國際化董事會對企業綠色創新的影響機制研究

DOI：10.3969/j.issn.1004-910X.2025.07.015 ［中圖分類號]F270.3；F271 [文獻標識碼]A

引言

綠色低碳技術創新體系是實現“雙碳”目標的關鍵支撐，而企業綠色創新是推動經濟高質量發展的核心策略。企業的董事會治理是公司治理體系的核心樞紐，通過戰略決策制定、資源配置優化和監督機制完善等治理行為，深刻影響著企業的綠色創新方向與實施效能[1]。現有研究主要關注董事會治理的人口特征和認知特征兩個方面對綠色創新的影響。在人口特征方面，董事會性別多樣化使企業更加重視利益相關者，從而促進企業綠色創新水平的提升2；適度的董事會規模通過多樣化知識與協調能力促進了企業的綠色創新決策[3]。在認知特征方面，有綠色經歷的連鎖董事通過降低信息獲取與資源整合成本，顯著提升企業的綠色創新績效，實現綠色創新數量與質量的協同提升[4]。根據高層梯隊理論觀點，董事會特征是影響綠色創新的重要因素。國際化董事會意味著擁有不同價值觀和認知能力的董事能夠提供多樣的戰略決策。因此，探究國際化董事會是否促進企業綠色創新具有重要的現實意義。

董事會作為連接股東與管理層的橋梁，構成了公司治理架構的核心環節，董事會特征會影響企業的戰略決策。研究表明國際化董事會能夠增強企業履行環境責任的動機，優化環境績效[5]，并推動企業創新能力的躍升；具有海外經歷的董事會成員顯著提升了企業環境信息披露水平，有利于增強企業的綠色創新能力[6；同時，國有企業在對外直接投資過程中引入外籍高管，能夠依托其國際化社會資本，獲取先進綠色技術資源，提升企業綠色創新水平[7]。當前，中國企業在綠色創新實踐中仍面臨多重挑戰，其中高管的家鄉認同、“老鄉”人情關系等非正式制度對企業綠色發展構成了一定阻礙[8]。可見，引入國際化董事會不僅能突破傳統治理模式的局限，也為提升綠色創新管理提供了新的治理方式。然而，以往關于董事會與企業綠色創新管理的研究大多聚焦于董事性別[9]、董事經歷[4]等方面，關于國際化董事與企業綠色創新之間的關系，尚缺乏系統的理論構建與實證檢驗。

同時，國際化董事影響企業綠色創新的具體作用機制尚不明確。國際化董事會能否通過提升企業ESG（環境、社會和公司治理）表現來促進綠色創新，以及這一關系是否受到高管股權激勵和企業數字化轉型等內部情境因素影響？這些關鍵問題仍需探討。（1）根據高層梯隊理論，董事的國際化經歷使其在戰略決策時更關注ESG議題[]，企業往往會加大在綠色創新領域的資源投入，推動綠色創新水平的提升，然而，這一影響路徑尚未得到實證檢驗；（2）高管股權激勵計劃能夠有效防范高管出于機會主義動機而忽視綠色創新的風險，有助于增加企業實質性環境治理的資金投入[]為董事會做出綠色創新決策提供支持；（3）數字化轉型促進了董事會綠色創新思維方式的轉變，提升企業內外信息交互效率，使得企業在綠色領域構筑先發競爭優勢[12]。因此，在探討國際化董事會對企業綠色創新的影響時，有必要將高管股權激勵與數字化轉型納入分析框架。

據此，本文以高層梯隊理論為基礎，將企業ESG表現作為中介變量，高管股權激勵與數字化轉型作為調節變量，探討國際化董事會通過提升企業ESG表現來促進企業綠色創新的內在驅動機制。研究結果不僅有助于豐富和拓展高層梯隊理論，也為企業在高質量發展背景下實現綠色轉型提供了有力的理論支撐。

1理論基礎與研究假設

1. 1 國際化董事會與企業綠色創新

高層梯隊理論指出，企業高層管理人員的背景特質影響企業的戰略選擇[13]，不同的背景特質塑造了高管獨特的價值觀和認知能力，進而影響企業的戰略決策。企業綠色創新作為關鍵戰略方向，國際化背景董事因其國際化視野和冒險意識[14等特質，對企業綠色創新產生重要影響。國際化董事會主要通過以下3個維度促進企業綠色創新。

（1）國際化董事具有廣闊的視野和較好的戰略決策能力，會積極推動企業的綠色創新。國際化董事會具備國際視角和較強的冒險意識[15]，對商業機遇更加敏銳，傾向于將綠色創新視為機遇而非挑戰，有效減輕了管理層對綠色創新的短視傾向，使企業在面對創新失敗時展現出更高的包容性；另外，國際化董事的加入帶來了規范的管理理念，提升了董事會的決策效能，從專業層面為企業提供研發決策建議，助力企業高效開發綠色創新項目[16]，進而提升綠色創新績效。

（2）國際化董事能夠帶來綠色技術的信息資源和國際化研發資源，進而提升企業綠色創新水平。在綠色技術信息資源方面，具有海外背景的董事了解國際前沿技術信息，能夠精準識別國內外技術差距，在企業發展戰略的制定中傾向推動綠色轉型[17]，有助于企業把握綠色創新機會。在研發資源方面，國際化董事網絡關系有助于企業建立國際合作關系并整合全球研發資源[18]，為綠色創新項目注入外部力量，進一步推進企業綠色創新。

（3）國際化董事會的獨立性能有效推動企業綠色創新戰略的實施。相比本土董事，國際化董事與企業原有本土成員具備更少的利益關聯，能從客觀的角度審視企業的綠色戰略選擇，有助于推動綠色創新項目實施。Giannetti等（2015）[19]指出，外籍董事因較少受人際關系束縛，能保持更高的獨立性，戰略決策更為客觀。同時，構建國際化董事會也可以有效提升管理層戰略決策效能，從而使企業集中資源提升綠色創新水平。基于此，本文提出如下假設：

H1：國際化董事會正向促進企業綠色創新。

1.2企業ESG表現的中介作用

根據高層梯隊理論觀點，董事會成員的價值觀會影響企業戰略決策，進而影響企業ESG表現。在環境保護層面，國際化董事會強化了企業履行環境責任的道德自覺，促進了環境績效的提升[5]；在社會責任層面，具備海外背景的董事傾向于采納更有利于企業社會責任實踐的戰略方案，進一步減少了企業社會責任的缺失行為，提升了企業社會責任信息披露質量[20]；而在公司治理層面，國際化董事的加入增強了董事會的獨立性，減少了違規行為，提高了公司治理的標準[23]。因此，國際化董事會在企業管理中更加聚焦于企業價值及可持續發展，對環境、社會責任及公司治理等提出了更高要求，進而促進了企業ESG表現的全面提升。基于此，本文提出如下假設：

H2：國際化董事會正向促進企業ESG表現。

國際化董事會通過提升企業ESG表現，為綠色創新提供重要支持。國際化董事會利用其豐富的國際管理經驗，積極踐行可持續發展理念，促進ESG政策的制定與實施[10]。同時，企業ESG表現在提升綠色創新能力方面具有重要作用。踐行ESG理念的企業將經營目標從單一利潤最大化擴展至環境與經濟價值并重，這將促使企業在綠色生態領域增加投資[22]，進而提升綠色績效，促使企業更加聚焦于綠色創新活動；另外，ESG表現優異的企業通過樹立正面品牌形象，吸引更多投資機會及頂尖人才[23]，增強組織韌性[24]，提高創新資源的配置效率，推動綠色創新能力提升。因此，國際化董事會通過提升企業ESG表現水平，進而促進綠色創新。基于此，本文提出如下假設：

H3：企業ESG表現在國際化董事會和企業綠色創新之間起到中介作用。

1.3 高管股權激勵的調節作用

股權激勵機制促使股東與高管利益趨于一致，確保高管在進行創新決策時考慮長遠利益，因此，股權激勵會影響國際化董事會在綠色創新方面的戰略決策。在高管股權激勵水平較高時，高管更傾向于開展綠色創新等有助于提升企業長期競爭力的戰略[25]，不僅主動推行綠色創新戰略，還會發揮協同效應[26]，協助董事會作出綠色創新決策。這增強了國際化董事會對企業綠色創新的促進作用。相反，當高管股權激勵水平較低時，高管會更加關注短期財務目標而忽視企業的長遠利益，傾向于將資源投向能快速產生回報的項目，不愿意投資綠色創新。這導致董事會與高管在綠色創新目標上產生分歧，高管可能會消極應對董事會的綠色創新決策。國際化董事會所帶來的豐富綠色創新資源，也因缺乏高管團隊的全力支持而難以有效運用，降低企業的綠色創新績效，減弱了國際化董事會對企業綠色創新的推動作用。因此，本

文提出如下假設：

H4：高管股權激勵正向調節國際化董事會與綠色創新的關系。

1.4數字化轉型的調節作用

數字化轉型是企業利用云計算、人工智能等信息技術，對企業經營模式、生產流程、組織架構進行全面升級，提升信息處理效率。當數字化轉型程度較高時，企業可以加速數據流動，優化資源配置機制[27]，增強內部生產制造的效率，從而促進國際化董事會引入的綠色創新資源轉化。同時，企業依托數字化平臺能夠與外部合作伙伴展開協同創新，共同研發綠色產品和綠色技術[28]。此外，數字技術減少了企業間的溝通成本和信息不對稱[29]，有效增強了國際化董事對綠色商業機遇的洞察力。此時，國際化董事會對企業綠色創新的正面影響更為顯著。相反，若數字化轉型程度不足，企業內部國際董事所帶來的資源難以實現高效轉化，且企業間的協作效率亦會降低，從而削弱了國際化董事會對企業綠色創新的促進作用。因此，本文提出如下假設：

H5：企業數字化轉型正向調節國際化董事會與企業綠色創新的關系。

具體理論框架見圖1。

2 研究設計

2.1樣本選擇與數據來源

本文采用我國滬深A股 2011～2024 年間上市公司數據作為研究樣本，排除了金融類、特別處理企業（ST、 ^*ST 、PT類）及數據缺失的樣本。同時，為規避極端值對結果的干擾，也對所有連續變量進行了上下 1% 的Winsorize縮尾處理。最終，本文選定1286家上市公司作為研究樣本，構建了包含6751個觀測值的非平衡面板數據集。國際化董事會、高管股權激勵、數字化轉型以及其他企業財務數據和公司治理數據均源自國泰安（CSMAR）數據庫，綠色創新數據來自于中國研究數據服務平臺（CNRDS）數據庫。

2.2 變量選擇與說明

（1）解釋變量

國際化董事會（GBD）。本文借鑒杜興強等（2021）[5]的衡量方式，具體測量如下：若董事會中包含至少一名外籍董事，則GBD取值為1，否則為0。

（2）被解釋變量

企業綠色創新 （GI） 。本文參考陶鋒等（2021）[30]的研究方法，使用綠色專利申請數量來量化企業的綠色創新。鑒于企業綠色專利的年度數據中存在大量零值并呈現右偏分布特性，本文對企業綠色專利申請數進行加1處理后再取自然對數，以此作為企業綠色創新水平的度量指標。

（3）中介變量

企業ESG表現（ESG）。本文依據謝紅軍和呂雪（2022）[31]的研究，選取華證ESG 評分衡量企業ESG表現。華證ESG評級體系包含9個等級，且每年進行4次評估，本文將其轉化為1＼～9分的評分體系，并計算每年平均得分，以此作為企業當年ESG表現指標。

（4）調節變量

高管股權激勵（EI）。為了實現企業長期發展目標與高管個人利益的和諧統一，股東采用股權授予的方式對高層管理人員實施長期激勵計劃。本文采納了趙世芳等（2020）[32]的測量方式，若上市公司當年正對高管實施股權激勵方案則此變量賦值為1，若未實施則賦值為0。

數字化轉型（DT）。本文參考張文文和景維民（2024）[33]的研究，使用國泰安數據庫提供的數字化轉型指數測量企業的數字化轉型。此指數涵蓋了戰略引領、技術驅動、組織賦能、環境支撐、數字化成果及數字化應用等多個維度，以此全面評估企業的數字化轉型。

（5）控制變量

為增強研究的精確性，本文借鑒王凱（2023）[34]的研究，在模型中納入多個可能影響企業綠色創新的控制變量。包括企業年齡（AGE）、資產負債率（LEV）、獨董比例（IND）、第一大股東持股比率（TOP1）、兩職合一（DUAL）、盈利能力（ROA）、固定資產比率（PPE）、機構投資者持股比例（INS）、企業現金流（CFO）。除此之外，本文也考慮了行業與年度的固定效應。

上述變量的具體定義見表1。

2.3 模型設定

為了探究國際化董事會（GBD）對企業綠色創新 （GI） 的影響，本文構建了以下基準回歸模型：

構建模型2、模型3檢驗調節效應如下：

GI_i，t=β₀+β₁GBD_i，t+β₂EI_i，t+β₃GBD_i，t×EI_i，t+

GI_i，t=β₀+β₁GBD_i，t+β₂DT_i，t+β₃GBD_i，t×DT_i，t+

GI_i，t 代表第 i 家上市公司在第 χ_t 年的綠色創新水平，作為被解釋變量； GBD_i，t 代表第 i 家上市公司在第 χ_t 年的國際化董事會，作為解釋變量； β_r 為GBD的系數，衡量了國際化董事會對企業綠色創新的影響程度。此外，模型中納人了一系列控制變量Controls_i，t ，涵蓋了上文提及的多個可能影響企業綠色創新的因素；同時，通過引入年份（ Year_t ）和行業 （Industry_i ）虛擬變量，以控制年份和行業效應，β₀ 為截距項， ε_i，t 為隨機誤差項。

3 實證結果與分析

3.1描述性統計與相關性分析

如表2所示，企業綠色創新的均值為1.278，標準差為1.431，取值范圍從0到5.572，這表明企業在綠色創新水平上存在較大差異。在國際化董事會方面，樣本中有 13.7% 的企業設立了國際化董事會，而 86.3% 的企業未設立。這反映出當前企業在構建國際化董事會上的普及程度較低，數據結果與已有研究較為一致。

3.2 回歸結果分析

表3列（1）、（2）檢驗了國際化董事會對企業綠色創新的影響。由列（1）可知，在不添加控制變量且不控制固定效應時，國際化董事會的系數顯著為正。由列（2）可知，在添加控制變量且控制固定效應時，國際化董事會的系數依舊顯著為正。結果證明了國際化董事會對企業綠色創新具有正向促進作用。據此，研究假設1得到驗證。

在探究企業ESG表現的中介效應時，本文使用逐步回歸法進行驗證。（1）檢驗了國際化董事會與企業綠色創新之間的關聯，列（2）的結果顯示，國際化董事會正向促進企業綠色創新；（2）分析了國際化董事會與企業ESG表現的關系，列（3）表明，國際化董事會正向影響企業ESG表現，假設2得以驗證；（3）探討了企業ESG表現與企業綠色創新之間的聯系，列（4）的結果顯示，企業ESG表現的系數顯著為正，且國際化董事會的系數顯著為正，其系數從0.203降低至0.189，這表明企業ESG表現起到部分中介作用。為確保中介效應結論的準確性，本文還采用了Sobel及 Bootstrap方法進行驗證。SobelZ值為2.001，且在 5% 的水平上顯著；Bootstrap 檢驗的結果在 95% 的置信區間內未包含0，進一步證實了研究結果的穩健性。綜上所述，國際化董事會能夠顯著促進企業綠色創新，并且部分促進作用是間接通過提升企業ESG表現來實現的。因此，假設3得以證實。

列（5）展示了高管股權激勵的調節效應。結果表明國際化董事會與高管股權激勵的交互項系數顯著為正，這表明高管股權激勵對國際化董事會促進企業綠色創新的作用具有正向調節作用。當高管股權激勵程度較高時，國際化董事會對企業綠色創新的推動作用會顯著增強，從而支持了假設4。

列（6）展示了數字化轉型的調節效應。數字化轉型與國際化董事會的交互項系數顯著為正，這表明數字化轉型的推進能加強國際化董事會與企業綠色創新之間的關系。即數字化轉型正向調節國際化董事會與企業綠色創新關系，從而驗證了假設5。

3.3穩健性檢驗

（1）變量替換

因變量替換。本文采用企業獲得的綠色專利數量作為綠色創新的穩健性檢驗指標，先對其數值加1，再取自然對數，以驗證國際化董事會與企業綠色創新關系的穩健性。回歸分析結果見表4列（1），回歸系數與前述分析保持一致，證實了回歸結果的穩健性。

自變量替換。本文使用國際化董事人數與董事會總人數的比值測量國際化董事會，由列（2）可知，回歸系數顯著為正，表明結論具有穩健性。

（2）樣本更換

考慮綠色專利申請統計標準變更。鑒于綠色專利申請統計標準的調整，本文剔除了2017年的專利申請數據并重新進行了回歸分析，結果見列（3），主效應系數符號及顯著性水平與表3的結果基本相符。

剔除直轄市樣本。直轄市因其獨有的經濟特質與豐富的創新資源，往往對企業綠色創新有更強的推動作用。本文將直轄市內的企業樣本予以剔除并再次進行檢驗。由列（4）可知，回歸系數在 1% 的水平上顯著為正，結果具有穩健性。

剔除連續5年無綠色創新樣本。鑒于部分樣本企業不存在綠色創新活動，這可能影響實證結果的準確性，因此本文剔除了連續5年沒有獲得綠色專利的企業后重新進行了檢驗，列（5）顯示，回歸系數在 1% 的顯著性水平上為正，與上文檢驗結果一致。

（3）滯后1期解釋變量

為了緩解模型內生性干擾，特別是反向因果問題可能引發的估計偏誤，本文將解釋變量、控制變量全部滯后1期重新進行回歸，列（6）顯示的結果與上文一致。

（4）使用PSM方法

為了緩解樣本選擇偏差對結果的潛在干擾，本文將國際化董事會企業作為處理組、將非國際化董事會的企業作為對照組，通過核密度函數計算傾向得分值后執行1：1最近鄰匹配，匹配后檢驗顯示，兩組樣本在主要協變量上的系統性差異已消除。經穩健性檢驗，列（7）結果顯示匹配后的回歸系數方向與顯著性水平均未發生實質性改變，證實研究結論具有穩健性。

3.4 異質性分析

（1）地區的異質性

鑒于中國地域廣闊，各區域在資源、創新能力以及經濟發展水平上存在顯著差異，本文將東部、中部與西部地區的樣本企業進行了分組回歸，結果詳見表5。在東部與中部地區的樣本中，國際化董事會的回歸系數在 1% 水平上顯著為正，而在西部地區樣本中，該系數則不顯著。這可能源于東部與中部地區有相對較高的經濟發展水平和更為激烈的市場競爭環境，促使企業在面臨多重挑戰時通過提高綠色創新水平來獲取競爭優勢。而西部地區的經濟發展水平相對較低，地區發展重心更多聚焦于經濟增長，因此，綠色創新投入較低。

（2）行業污染屬性的異質性

企業綠色創新活動的活躍度在不同污染強度的行業中存在差異。本文依據企業的污染屬性進行了回歸分析，結果顯示相較于重污染行業，國際化董事會對非重污染行業的綠色創新有更顯著的促進作用。這說明，重污染企業可能面臨更嚴格的環境規制壓力，資源更多配置到末端治理而非綠色創新研發。而非重污染企業因環境合規成本較低，能通過國際化董事會高效獲取前沿技術與管理經驗，推動綠色創新實踐。

（3）企業規模的異質性

本文采用中位數分組法，以企業總資產對數值為標準，將研究樣本劃分為大型企業（高于中位數）與小型企業（低于中位數）展開分析。結果表明在大型企業中，國際化董事會對綠色創新有顯著的正向影響，而在小型企業中并不明顯。這可能因為大型企業具有更雄厚的資金儲備，能有效轉化國際化董事會帶來的信息和技術資源，而小型企業受限于資源約束，難以支撐綠色創新所需的高昂投入與長周期研發活動。

4研究結果與討論

4.1 研究結論

本文從高層梯隊理論出發，深人分析了國際化董事會對企業綠色創新的影響及其作用機制，得出以下結論：國際化董事會對企業綠色創新具有顯著的正向影響，該結論在進行穩健性檢驗后仍成立；中介效應檢驗表明，國際化董事會通過提升企業ESG表現促進企業綠色創新；調節效應檢驗表明，高管股權激勵與數字化轉型正向調節了國際化董事會與企業綠色創新的關系；異質性分析表明，位于東部與中部地區的企業、非重污染行業的企業以及大型企業，其國際化董事會更能有效推動綠色創新水平的提升。

4.2 理論貢獻

（1）本文探究了國際化董事會對企業綠色創新的促進作用，回應了吳建祖和陳致羽（2020）[35]從董事會成員履歷視角探索綠色創新驅動因素的呼吁。以往研究聚焦于董事會性別[2]、董事會規模[3]等對企業綠色創新的影響，而本文從國際化董事的角度探討對綠色創新的影響，豐富了綠色創新領域的理論與實證研究。

（2）本文揭示了國際化董事會通過提升企業ESG表現促進企業綠色創新的作用機理，推進了吳崇等（2025）提出的從企業社會責任角度完善綠色創新作用機制的構想。以往研究探討了高管環境注意力[36]等中介變量，但缺乏對企業ESG表現的考察。本文闡述了企業ESG表現在國際化董事會與企業綠色創新之間的中介機制，為推動企業綠色創新實踐提供指引。

（3）本文探析了高管股權激勵與企業數字化轉型在國際化董事會與企業綠色創新關系中的調節作用，拓寬了國際化董事會影響企業綠色創新的邊界條件。以往研究聚焦環境規制[37]等外部環境的調節作用，本文從內部的公司治理和戰略視角補充了國際化董事會促進企業綠色創新的情境因素研究。

4.3 管理啟示

根據以上結論，本文提出如下建議：（1）企業應推動董事會團隊的國際化，積極引進國際化專業人才，拓寬企業國際視野，這有助于企業綠色創新能力提升和長遠發展；（2）企業應強化ESG理念，提高ESG表現。同時，政府監管部門應完善ESG評價體系，引導企業ESG的信息披露；（3）企業應完善股權激勵機制，確保激勵機制與長期業績目標緊密掛鉤，促使高管個人利益與企業長遠發展相協調，進而激勵高管通過加大研發投入來推動企業長期績效增長和綠色創新戰略的實施；（4）企業應推進數字化轉型，根據自身實際情況制定合適的數字化戰略，普及數字信息技術應用，從而加速綠色創新資源向綠色創新產出轉化。

參考文獻

[1］王鋒正，陳方圓.董事會治理、環境規制與綠色技術創新-基于我國重污染行業上市公司的實證檢驗［J]．科學學研究，2018，36（2）：361～369.

[2]HeX，Jiang S.DoesGenderDiversityMatterforGreen Innovation？[J].Business Strategy and theEnvironment，2O19，28（7）：1341～1356.

[3]AsniN，AgustiaD.DoesCorporate Governance Induce Green In-novation？An EmergingMarketEvidence[J].CorporateGover-nance：The International Journal of Businessin Society，2O22，22（7）：1375～1389.

[4］王分棉，賀佳，陳麗莉.連鎖董事綠色經歷會促進企業綠色創新“增量提質”嗎［J]．中國工業經濟，2023，（10）：155～173.

[5］杜興強，殷敬偉，張穎，等．國際化董事會與企業環境績效[J]．會計研究，2021，（10）：84～96.

[6］鄧建平，白宇昕.海外背景董事能否改善企業環境信息披露質量［J]．中國經濟問題，2023，（5）：53～67.

[7］吳崇，岳夢瑤，顧丹，等．外資參混及董事高管委任對OF-DI國有企業綠色創新的影響研究［J]．管理學報，2025，22（3）：472～482.

[8]黃珍，卜國玲.高管家鄉認同與過度投資：抑制還是助長[J]．管理科學，2022，35（2）：84～96.

[9］余偉，郭小藝．董事會性別多樣性對企業綠色創新的影響研究[J].軟科學，2023，37（7）：52～57.

[10]卜國琴，耿宇航.海外背景高管對企業ESG表現的影響-基于A股上市公司的實證檢驗［J]．工業技術經濟，2023，42（5）：95～104.

［11］王京，范明珠，林慧．高管股權激勵的環境治理效應：“名副其實”抑或“虛有其表”——基于我國A股高污染企業的經驗證據［J]．財經研究，2023，49（11）：50～64.

[12］李婉紅，薛青廉，王帆．數字化轉型、多維空間鄰近與企業綠色低碳創新——基于中國上市公司空間距離的經驗證據[ J OL].管理工程學報，2025：1～16[2025-03-04].https：//doi.org/10.13587/j.cnki.jieem.2025.04.002.

[13]Hambrick D C，Mason PA. Upper Echelons：The Organizationas a Reflection of Its Top Managers[J].Academy of ManagementReview，1984，9（2）：193～206.

[14］劉振，黃丹華．“一帶一路”參與、高管海外背景與企業技術創新［J]．管理科學，2021，34（4）：71～88.

[15] Carter D A，D'Souza F，Simkins B J，et al. The Gender andEthnic Diversity of US Boards and Board Commitees and Firm Fi-nancial Performance[J].Corporate Governance：An InternationalReview，2010，18（5）：396～414.

［16］許為賓，建周.董事會資本影響企業投資效率的機制——監督效應還是資源效應？[J].經濟管理，2017，39（5）：69～84

[17］孫傳旺，張文悅．對外直接投資與企業綠色轉型——基于中國企業微觀數據的經驗研究［J]．中國人口·資源與環境，2022，32 （9）：79～91.

［18］李麗萍，陳啟勝，陳勁，等．董事會資本對創新合作伙伴異質性的影響——基于開放式創新視角的實證研究［J]．軟科學，2025，39（1）：47～53.

[19]Gianneti M，LiaoG，Yu X.The Brain Gain of Corporate Boards：Evidence from China[J].Jourmalof Finance，2015，70（4）：1629～1682.

[20]蔣堯明，賴妍．高管海外背景對企業社會責任信息披露的影響——基于任職地區規制壓力的調節作用［J]．山西財經大學學報，2019，41（1）：70～86.

［21］杜興強，熊浩．外籍董事對上市公司違規行為的抑制效應研究[J]．廈門大學學報（哲學社會科學版），2018，（1）：65～77.

[22]Avramov D，Cheng S，Lioui A，et al. Sustainable Investingwith ESG Rating Uncertainty[J].Journal of Financial Economi-cs，2022，145（2）：642～664.

[23］岳翔宇，王國紅，黃昊.ESG責任履行與企業技術創新提質增效［J]．工業技術經濟，2024，43（3）：54～64.

[24］呂正，黃永春，陳成夢，等．企業ESG表現、組織韌性與創新效率——企業數字化的調節作用［J]．現代管理科學，2024，（4）：127～137.

[25］吳衛紅，劉穎，張愛美．股權激勵能促進企業創新嗎——基于激勵對象和激勵模式異質性的視角［J]．會計研究，2024，（4）：98～111.

[26］任廣乾，馮瑞瑞，甄彩霞．國有控股、高管激勵與企業創新效率[J]．經濟體制改革，2022，（2）：187～194.

[27］靳毓，文雯，何茵.數字化轉型對企業綠色創新的影響-基于中國制造業上市公司的經驗證據［J]．財貿研究，2022，

33（7）：69～83.

[28]王進富，鄭小穎，張穎穎.“畝均論英雄”政策對制造業企業高質量發展的影響機理——基于浙江省的分析［J/OL].科技進步與對策，2024：1～11［2025-03-01].http：//kns.cnki.net/kcms/detail/42.1224.G3.20241101.1043.004.html..

[29]王麗莎，龐智強，邢強.企業數字化轉型的創新溢出效應-基于產業鏈供應鏈韌性視角[J].軟科學，2025，39（1）：77～84.

[30］陶鋒，趙錦瑜，周浩.環境規制實現了綠色技術創新的“增量提質”嗎——來自環保目標責任制的證據［J]．中國工業經濟，2021，（2）：136～154.

[31］謝紅軍，呂雪．負責任的國際投資：ESG與中國OFDI［J].經濟研究，2022，57（3）：83～99.

[32]趙世芳，江旭，應千偉，等．股權激勵能抑制高管的急功近利傾向嗎——基于企業創新的視角［J]．南開管理評論，

2020，23（6）：76～87.

[33］張文文，景維民.數字經濟監管與企業數字化轉型——基于收益和成本的權衡分析［J]．數量經濟技術經濟研究，2024，41 （1）：5～24.

[34]王凱，吳三林，高皓，等.空氣污染對重污染行業上市公司綠色技術創新的影響研究［J].管理學報，2023，20（3）：400～410.

[35]吳建祖，陳致羽．企業綠色創新前因及后果研究的元分析[J].科學學與科學技術管理，2023，44（3）：144～168.

[36］張增田，姚振玖，盧琦，等．高管海外經歷能促進企業綠色創新嗎？[J].外國經濟與管理，2023，45（8）：68～82.

[37]裴旭東，曹博銳，宋娟，等.董事綠色聯結對重污染企業綠色并購后綠色技術創新的影響[J].科技管理研究，2023，43（22）：201～210.

[Abstract]Green innovation is the foundationand keytoachievingthe“dual carbon”goals.Basedon the upper echelon theory，thispaperusesdatafromChineseAsharelistedcompaniestoexploretheimpactmechanismoftheglobalizedboardofdirectorsoncorporategreeninnovation.Theresultsshowthattheglobalizedboardofdirectorscansignificantlyenhancecorporate greeninovation.Heterogeneityanalysisindicatesthattheimpactoftheglobalizedboardongreeninnovationisgeaterforfiswith higherlevelsofexecutiveequityincentivesanddigitaltransformation.Mechanismanalyssrevealsthattheglobalizedboardofdirec torssignificantlypromotescorporateESGperformance，whichplaysapartialmediatingrolebetweentheglobalizedboardandgen inovation.Thispaper expands thedrivingfactorsof greeninnovationfromtheperspectiveofcorporategoveranceandprovidestheo retical support and managerial insights for corporate green innovation practices.

[Key words]theglobalizedboardof directors；corporate green inovation；upper echelons theory；executive equity incentives；digital transformation；corporate ESG performance；mediating role；corporate governance

[Jelclassification]L22；O16（責任編輯：楊婧）