項目導向型團隊反思能力提升策略研究

摘" "要：科技創新是國家增強國際競爭力的重要戰略支點，項目導向型團隊是實現科技創新的重要載體，而其反思能力則是關系項目績效高低的重要指標。為了提升項目導向型團隊反思能力，在項目導向型組織和團隊反思的理論回顧基礎上，采用理論推演和實證檢驗兩種方法，從項目生命周期視角對項目導向型團隊反思的全過程變化特征進行分析。研究發現，項目導向型團隊反思總體水平較低；在項目團隊組建時相對較高，隨著時間的推移呈現出逐漸下降的趨勢。針對項目導向型團隊反思水平較低的現狀，從制度保障、領導選拔、文化建設和技能培養等四個方面探討對應的提升策略。該研究對于提高團隊效率與創新能力、增強團隊協作能力、促進知識共享與傳承和提高項目管理水平具有重要的指導作用。

關鍵詞：項目導向型團隊；全生命周期；團隊反思能力；提升策略

中圖分類號：F243.1" " " "文獻標志碼：A" " " 文章編號：1673-291X（2025）02-0158-04

工作團隊已經在經濟全球化和作業復雜化的時代中成為工作組織的基本結構單元[1]。團隊作為一種組織形式，其在學術界和實踐界均已成為研究、關注的熱點。原因在于，團隊作業方式把擁有不同知識存量和知識領域的人員聚集在一起，為任務的完成提供了有力的知識保障。項目導向型企業作為知識經濟社會創造財富的主導組織，其組織戰略和利益的實現也同樣來源于特有的工作團隊——項目導向型團隊。……