建設過硬的產業工人黨員隊伍

江蘇省港口集團是江蘇省港口投資、建設、管理、運營一體化的主體平臺，集團資產規模640億元，職工1.2萬人，其中一線產業工人8400余人、占比超70%。近年來，省港口集團黨委深入貫徹習近平總書記關于加強國有企業黨的建設的重要論述和關于深化產業工人隊伍建設改革的重要指示精神，以基層黨組織建設和基層班組建設“雙基”融合為抓手，充分發揮一線產業工人黨員先鋒模范作用，著力打造“學習型、實干型、幸福型”現代新國企，為建設世界一流港口提供堅強支撐。

堅持標準質量，做好一線產業工人發展黨員工作

認真落實省委組織部關于產業工人發展黨員擴量提質工作部署，大力實施“雙培”工程，注重在產業工人中發展黨員、把生產經營骨干培養成黨員。

嚴格標準程序。嚴把政治關，結合產業工人特點明確10條具體政治標準，做實政治審查，壓實培養聯系人責任，每年集中舉辦入黨積極分子培訓班，確保新黨員政治合格、質量過硬；嚴把結構關，認真落實年度黨員發展指導性計劃，注重向一線傾斜，近三年累計在一線產業工人中發展黨員220名，占計劃總數的65.7%；嚴把程序關，編制《黨支部工作手冊》，對發展黨員的5個階段25個步驟全程紀實、剛性把控。

動態消除“黨員空白班組”。針對企業點多、線長、面廣，一線24小時作業“三班倒”的特點，抓好組織有形覆蓋，把支部、黨小組建在碼頭、建在船上。結合生產實際對產生“黨員空白班組”的原因逐一分析，通過“發展黨員、輸送黨員”雙重措施著力消除“空白”，260個基層班組實現黨員全覆蓋。針對遠洋船舶出海航行時間長，科學合理編排船員配備方案，確保每航次都有在船黨員骨干，筑牢“浮動國土”上的堅強堡壘。

放大導向作用。注重在生產一線培養肯吃苦、愿奉獻的勞動模范，在創新一線培養業務精、技術好的工作能手，在急難險重一線培養敢擔當、肯作為的骨干力量。近年來，“全國五一勞動獎章”獲得者、省十四屆人大代表唐義朝，省交通運輸行業青年建功標兵、省十四次婦代會代表馬云等一批“港口工匠”“科技能手”被吸納入黨，有效激勵帶動一線工人立足崗位擔當作為、積極奉獻。

強化思想引領，嚴格產業工人黨員教育管理

始終把思想政治建設擺在突出位置，引導產業工人黨員堅定擁護“兩個確立”，堅決做到“兩個維護”。

突出融入日常、抓在經常。堅持把學習習近平新時代中國特色社會主義思想作為產業工人黨員培訓輪訓的“第一課”“主修課”，依托“三會一課”、主題黨日等，組織黨員讀原著、學原文、悟原理。通過舉辦“省港大講堂”、職工“道德講堂”、班組“思政微課”等，推動黨的創新理論到碼頭、上船舶、進班組。

突出靈活多樣、管育并重。黨的二十屆三中全會召開后，圍繞企業改革、延遲退休、職業健康等職工群眾關心的問題，組織150余名黨代表、黨支部書記、勞模工匠等到一線進行宣講。探索黨員自學、小組研學、組織幫學“三學”機制，靈活采取送學上船、“云端”課堂等方式，著力解決產業工人黨員工學矛盾。用好集團企業文化展館、廉潔警示教育館、安全生產警示教育館、65個黨群活動中心，指導基層黨組織與屬地之間、產業鏈上下游之間強化陣地共建、資源共享、活動共辦。

突出黨建引領、文化潤企。堅定加快建設世界一流港口的文化自信，以黨的建設助推企業文化建設，形成“通江達海、鏈接美好”的共同使命，“百舸爭流、奮楫者先”的企業精神。舉辦“我們都是奮楫者”演講比賽，黨員帶頭上講臺實踐詮釋勞模精神、勞動精神、工匠精神。舉辦“走進江蘇港口”開放日活動，策劃“港口十二時辰”系列圖文報道，展現共產黨員“接地氣”“帶露珠”的好形象。

聚焦干事創業，提高產業工人黨員戰斗力

把生產經營作為試金石、磨刀石，在急難險重的生產任務、充滿挑戰的技術攻關中檢驗產業工人黨員隊伍的戰斗力。

立足崗位建功。聚焦煤炭、礦石等大宗物資運輸，糧食、化肥等重要民生物資保供，“水運江蘇”重大項目建設以及水上應急救援服務等，在生產經營一線設立黨員責任區、黨員示范崗、黨員先鋒隊，組織產業工人黨員在深化企業改革、服務地方經濟發展、統籌發展和安全等工作中挑重擔，有力促進經營業績屢創新高。2024年集團完成營收279億元、同比增長14%，利潤16.98億元、同比增長9.7%，集裝箱吞吐量突破千萬標箱，成為內河港口企業第1家進入千萬標箱序列的港口企業。

開展創新攻堅。為攻克集團數字化轉型難關，聯合華為公司實施“金種子”計劃，選派黨員技術骨干參加，率先形成數字化轉型全鏈條推進方案，集團入選國務院國資委第一批數字化轉型試點企業名錄。組織黨員投身產業工人隊伍建設改革，建設29個勞模（技能大師）創新工作室，聚焦生產中的難點和關鍵攻關，廣泛開展“五小”創新活動，11個產改試點項目獲評省部屬企業優秀產改項目，2項職工科技創新成果獲評“省部屬企業職工十大科技創新成果”。

釋放典型效應。健全集團榮譽表彰體系，常態化開展港口工匠、金牌班組長評選，培養選樹以黨的二十大代表黃強同志為代表的一批產業工人黨員先進典型。推行管理、技術、技能“三通道”職業發展機制，健全覆蓋全員、晉升有序、轉換合理的人才成長體系，70余名業績突出、現場管理能力強的黨員班組長被選拔至管理崗位，一批“黃強型”技能人才晉級為技能大師，切實營造產業工人黨員勇于擔當、奮楫爭先、實干奉獻的濃厚氛圍。

（作者系江蘇省港口集團有限公司黨委書記、董事長）

責任編輯：趙文韜