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應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)視角下勞動力市場分析

2025-02-25 00:00:00韓爽
中國經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊 2025年4期

摘要:勞動力市場屬于經(jīng)濟(jì)體系中的一個關(guān)鍵組成部分,旨在通過供需雙方互動,實現(xiàn)勞動力資源的最優(yōu)化配置目標(biāo)。從應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)視角來看,勞動力市場被視為一個復(fù)雜的動態(tài)系統(tǒng),其運(yùn)行機(jī)制、影響因素等直接關(guān)系著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展質(zhì)量。本文以勞動力市場定義和特征為切入點(diǎn),深入分析應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)視角下勞動力市場的影響因素,包括個人因素、企業(yè)因素、經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素、技術(shù)升級等,并從多維度提出應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)視角下勞動力市場的優(yōu)化建議,以期為相關(guān)部門開展工作提供有益參考。

關(guān)鍵詞:勞動力市場分析;應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué);經(jīng)濟(jì)環(huán)境

前言

勞動力市場是企業(yè)獲取生產(chǎn)要素的重要場所,也是勞動者實現(xiàn)自身價值、獲取收入的主要途徑。然而,社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展背景下,受多因素的影響,一些問題日益凸顯出來,包括就業(yè)結(jié)構(gòu)失衡、收入分配不公、勞動力市場靈活性不足、歧視現(xiàn)象嚴(yán)重等,嚴(yán)重阻礙著勞動力市場的健康發(fā)展。基于此,如何從應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)視角對現(xiàn)有的勞動力市場進(jìn)行優(yōu)化,現(xiàn)已成為許多人關(guān)注的重點(diǎn)話題。

一、勞動力市場概述

勞動力市場,也被稱為就業(yè)市場或生產(chǎn)要素市場,主要是指個體在職業(yè)技術(shù)、收入、利益、權(quán)利等方面進(jìn)行信息交換、招聘與錄用的場所,在此過程中,招聘主體與勞動者通過經(jīng)濟(jì)交易行為實現(xiàn)勞動力的流動與配置,從而促進(jìn)勞動力資源優(yōu)化配置,助推社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展。勞動力市場具有特殊性、多樣性、不確定性、難以衡量性、復(fù)雜性等特征,詳見表1。

根據(jù)不同的劃分標(biāo)準(zhǔn),勞動力市場具體分為多種類型。以技能水平為指標(biāo),可劃分為一般勞動力市場和技術(shù)勞動力市場,前者主要涉及簡單勞動或體力勞動,而后者則針對具有專業(yè)知識和技術(shù)職稱的中高級勞動力。從存在形態(tài)角度來看,勞動力市場包括有形市場和無形市場,其中有形市場指有固定場所、市場組織和規(guī)則的市場,無形市場則指無固定場所但進(jìn)行勞動力流動的各種活動。按照交換對象流轉(zhuǎn)的空間進(jìn)行劃分,勞動力市場包括全國性市場、區(qū)域性市場和國際性市場,主要反映了勞動力流動的地域范圍[1]。

二、應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)視角下勞動力市場的影響因素

(一)個人因素

勞動者是勞動力市場的關(guān)鍵組成因素,其教育背景、技能專長、工作經(jīng)驗等均對勞動力市場產(chǎn)生著極大的影響。學(xué)歷層次是勞動者進(jìn)入不同層級市場的敲門磚,高學(xué)歷者通常可解鎖高附加值、知識密集型崗位,擁有更加廣闊的職業(yè)晉升通道與優(yōu)厚的薪資待遇。人工智能、生物醫(yī)藥等熱門專業(yè),就業(yè)對口率高,而一些非主流專業(yè)人才則面臨就業(yè)機(jī)會狹窄的困境。專業(yè)技能直接決定著勞動者在細(xì)分領(lǐng)域的競爭力,如高級電工、數(shù)控車工等憑借精湛手藝可在制造業(yè)獲得長遠(yuǎn)的發(fā)展,而良好的溝通能力、團(tuán)隊協(xié)作能力與領(lǐng)導(dǎo)力技能則一定程度上保證了勞動者在職場中游刃有余[2]。此外,工作經(jīng)驗是勞動者的寶貴財富。資深從業(yè)者對業(yè)務(wù)流程了如指掌,深刻理解行業(yè)痛點(diǎn),并能提出具有針對性的解決方案,在勞動力市場中通常備受青睞。

(二)企業(yè)因素

招聘企業(yè)在勞動力市場中不可或缺,其薪酬福利體系、培訓(xùn)與發(fā)展機(jī)會、企業(yè)文化與工作環(huán)境等直接影響著勞動者同企業(yè)合同關(guān)系的延續(xù)性。其中,薪酬福利體系是吸引勞動者關(guān)注的“磁石”,高薪、五險一金、補(bǔ)充商業(yè)保險、帶薪年假、彈性工作制度等在提升勞動者幸福感與歸屬感的同時,也有助于穩(wěn)定人才結(jié)構(gòu),減少高質(zhì)量人才流失。企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系是提升員工技能的有效途徑。新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)等措施有助于員工的成長與發(fā)展。同時,技術(shù)與管理路徑并行的雙通道晉升模式,使得企業(yè)團(tuán)隊管理更為科學(xué),這些都是員工關(guān)注的重要指標(biāo)。此外,積極向上、包容創(chuàng)新的企業(yè)文化能夠凝聚人心,而舒適宜人、配備現(xiàn)代化設(shè)施的工作環(huán)境則能提高員工的工作效率、降低離職率,這些因素也是影響勞動力市場的重要因素[3]。

(三)經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素

在經(jīng)濟(jì)上行期,企業(yè)擴(kuò)張、新項目推進(jìn)落實,對于勞動力的需求量也將不斷增長,即企業(yè)可能通過多渠道招攬人才,且失業(yè)率降低,而投資增長則進(jìn)一步拉動經(jīng)濟(jì),形成良性循環(huán),對勞動力市場產(chǎn)生積極影響。反之,經(jīng)濟(jì)衰退導(dǎo)致勞動力成本上升,企業(yè)可能采取裁員節(jié)約人力成本的方案,此時,投資乏力,雇傭規(guī)模縮小,而新崗位創(chuàng)造受限,勞動力市場將陷入低迷。例如,2003—2007年我國經(jīng)濟(jì)處于高速增長階段,房地產(chǎn)、外貿(mào)行業(yè)蓬勃發(fā)展,吸納了大量的勞動力,而2008年全球金融危機(jī)后,出口加工型企業(yè)訂單銳減,勞動力市場供過于求,導(dǎo)致大量工人下崗。

(四)技術(shù)因素

技術(shù)進(jìn)步是推動勞動力市場變革的重要力量。近年來,自動化、人工智能等技術(shù)的應(yīng)用不但大幅度提高了生產(chǎn)效率,還在一定程度上改變了勞動力的需求和結(jié)構(gòu)。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來看,第三產(chǎn)業(yè)比重逐漸提高,服務(wù)業(yè)從業(yè)人數(shù)持續(xù)攀升,對勞動者自身素養(yǎng)和技能提出了更高要求,以適應(yīng)新的市場需求。此外,技術(shù)的更新迭代對就業(yè)既有破壞效應(yīng)也有創(chuàng)造效應(yīng),短期內(nèi)技術(shù)進(jìn)步可替代部分傳統(tǒng)勞動力,導(dǎo)致某些崗位消失,從長遠(yuǎn)看,技術(shù)發(fā)展將創(chuàng)造更多新的就業(yè)機(jī)會,促進(jìn)勞動者待遇提升。

三、應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)視角下勞動力市場優(yōu)化建議

(一)個人層面

從應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來看,勞動者個體構(gòu)成了勞動力市場的基本單元,其素質(zhì)、決策和行為直接作用于個人職業(yè)發(fā)展路徑,并在微觀層面對勞動力市場的供需結(jié)構(gòu)和技能水平分布產(chǎn)生累積效應(yīng)。個人層面上,勞動者應(yīng)主動進(jìn)行自我提升規(guī)劃,依據(jù)市場趨勢、個人興趣等關(guān)鍵指標(biāo),結(jié)合行業(yè)動態(tài)和新興技術(shù)的發(fā)展,制定長期的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,并將學(xué)習(xí)融入日常,積極參與各類交流會、論壇和講座,為職業(yè)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)[4]。此外,勞動者還應(yīng)致力于構(gòu)建多元化的技能組合。在精通本職專業(yè)技能的同時,拓展相關(guān)領(lǐng)域的軟技能。例如,一位市場營銷專員,在提升市場調(diào)研、推廣策劃等專業(yè)技能的同時,自學(xué)商務(wù)數(shù)據(jù)分析,并積極培養(yǎng)溝通協(xié)作能力,憑借其精準(zhǔn)的市場需求洞察力和卓越的項目領(lǐng)導(dǎo)能力,獲得了更廣闊的職業(yè)發(fā)展空間,成為團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者,有效拓展了職業(yè)晉升的路徑。

(二)企業(yè)層面

企業(yè)是勞動力市場的關(guān)鍵需求方,其運(yùn)營戰(zhàn)略、人才管理策略決定了雇傭規(guī)模、人才素質(zhì)要求,在勞動力資源配置過程中扮演著“核心引導(dǎo)者”的角色。企業(yè)管理層從多維度出發(fā),搭建完善且規(guī)范的人才管理與培訓(xùn)體系,將有效固化企業(yè)同勞動者之間的交易關(guān)系,穩(wěn)定雙方的合作模式,企業(yè)需基于自身的戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)需求,明確所需人才的類型、數(shù)量以及未來發(fā)展方向,確保人才需求的前瞻性和準(zhǔn)確性,并落實個性化的培訓(xùn)方案,不斷提高員工的專業(yè)能力和綜合素養(yǎng)。一方面,搭建完善的人才管理系統(tǒng),即制定詳細(xì)的招聘計劃,明確招聘需求、崗位描述和任職要求,采用面試、筆試、心理測試等綜合且科學(xué)的選拔方法,從勞動力市場中選拔出與企業(yè)崗位要求相匹配的高質(zhì)量人才,而薪酬與激勵體系優(yōu)化不可或缺,即根據(jù)員工的崗位價值、績效表現(xiàn)和勞動力市場行情,制定包含薪酬、獎金、晉升機(jī)會、員工股權(quán)計劃等在內(nèi)的多元化的激勵措施,旨在滿足不同員工的需求,激發(fā)員工的工作熱情和積極性,提高員工的滿意度和忠誠度[5]。另一方面,實施分層次、分崗位的培訓(xùn)計劃。依據(jù)企業(yè)崗位體系,確立各崗位的勝任素質(zhì)模型,并科學(xué)地開發(fā)相應(yīng)的培訓(xùn)課程。這些課程旨在從專業(yè)技能、管理知識、團(tuán)隊協(xié)作等多個維度促進(jìn)員工的成長與發(fā)展。同時,明確培訓(xùn)的運(yùn)作流程,涵蓋培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)規(guī)劃設(shè)計、培訓(xùn)組織實施、培訓(xùn)效果評估等環(huán)節(jié),確保培訓(xùn)工作的規(guī)范化和制度化。這亦可成為吸引優(yōu)秀人才的一個亮點(diǎn)。

(三)政府層面

政府部門是宏觀調(diào)控主體,肩負(fù)著營造公平競爭、健康有序勞動力市場環(huán)境的重任,通過政策制定、資源配置、監(jiān)管執(zhí)法等手段,有助于加快協(xié)調(diào)勞動力供需總量與結(jié)構(gòu)矛盾,保障勞動者權(quán)益,促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)的高效持續(xù)發(fā)展。財政政策是政府調(diào)控勞動力市場的重要手段之一,主要包括政府補(bǔ)貼、稅收優(yōu)惠等,旨在促進(jìn)就業(yè)、扶持特定勞動力群體,實現(xiàn)勞動力市場的均衡穩(wěn)定發(fā)展。針對企業(yè)的就業(yè)補(bǔ)貼政策能有效激勵企業(yè)擴(kuò)大招聘規(guī)模,在一定程度上緩解大學(xué)生就業(yè)難的問題,為企業(yè)發(fā)展注入新的活力。而職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼則立足于勞動者角度,以提升勞動者的技能水平和就業(yè)競爭力為主要目標(biāo)。通過補(bǔ)貼職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或直接補(bǔ)貼參與培訓(xùn)的勞動者,可以激發(fā)勞動者接受與市場需求緊密匹配的職業(yè)技能培訓(xùn)的積極性,同時為產(chǎn)業(yè)升級和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整提供有力的人才支持。此外,稅收優(yōu)惠政策在勞動力市場中扮演著至關(guān)重要的角色。對于企業(yè)來說,稅收減免或優(yōu)惠稅率意味著經(jīng)營成本的降低和利潤空間的擴(kuò)大。這將促使企業(yè)在勞動力市場上的行為發(fā)生轉(zhuǎn)變,將節(jié)省的資金用于擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,從而增加對勞動力的需求。同時,企業(yè)也可能利用這些資金提高員工的工資待遇和福利水平,吸引更多的優(yōu)秀人才,進(jìn)而推動勞動力市場的多元化發(fā)展。

(四)教育機(jī)構(gòu)層面

教育機(jī)構(gòu)作為勞動力市場的“人才搖籃”,其教育質(zhì)量與專業(yè)設(shè)置的精準(zhǔn)度直接關(guān)系到勞動者的素質(zhì)。為了提升勞動者的素質(zhì),教育機(jī)構(gòu)必須建立專業(yè)動態(tài)調(diào)整機(jī)制,與行業(yè)協(xié)會、相關(guān)企業(yè)等合作,定期進(jìn)行人才需求調(diào)研。基于調(diào)研結(jié)果和市場反饋,教育機(jī)構(gòu)應(yīng)及時淘汰過時的專業(yè),增設(shè)符合行業(yè)發(fā)展趨勢的前沿專業(yè),以更好地滿足不同產(chǎn)業(yè)對勞動者的需求。例如,隨著信息技術(shù)的快速更新,許多高校增設(shè)了人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等專業(yè),以適應(yīng)產(chǎn)業(yè)升級,并加強(qiáng)了跨學(xué)科專業(yè)建設(shè),有效培養(yǎng)了更多高質(zhì)量、復(fù)合型的人才,極大地滿足了企業(yè)對人才的需求。產(chǎn)教融合是提升勞動力市場人才水平的有效途徑,即教育機(jī)構(gòu)積極構(gòu)建校企合作平臺,與相關(guān)企業(yè)建立基于專業(yè)要求的長期合作關(guān)系,推動企業(yè)參與人才培養(yǎng)的全過程,加快實施“訂單式”人才培養(yǎng)模式,實現(xiàn)教育鏈、人才鏈與產(chǎn)業(yè)鏈的有效銜接。

四、結(jié)語

勞動力市場具有特殊性、多樣性、不確定性、延續(xù)性、難以衡量性、復(fù)雜性等特點(diǎn),其優(yōu)化與勞動者、企業(yè)、政府部門、教育機(jī)構(gòu)等多主體緊密相聯(lián),立足具體主體,從多維度出發(fā)制定完善的發(fā)展方案,將助力資源配置效率提升,促進(jìn)就業(yè)和經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。在未來,信息技術(shù)迅猛發(fā)展背景下,人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域不斷突破,勞動力市場將繼續(xù)面臨深刻變革,自動化和智能化技術(shù)替代部分傳統(tǒng)勞動崗位的同時,將催生出人工智能工程師、數(shù)據(jù)分析師、機(jī)器學(xué)習(xí)專家等大量新興職業(yè)和新的就業(yè)機(jī)會,為勞動者提供新的發(fā)展挑戰(zhàn)和機(jī)遇。

參考文獻(xiàn):

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[2]黃新飛,李嘉杰.新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展與勞動力市場性別平等——基于出口中自動化技術(shù)替代視角[J].廈門大學(xué)學(xué)報(哲學(xué)社會科學(xué)版),2024,74(06):30-43.

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(作者簡介:韓爽,鄭州財稅金融職業(yè)學(xué)院助教)

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