。一是領導干部帶頭強思想。分公司黨委嚴格落實黨委會“第一議題”制度，發揮黨委理論學習中心組示范領學作用，第一時間傳達學習習近平總書記重要講話重要指示批示精神。加大群眾性宣傳教育力度，打造“清能風采”融媒體工作室，唱響主旋律，講好“清能”好故事，弘揚正能量。二是打造黨支部“云\"課堂。推廣“三放、三抓、三講”的“333”黨員教育培訓法，打造線上“三會一課”學堂，及時傳達學習黨的二十大精神，扎實開展政治理論學習。把理論學習材料和培訓教材放到交通船、海上升壓站，在交通船、海上升壓站上建立海上黨員臨時組織生活點，保障黨組織生活規范開展。打造“紅色掌上陣地”，引導黨員干部登錄“學習強國”“智慧黨建”“華能E學”等平臺，利用碎片化時間開展“指尖學習”。三是“四進”項目聚合力。分公司黨委班子定期走進項目部，開展廉政教育、心理疏導和人文關懷、形勢任務教育、紀律教育工作，了解職工所思所想、所急所盼，解決職工思想上的迷茫困惑和工作生活中的實際困難。

以示范帶動提升項目建設攻堅力。一是將黨支部建在“風光”項目上。把工程建設“主戰場”作為黨組織工作的“主陣地”，將年度投產目標作為黨建“共促”目標，做到重大項目全覆蓋。堅持問題在一線解決，責任在一線落實，分公司領導班子采取“揭榜掛帥”，每人領銜一項或多項攻堅任務，保障項目按時間節點有序推進。將項目一線作為干部摔打錘煉、展現作為的舞臺，讓年輕、優秀干部到項目黨支部擔任黨支部書記，帶頭攻堅克難、領題破題。二是打造黨員示范“區崗隊組”。分公司黨委專題部署推動黨員示范“區崗隊組”創建，研究制定創建方案，著力解決海上風電和光伏項目建設的短板和瓶頸問題。各項目黨支部聚焦“急難險重”工作任務，共計創建黨員示范“區崗隊組”129個，并一一制定重點任務清單，明確時間節點，奏響聚力攻堅最強音。在海上風電項目建設中，創下了68小時完成大葉輪、單葉片風機安裝，40天完成72根海纜敷設等多項國內海上風電項目施工紀錄。華能射陽30萬千瓦海上風電項目從核準至主體施工完成，僅用22個月，創造了當時國內海上風電建設周期最短新紀錄。三是打造不分彼此的“黨建聯盟”。積極與地方政府、參建單位、行業上下游企業組成黨建聯盟，開展“五聯共建”活動，先后聯合組建共計30多個黨員突擊隊、攻堅組投入施工一線，做到問題共研、原因共析、措施共尋，有效解決海上風電項目主機供貨、船機鎖定等問題。

以自主創新增強項目建設驅動力。一是以創新推動項目建設。分公司黨委將自主創新貫穿于海上風電項目建設全過程，聯合設計單位、施工單位創新施工工藝、探尋技術出路，有效破解海域環境復雜、連續作業窗口期有限的困境，以及在臺風、寒流等環境下開展海上風電項目施工的技術難題，推動工程項目建設提速增效。創造了第一個在同一海上風電項目應用坐灘船、半潛駁和插樁平臺施工，第一次使用合成孔徑衛星等十余個國內海上風電建設領域“第一”。二是建設行業領先的智慧平臺。分公司黨委聯合科研單位建成行業領先的清潔能源智慧管理平臺，在安全管理、設備管理、能效管理及數據分析四個方面部署了46項具有“生產特色”的功能應用，為海上風電的深度感知、智能運維與科學決策提供強大支撐。三是打造原創技術策源地。以黨建聚力聚才，成立黨員科技攻關組、青年創新工作室，選樹“清能工匠”，激發黨員創新創造活力。參與華能集團牽頭研制的國內首臺5MW、7MW國產化海上風電機組設計，積極推動主軸承、齒輪箱、電氣系統、PLC主控系統等部件國產化。牽頭研發華能集團首套ROV水下巡檢機器人裝備、首項海上風電機組不停機葉片無人巡檢技術、首套海上風電無人機自動起降及管理平臺，有效提升海上風電智慧運維水半。

華能江蘇清能分公司一線黨支部開展聯學聯建活動

以企業精神凝聚項目建設突破力。一是培育優秀企業精神。分公司黨委堅持以文化人，在打造海上風電大國重器過程中，對華能江蘇海上風電人表現出的艱苦奮斗、奉獻風采和涵育出的精神氣質，以及鍛造出的精神風貌進行總結提煉，形成“勇立潮頭、紅色領航敢為先；勇擔使命、同心協力敢擔當；勇搏風浪、向海圖強敢斗爭；勇闖新路、開拓奮進敢創新”的“四勇四敢”華能江蘇海上風電精神。2023年11月7日，分公司制作反映“四勇四敢”華能江蘇海上風電精神的微視頻一一《向海爭鋒》，獲評第四屆中央企業社會主義核心價值觀主題微電影（微視頻）展映大國重器類優秀作品。二是發揮榜樣模范引領作用。立體宣傳展示先進榜樣新風采，評選集團勞模、華能榜樣、集團青年崗位技術能手、清能工匠等榜樣。引領全體職工爭當先進、爭做模范。三是打造“黨建 + 陪伴”新模式。黨委班子成員定期到項目現場服務，與一線場站、項目部職工同吃、同住、同工作，站在職工角度，開展“接地氣”“入人心”的思想政治教育，激發了青年職工扎根一線、揮灑青春、成就夢想的熱情，引領青年職工以“號手崗隊”為載體，在光伏項目建設、科技創新等重點工作中，進發出更大的創新創效創業熱情，以青年活力賦能企業高質量發展。分公司黨委組織“家屬走進風場、共助清能發展”“心系一線，情暖后方”等慰問項目一線職工家屬主題活動，有效解除了項目部職工長期扎根現場的后顧之憂。

以“黨建五力”推進新能源項目建設的實踐成效

以“五力”打造公司黨建品牌以來，分公司黨委將黨建示范引領與聚焦主責主業深度融合，使品牌示范效應與企業發展活力得到有效提升。

黨建工作質量全面提升。形成了黨建工作層層聚力抓落實的氛圍，全面增強了黨委在企業發展中把方向、管大局、保落實的領導作用，促進了黨支部組織力提升和規范化建設，激勵黨員干部在追風追光各項重點工作中拼搏奮斗、創先爭優。分公司黨委榮獲2021年華能集團“先進基層黨組織”、2024年國務院國資委“中央企業先進基層黨組織”。

典型示范引領作用明顯。充分發揮了“一個支部一個堡壘，一個黨員一面旗幟”作用，增強了黨支部凝聚力和向心力、戰斗力，黨員干部在“急難險重”任務中沖鋒在前、不懼險阻，實現了黨建工作與中心工作的同頻共振、相互促進和深度融合。在品牌創建過程中，分公司涌現出一批國家級、華能集團級先進集體和個人。其中，1個黨支部獲評華能集團“紅旗黨支部”、2名項目部負責人獲評華能集團“四優”共產黨員、2名黨支部書記獲評華能集團“優秀黨務工作者”；1個運維站獲評“全國工人先鋒號”榮譽稱號，2個項目部分獲“華能榜樣”“江蘇省工人先鋒號”榮譽稱號；3名項目負責人分獲華能集團勞模、江蘇省五一勞動獎章等榮譽稱號；3名青年技術骨干分獲華能創客、華能集團“青年崗位技術能手”等榮譽稱號。

形成具有推廣意義的成果。在黨建品牌創建過程中，形成關于黨員教育培訓、企業精神構建等多項具有示范推廣意義的管理創新成果。其中，“333”黨員教育培訓法典型案例，榮獲中國管理科學學會首屆國有企業深化改革實踐成果推薦活動一等獎；基于“四勇四敢”精神賦能高質量發展管理案例，入選中電聯電力企業社會責任優秀案例，獲評江蘇省電力行業管理現代化創新成果一等獎；分公司“打造‘家’文化、助力海上風電建設”企業文化案例，獲評“華能集團企業文化建設優秀案例”。

主責主業發展強勁有力。凝聚、激發和調動了職工愛企愛崗、敬業奉獻、創先爭優的熱情，各級人才立足崗位創業創效的積極性顯著提升，推動分公司走出了一條“以海上風電為主，海陸并舉”的高質量發展之路，實現了經營業績大幅度提升。截至2024年，公司投產裝機突破340萬千瓦，其中海上風電251萬千瓦，占江蘇省海上風電裝機 21% 規模在江蘇省和華能集團保持領先。 2020～2023 年期間，公司三獲華能集團“先進基層企業”稱號。

（責任編輯：季榕）