管理會計在制造業企業中的應用策略

這些年，我國制造業企業發展速度加快，越來越多的制造業企業為了提高競爭實力，開始大力應用管理會計，力求有效優化內部管理模式，提高預算管理和成本控制質量。制造業企業要想充分發揮管理會計應用價值，應根據現實情況采取合理的應用策略，確保自身在同行競爭中獲得更大的競爭優勢。文章主要闡述了管理會計在制造業企業中的應用策略。

制造業企業是我國社會經濟發展中的重要組成部分，其運行情況深受社會關注。隨著經濟體制的改革，制造業企業開始運用管理會計改善產業結構，強化創新生產能力，但是一些制造業企業受部分因素的影響，在應用管理會計中存在不足之處。為了提高管理會計應用效果，制造業企業應結合實際情況探尋科學的應用策略，為自身長期穩定運營奠定良好的基礎。

管理會計含義

管理會計是成本管理會計的簡稱。其是從傳統會計系統中分離出來，與財務會計并列，側重為企業最優決策，優化經營管理，提升經濟效益服務的一個企業會計分支。管理會計包含成本會計和管理控制系統兩個組成部分。它的內容包括為管理部門設置管理方案，改進業務運營模式，提供信息分析報告，并直接參與決策控制過程等。

制造業企業管理會計應用特征

其一，模式現代化。這些年我國現代化技術發展成熟，越來越多的現代化技術和網絡平臺在管理會計中得到大力推廣，為管理會計在制造業企業中的應用提供了強有力支持。

現今我國制造業企業在應用管理會計時，開始借助現代化技術創新管理會計模式，高效完成信息整合、處理和分析等任務。其二，方法創新性。近年來管理會計在前沿學術和理論支撐下，通過持續研究探索，在制造業企業中實現良好發展。其應用方法開始從傳統核算型向價值創造型方向轉變，創新性越來越高，有效拓展了管理范圍，能夠為制造業企業發展提供準確決策建議。其三，應用整體性。不同制造業企業發展領域不同，各自管理模式、發展戰略等存在較大差異。而管理會計側重管理，實施初衷主要是從全局角度出發，統籌考慮制造業企業發展現狀，通過數據分析、風險預估以及決策建議等方式，幫助制造業企業改進運營管理方法。因此，制造業企業在應用管理會計時，需要根據自身整體發展情況合理設計管理會計應用方案。

管理會計在制造業企業應用中存在的問題

戰略目標存在不足 在工作中發現，部分制造業企業現階段仍舊運用傳統戰略目標，在應用管理會計時，并未從戰略層面，闡明管理人員應用管理工具要求，也沒有制定新型戰略目標，沒有闡明生產成本和銷售利潤等控制要求。由于缺乏戰略目標指引，部分人員在組織管理會計工作時，經常出現工作重點落實不到位，工作方向把握不精準等情況，從而影響了管理會計應用質量。

組織結構存在不足 從實際工作來看，部分制造業企業在應用管理會計期間，沒有從發展角度出發，分析傳統組織結構存在的不足，沒有及時調整組織結構，也沒有在內部建設專門的管理會計部門或崗位。部分制造業企業受到傳統管理思想影響，習慣將管理會計應用職責分配給財務部門負責。由于管理會計與財務會計存在較大差異，財務人員日常工作內容較多，缺乏足夠精力和時間高效完成管理會計各項職責，從而降低了管理會計應用效果。

財務會計與管理會計融合程度較低 在市場運營期間，制造業企業運作機制不僅會影響生產加工成本，還會影響后期運營決策精準性。由于制造業企業運營包含設計、生產、加工、銷售等環節，各個環節在運營中會產生大量財務信息，要想有效開展管理會計，需要借助財務會計力量。然而從現實來看，部分制造業企業財務會計與管理會計融合程度較低，制造業企業沒有根據管理會計應用需求，建設財務會計與管理會計溝通渠道，未能在現有制度中，明確兩者融合要求，導致雙方各自為政。在這種情況下，部分制造業企業管理會計在開展相關工作前期，需要提前向財務會計索要財務報表，而部分財務會計工作態度懈怠，未能及時將財務報表提供給管理會計，甚至沒有嚴查財務報表信息是否真實有效，從而給管理會計各項工作的開展造成不利影響。

信息化水平較低 雖然管理會計可以協助制造業企業做出正確的運營管理決策，但是其在應用中需要現代化系統和技術作為支撐，實現數據收集、數據評估和信息反饋等工作。然而現今部分制造業企業信息化水平較低，沒有積極引入自動化生產系統，沒有運用現代化技術建設數據庫，在硬件設施、應用技術等方面，沒有按照信息化技術發展潮流進行優化升級。由于信息化水平較低，生產制造手段較為落后，影響了管理會計應用質量和效率，無法充分實現管理會計應用價值。

工作人員綜合素質有待提高 在工作中發現，部分制造業企業工作人員缺乏完善的管理會計應用知識儲備，從業經驗較少，在開展數據分析、決策建議和信息反饋等工作中，習慣運用傳統工作方法進行。再者，部分工作人員缺乏自主學習意識，未能積極與同行專業人員交流，沒有及時掌握前沿的管理會計應用經驗，自身專業素養長時間未能得到有效提高，從而降低了管理會計應用效果。

管理會計在制造業企業的應用策略

設計合理的戰略目標 戰略目標決定了管理會計應用質量。制造業企業應根據管理會計應用需求，結合內部實際情況，設計合理的戰略目標，在戰略目標中闡明各項經濟資源劃分規則，確立自身在不同時期的生產成本、銷售利潤和市場份額等。由于部分制造業企業運營的項目類型較多，在預估生產成本、銷售利潤和市場份額方面難度較大。制造業企業可以讓管理會計通過現有網絡平臺，整合與相關項目有關的業財信息，根據市場經濟發展規律進行預估，并結合企業發展實力，分析新型戰略目標是否可行，不斷強化新型戰略目標的合理性和可行性。

優化組織結構 制造業企業應按照管理會計特征，優化組織結構，去除傳統上下級型組織結構，大力實施扁平化組織結構。為了確保新型組織結構符合戰略實施需求，制造業企業應在優化組織結構前期，讓管理層系統調研傳統組織結構運營情況，預估管理會計在應用中可能會遇到的阻礙，根據分析結果提供組織結構優化方案，向領導層講明組織結構優化建議，由領導層按照發展戰略，有計劃優化組織結構。在優化組織結構期間，制造業企業應按照發展規模，決定在內部建設管理會計部門或者崗位。當發展規模較大，制造業企業可以建設專門的管理會計部門，細分管理會計職責，將不同管理會計職責分配給不同崗位負責，落實專人專崗。當發展規模較小，制造業企業應建設獨立的管理會計崗位，闡明相關崗位工作內容、工作邊界以及工作職責，并將不同管理會計任務劃分給不同人員負責，要求領導層負責直接管理，保障相關崗位在后期能夠有序完成相關任務，為提高管理會計應用質量奠定基礎。

加大財務會計與管理會計融合力度 財務會計中的基礎工作質量，影響著管理會計應用效果。財務會計中的數據信息精準性、完善性等，極易給管理會計數據分析、業務決策控制等帶來顯著影響。制造業企業要想提升管理會計應用效果，應加大財務會計與管理會計融合力度，為財務會計和管理會計建設專門的溝通平臺，制定相應融合制度，確保雙方能夠深度融合。在建設溝通平臺時，制造業企業應運用現代化技術，在現有辦公系統基礎上，開發雙方溝通平臺，明確雙方溝通規定，要求財務會計實時共享財務信息，并讓管理會計做好數據分析、運營預測和決策建議等工作，定期將相關工作開展情況，分享到溝通平臺，加強雙方對各自工作組織過程的了解。在制定融合制度時，制造業企業應講明雙方溝通要求，讓雙方圍繞各自的工作內容進行溝通，在了解財務信息期間，發現異常情況時，及時在溝通平臺中查找問題出現根源，一旦在后期出現管理會計應用缺陷，要求管理會計從數據提供、數據分析、報告設計以及決策建議等層面出發，找出引發相關問題的因素，督促相關責任人糾正溝通方法，力求在提升管理會計應用質量的同時，逐漸加大雙方融合力度。

提高信息化水平 管理會計在應用中需要現代化辦公系統、大數據技術和云計算等作為支撐。制造業企業應按照管理會計應用需求，提高信息化水平，運用信息化技術建設數據庫，將業務系統、財務系統等引入其中，統一各類財務信息錄入、存儲和共享格式。與此同時，制造業企業應在數據庫中增設財務信息分類處理、智能加工和自動共享等功能，為管理會計提供便利的工作條件。再者，制造業企業應針對管理會計中各項任務開展情況，加大財務資金撥付力度，積極購置前沿的云計算技術和網絡辦公系統，并組織信息專員負責向管理會計講明云計算技術和網絡辦公系統應用方法，保障管理會計在該技術和網絡辦公系統輔助下，能夠切實強化工作質量和效率，從而為提升管理會計應用效果創造良好條件。

做好人才引進和培養工作 管理會計人才綜合素質高低，與管理會計應用質量息息相關。制造業企業應按照現有人才表現，做好人才引進和培養工作。在人才引進中，制造業企業應要求人力資源管理部門負責設計人才引進方案，側重闡明學歷篩選以及技能考查要求，并讓人力資源管理部門在規定時間內，面向社會和高校開展人才引進活動，通過筆試和面試的方式，全方位了解應試者的管理會計應用能力以及專業知識儲備是否符合工作需求，并按照筆試和面試總成績，選出工作能力突出的專業人才。在人才培養中，制造業企業應讓管理層定期在內部開展理論學習活動、專業技能培訓活動，邀請管理會計專家參與到各類活動中，向管理會計人才闡述相關理論內涵，分享先進工作經驗，幫助管理會計人才不斷提高綜合素質。此外，制造業企業可以不定期與其他同行企業聯手開展座談會、行業交流會等，使管理會計在與同行交流期間，能夠學習多種工作方法，從而有效增強專業素養。

制造業企業的發展情況決定了我國生產力的高低，而管理會計對制造業企業發展前景具有重要影響。制造業企業應結合市場環境，加大管理會計應用力度。但是目前部分制造業企業在應用管理會計中存在一些問題，導致管理會計應用質量較低。制造業企業應立足內部現狀，探尋合適的應用策略，設計合理的戰略目標、優化組織結構、加大財務會計與管理會計融合力度、提高信息化水平、做好人才引進和培養工作，通過多種方法不斷地提升管理會計應用質量，為自身實現長久穩定發展奠定堅實的基礎。

（作者單位：江蘇江順精密科技集團股份有限公司）