華潤集團：繪制半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)新篇章

春節(jié)期間，華潤集團所屬華潤微電子有限公司（以下簡稱“華潤微”）的生產(chǎn)緊張有序，從深圳寶安的潤鵬半導(dǎo)體，到西部（重慶）科學(xué)城華潤微電子重慶園區(qū)，一塊塊功率半導(dǎo)體芯片被精心制造，送往各地，為各種高科技產(chǎn)品提供強大的“芯”動力。

“經(jīng)過差不多兩年半時間的調(diào)整，半導(dǎo)體行業(yè)已經(jīng)從低谷慢慢恢復(fù)，尤其是人工智能數(shù)據(jù)中心的快速發(fā)展，帶動了新一波對集成電路芯片的需求。”華潤微總裁李虹說。

當(dāng)前，隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，半導(dǎo)體行業(yè)在全球范圍內(nèi)呈現(xiàn)出強勁的增長勢頭。作為華潤集團在半導(dǎo)體領(lǐng)域的核心企業(yè)，華潤微業(yè)務(wù)的快速發(fā)展為集團帶來了新的收入增長點，成為集團在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)之外，具有巨大發(fā)展前景的“第二曲線”。目前，華潤微擁有芯片設(shè)計、掩模制造、晶圓制造、封裝測試等全產(chǎn)業(yè)鏈一體化運營能力，從內(nèi)部有機增長和外部收購整合，到兩江三地精準(zhǔn)布局，再到改革筑基、自主研發(fā)，成就了屬于自己的篇章。

“芯”動力：全產(chǎn)業(yè)鏈一體化運營的力量

華潤微的前身最早可追溯到1983年由原四機部、七機部、外經(jīng)貿(mào)部、華潤集團聯(lián)合在香港設(shè)立的微電子企業(yè)——香港華科。1988年，公司收購香港華科，建有中國首條4英寸晶圓生產(chǎn)線。2002年，華潤微收購中國華晶電子集團。多年來，通過整合華科電子、中國華晶、上華科技、中航微電子等中國半導(dǎo)體企業(yè)，逐步形成半導(dǎo)體IDM （設(shè)計、制造、封裝一體化）業(yè)務(wù)模式。

2015年6月，華潤集團將微電子作為新業(yè)務(wù)培育，在投資與管理上，視同主業(yè)對待。隨后，華潤集團推出一系列舉措，在集團“十三五”“雙擎兩翼”整體戰(zhàn)略規(guī)劃下，助推華潤微以發(fā)展民族微電子產(chǎn)業(yè)為己任，不忘初“芯”，以實業(yè)興國，圓中國IDM夢。

如今，華潤微已成為中國領(lǐng)先的擁有芯片設(shè)計、掩模制造、晶圓制造、封裝測試等全產(chǎn)業(yè)鏈一體化經(jīng)營能力的半導(dǎo)體企業(yè)，是中國規(guī)模領(lǐng)先的功率半導(dǎo)體企業(yè)之一。過去兩年，行業(yè)處于調(diào)整期，華潤微憑借IDM商業(yè)模式、特色工藝平臺以及客戶黏性高等優(yōu)勢，稼動率（設(shè)備實際工作時間 / 設(shè)備計劃工作時間）處于業(yè)界高位，無論6英寸還是8英寸，都維持在90%以上，12英寸爬坡上量達到預(yù)期。

“在推動民族微電子產(chǎn)業(yè)進步、助力國產(chǎn)替代等方面，華潤微扛起國企擔(dān)當(dāng)?shù)闹厝危瑸橥苿影雽?dǎo)體產(chǎn)業(yè)進步發(fā)揮了重要作用。”國海證券分析師高力洋在采訪中說。

在行業(yè)景氣度下行階段，華潤微堅持內(nèi)涵+外延式發(fā)展，“IDM+代工”雙輪驅(qū)動。華潤微設(shè)立的集成電路事業(yè)群、功率器件事業(yè)群、代工事業(yè)群、封測事業(yè)群積極降本增效，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。根據(jù)華潤微財報，2023年四季度，公司歸母凈利潤實現(xiàn)環(huán)增52.1%。主營業(yè)務(wù)方面，華潤微深耕產(chǎn)品與方案、制造與服務(wù)兩大業(yè)務(wù)板塊，2023年的兩大業(yè)務(wù)占比接近。產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域上，2023年華潤微在泛新能源領(lǐng)域加大客戶拓展力度。

受訪專家認(rèn)為，華潤微電子是全產(chǎn)業(yè)鏈一體化運營的企業(yè)，通過合作分工，使社會資源配置效率更高。同時，能夠幫助強技術(shù)背景的企業(yè)專心在正確的方向上做研發(fā)。比如，華潤微的功率半導(dǎo)體市場自2021年增速明顯，作為覆蓋全鏈條產(chǎn)業(yè)的半導(dǎo)體公司，可以為市場上下游企業(yè)指引更細(xì)節(jié)的方向。同時，在市場過度冗余和同質(zhì)化時，央企有能力進行整合和并購。

對于并購標(biāo)的的選擇，李虹表示，首先并購標(biāo)的對華潤微要有戰(zhàn)略意義，需要匹配華潤微的戰(zhàn)略規(guī)劃，在現(xiàn)有的領(lǐng)域、專長的領(lǐng)域進一步做大做強；其次，希望并購一些大的公司，這樣可以進一步做大公司規(guī)模。

“芯”布局：聚焦“兩江三地” 精準(zhǔn)布局

堅持按照行業(yè)和市場發(fā)展規(guī)律，進行有節(jié)制、有效、有序的精準(zhǔn)布局，避免無效產(chǎn)能擴張和過剩，成就了華潤微今天的發(fā)展版圖。

記者梳理發(fā)現(xiàn)，華潤微“長三角+成渝雙城+大灣區(qū)”的兩江三地布局因地制宜，是有針對性的全面化布局。在無錫，華潤微突破技術(shù)端、材料端和第三代半導(dǎo)體，以老產(chǎn)線支撐新替代；在重慶，華潤微聚焦功率的分離器件，走進新能源車；在深圳，華潤微關(guān)注IC集成化，從分立做到集成，服務(wù)更廣泛的用戶群。

無錫基地是華潤微電子的總部所在地，為2002年收購“中國南方微電子基地”的重要組成部分——中國華晶電子集團公司而建設(shè)。目前，以無錫和上海為核心的長三角地區(qū)，主要包括國內(nèi)控股平臺、IC設(shè)計服務(wù)、IC產(chǎn)品設(shè)計公司、晶圓和封測制造基地（含第三代半導(dǎo)體）、高端掩模、運營中心、投資平臺。

“這里是我們功率半導(dǎo)體的基本盤，有人才、有基礎(chǔ)，高端掩模產(chǎn)線建設(shè)以及第三代半導(dǎo)體的研發(fā)創(chuàng)新將繼續(xù)引進人才。”李虹說，華潤微將用好華晶的早期經(jīng)驗，把無錫基地做優(yōu)，夯實其作為運營總部和生產(chǎn)制造基地的能力。

重慶是華潤微電子做大增量的實踐地。這里主要由功率器件研發(fā)設(shè)計中心、功率器件外延中心、8/12英寸功率器件晶圓生產(chǎn)線、功率半導(dǎo)體模塊與封裝基地構(gòu)成。

2017年8月10日，華潤微電子走出無錫，走進重慶，收購中航（重慶）微電子有限公司，同年12月28日，華潤微電子（重慶）有限公司正式揭牌，擁有一條月產(chǎn)51000片8英寸、工藝能力可達0.18微米的生產(chǎn)線，具有MEMS（微機電系統(tǒng)）傳感器和化合物半導(dǎo)體產(chǎn)品的規(guī)模化工藝制造能力，并設(shè)有功率半導(dǎo)體技術(shù)創(chuàng)新中心。

在成為華潤大家庭的一員后，華潤微電子（重慶）有限公司搭上華潤高質(zhì)量發(fā)展的快車。在半年內(nèi)扭虧為盈，一年內(nèi)華麗轉(zhuǎn)身，實現(xiàn)營收、毛利潤、凈利潤大幅增長，成為中國功率半導(dǎo)體行業(yè)的明星。據(jù)李虹回憶，“接手的時候只有8英寸廠，后來有了12英寸廠和模塊封裝基地，為2020年公司科創(chuàng)板上市奠定了很好的基礎(chǔ)”。

“我們看準(zhǔn)機會，把公司從代工型轉(zhuǎn)為產(chǎn)品型，集中調(diào)整產(chǎn)品、產(chǎn)能和客戶結(jié)構(gòu)。首先，加大投資研發(fā)，從制造公司轉(zhuǎn)型為產(chǎn)品公司。其次，把更多產(chǎn)能放在毛利高的產(chǎn)品上。同時，增強客戶的黏度。”談及成功進行業(yè)務(wù)整合與轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗，李虹告訴記者，當(dāng)時做這個選擇的時候，團隊很有信心，這信心正是來自在專業(yè)領(lǐng)域深耕多年的經(jīng)驗。

2024年，以深圳為核心的大灣區(qū)，成為華潤微走向世界的重要一步。為彌補大灣區(qū)終端應(yīng)用與產(chǎn)品設(shè)計優(yōu)勢突出、但晶圓制造環(huán)節(jié)相對薄弱的短板，華潤微在大灣區(qū)精心布局，設(shè)立產(chǎn)品及應(yīng)用產(chǎn)業(yè)化技術(shù)創(chuàng)新中心、市場銷售和應(yīng)用服務(wù)中心、傳感器研發(fā)中心、南方總部暨全球創(chuàng)新中心，以及深圳12英寸特色功率集成電路制造與研發(fā)基地。

“華潤微需要和市場、客戶緊密結(jié)合，與港澳緊密合作。許多終端客戶都在大灣區(qū)，潤鵬半導(dǎo)體項目與IC設(shè)計、封裝、測試等產(chǎn)業(yè)鏈上下游形成了緊密的聯(lián)動集聚效應(yīng)，有助于加快半導(dǎo)體關(guān)鍵領(lǐng)域和技術(shù)的自主創(chuàng)新突破，推動商業(yè)化運作進程。”李虹表示，深圳板塊還有利于吸納來自海內(nèi)外的高端人才，赴深港兩地工作和合作。

“芯”變革：改革筑基 創(chuàng)世界一流半導(dǎo)體企業(yè)

近年來，華潤微電子作為“雙百企業(yè)”，在國務(wù)院國資委與華潤集團的指導(dǎo)下，緊扣增強核心功能與提升核心競爭力的核心目標(biāo)，圍繞“科技創(chuàng)新的引領(lǐng)作用、產(chǎn)業(yè)控制的戰(zhàn)略地位、安全支撐的堅實保障”這三大核心職能，穩(wěn)步推動國企改革深化提升行動的各項舉措落地見效，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展注入全面而持久的動能。

2024年，華潤微電子緊扣其兩大核心任務(wù)板塊——3項功能使命類的關(guān)鍵改革任務(wù)與11項機制體制類任務(wù)——推進各項工作。在深化改革中，進一步拓寬并深化市場化經(jīng)營機制的落實，在更廣領(lǐng)域、更深層次上實現(xiàn)市場化機制的全面滲透與高效運作。

華潤微推進公司治理結(jié)構(gòu)與機制的優(yōu)化升級，提升治理效能與水平。同時，推動經(jīng)理層成員任期制和契約化管理提質(zhì)擴面，強化剛性考核兌現(xiàn)。華潤微還構(gòu)建了以“三能”為核心的市場化運營機制，提高管理人員通過競爭上崗的比例，加大管理人員末位調(diào)整及不勝任者的退出力度，增加員工基于市場表現(xiàn)的退出比例，全面提升企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)效率與管理效能。

“面對競爭，央企要加大改革和探索力度，包容、鼓勵創(chuàng)新，加快決策速度，對專業(yè)化科技和管理人才出臺相應(yīng)的激勵和獎懲機制，讓大家愿意投身于此。”李虹說。

為了深化人才強企戰(zhàn)略，華潤微持續(xù)開展集成電路高級研修班，為科技人才提供國家工程碩博課程的學(xué)習(xí)機會，結(jié)合實踐項目活動，促進理論與實踐的深度融合。同時，完善科技人才的職級晉升體系優(yōu)化方案，做好新方案實施的影響分析，確保新舊體系之間的平穩(wěn)過渡。

記者從華潤微了解到，為了完善市場化的激勵與約束機制，在企業(yè)內(nèi)部營造鼓勵創(chuàng)新的優(yōu)良環(huán)境，華潤微對人才引進、任用、評價及激勵體系進行了全面優(yōu)化。通過構(gòu)建促進科研人才間的交流互動，有效助力其快速成長的工作生態(tài)系統(tǒng)與運行機制，顯著提升了薪酬與激勵機制的效能。

通過深化企業(yè)體制機制創(chuàng)新，華潤微有效發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，整體實力顯著提升，向全球一流、具有國際競爭力的半導(dǎo)體企業(yè)目標(biāo)邁進。

2024年，華潤微新增10項國家重大技術(shù)專項，子公司無錫迪思微電子更是榮獲了專精特新國家級“小巨人”稱號。科技創(chuàng)新成果豐碩，一項成果榮獲“國家科技進步獎二等獎”，兩項成果榮獲“中國專利獎優(yōu)秀獎”。同時，加強產(chǎn)學(xué)研合作，成功建立5個聯(lián)合實驗室、5個創(chuàng)新聯(lián)合體，獲得1個CNAS實驗室認(rèn)可證書。在半導(dǎo)體行業(yè)領(lǐng)域，華潤微電子持續(xù)保持領(lǐng)先地位，連續(xù)多年穩(wěn)居中國半導(dǎo)體制造企業(yè)本土第三名，在MEMS產(chǎn)品企業(yè)中排名第二，MOSFET（金屬—氧化物—半導(dǎo)體場效應(yīng)晶體管）產(chǎn)品本土排名第一，以及中國半導(dǎo)體功率器件企業(yè)中排名第二。

“芯”突破：自主研發(fā) 鍛造原創(chuàng)特色化制造工藝

隨著兩江三地重點項目均順利達成預(yù)定目標(biāo)，華潤微一系列重大項目相繼投產(chǎn)，為公司加快發(fā)展戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)奠定了堅實基礎(chǔ)。其中，迪思高端掩模項目順利通線量產(chǎn)；潤西12英寸完成3.5萬片/月產(chǎn)能建設(shè)；潤安先進封測基地穩(wěn)步上量，產(chǎn)能建設(shè)與產(chǎn)出均按計劃達成；潤鵬12英寸通線設(shè)備按計劃完成安裝調(diào)試通線投產(chǎn)。

根據(jù)財報，華潤微研發(fā)投入從2018年4.5億元增長至2023年11.54億元，研發(fā)強度從7.2%提升至11.7%。2024年一季度，華潤微研發(fā)強度達13.5%。

“我們是比較專注的，產(chǎn)線之間是有區(qū)隔的，另外我們也是有底蘊的，不管我們的研發(fā)能力、工藝能力以及制造能力乃至我們的客戶能力都有長期的積累。”李虹強調(diào)，IDM模式使得公司在新產(chǎn)品開發(fā)、迭代上具有更多優(yōu)勢。

截至2023年末，華潤微已獲得授權(quán)的專利共計2202項，其中發(fā)明專利1838項，占專利總數(shù)的83.5%。華潤微現(xiàn)已掌握一系列具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，大部分核心技術(shù)國內(nèi)領(lǐng)先，其中溝槽型SBD（肖特基勢壘二極管）設(shè)計及工藝技術(shù)、光電耦合和傳感系列芯片設(shè)計等技術(shù)國際領(lǐng)先。

中國半導(dǎo)體市場的高速增長，推動了本土晶圓代工市場的快速發(fā)展。功率半導(dǎo)體屬于盈利能力和客戶的黏性更佳的特色工藝產(chǎn)品。近年來，華潤微推進12英寸產(chǎn)線建設(shè)，營收空間成功打開。申萬宏源研報顯示，截至2024年6月，華潤微重慶12英寸生產(chǎn)線積極推進產(chǎn)能爬坡，以及新產(chǎn)品新客戶驗證，該產(chǎn)線不斷上量，將帶動公司整體營收增長。

近年來，中國新能源汽車快速發(fā)展，華潤微一直在該領(lǐng)域加大客戶拓展力度。根據(jù)公告，2023年華潤微產(chǎn)品與方案板塊下游應(yīng)用結(jié)構(gòu)中泛新能源領(lǐng)域（車類+新能源）占比由2022年的35%提升至39%，如今，華潤微已有幾十款車規(guī)級功率芯片量產(chǎn)，正式進入重慶某主機廠的供應(yīng)鏈名單。同時，以半橋功率模塊為代表的產(chǎn)品，已向國內(nèi)多家頭部新能源車企批量供貨。

“在第三代半導(dǎo)體領(lǐng)域，不管是碳化硅還是氮化鎵都是新的增量領(lǐng)域，加上產(chǎn)能釋放的12英寸兩條線以及公司在做的6英寸和8英寸線，都在進一步優(yōu)化，更好地推動華潤微的內(nèi)部產(chǎn)能結(jié)構(gòu)朝毛利率更高的方向調(diào)整。”李虹說。

2023年，華潤微碳化硅和氮化鎵功率器件銷售收入同比增長135%，碳化硅MOS（MOSFET簡稱，即金屬—氧化物—半導(dǎo)體場效應(yīng)晶體管）在碳化硅銷售占比達 60%以上，在新能源車OBC（車載充電機）、光伏儲能、工業(yè)電源等多領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)多客戶批量出貨。

“未來的增長機會主要集中在AI帶動領(lǐng)域，主要包括數(shù)據(jù)中心、新能源汽車等，其中，新能源汽車?yán)锩娴男酒瑪?shù)量比傳統(tǒng)燃油車至少要高兩三倍，這正是華潤微所專長的，是我們未來的增長點。”李虹說。

對于華潤微下一步發(fā)展，李虹告訴記者，將重點聚焦本身的核心競爭力的提升，特別是技術(shù)能力的提升，以自身的商業(yè)實踐，繼續(xù)服務(wù)國家戰(zhàn)略，創(chuàng)造人民的美好生活。