








【摘要】在全球氣候問題日益嚴峻的背景下, 研究企業(yè)ESG表現(xiàn)的影響因素具有重要意義。本文以2009 ~ 2021年我國滬深A(yù)股上市公司為樣本, 運用基于合作博弈理論的夏普利權(quán)力指數(shù)方法測度上市公司大股東的控制權(quán)配置情況, 并在此基礎(chǔ)上考察其對企業(yè)ESG表現(xiàn)的影響及企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型程度的調(diào)節(jié)效應(yīng)。結(jié)果表明: 大股東控制權(quán)與企業(yè)ESG表現(xiàn)顯著正相關(guān), 而兩權(quán)分離度與企業(yè)ESG表現(xiàn)顯著負相關(guān), 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型程度能夠強化大股東控制權(quán)與企業(yè)ESG表現(xiàn)之間的正相關(guān)關(guān)系以及兩權(quán)分離度與企業(yè)ESG表現(xiàn)之間的負相關(guān)關(guān)系。進一步分析發(fā)現(xiàn): 大股東控制權(quán)、 兩權(quán)分離度主要通過影響企業(yè)在社會、 治理方面的表現(xiàn), 進而影響企業(yè)總體ESG表現(xiàn); 相比國有企業(yè), 非國有企業(yè)大股東控制權(quán)、 兩權(quán)分離度對企業(yè) ESG表現(xiàn)的影響更為明顯, 而媒體關(guān)注度能夠弱化大股東控制權(quán)、 兩權(quán)分離度與企業(yè)ESG表現(xiàn)之間的關(guān)系。
【關(guān)鍵詞】大股東控制權(quán);夏普利權(quán)力指數(shù);兩權(quán)分離度;數(shù)字化轉(zhuǎn)型;ESG表現(xiàn)
【中圖分類號】 F272.3" " "【文獻標識碼】A" " " 【文章編號】1004-0994(2025)08-0044-8
一、 引言
氣候變化、 貧富差距等與可持續(xù)發(fā)展相關(guān)的社會性問題已成為全球面對的共同挑戰(zhàn)(方先明和胡丁,2023)。黨的二十大報告指出, 中國式現(xiàn)代化是全體人民共同富裕的現(xiàn)代化, 是人與自然和諧共生的現(xiàn)代化。2024年《政府工作報告》進一步將“加強生態(tài)文明建設(shè), 推進綠色低碳發(fā)展”作為政府工作十大任務(wù)之一。環(huán)境、 社會和治理(ESG)恰好體現(xiàn)了經(jīng)濟發(fā)展、 環(huán)境保護、 社會公正三位一體的可持續(xù)發(fā)展理念, 是貫徹“雙碳”目標、 推動綠色發(fā)展、 實現(xiàn)共同富裕的重要抓手(李小榮和徐騰沖,2022)。目前, 企業(yè)ESG表現(xiàn)已引起投資者的關(guān)注, 投資者傾向于將ESG因素納入投資決策過程。雖然良好的ESG表現(xiàn)可以產(chǎn)生聲譽效應(yīng)和風險抵御效應(yīng), 但提升ESG表現(xiàn)的成本較高, 從而一些企業(yè)的ESG表現(xiàn)仍然不佳。
在歐美等地區(qū), 機構(gòu)投資者作為資本市場的主角, 是企業(yè)ESG行動的重要驅(qū)動力(Dyck等,2019;" Chen等,2020)。以美國為例, Wind數(shù)據(jù)庫相關(guān)數(shù)據(jù)顯示, 截至2018年底, 美國機構(gòu)投資者持股市值占總市值的60%, 機構(gòu)投資者的平均持股比例達到56%, 因此機構(gòu)投資者對企業(yè)行為具有很強的影響力。與此不同, 我國上市公司的股權(quán)高度集中, 并且相關(guān)監(jiān)管政策規(guī)定, 單一機構(gòu)投資者持有一家上市公司的股份比例不能超過10%, 因此在我國資本市場, 機構(gòu)投資者對企業(yè)ESG表現(xiàn)的影響可能有限, 大股東才是關(guān)鍵影響勢力, 其控制權(quán)配置是影響企業(yè)各維度表現(xiàn)的本質(zhì)因素。現(xiàn)有研究發(fā)現(xiàn), 大股東控制權(quán)及其與現(xiàn)金流權(quán)的分離會影響企業(yè)環(huán)境治理、 慈善捐贈及公司治理水平(傅鴻震和張琳,2020;朱金鳳和王丹丹,2018;唐躍軍和左晶晶,2010)。但這些研究大多基于單一維度, 并未將ESG作為一個整體進行論證, 且對于大股東控制權(quán)的衡量均側(cè)重于采用最弱環(huán)節(jié)原則(the weakest-link principle,WLP)(La Porta等,1999), 雖然這種衡量方法比較直觀且可取, 但因缺乏理論支撐, 在應(yīng)用時存在一些潛在的問題(Edwards和Weichenrieder,2009)。另外, 全球范圍內(nèi)科技創(chuàng)新蓬勃發(fā)展, 推動數(shù)字經(jīng)濟異軍突起, 迅速成長為穩(wěn)定經(jīng)濟增長的新動能和新引擎。數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展催生了大量的新技術(shù)、 新業(yè)態(tài)和新模式, 使得企業(yè)的發(fā)展環(huán)境與互動方式發(fā)生了深度變革, 極大地挑戰(zhàn)了以委托代理成本和信息不對稱為兩大支柱的傳統(tǒng)公司治理研究(陳德球和胡晴,2022)。在此背景下, 企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型程度能否影響股東控制權(quán)配置與企業(yè)ESG表現(xiàn)之間的關(guān)系?鑒于此, 本文運用Shapley和Shubik(1954)建立的夏普利權(quán)力指數(shù)(Shapley-Shubik Power Index, SPI)方法, 以2009 ~ 2021年我國滬深A(yù)股上市公司為樣本, 測度我國上市公司大股東的真實控制權(quán)及其與現(xiàn)金流權(quán)的分離度, 在此基礎(chǔ)上考察它們對企業(yè)ESG表現(xiàn)的影響以及企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型程度對控制權(quán)配置與企業(yè)ESG表現(xiàn)之間關(guān)系的沖擊。
本文可能的理論貢獻在于: 首先, 基于委托代理理論和信息不對稱理論, 從股東控制權(quán)配置視角出發(fā), 研究其對企業(yè)ESG表現(xiàn)的影響, 豐富了我國企業(yè) ESG 表現(xiàn)的影響因素研究。其次, 在委托代理理論的分析框架下, 將企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型程度納入控制權(quán)配置與企業(yè)ESG表現(xiàn)關(guān)系的研究中, 有助于拓展現(xiàn)有文獻對企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型程度如何影響控制權(quán)配置或企業(yè)ESG表現(xiàn)的研究, 從而揭示控制權(quán)配置影響企業(yè)ESG表現(xiàn)的作用機制。最后, 以夏普利權(quán)力指數(shù)方法為基礎(chǔ), 構(gòu)建了新的上市公司大股東控制權(quán)測度方法。該方法不僅考慮了大股東自身的持股比例, 而且考慮了股東之間持股比例的相對結(jié)構(gòu), 將第一大股東持股比例、 其余股東持股比例(股權(quán)制衡)兩個變量統(tǒng)一于一個變量“控制權(quán)”中, 且從定義到測度均完全脫離了與之相對應(yīng)的另一個變量“現(xiàn)金流權(quán)”, 在企業(yè)的水平控制層面, 意味著控制權(quán)與現(xiàn)金流權(quán)并非定義性地必然相等。另外, 將夏普利權(quán)力指數(shù)應(yīng)用于控制權(quán)和公司治理的實證研究中, 有助于評估WLP方法下結(jié)論的穩(wěn)健性, 這豐富并發(fā)展了控制權(quán)相關(guān)研究。
二、 理論分析與假設(shè)提出
(一)文獻回顧
ESG的概念最早起源于倫理投資、 責任投資(邱牧遠和殷紅,2019), 其核心觀點是: 企業(yè)既是股東的, 也是利益相關(guān)者的, 企業(yè)不僅要關(guān)注經(jīng)濟利益, 也要關(guān)注社會利益。國外研究主要聚焦于ESG表現(xiàn)影響因素及ESG表現(xiàn)與資本市場、 公司金融之間的關(guān)系。在ESG表現(xiàn)影響因素方面, 學者們普遍認為機構(gòu)投資者能夠?qū)ζ髽I(yè)的ESG表現(xiàn)施加重要影響(Chen等,2020)。在ESG表現(xiàn)與資本市場的關(guān)系方面, 學者們重點探討了企業(yè)ESG表現(xiàn)與股票市場、 債券市場之間的關(guān)系, 認為企業(yè)良好的ESG表現(xiàn)有助于降低股價波動性, 維持股票市場的穩(wěn)定性(Sharfman和Fernando,2008), 并使企業(yè)獲得較高的債券收益(Tang和Zhang,2020)。在ESG表現(xiàn)與公司金融的關(guān)系方面, 學者們論證了企業(yè)ESG表現(xiàn)與財務(wù)活動(Asimakopoulos等,2023)、 資本成本(Pastor等,2021)、 企業(yè)績效(Grewal等,2019)等之間的關(guān)系。國內(nèi)研究主要聚焦于企業(yè)ESG表現(xiàn)的經(jīng)濟后果, 認為企業(yè)ESG表現(xiàn)能夠影響企業(yè)績效(李井林等,2021;楊建春等,2023)、 創(chuàng)新行為(方先明和胡丁,2023)、 盈余價值相關(guān)性(武鵬等,2023)、 審計收費(曉芳等,2021)、 融資成本(邱牧遠和殷紅,2019)、 分析師盈余預(yù)測質(zhì)量(孫光國等,2023)、 商業(yè)信用獲取(李增福和馮柳華,2022)等。
從公司金融理論及相關(guān)研究出發(fā)不難發(fā)現(xiàn), 控制權(quán)是理解資本市場中企業(yè)行為的差異及變化的樞紐。La Porta等(1999)首次明確定義并定量分析了控制權(quán)問題, 以此為發(fā)端, 學者們進行了一系列后續(xù)研究, 包括股東控制權(quán)與企業(yè)業(yè)績及市場價值、 企業(yè)經(jīng)營管理及會計行為、 企業(yè)交易行為、 企業(yè)資本市場融資行為、 企業(yè)投資行為、 企業(yè)信息披露行為、 企業(yè)違規(guī)行為等之間的關(guān)系(李維安和錢先航,2010;竇煒等,2016;肖作平和劉辰嫣,2018), 涵蓋企業(yè)經(jīng)營管理的各個方面。在控制權(quán)配置與企業(yè)ESG表現(xiàn)的關(guān)系研究中, 傅鴻震和張琳(2020)認為終極控制股東的控制權(quán)與現(xiàn)金流權(quán)分離程度越高, 企業(yè)環(huán)境治理水平越低。朱金鳳和王丹丹(2018)認為, 控制權(quán)和現(xiàn)金流權(quán)的分離程度越高, 企業(yè)的慈善捐贈水平越低。唐躍軍和左晶晶(2010)認為, 控股股東控制權(quán)比例會影響公司治理水平。
數(shù)字經(jīng)濟時代, 數(shù)字化轉(zhuǎn)型既是機遇, 也是挑戰(zhàn)。數(shù)字化是指企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)、 大數(shù)據(jù)和區(qū)塊鏈等數(shù)字技術(shù)來降低交易成本、 提高生產(chǎn)力并為客戶創(chuàng)造更多價值的過程, 它徹底改變了企業(yè)開展業(yè)務(wù)的方式, 以及企業(yè)與消費者、 供應(yīng)商和其他利益相關(guān)者建立關(guān)系的方式, 并促進了商業(yè)模式創(chuàng)新和客戶價值創(chuàng)造(Fang等,2023), 挑戰(zhàn)了以委托代理成本和信息不對稱為兩大支柱的傳統(tǒng)公司治理研究(陳德球和胡晴,2022)。
綜上所述, 雖然現(xiàn)有研究已取得了豐碩的成果, 但仍有待進一步拓展。首先, 控制權(quán)配置作為企業(yè)的核心權(quán)力結(jié)構(gòu), 影響著企業(yè)的行為表現(xiàn), 但現(xiàn)有關(guān)于控制權(quán)配置對企業(yè)ESG表現(xiàn)的影響研究較為匱乏, 并且大多基于單一維度, 而未將ESG作為一個整體進行論證。其次, 對于控制權(quán)的測量, 學者們側(cè)重于采用WLP方法, 以股東持股比例的絕對數(shù)值為依據(jù)(La Porta等,1999), 忽略了股東之間持股比例的相對狀態(tài), 導致出現(xiàn)一些違反常識的結(jié)果, 且在企業(yè)水平控制層面, 認為股東現(xiàn)金流權(quán)與控制權(quán)并不存在分離, 這顯然忽視了股東之間由權(quán)力結(jié)構(gòu)的差異所導致的現(xiàn)金流權(quán)與控制權(quán)分布在事實上可能存在的不對稱。最后, 數(shù)字經(jīng)濟促使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營與互動方式發(fā)生了深度變革, 極大地影響了委托代理成本和信息不對稱程度, 因此在不同的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型程度下, 控制權(quán)配置對企業(yè)ESG表現(xiàn)的影響會有所差異, 而現(xiàn)有研究較少關(guān)注這種差異。
(二)研究假設(shè)
基于公司治理的一般理論及相關(guān)經(jīng)驗文獻, 資本市場中企業(yè)行為的差異及變化必然會受到企業(yè)內(nèi)部控制權(quán)配置情況的影響。與歐美等地區(qū)企業(yè)股權(quán)高度分散的情況不同, 我國上市公司股權(quán)相對集中, 大股東在公司治理結(jié)構(gòu)和決策制定方面具有決定性的影響力。根據(jù)現(xiàn)有研究(甄紅線等,2015;Claessens和Fan,2002), 作為新興的資本市場, 我國證券市場體系建設(shè)仍然較落后, 整體法律環(huán)境及金融市場監(jiān)管薄弱, 投資者保護機制不完善, 公司治理結(jié)構(gòu)尚不健全, 在這樣的治理環(huán)境下, 控制權(quán)的集中不僅能夠提高企業(yè)的決策效率, 而且使大股東有更強的動機和能力監(jiān)督企業(yè)的行為, 提升企業(yè)的經(jīng)營績效, 體現(xiàn)大股東治理“天使”的一面。不同于傳統(tǒng)的單一財務(wù)指標, ESG側(cè)重于環(huán)境保護、 社會責任和公司治理的統(tǒng)一協(xié)調(diào)與可持續(xù)發(fā)展, 與我國新發(fā)展理念不謀而合(武鵬等,2023), 是實現(xiàn)我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、 促進經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重要手段(方先明和胡丁,2023)。根據(jù)新制度學派的組織趨同理論, 當企業(yè)的行為與社會規(guī)范、 社會價值理念一致時, 將會受到政府、 媒體、 環(huán)保組織、 社會公眾等利益相關(guān)者的認可, 并獲得合法性支持(柳學信等,2022), 否則將會面臨合法性危機, 引起社會的非議, 不利于企業(yè)的發(fā)展。因此, 大股東有動機和意愿推動企業(yè)更加重視環(huán)境保護、 履行社會責任、 提高信息透明度和合規(guī)性等, 以取得社會公眾的信任, 形成良性互動, 進而獲取更多的制度資源和更大的競爭優(yōu)勢。基于以上分析, 本文提出如下假設(shè):
H1: 大股東控制權(quán)與企業(yè)ESG表現(xiàn)正相關(guān)。
兩權(quán)(控制權(quán)與現(xiàn)金流權(quán))分離是公司治理的核心問題, 主要通過金字塔式的股權(quán)結(jié)構(gòu)、 雙重股權(quán)和交叉持股等方式實現(xiàn)。在兩權(quán)分離情境下, 大股東控制的表決權(quán)高于其現(xiàn)金流權(quán), 使得大股東能夠從所掌控的資源中獲取私人利益, 而僅承擔較低的損失成本。因此, 通常情況下兩權(quán)分離度越高, 大股東侵占中小股東利益的動機越強。
企業(yè)環(huán)境污染(如空氣、河流污染等)具有顯著的負外部性, 其不利影響通常會轉(zhuǎn)嫁給全社會, 因此企業(yè)實際承擔的污染成本遠低于社會所承擔的成本。同時, 企業(yè)ESG行為(如碳減排)具有正外部性, 存在嚴重的“搭便車”問題, 企業(yè)承擔成本卻無法獲得相對應(yīng)的全部收益(傅鴻震和張琳,2020)。此外, 提升ESG表現(xiàn)需要企業(yè)投入大量資金用于環(huán)境治理和社會責任履行等, 長期來看雖有助于提升企業(yè)聲譽和競爭力, 但短期內(nèi)會導致資金流出(朱金鳳和王丹丹,2018)。眾多研究表明, 兩權(quán)分離使大股東利益目標與企業(yè)價值最大化目標相背離, 這會增強其以犧牲長期發(fā)展為代價換取短期利益的動機(Claessens和Fan,2002), 即兩權(quán)分離使得大股東的行為具有很強的短視性。因此, 本文認為兩權(quán)分離度越高, 企業(yè)越不愿意從事有助于長期發(fā)展的ESG活動。基于以上分析, 本文提出如下假設(shè):
H2: 兩權(quán)分離度與企業(yè)ESG表現(xiàn)負相關(guān)。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型是新興數(shù)字技術(shù)與企業(yè)生產(chǎn)運營深度融合的微觀轉(zhuǎn)變(林炳洪等,2023)。大數(shù)據(jù)、 人工智能及區(qū)塊鏈等技術(shù)的應(yīng)用使得企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程更加標準化, 企業(yè)的信息更加透明、 可操縱空間更小(陳德球和胡晴,2022), 橫亙在企業(yè)與諸多外部利益相關(guān)者之間的信息屏障與隔閡也將得到有效減少。因此, 數(shù)字化轉(zhuǎn)型能夠降低內(nèi)外部信息不對稱程度。如果企業(yè)ESG表現(xiàn)較差, 而在數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下外部利益相關(guān)者能夠快速獲取相關(guān)信息, 這可能會導致投資者撤銷投資、 消費者拒絕購買企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù), 從而損害企業(yè)價值、 降低所有者利益, 此時大股東有更強的動機和意愿推動企業(yè)提升ESG表現(xiàn)。對于兩權(quán)分離的企業(yè), 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型有助于提高企業(yè)的信息透明度, 減少信息不對稱, 削弱股東的利益侵占動機, 在一定程度上將促使企業(yè)從事更多的ESG活動。基于以上分析, 本文提出如下假設(shè):
H3: 數(shù)字化轉(zhuǎn)型能夠強化大股東控制權(quán)與企業(yè)ESG表現(xiàn)之間的正相關(guān)關(guān)系。
H4: 數(shù)字化轉(zhuǎn)型能夠弱化兩權(quán)分離度與企業(yè)ESG表現(xiàn)之間的負相關(guān)關(guān)系。
三、 研究設(shè)計
(一)樣本選取與數(shù)據(jù)來源
本文選取2009 ~ 2021年我國滬深A(yù)股上市公司作為研究樣本。數(shù)據(jù)主要來源于國泰安(CSMAR)數(shù)據(jù)庫、 Wind數(shù)據(jù)庫、 同花順數(shù)據(jù)庫和中國研究數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(CNRDS), 并以企業(yè)年報、 公告及證券監(jiān)管機構(gòu)、 證券交易所公告相關(guān)數(shù)據(jù)進行補充、 印證。同時, 為避免極端值對回歸結(jié)果造成影響, 本文對連續(xù)變量企業(yè)規(guī)模、 企業(yè)業(yè)績、 資產(chǎn)負債率、 機構(gòu)持股比例等按照1%的標準進行了Winsorize縮尾處理。
(二)變量設(shè)定
1. 企業(yè)ESG表現(xiàn)。根據(jù)已有研究(柳學信等,2022), 本文采用華證ESG評級衡量企業(yè)ESG表現(xiàn)(ESG), 該評級由高至低共分為9個等級, 分別為 AAA、 AA、 A、 BBB、 BB、 B、 CCC、 CC、 C, 按照等級由低至高將上市公司ESG表現(xiàn)分別賦值為1 ~ 9分。另外, 企業(yè)ESG表現(xiàn)中的環(huán)境表現(xiàn)(E)按照華證E評級由低至高分別賦值為1 ~ 9分, 社會表現(xiàn)(S)按照華證S評級由低至高分別賦值為1 ~ 9分, 治理表現(xiàn)(G)按照華證G評級由低至高分別賦值為1 ~ 9分。此外, 本文還使用Wind數(shù)據(jù)庫中的ESG綜合評分進行了穩(wěn)健性檢驗。
2. 控制權(quán)配置: 基于合作博弈機制的理論建構(gòu)。對于WLP方法所存在的問題, 夏普利權(quán)力指數(shù)方法提供了具有特殊理論洞察的解決途徑。該方法以合作博弈為理論基點, 衡量博弈參與人在一定的相對權(quán)力結(jié)構(gòu)狀況下面臨各種可能的利益沖突時, 在所有的利益組合(聯(lián)盟)中獲勝的概率。其核心思想為: 在一個博弈中, 某一博弈參與人可通過與其他博弈參與人形成聯(lián)盟的方式, 獲得議案通過所需要的投票數(shù)(具體規(guī)則可為1/2、 2/3或其他公認的原則)。計算公式為:
(1)
其中:" SPIi為博弈參與人i的夏普利權(quán)力指數(shù); n為博弈參與人總數(shù); Si為博弈參與人集合中包含i的一切子集所組成的集合, S ∈ Si; V(S)表示聯(lián)盟的結(jié)果, 當聯(lián)盟S獲勝時, V(S)=1, 否則, V(S)=0; V[S-(i)]表示聯(lián)盟S去掉參與人i后的結(jié)果; |S|為聯(lián)盟S中的參與人數(shù)。夏普利權(quán)力指數(shù)(SPI)的取值范圍是[0,1], 取值越大表示權(quán)力越大。若SPI=1, 表明該博弈參與人擁有完全的權(quán)力, 不受其他參與人的制衡, 若SPI<1, 表明該博弈參與人的權(quán)力受到其他參與人的制衡, 參與博弈的所有政治團體的SPI之和等于1。
夏普利權(quán)力指數(shù)提供了對擁有特定投票權(quán)比例的選民決定投票結(jié)果能力的衡量, 不僅考慮了獲勝所需的總體比例, 還考慮了其他選民投票權(quán)的分配, 這為企業(yè)控制權(quán)的衡量提供了自然的基礎(chǔ)(Leech,2002;Edwards和Weichenrieder,2009)。在企業(yè)股東權(quán)力博弈及利益紛爭的現(xiàn)實場景中, 在不同的時間及市場狀況下, 股東之間利益取向的一致性將隨著場景的變化而形成不同的組合。因而, 股東為尋求自身利益的最大化, 相互之間展開的權(quán)力博弈絕不是單個股東之間的簡單爭斗即非合作博弈, 而是表現(xiàn)為靈活多變的動態(tài)結(jié)盟方式即合作博弈的形式。因此, 基于合作博弈理論的夏普利權(quán)力指數(shù)方法, 能夠更準確地刻畫企業(yè)股東之間可能存在的合謀行為。另外, 將夏普利權(quán)力指數(shù)運用于股東權(quán)力的測度, 不僅能夠清晰地刻畫出股東間基于動態(tài)結(jié)盟情形的相對勢力與權(quán)力格局, 而且擺脫了以持股比例為依據(jù)的束縛, 在企業(yè)的水平控制層面, 意味著控制權(quán)與現(xiàn)金流權(quán)并非定義性地必然相等。
參考相關(guān)研究(王敏和何杰,2020;Min Wang等,2022;王敏和徐鵬,2024), 并結(jié)合我國資本市場的現(xiàn)實情況, 本文以前十大股東為企業(yè)控制權(quán)競爭的博弈參與人, 以表決權(quán)的1/2作為獲勝規(guī)則, 測度第一大股東的夏普利權(quán)力指數(shù), 以此衡量大股東控制權(quán)(SPI)。在此基礎(chǔ)上, 以第一大股東控制權(quán)與現(xiàn)金流權(quán)(第一大股東持股比例)之差衡量兩權(quán)分離度(Sep)。
3. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型程度。借鑒已有研究(祁懷錦等,2020), 本文采用企業(yè)當年與數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)的無形資產(chǎn)占全部無形資產(chǎn)的比例衡量企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型程度(Digital)。另外, 本文還借鑒吳非等(2021)的研究, 通過年報中數(shù)字化相關(guān)關(guān)鍵詞的詞頻數(shù)構(gòu)建數(shù)字化轉(zhuǎn)型程度指標, 以及借鑒袁淳等(2021)的研究, 采用基于機器學習的文本分析法計算“管理層討論與分析”中數(shù)字化相關(guān)詞匯的詞頻數(shù)衡量企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型程度, 對數(shù)字化轉(zhuǎn)型程度的調(diào)節(jié)效應(yīng)進行穩(wěn)健性檢驗。
4. 控制變量。借鑒柳學信等(2022)、 雷雷等(2023)的相關(guān)研究, 本文選取企業(yè)規(guī)模(Size)、 企業(yè)業(yè)績(Roa)、 企業(yè)年齡(Age)、 資產(chǎn)負債率(Lev)、 機構(gòu)持股比例(Organ)作為控制變量。具體變量定義見表1。
(三)模型構(gòu)建
為了驗證前文的假設(shè), 本文構(gòu)建以下面板數(shù)據(jù)回歸模型:
ESGit=α0+α1SPIit+α2Sepit+α3Controlit+εit" (2)
ESGit=β0+β1SPIit+β2Sepit+β3SPIit×Digitalit+β4Sepit×Digitalit+β5Digitalit+β6Controlit+εit (3)
其中: ESGit代表企業(yè)i在t年的ESG表現(xiàn); SPIit代表企業(yè)i在t年的大股東控制權(quán); Sepit代表企業(yè)i在t年的兩權(quán)分離度; Digitalit代表企業(yè)i在t年的數(shù)字化轉(zhuǎn)型程度; Controlit代表所有控制變量; εit為隨機誤差項。
四、 實證分析
(一)描述性統(tǒng)計
1. 上市公司大股東控制權(quán)分布。根據(jù)前文分析, 本文以前十大股東作為企業(yè)控制權(quán)競爭的博弈參與人, 以表決權(quán)的1/2作為投票獲勝規(guī)則, 采用夏普利權(quán)力指數(shù)方法測算第一大股東真實的控制權(quán)情況。以2021年為例, 我國上市公司大股東控制權(quán)處于區(qū)間[0,0.2)的比例為0.66%, 處于區(qū)間[0.2,0.3)的比例為5.09%, 處于區(qū)間[0.3,0.4)的比例為13.37%, 處于區(qū)間[0.4,0.5)的比例為7.62%, 處于區(qū)間[0.5,0.6)的比例為6.57%, 處于區(qū)間[0.6,0.7)的比例為4.92%, 處于區(qū)間[0.7,0.8)的比例為2.59%, 處于區(qū)間[0.8,0.9)的比例為2.93%, 處于區(qū)間[0.9,1.0)的比例為0%, 而大股東控制權(quán)等于1的企業(yè)數(shù)占企業(yè)總數(shù)的比例為56.25%, 這說明我國超過一半的上市公司由大股東完全控制, 第一大股東可以決定投票的結(jié)果, 不受其他股東制衡。其余年度數(shù)據(jù)的分析結(jié)果與此基本一致(因篇幅所限, 結(jié)果留存?zhèn)渌鳎?/p>
2. 上市公司兩權(quán)分離度。進一步, 本文計算了上市公司的兩權(quán)分離度。以2021年為例, 上市公司兩權(quán)分離度的均值為0.44, 最小值為-0.09, 最大值為0.93, 說明上市公司的控制權(quán)與現(xiàn)金流權(quán)存在分離, 但并非絕對加強, 而是存在控制權(quán)反而低于現(xiàn)金流權(quán)的情況(如果公司股權(quán)結(jié)構(gòu)較為分散, 那么大股東雖然擁有較高的現(xiàn)金流權(quán), 但其投票權(quán)可能不足以單獨決定公司重大事項。此時, 大股東的控制權(quán)可能被稀釋, 導致利用夏普利權(quán)力指數(shù)方法計算的控制權(quán)低于其現(xiàn)金流權(quán), 這體現(xiàn)了夏普利權(quán)力指數(shù)在衡量控制權(quán)時的科學性和實用性)。其余年度數(shù)據(jù)的分析結(jié)果與此基本一致, 留存?zhèn)渌鳌?/p>
3. 主要變量的描述性統(tǒng)計。表2是主要變量的描述性統(tǒng)計結(jié)果。從表2可以看到, 企業(yè)ESG表現(xiàn)(ESG)的均值為4.085, 標準差為1.141, 最小值為1, 最大值為8, 這反映出我國上市公司ESG表現(xiàn)不佳, 且不同企業(yè)的ESG表現(xiàn)差距較大。另外, 企業(yè)ESG表現(xiàn)中環(huán)境表現(xiàn)(E)的均值為1.889、 社會表現(xiàn)(S)的均值為4.065、 治理表現(xiàn)(G)的均值為5.359, 這反映出我國上市公司在環(huán)境、 社會、 治理這三個方面的表現(xiàn)并不均衡, 環(huán)境方面表現(xiàn)相對不佳, 說明企業(yè)對環(huán)境的重視程度仍然不高。大股東控制權(quán)(SPI)的均值為0.801, 中位數(shù)為1, 說明我國上市公司第一大股東對企業(yè)擁有較高的控制權(quán)。兩權(quán)分離度(Sep)的均值為0.460, 最小值為-0.096, 最大值為0.978, 說明我國上市公司的控制權(quán)與現(xiàn)金流權(quán)普遍存在分離, 且不同企業(yè)之間差距較大。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型程度(Digital)的均值為0.139, 標準差為0.263, 最小值為0, 最大值為1, 這反映出我國上市公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型程度偏低。
(二)回歸分析
1. 控制權(quán)配置與企業(yè)ESG表現(xiàn)。為消除不隨時間改變的不可觀測變量的影響, 緩解遺漏變量問題, 本文采用固定效應(yīng)模型(通過Hausman檢驗)來考察控制權(quán)配置對企業(yè)ESG表現(xiàn)的影響, 并使用穩(wěn)健標準誤控制異方差問題。表3第(1)列的結(jié)果顯示: 大股東控制權(quán)(SPI)與企業(yè)ESG表現(xiàn)(ESG)顯著正相關(guān), 這表明現(xiàn)階段我國企業(yè)第一大股東控制權(quán)的集中有助于提升企業(yè)ESG表現(xiàn), H1得到驗證; 兩權(quán)分離度(Sep)與企業(yè)ESG表現(xiàn)(ESG)顯著負相關(guān), 這表明大股東控制權(quán)與現(xiàn)金流權(quán)之間的分離程度越高, 大股東短期逐利動機越強, 企業(yè)越不愿意開展ESG實踐, H2得到驗證。另外, 如表3第(2)列所示, 本文還采用華證數(shù)據(jù)庫提供的企業(yè)ESG綜合評分(ESGHZ)度量了ESG表現(xiàn), 實證結(jié)果沒有改變。
2. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型程度的調(diào)節(jié)效應(yīng)。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮下, 以人工智能、 大數(shù)據(jù)等為代表的新興數(shù)字技術(shù)正在深刻影響企業(yè)的生產(chǎn)方式和治理方式, 極大地挑戰(zhàn)了傳統(tǒng)公司治理模式。表4報告了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型程度對控制權(quán)配置與企業(yè)ESG表現(xiàn)之間關(guān)系的調(diào)節(jié)作用。表4第(1)列的結(jié)果顯示, 大股東控制權(quán)(SPI)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型程度(Digital)交乘項的系數(shù)顯著為正, 說明企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型程度能夠強化大股東控制權(quán)與企業(yè)ESG表現(xiàn)之間的正相關(guān)關(guān)系, 即企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型程度較高時, 企業(yè)信息更加透明, 大股東將更加關(guān)注企業(yè)ESG表現(xiàn), H3得到驗證。而兩權(quán)分離度(Sep)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型程度(Digital)交乘項的系數(shù)顯著為負, 說明企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型程度強化了兩權(quán)分離度與企業(yè)ESG表現(xiàn)之間的負相關(guān)關(guān)系, H4未得到驗證, 這可能是因為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型程度降低了其履行ESG責任的能力(王應(yīng)歡和郭永禎,2023)。兩權(quán)分離度越高, 大股東侵占中小股東利益的動機越強, 兩權(quán)分離使得大股東的行為具有很強的短視性, 而數(shù)字化轉(zhuǎn)型會占用企業(yè)大量資金, 使得企業(yè)財務(wù)狀況趨緊, 此時大股東會更加重視短期財務(wù)回報, 這勢必會減少基于可持續(xù)發(fā)展理念、 關(guān)注企業(yè)長期績效的ESG活動。
此外, 表4第(2)列是借鑒吳非等(2021)的研究, 利用年報中數(shù)字化相關(guān)關(guān)鍵詞的詞頻數(shù)衡量企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型程度(Digital1)的回歸結(jié)果, 第(3)列是借鑒袁淳等(2021)的研究, 采用基于機器學習的文本分析法計算“管理層討論與分析”中數(shù)字化相關(guān)詞匯的詞頻數(shù)衡量企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型程度(Digital2)的回歸結(jié)果, 可以看到結(jié)果沒有發(fā)生實質(zhì)性變化。
3. 進一步分析。
(1) 控制權(quán)配置對ESG子項表現(xiàn)的影響。本文進一步探討控制權(quán)配置究竟通過影響企業(yè)在哪些ESG子項上的表現(xiàn), 從而最終影響企業(yè)的總體ESG表現(xiàn)。參照ESG表現(xiàn)指標的構(gòu)建方法, 本文將具體考察控制權(quán)配置對企業(yè)環(huán)境表現(xiàn)(E)、 社會表現(xiàn)(S)和治理表現(xiàn)(G)的影響。表5的研究結(jié)果顯示, 控制權(quán)配置主要從社會、 治理這兩個方面對企業(yè)ESG表現(xiàn)產(chǎn)生影響。具體表現(xiàn)為, 大股東控制權(quán)(SPI)與社會表現(xiàn)(S)、 治理表現(xiàn)(G)顯著正相關(guān), 而兩權(quán)分離度(Sep)與社會表現(xiàn)(S)、 治理表現(xiàn)(G)顯著負相關(guān), 表明大股東控制權(quán)集中有助于企業(yè)履行社會責任、 完善公司治理, 但控制權(quán)與現(xiàn)金流權(quán)的分離使得大股東更注重短期利益, 而不愿意履行社會責任和提升公司治理水平。
(2)產(chǎn)權(quán)屬性的影響。根據(jù)產(chǎn)權(quán)屬性, 企業(yè)分為國有企業(yè)和非國有企業(yè), 由于兩者在制度環(huán)境、 歷史背景及治理目標上的差異, 其開展ESG實踐的初衷也會有所不同。國有企業(yè)提升ESG表現(xiàn)主要出于政治、 社會和文化等非經(jīng)濟性目標, 旨在協(xié)助政府改善生態(tài)環(huán)境和履行社會責任等; 而非國有企業(yè)則以經(jīng)濟利益為導向, 通過踐行ESG傳遞可持續(xù)發(fā)展信號, 提升企業(yè)聲譽以實現(xiàn)長遠發(fā)展。基于此, 本文將檢驗國有企業(yè)(Ownership=1)與非國有企業(yè)(Ownership=0)控制權(quán)配置對ESG表現(xiàn)的影響差異, 結(jié)果如表6第(1)列所示。相比國有企業(yè), 非國有企業(yè)的大股東控制權(quán)與兩權(quán)分離度對ESG表現(xiàn)的影響更顯著。原因可能在于, 國有企業(yè)因其功能定位和社會責任目標, 本身便具備較強的ESG踐行意愿, 因此控制權(quán)配置對ESG表現(xiàn)的影響減弱。
(3)媒體關(guān)注度的影響。根據(jù)利益相關(guān)者理論和信號傳遞理論, 外部利益相關(guān)者與企業(yè)之間存在信息不對稱, 難以直接獲取企業(yè)內(nèi)部信息, 需要通過某種信號來判斷企業(yè)的內(nèi)部情況(柳學信等,2022)。新聞媒體是外部利益相關(guān)者與企業(yè)之間的信息橋梁, 有助于提升企業(yè)的信息透明度、 降低內(nèi)外部信息不對稱程度。基于此, 本文將檢驗媒體關(guān)注度(Media,媒體報道次數(shù)加1取自然對數(shù))對控制權(quán)配置與ESG表現(xiàn)之間關(guān)系的影響。表6第(2)列的結(jié)果顯示, 媒體關(guān)注度的提升會弱化大股東控制權(quán)與兩權(quán)分離度對企業(yè)ESG表現(xiàn)的影響。原因可能在于, 媒體監(jiān)督提高了公司治理水平, 削弱了控制權(quán)配置對企業(yè)ESG表現(xiàn)的影響。
(三)穩(wěn)健性檢驗
為了證實研究結(jié)論的可靠性, 本文針對基準回歸結(jié)果進行了以下穩(wěn)健性檢驗。
1. 替換被解釋變量衡量指標。本文采用Wind數(shù)據(jù)庫提供的企業(yè)ESG綜合評分(ESGWind), 替換基準回歸中的ESG表現(xiàn)指標, 另外由于Wind數(shù)據(jù)庫提供的企業(yè)ESG綜合評分始于2018年, 因此本文以2018 ~ 2021年我國A股上市公司作為樣本, 進行了穩(wěn)健性檢驗。表7第(1)列的結(jié)果顯示, 大股東控制權(quán)與企業(yè)ESG表現(xiàn)的相關(guān)系數(shù)仍然顯著為正, 與基準回歸結(jié)果一致, 兩權(quán)分離度與企業(yè)ESG表現(xiàn)的相關(guān)系數(shù)仍然為負, 但沒有達到統(tǒng)計上的顯著性。因此, 本文的基準回歸結(jié)果在不同評級體系下較為穩(wěn)健。
2. 考慮行業(yè)差異。行業(yè)之間存在的固有差異也可能導致基準回歸結(jié)果發(fā)生偏誤, 本文借鑒雷雷等(2023)的相關(guān)研究, 在OLS 回歸模型基礎(chǔ)上控制行業(yè)和年份固定效應(yīng), 進行了穩(wěn)健性檢驗。表7第(2)列的結(jié)果顯示, 大股東控制權(quán)與企業(yè)ESG表現(xiàn)的相關(guān)系數(shù)仍然顯著為正, 兩權(quán)分離度與企業(yè)ESG表現(xiàn)的相關(guān)系數(shù)仍然顯著為負, 證明本文的基準回歸結(jié)果依然穩(wěn)健。
3. 剔除2018年及之后的數(shù)據(jù)。2017年, 我國滬深證券交易所先后正式成為聯(lián)合國可持續(xù)證券交易所倡議(UN Sustainable Stock Exchange Initiative)的伙伴交易所, 這意味著滬深證券交易所將大力推動滬深上市公司在可持續(xù)發(fā)展方面的實踐, 提升上市公司的ESG表現(xiàn), 這種趨勢可能會導致基準回歸結(jié)果并非整個樣本期間情況的反映(雷雷等,2023)。因此, 為了保證基準回歸結(jié)果的穩(wěn)健性, 本文剔除2018 年及之后的樣本并重新進行回歸。表7第(3)列的結(jié)果顯示, 大股東控制權(quán)與企業(yè)ESG表現(xiàn)的相關(guān)系數(shù)仍然顯著為正, 兩權(quán)分離度與企業(yè)ESG表現(xiàn)的相關(guān)系數(shù)仍然顯著為負, 與基準回歸結(jié)果一致, 表明本文的基準回歸結(jié)果依然穩(wěn)健。
4. 解釋變量滯后一期。為了進一步排除內(nèi)生性的干擾, 本文將解釋變量大股東控制權(quán)及兩權(quán)分離度滯后一期, 并重新進行回歸。表7第(4)列的結(jié)果顯示, 滯后一期大股東控制權(quán)與企業(yè)ESG表現(xiàn)的相關(guān)系數(shù)顯著為正, 滯后一期兩權(quán)分離度與企業(yè)ESG表現(xiàn)的相關(guān)系數(shù)顯著為負, 與基準回歸結(jié)果一致, 可見本文的基準回歸結(jié)果依然穩(wěn)健。
五、 結(jié)論與啟示
綠水青山就是金山銀山, ESG倡導經(jīng)濟效益、 社會效益和環(huán)境效益的統(tǒng)一, 體現(xiàn)了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力, 與我國新時代的發(fā)展理念高度契合。在此背景下, 本文以2009 ~ 2021年我國滬深A(yù)股上市公司為樣本, 運用基于合作博弈理論的夏普利權(quán)力指數(shù)方法測度我國上市公司大股東控制權(quán)及其與現(xiàn)金流權(quán)的分離度, 在此基礎(chǔ)上考察控制權(quán)配置對企業(yè)ESG表現(xiàn)的影響及企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型程度的調(diào)節(jié)效應(yīng)。研究結(jié)果表明: 在我國資本市場中, 大股東控制權(quán)的集中有助于提升企業(yè)ESG表現(xiàn), 控制權(quán)與現(xiàn)金流權(quán)的分離會抑制企業(yè)ESG表現(xiàn), 而企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型程度會強化大股東控制權(quán)、 兩權(quán)分離度與企業(yè)ESG表現(xiàn)之間的關(guān)系。進一步分析發(fā)現(xiàn): 大股東控制權(quán)、 兩權(quán)分離度主要通過影響企業(yè)在社會、 治理方面的表現(xiàn), 進而影響企業(yè)總體ESG表現(xiàn); 相較于國有企業(yè), 非國有企業(yè)大股東控制權(quán)、 兩權(quán)分離度對企業(yè) ESG表現(xiàn)的影響更為明顯; 另外, 媒體關(guān)注度會弱化大股東控制權(quán)、 兩權(quán)分離度與企業(yè)ESG表現(xiàn)之間的關(guān)系。
基于上述研究結(jié)論, 本文得到以下啟示: 第一, 在我國當前的治理環(huán)境下, 大股東是影響企業(yè)ESG表現(xiàn)的關(guān)鍵因素, 大股東通過集中的控制權(quán)能夠影響企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)與決策, 推動企業(yè)制定和實施科學有效的ESG策略, 提升企業(yè)在環(huán)境、 社會責任和公司治理方面的表現(xiàn), 但是控制權(quán)與現(xiàn)金流權(quán)的分離使得企業(yè)行為具有短視性, 進而對企業(yè)ESG表現(xiàn)產(chǎn)生不利影響, 監(jiān)管部門需重點關(guān)注發(fā)生兩權(quán)分離的上市公司, 強化對大股東的約束。第二, 我國上市公司數(shù)字化發(fā)展水平參差不齊, 全面提升企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型程度有利于提高信息透明度, 降低信息不對稱及交易成本對企業(yè)ESG表現(xiàn)的影響。第三, 目前我國ESG發(fā)展尚處于起步和探索階段, 為了推動ESG理念的貫徹實施, 政府可通過相關(guān)立法和政策支持推動企業(yè)履行ESG責任, 相關(guān)監(jiān)管部門要做好上市公司ESG行為的引導和監(jiān)督, 特別是對于存在兩權(quán)分離的企業(yè)。另外, 除了制度、 政策等硬性工具約束, 還應(yīng)重視媒體監(jiān)督的力量。媒體關(guān)注度能夠削弱兩權(quán)分離對企業(yè)ESG行為產(chǎn)生的負面影響, 并且通過對企業(yè)ESG表現(xiàn)的相關(guān)報道, 引導公眾等利益相關(guān)者的持續(xù)關(guān)注, 約束企業(yè)行為。
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