大數據視角下我國醫院財務管理創新思路分析

隨著科技的飛速發展，大數據技術已經滲透到了社會的各個領域，深刻改變著傳統的管理模式和思維方式。在醫療衛生行業中，醫院作為提供醫療服務的主要機構，其財務管理的效率和質量直接影響到醫院的運營成效和患者的服務體驗。然而，當前許多醫院在財務管理方面仍面臨諸多挑戰，如信息化水平不足、成本控制難度大、資金管理效率低等問題。這些問題不僅制約了醫院的內部管理效能，也影響了醫療服務的質量和可持續發展。面對這些挑戰，如何有效提升醫院財務管理的水平，成為亟待解決的重要課題。大數據技術的興起為醫院財務管理帶來了革命性的變化。通過對海量數據的深入分析和挖掘，大數據技術能夠揭示出隱藏在數據背后的規律和趨勢，從而為財務管理提供有力的支持。在醫院財務管理中應用大數據技術，不僅能夠提高數據處理的速度和準確性，還能夠實現對財務狀況的實時監控和預測，為醫院的戰略決策提供科學依據。

一、我國醫院財務管理存在的問題

（一）財務管理信息化水平不足

醫院財務管理的信息化程度普遍不高，多數醫院仍依賴于傳統的紙質報表和手工處理，缺少一個統一、綜合的財務管理系統，這種低效的管理模式不僅加大了財務人員的工作量，還容易引發數據錄入失誤和信息更新滯后，從而影響財務決策的精確性。醫院內部不同部門之間信息交流不暢，形成信息孤島，財務部門與臨床、后勤等部門的數據共享困難，使得財務管理難以全面反映醫院的運營實況。盡管一些大型醫院已開始采用現代化的財務管理軟件，但中小型醫院在信息化建設上仍顯滯后，整體管理效率亟須提高。

（二）成本控制難度大

醫院成本控制面臨較大挑戰，作為特殊的服務機構，醫院的運營成本涉及醫療設備采購、藥品耗材、人力資源、基礎設施建設等多個復雜方面。由于缺乏科學的成本核算體系，許多醫院的成本管理較為粗放，難以精確識別和控制各項成本，藥品和耗材的浪費問題普遍存在，一些醫院在采購和使用過程中缺乏有效的監管，導致資源浪費和成本上升。醫院服務項目繁多，收費標準各異，特別是醫保報銷比例的復雜性，使得成本核算和控制變得更加困難，這些問題不僅影響了醫院的盈利能力，也對醫療服務質量產生了不利影響。

（三）資金管理效率低

醫院資金管理效率有待提升，醫院資金流動頻繁，規模龐大，涉及業務收入、醫保結算、財政撥款等多個方面。目前許多醫院的資金管理手段較為落后，難以實現對資金流動的實時監控和精準預測，醫保資金的結算周期較長，導致醫院資金回籠緩慢，流動性風險增加。部分醫院對現金流預測能力不足，難以及時應對突發資金需求，影響醫院的正常運營。在投資決策方面，許多醫院缺乏科學的資金規劃，無法將有限的資金合理分配到高收益或急需發展的項目中。

二、大數據視角下我國醫院財務管理創新思路

（一）構建智能化財務管理平臺

醫院在財務管理上正面臨信息化程度不高的問題，而大數據技術的出現為這一挑戰帶來了創新性的解決之道。通過打造一個智能化的財務管理平臺，醫院能夠高效集中管理財務數據，進行實時分析和深度挖掘，這一平臺不僅融合了常規的財務核算與預算控制，還擴展到成本剖析、資金跟蹤和績效評估等多個維度，并且與醫院的各類系統，如HIS系統（醫院信息系統）、物資管理系統和人力資源系統等，實現了流暢的數據共享，有效消除了信息孤島。

大數據技術的強大之處在于其卓越的數據處理與分析能力，借助智能化財務管理平臺，醫院的財務信息得以自動采集和實時更新，比如藥品采購、服務收入、醫保結算等數據都能自動錄入系統，減少了人工操作帶來的煩瑣和誤差。平臺還能基于歷史和實時數據進行分析，生成財務報表、預算執行報告以及資金流動分析，使管理層能迅速了解醫院財務狀況。大數據技術還能對異常數據進行預警，如藥品耗材采購量的異常波動或醫療服務收入的季節性變化，讓財務人員能夠及時核查并處理。

在推進信息化建設的道路上，醫院還能運用大數據技術為財務管理提供定制化服務，根據不同科室的具體業務需求，提供專門的財務分析和決策支持。對于規模較小的醫院，借助云端平臺可以實現經濟高效的信息化建設，共享高端技術和數據分析資源，從而縮小與大型醫院在信息化上的差距。通過大數據技術的深度應用，醫院財務管理將從傳統的事后統計轉變為事前預測、事中監控、事后分析的全面管理模式。

（二）構建精細化成本管理體系

醫院在財務管理中面臨的一大挑戰是成本控制的難度，但大數據技術的應用為破解這一難題帶來了新的思路。借助大數據分析，醫院能夠構建精細化的成本管理體系，精確核算和實時監控各項成本，大數據技術能夠對醫院的所有支出進行詳盡的跟蹤與分析，通過分析藥品、耗材和設備的采購數據，醫院能識別出價格不菲或使用效率低下的物資，進而優化采購流程，減少采購成本。對于醫療服務項目，大數據還能剖析不同項目的成本構成，協助醫院找出成本高而效益低的項目，進而進行優化或調整。大數據技術還能助力醫院實現成本的動態管理，通過分析歷史數據和追蹤政策變動，醫院可以預測未來成本的變化趨勢，并提前制定應對策略。大數據技術還能對成本控制的效果進行實時評估，使醫院能夠及時調整管理策略，借助大數據技術的輔助，醫院在確保醫療服務質量的同時，能夠顯著降低運營成本，增強經濟效益和競爭力。以某醫院為例，通過大數據分析發現，藥品采購成本占總成本的30%，且藥品使用效率不高，存在浪費，通過優化采購流程和加強藥品使用管理，該醫院成功將藥品采購成本降至25%，顯著提升了經濟效益。

（三）實現資金流動的智能化監控與優化

醫院財務管理中，資金管理效率的低下成為一個關鍵障礙，大數據技術的應用為克服這一難題提供了強有力的手段。借助大數據分析，醫院能夠實現資金流動的智能化監管與優化，有效提升資金運用效率及安全性，大數據技術使得醫院能實時洞察資金動態，通過銀行系統的無縫對接，醫院能即時獲取資金進出與結余信息，對任何異常的資金流動及時發出警報，助力醫院合理規劃資金運用。

在資金分配的優化上，大數據技術能夠對醫院的各項開支進行細致分類，明確哪些資金需求更為緊急，某醫院設備與藥品采購成本較高，而另一家醫院的基建投入較多，大數據分析能夠確保資金被合理分配，讓醫院的關鍵項目優先獲得支持。并且，大數據技術還能輔助醫院優化投資決策，通過分析歷史投資記錄和市場走向，它能夠預估投資的風險與收益，為管理層決策提供數據支持，它還能對投資項目實施實時監控，及時發現并調整策略。

三、結語

綜上所述，大數據技術在醫院財務管理中的應用，為解決傳統財務管理難題提供了創新的解決方案。通過構建智能化財務管理平臺，醫院可以實現財務數據的集中管理和深度分析，提高財務管理的效率和準確性。同時，精細化的成本管理體系和動態化的風險預警與控制體系，有助于醫院更好地控制成本和防范財務風險，確保醫院的穩健運營。

未來，隨著大數據技術的不斷發展和創新，其在醫院財務管理中的應用將更加廣泛和深入。醫院應積極擁抱這一變革，不斷探索和實踐，將大數據技術與財務管理深度融合，推動醫院財務管理向智能化、精細化方向發展，為醫院的長遠發展和患者提供更好的服務，作出更大的貢獻。

作者單位：沈陽醫學院附屬第二醫院（遼寧）