新春走基層 見證“新動能”

“第二曲線”是1996年美國未來學院院長揚·莫里森在同名暢銷書中提出的概念，強調(diào)企業(yè)應(yīng)積極應(yīng)對未來新技術(shù)、新消費者和新市場所帶來的全面變革，由此展開全新企業(yè)生命周期即“第二曲線”。

當前，科技創(chuàng)新能力逐漸成為一般企業(yè)與卓越企業(yè)的分水嶺，面對日益激烈的市場競爭，央企亟須轉(zhuǎn)變利潤結(jié)構(gòu)、增長結(jié)構(gòu)，開啟增長的“第二曲線”。2024年11月，國務(wù)院國資委黨委舉辦理論學習中心組集體學習會暨廳局級干部研修班，會議提出，要推動中央企業(yè)穿越經(jīng)濟周期，支持企業(yè)開啟增長的“第二曲線”。

對傳統(tǒng)主業(yè)規(guī)模龐大、責任重大的央企來說，開啟“第二曲線”并非易事。不過我們也看到，有些央企先行一步，敢闖敢試，憑借技術(shù)、人才儲備和戰(zhàn)略眼光，成功開啟了“第二曲線”。在新春佳節(jié)來臨之際，《國資報告》特別策劃了“新春走基層 見證‘新動能’”專題報道，派出多路記者分赴基層，調(diào)研不同領(lǐng)域的央企實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級、打造新增長點的故事，見證央企在培育“新動能”方面的能為和善為，也為其他謀求開啟“第二曲線”的央企提供經(jīng)驗和借鑒。