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國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算工作中的問題及優(yōu)化對(duì)策

2025-03-14 00:00:00李沛儒
中國(guó)市場(chǎng) 2025年9期
關(guān)鍵詞:國(guó)有企業(yè)

摘"要:會(huì)計(jì)集中核算是國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié),直接影響企業(yè)的決策和發(fā)展。然而,在實(shí)際操作過程中,部分國(guó)有企業(yè)的會(huì)計(jì)集中核算工作還存在一系列問題。文章主要分析了國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算工作中存在的問題,包括部門溝通不暢、監(jiān)督機(jī)制不完善、人員認(rèn)知度不高等。針對(duì)這些問題,提出了建立暢通溝通平臺(tái)、健全管理監(jiān)督制度、提升人員認(rèn)知度等對(duì)策。通過采用這些優(yōu)化對(duì)策,可以提高會(huì)計(jì)集中核算工作的效率和質(zhì)量,推動(dòng)國(guó)有企業(yè)發(fā)展。

關(guān)鍵詞:國(guó)有企業(yè);會(huì)計(jì)集中核算;資金使用效益;溝通渠道問題

中圖分類號(hào):F275;F276.1""文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1005-6432(2025)09-0141-04

DOI:10.13939/j.cnki.zgsc.2025.09.035

1"引言

會(huì)計(jì)集中核算是國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié),直接影響企業(yè)的決策和發(fā)展。然而,在實(shí)際操作過程中,部分國(guó)有企業(yè)的會(huì)計(jì)集中核算工作還存在一系列問題。例如,部門溝通不暢,導(dǎo)致信息傳遞緩慢;監(jiān)督機(jī)制不完善,容易造成管理漏洞;人員對(duì)會(huì)計(jì)集中核算的認(rèn)知度不高,影響工作效果。為了解決這些問題,需進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)集中核算工作的效率和質(zhì)量。

2"會(huì)計(jì)集中核算概述

2.1"會(huì)計(jì)集中核算的概念

會(huì)計(jì)集中核算是指在一個(gè)組織或企業(yè)中,將各個(gè)部門、分支機(jī)構(gòu)和子公司的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行統(tǒng)一管理和核算的一種制度。國(guó)內(nèi)的會(huì)計(jì)集中核算通常按照相關(guān)會(huì)計(jì)制度要求進(jìn)行,會(huì)計(jì)集中核算通過將各個(gè)單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)收入、支出、資產(chǎn)和負(fù)債等信息進(jìn)行集中匯總和統(tǒng)一核算,形成全面的財(cái)務(wù)報(bào)告和財(cái)務(wù)分析。這種方式可以提高財(cái)務(wù)管理的統(tǒng)一性和透明度,有利于對(duì)整個(gè)組織或企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行全面監(jiān)控和決策。同時(shí),會(huì)計(jì)集中核算也便于加強(qiáng)內(nèi)部控制,防止財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)被錯(cuò)誤記錄或?yàn)E用。

2.2nbsp;會(huì)計(jì)集中核算的特征

會(huì)計(jì)集中核算具有統(tǒng)一性、綜合性、高效性與可控性的特征。在統(tǒng)一性上,會(huì)計(jì)集中核算將各個(gè)部門、分支機(jī)構(gòu)和子公司的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行統(tǒng)一管理和核算,使得整個(gè)組織或企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況成為一個(gè)整體;在綜合性上,會(huì)計(jì)集中核算不僅包括經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的收入和支出情況,還涉及資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、成本等方面的核算;在高效性上,會(huì)計(jì)集中核算通過采用集中匯總和統(tǒng)一核算的方式,減少了重復(fù)勞動(dòng)和資源浪費(fèi),提高了財(cái)務(wù)管理效率。同時(shí),也便于加強(qiáng)財(cái)務(wù)報(bào)告的編制和審核,節(jié)約了時(shí)間和人力成本;在可控性上,會(huì)計(jì)集中核算便于進(jìn)行內(nèi)部控制,確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確和可靠[1]。

3"國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算管理的重要性

3.1"為財(cái)務(wù)管理工作提供便利

國(guó)有企業(yè)通常規(guī)模較大、分支機(jī)構(gòu)眾多,且涉及的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)繁多復(fù)雜。首先,會(huì)計(jì)集中核算實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)信息的統(tǒng)一管理和核算。通過建立統(tǒng)一的會(huì)計(jì)政策和制度,各部門、分支機(jī)構(gòu)和子公司的財(cái)務(wù)信息可以按照一套統(tǒng)一的規(guī)則進(jìn)行核算。這不僅減少了信息差異和不一致性,還使得財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更為標(biāo)準(zhǔn)和可比較,方便管理人員進(jìn)行綜合分析和決策。其次,會(huì)計(jì)集中核算各部門、分支機(jī)構(gòu)和子公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以在統(tǒng)一的系統(tǒng)集中收集和整理。這大大減少了重復(fù)勞動(dòng),避免了手工錄入和處理數(shù)據(jù)時(shí)可能產(chǎn)生的錯(cuò)誤,提高了數(shù)據(jù)處理的效率和準(zhǔn)確性。最后,各部門、分支機(jī)構(gòu)和子公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以按照統(tǒng)一的報(bào)表格式和時(shí)間要求進(jìn)行報(bào)告,便于管理人員對(duì)整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行綜合分析和評(píng)估。

3.2"降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率

國(guó)有企業(yè)面臨著各種經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),如資金流失、資產(chǎn)損失和內(nèi)部欺詐等問題。這些風(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、聲譽(yù)和可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生嚴(yán)重影響。為了規(guī)避這些風(fēng)險(xiǎn),保護(hù)國(guó)有企業(yè)的利益,會(huì)計(jì)集中核算作為一種重要的工具發(fā)揮著關(guān)鍵作用。會(huì)計(jì)集中核算通過統(tǒng)一的會(huì)計(jì)政策和制度,確保財(cái)務(wù)信息真實(shí)、準(zhǔn)確和完整。在會(huì)計(jì)集中核算工作中,國(guó)有企業(yè)可以建立統(tǒng)一的會(huì)計(jì)政策,明確核算原則和規(guī)范,統(tǒng)一會(huì)計(jì)處理方法和核算制度,避免不同業(yè)務(wù)單位之間的信息差異和不一致性,規(guī)避錯(cuò)誤或欺詐行為。其次,會(huì)計(jì)集中核算實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全面監(jiān)控和內(nèi)部控制。通過建立集中核算系統(tǒng),國(guó)有企業(yè)可以對(duì)各個(gè)業(yè)務(wù)單位的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總和分析,實(shí)時(shí)監(jiān)控企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)情況。同時(shí),可以建立有效的內(nèi)部控制機(jī)制,包括預(yù)算管理、審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)管理等,確保資金使用合規(guī)、防止內(nèi)部欺詐和濫用資源。

3.3"提高資金使用效益

會(huì)計(jì)集中核算可實(shí)現(xiàn)對(duì)國(guó)有企業(yè)資金的全面管理和監(jiān)控。通過統(tǒng)一核算和分析,可以及時(shí)了解各部門和分支機(jī)構(gòu)的資金狀況、流動(dòng)性情況,優(yōu)化資金配置和使用效益。同時(shí),通過對(duì)企業(yè)的收入和支出進(jìn)行統(tǒng)一核算,能夠檢測(cè)不合理的開支或資源浪費(fèi),并及時(shí)采取措施加以調(diào)整,提高資金使用效益。

4"國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算工作中存在的問題

4.1"會(huì)計(jì)集中核算的意識(shí)問題

部分國(guó)有企業(yè)在實(shí)施會(huì)計(jì)集中核算工作時(shí)存在單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)財(cái)務(wù)管理積極性不高,對(duì)會(huì)計(jì)信息的收集、處理和報(bào)告工作不重視或不主動(dòng)參與,導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算工作無法得到有力支持,造成會(huì)計(jì)核算工作的職能得不到充分發(fā)揮,財(cái)務(wù)管理職能削弱,會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理脫節(jié)。為了保證會(huì)計(jì)集中核算工作的質(zhì)量和準(zhǔn)確性,需要相關(guān)人員具備專業(yè)的會(huì)計(jì)知識(shí)和技能。然而,在部分國(guó)有企業(yè)中,會(huì)計(jì)集中核算人員的能力還存在一定不足。該部分人員缺乏相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),導(dǎo)致對(duì)會(huì)計(jì)集中核算的理解和運(yùn)用能力有限,影響工作質(zhì)量和效率。

4.2"資產(chǎn)管理效益與部門溝通渠道問題

國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模巨大,涉及的資產(chǎn)種類繁多復(fù)雜。然而,在會(huì)計(jì)集中核算過程中,存在資產(chǎn)管理效益不高的問題。資產(chǎn)登記、分類、折舊等方面的工作存在不規(guī)范或不及時(shí)的情況,導(dǎo)致企業(yè)資產(chǎn)管理的準(zhǔn)確性和有效性受到影響。

部分國(guó)有企業(yè)內(nèi)部各部門之間的信息溝通和協(xié)作環(huán)節(jié)還存在不暢通的問題,影響會(huì)計(jì)集中核算的數(shù)據(jù)收集和交換工作。即部門之間的信息流轉(zhuǎn)不暢,導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息不完整、不準(zhǔn)確或滯后,給整個(gè)核算過程帶來困難。如某部門未能及時(shí)向財(cái)務(wù)部門提供相關(guān)的營(yíng)業(yè)額或成本數(shù)據(jù),導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性受到影響。此外,不暢通的信息溝通和協(xié)作環(huán)節(jié)也容易導(dǎo)致重復(fù)工作和資源浪費(fèi)。例如,由于缺乏暢通的信息流轉(zhuǎn),導(dǎo)致部門之間責(zé)任模糊,缺乏合作精神,進(jìn)而影響企業(yè)整體的協(xié)同效果和工作效率。

4.3"會(huì)計(jì)集中核算的監(jiān)督問題

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,國(guó)有企業(yè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,其會(huì)計(jì)核算工作顯得尤為重要。然而,在部分國(guó)有企業(yè)實(shí)踐過程中存在監(jiān)督機(jī)制不健全的問題,缺乏有效的內(nèi)部審計(jì)和監(jiān)控機(jī)制,導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算過程中的錯(cuò)誤、遺漏和濫用無法被及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正,給財(cái)務(wù)管理和決策帶來了潛在風(fēng)險(xiǎn)。一方面,缺乏有效的內(nèi)部審計(jì)是影響會(huì)計(jì)核算監(jiān)督的關(guān)鍵因素之一。內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性和專業(yè)性對(duì)確保會(huì)計(jì)信息準(zhǔn)確和可靠至關(guān)重要。然而,一些國(guó)有企業(yè)在內(nèi)部審計(jì)工作的重視程度和審計(jì)機(jī)制的建立方面存在不足。內(nèi)部審計(jì)部門人員數(shù)量有限,專業(yè)水平也有待提高,導(dǎo)致審計(jì)范圍和頻次受到限制,無法全面、深入地監(jiān)督會(huì)計(jì)核算工作。另一方面,監(jiān)控機(jī)制不健全也是導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算問題難以被發(fā)現(xiàn)的重要原因之一。缺乏有效的內(nèi)部控制和監(jiān)控機(jī)制使得國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作難以得到有效監(jiān)督。缺乏明確的職責(zé)分工和制度約束,容易使得會(huì)計(jì)核算過程中出現(xiàn)錯(cuò)誤、遺漏和濫用等問題,并且難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正。

4.4"會(huì)計(jì)集中核算的操作問題

首先,國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算中,由于涉及多個(gè)分支機(jī)構(gòu)或單位,匯總數(shù)據(jù)時(shí)往往面臨數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、漏報(bào)遺漏等問題。如數(shù)字錄入錯(cuò)誤或科目分類錯(cuò)誤,導(dǎo)致匯總后賬面數(shù)與實(shí)際數(shù)不符。其次,由于不同分支機(jī)構(gòu)或單位對(duì)同一類經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的命名習(xí)慣不同,導(dǎo)致相同內(nèi)容的會(huì)計(jì)科目名稱存在差異。例如,在資產(chǎn)類科目中,一個(gè)分支機(jī)構(gòu)將電力輸配設(shè)備命名為“輸配設(shè)備”,而其他分支機(jī)構(gòu)可能命名為“輸電設(shè)備”或其他類似名稱。不同分支機(jī)構(gòu)或單位同時(shí)也可能根據(jù)各自的業(yè)務(wù)特點(diǎn)或內(nèi)部管理需要,對(duì)會(huì)計(jì)科目進(jìn)行不同的分類。例如,在成本類科目中,一個(gè)分支機(jī)構(gòu)將電力采購(gòu)成本歸類到“原材料成本”科目下,而其他分支機(jī)構(gòu)可能將其歸類到“外購(gòu)產(chǎn)品成本”科目下。

此外,不同分支機(jī)構(gòu)或單位采用不同的編碼標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致相同性質(zhì)的會(huì)計(jì)科目在不同單位間的編碼存在差異。例如,一個(gè)分支機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)類科目編碼為1001-發(fā)電設(shè)備,而其他分支機(jī)構(gòu)可能將其編碼為1010-發(fā)電設(shè)備。由于不同分支機(jī)構(gòu)或單位可能對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和披露有不同的要求,導(dǎo)致在國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算過程中報(bào)表格式的差異,例如資產(chǎn)負(fù)債表的分類順序、利潤(rùn)表的項(xiàng)目劃分等。

5"國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算的問題對(duì)策

5.1"提升企業(yè)人員會(huì)計(jì)集中核算認(rèn)知度

在國(guó)有企業(yè)的會(huì)計(jì)集中核算工作中,提升企業(yè)人員的會(huì)計(jì)集中核算認(rèn)知度至關(guān)重要。只有企業(yè)人員對(duì)會(huì)計(jì)集中核算的意義、流程和要求有清晰的認(rèn)知和理解,才能有效參與其中并發(fā)揮協(xié)作作用。

第一,國(guó)有企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)信息公開。及時(shí)發(fā)布和傳達(dá)會(huì)計(jì)集中核算的政策、指導(dǎo)文件和新聞動(dòng)態(tài),讓企業(yè)人員了解企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算工作的最新要求和進(jìn)展。例如,通過內(nèi)部通知、郵件、公司內(nèi)網(wǎng)等方式統(tǒng)一發(fā)布相關(guān)信息;也可建立會(huì)計(jì)集中核算的專屬平臺(tái),用于分享工作經(jīng)驗(yàn)、案例分享和疑問解答等,提供一個(gè)信息交流和學(xué)習(xí)的平臺(tái)"[2]。

第二,國(guó)有企業(yè)應(yīng)建立激勵(lì)機(jī)制。設(shè)立相關(guān)的激勵(lì)措施,如評(píng)選先進(jìn)個(gè)人或團(tuán)隊(duì),給予獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù);設(shè)立會(huì)計(jì)集中核算工作的績(jī)效考核系統(tǒng),將會(huì)計(jì)集中核算工作納入績(jī)效評(píng)估體系,并根據(jù)績(jī)效結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲。同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)集中核算工作的宣傳,讓企業(yè)人員了解會(huì)計(jì)集中核算對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)和發(fā)展的重要作用,激發(fā)其參與積極性和熱情[3]。

第三,國(guó)有企業(yè)應(yīng)建設(shè)專業(yè)性會(huì)計(jì)集中核算隊(duì)伍。專業(yè)性的會(huì)計(jì)集中核算隊(duì)伍對(duì)國(guó)有企業(yè)的會(huì)計(jì)集中核算具有重要意義。專業(yè)化的會(huì)計(jì)核算大隊(duì)伍,可確保會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性和合規(guī)性,并提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量和及時(shí)性,增強(qiáng)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理能力的同時(shí),促進(jìn)財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化和專業(yè)化。專業(yè)的會(huì)計(jì)集中核算隊(duì)伍也能夠提高財(cái)務(wù)報(bào)告透明度、可信度以及提供咨詢和決策支持,為企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)做出積極貢獻(xiàn)[4]。

第四,國(guó)有企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)與教育。通過組織內(nèi)部或外部的專業(yè)培訓(xùn),向企業(yè)人員傳授會(huì)計(jì)集中核算的基本知識(shí)和技能。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)涉及會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)、會(huì)計(jì)政策和法規(guī)、會(huì)計(jì)核算流程和方法等。在培訓(xùn)形式上可采取多樣化形式,如面對(duì)面培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)、實(shí)地考察等方式,并根據(jù)不同崗位的需求針對(duì)性地提供相關(guān)的培訓(xùn)材料和案例分析,由此通過培訓(xùn)教育,使企業(yè)人員了解會(huì)計(jì)集中核算的重要性,掌握相關(guān)核算技能,增強(qiáng)其參與會(huì)計(jì)集中核算工作的主動(dòng)性和能動(dòng)性。

第五,國(guó)有企業(yè)應(yīng)注重培養(yǎng)和引進(jìn)專業(yè)化的會(huì)計(jì)集中核算人才。通過招聘經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)技能過硬的會(huì)計(jì)人員,提高會(huì)計(jì)集中核算的專業(yè)素質(zhì)和能力。此外,也可以加強(qiáng)與高校合作,開展專業(yè)性的會(huì)計(jì)集中核算培訓(xùn)項(xiàng)目,培養(yǎng)更多專業(yè)型人才。

5.2"加大資產(chǎn)管理力度

國(guó)有企業(yè)作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,其資產(chǎn)規(guī)模龐大,涉及的資產(chǎn)種類、數(shù)量和價(jià)值都較為復(fù)雜。在會(huì)計(jì)集中核算過程中,加大資產(chǎn)管理力度是確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理和資產(chǎn)安全的重要舉措。國(guó)有企業(yè)應(yīng)建立完善的資產(chǎn)管理制度,明確資產(chǎn)登記、分類、折舊等方面的規(guī)范和流程,并將其納入企業(yè)內(nèi)部控制體系中。制定規(guī)章制度,明確各級(jí)部門和崗位的責(zé)任與職權(quán),確保資產(chǎn)管理工作的落實(shí)和執(zhí)行。同時(shí),不斷完善資產(chǎn)管理制度,根據(jù)企業(yè)發(fā)展和變化及時(shí)更新和優(yōu)化,使其適應(yīng)新情況和新要求。通過規(guī)范和簡(jiǎn)化資產(chǎn)管理流程,提高資產(chǎn)管理的效率和準(zhǔn)確性。企業(yè)可引入先進(jìn)的技術(shù)手段,如使用條碼、RFID等技術(shù)進(jìn)行資產(chǎn)登記和追蹤,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)信息的自動(dòng)采集和實(shí)時(shí)更新,避免人為錯(cuò)誤和漏報(bào)情況發(fā)生[5]。

建立定期的資產(chǎn)盤點(diǎn)和巡查制度,對(duì)企業(yè)的固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、庫(kù)存等進(jìn)行全面檢查和核對(duì),確保資產(chǎn)準(zhǔn)確和完整。同時(shí),強(qiáng)化資產(chǎn)監(jiān)控,加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)使用情況的實(shí)時(shí)監(jiān)控和分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常和問題,并采取相應(yīng)的措施加以解決和糾正,確保資產(chǎn)安全和有效地利用。此外,在信息化發(fā)展背景下,企業(yè)可采用專業(yè)的資產(chǎn)管理軟件和系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)資產(chǎn)數(shù)據(jù)的集中管理和分析。通過發(fā)揮系統(tǒng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和報(bào)告功能,提供準(zhǔn)確的資產(chǎn)管理信息,為決策提供科學(xué)依據(jù)。

5.3"建立部門間暢通的溝通平臺(tái)

在國(guó)有企業(yè)的會(huì)計(jì)集中核算工作中,通過建立有效的溝通平臺(tái),可以促進(jìn)各部門間的信息交流和合作,提高會(huì)計(jì)集中核算工作效率和質(zhì)量。國(guó)有企業(yè)可立足于當(dāng)代財(cái)務(wù)信息化發(fā)展背景,依靠現(xiàn)代信息技術(shù)手段,建立內(nèi)部溝通平臺(tái)或者專門的信息共享系統(tǒng),使員工能夠共享文件、數(shù)據(jù)和報(bào)告等資料,確保各部門之間可以及時(shí)獲取需要的信息,減少信息斷層。企業(yè)還可定期開展部門間會(huì)議或者跨部門團(tuán)隊(duì)合作等活動(dòng),促進(jìn)溝通和協(xié)作,提供面對(duì)面交流平臺(tái),讓各個(gè)部門的代表能夠就特定的問題進(jìn)行深入討論和解決。企業(yè)可以利用企業(yè)微信、釘釘?shù)燃磿r(shí)通信工具建立內(nèi)部群組,各部門成員可以隨時(shí)在群組中分享信息、討論問題,從而加強(qiáng)部門間的溝通和協(xié)作。此外,也可通過制定信息共享流程和規(guī)范,明確各個(gè)部門應(yīng)提供的信息內(nèi)容、格式和交付時(shí)間等,以保證信息準(zhǔn)確傳遞和及時(shí)反饋。例如,設(shè)立財(cái)務(wù)與市場(chǎng)部門聯(lián)絡(luò)小組,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)兩個(gè)部門之間的信息共享與溝通,確保市場(chǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)準(zhǔn)確傳遞給財(cái)務(wù)部門,同時(shí)財(cái)務(wù)部門提供會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)支持給市場(chǎng)部門進(jìn)行業(yè)務(wù)決策。

5.4"健全會(huì)計(jì)集中管理監(jiān)督制度

會(huì)計(jì)集中管理監(jiān)督制度是國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)和保障,不僅可以確保會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)確、合規(guī)和透明,還能提高財(cái)務(wù)管理水平,為企業(yè)的發(fā)展提供有力支持。

首先,針對(duì)會(huì)計(jì)集中核算的流程需求,企業(yè)需建立完善的會(huì)計(jì)集中管理規(guī)章制度,明確各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算工作的具體要求和流程,并將其納入企業(yè)內(nèi)部控制體系。制定會(huì)計(jì)管理制度,明確各級(jí)部門和崗位責(zé)任與職權(quán),確保會(huì)計(jì)集中核算工作規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化開展。

其次,建立定期審查和修訂制度,及時(shí)對(duì)現(xiàn)行制度進(jìn)行評(píng)估和優(yōu)化,保持與法律法規(guī)和業(yè)務(wù)實(shí)踐的一致性。此外,設(shè)立專門的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)或者委派特定部門負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算的監(jiān)督和檢查工作。該機(jī)構(gòu)應(yīng)獨(dú)立于被監(jiān)督部門,負(fù)責(zé)對(duì)其會(huì)計(jì)集中核算工作的合規(guī)性和準(zhǔn)確性進(jìn)行定期檢查和審計(jì)。該機(jī)構(gòu)應(yīng)擁有足夠的權(quán)威和資源,能夠?qū)?huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入審查和分析,發(fā)現(xiàn)潛在的問題和風(fēng)險(xiǎn),并提出相應(yīng)的整改和改進(jìn)措施。

最后,企業(yè)還應(yīng)建立全面的內(nèi)部控制制度,確保會(huì)計(jì)集中核算工作透明和可信。通過規(guī)范和流程的設(shè)計(jì),建立有效的事前、事中和事后控制機(jī)制,包括對(duì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確記錄和登記、對(duì)資產(chǎn)的安全保護(hù)和管理、對(duì)報(bào)表的及時(shí)編制和審核等方面。同時(shí),健全內(nèi)部審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)管理體系,加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)集中核算過程的監(jiān)控和評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問題,防止風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生和影響擴(kuò)大[6]。

5.5"制定統(tǒng)一會(huì)計(jì)集中核算體系

國(guó)有企業(yè)需要確定一套適合其業(yè)務(wù)特點(diǎn)的統(tǒng)一會(huì)計(jì)科目體系,提高會(huì)計(jì)集中核算效率。不同業(yè)務(wù)類型的國(guó)有企業(yè),需根據(jù)自身實(shí)際情況調(diào)整會(huì)計(jì)科目?jī)?nèi)容,例如,對(duì)于電力企業(yè)而言,需統(tǒng)一資產(chǎn)類科目如發(fā)電設(shè)備、輸配電設(shè)備等;負(fù)債類科目如應(yīng)付賬款、借款等;所有者權(quán)益類科目如股本、盈余公積等;成本類科目如電力生產(chǎn)成本、銷售成本等;損益類科目如營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)成本等。

在會(huì)計(jì)集中核算的分錄和賬務(wù)處理上,國(guó)有企業(yè)的各分支機(jī)構(gòu)或單位應(yīng)將原始憑證如發(fā)票、合同等發(fā)送至總部或中央部門進(jìn)行集中核算。在總部或中央部門,會(huì)計(jì)人員根據(jù)原始憑證進(jìn)行會(huì)計(jì)分錄和賬務(wù)處理,按照借貸平衡的原則將每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)正確地分配到相應(yīng)的會(huì)計(jì)科目。最后,國(guó)有企業(yè)需根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)告要求,編制資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等財(cái)務(wù)報(bào)表,準(zhǔn)確反映電力企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,并及時(shí)進(jìn)行內(nèi)外部信息披露。

6"結(jié)語

綜上所述,優(yōu)化國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算工作需要建立規(guī)范的制度體系,加強(qiáng)內(nèi)部控制,推進(jìn)信息化建設(shè),提升人員素質(zhì),強(qiáng)化外部審計(jì)監(jiān)督以及加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)等,以保證會(huì)計(jì)核算工作準(zhǔn)確、規(guī)范和透明,為國(guó)有企業(yè)的發(fā)展提供可靠的財(cái)務(wù)支持。

參考文獻(xiàn):

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[2]陳金秋.國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算工作中存在的問題及優(yōu)化對(duì)策探討[J].河北企業(yè),2023(4):120-122.

[3]林翌.關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算的思考[J].中國(guó)集體經(jīng)濟(jì),2023(6):51-54.

[4]黃蓓敏.國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算工作中存在的問題及優(yōu)化對(duì)策探討[J].企業(yè)改革與管理,2021(24):182-183.

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[6]尹金秀.國(guó)企會(huì)計(jì)集中核算應(yīng)用過程中存在的問題及解決措施[J].全國(guó)流通經(jīng)濟(jì),2022(9):187-189.

[作者簡(jiǎn)介]李沛儒(1988—),女,漢族,甘肅蘭州人,本科,中級(jí)會(huì)計(jì)師,研究方向:會(huì)計(jì)核算。

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