路橋工程施工項目造價的成本控制措施研究

摘 要：本文主要簡單介紹了路橋工程施工項目造價成本控制的內容和原則，闡述了加強路橋工程施工項目造價成本控制的必要性，通過對現階段路橋工程施工項目造價成本控制中存在的問題進行分析，來探討路橋工程施工項目造價成本控制的有效措施，旨在全面把控路橋工程施工中的每一個環節，嚴格按照相關要求執行作業，保證路橋工程施工質量的同時，降低路橋工程施工項目造價成本，實現路橋工程施工效益最大化。

關鍵詞：路橋工程；施工項目；造價成本；控制措施

引言

近年來，隨著我國社會經濟的高速發展，路橋工程也隨之蓬勃發展，取得了不錯的成績，受到人們的廣泛關注。路橋工程施工并不是一項簡單的工作，其涉及多方面內容，需要系統化管控。為保障路橋工程施工質量，獲取更多的綜合效益，則需要加強施工項目造價成本控制工作。路橋工程施工項目造價成本控制過程中，相關人員應當根據實際情況來合理規劃成本計劃，在總體規劃的指導下嚴格把控施工過程中的各項施工，優化資源配置，提高資金利用率，以免造成資金、資源浪費。有效的路橋工程項目造價成本控制，有利于推動路橋工程建設的可持續發展。

一、路橋工程施工項目造價成本控制的內容和

原則

（一）路橋工程施工項目造價成本控制內容

路橋工程施工項目造價成本控制內容包括了以下內容：

一是根據路橋工程施工項目的實際情況，制定科學的成本計劃。要了解施工材料的市場價格和變動趨勢，綜合考慮材料、人工、設備等因素，把控好施工工序之間的銜接性，合理安排施工材料、設備的進場時間和作業計劃，避免設備閑置。要明確成本控制目標責任并予以細化，將成本計劃落實到個人，實施全過程性成本管控。

二是針對路橋工程施工過程中的各個環節成本支出進行有效的監督和管控，要將各項支出成本控制在預算范圍內，減少人力資源、物力資源的浪費，獲取更多的經濟效益。同時還要確保施工項目在規定工期內完工，以免增加施工成本。

三是相關人員可利用科學方法來全面分析路橋工程施工成本報告，找出目標成本和實際成本之間的差異性原因，根據施工實際情況來進行處理，縮小兩者之間的距離。

四是要根據影響路橋工程施工成本的因素，調整施工成本計劃，實現目標最優化，把控好施工質量的同時，減少施工成本[1]。

（二）路橋工程施工項目造價成本控制原則

在路橋工程施工項目造價成本控制過程中應當遵循以下原則：

一是遵循節約原則。在路橋工程施工過程中實施成本控制工作時，應當在滿足施工需求、保證施工質量的情況下遵循節約原則，減少資源、資金浪費。可重復性利用施工設備，合理安排施工設備的應用時間，以免造成設備閑置。相關管理人員應當做好監督管理工作，制定相關的規章制度，一旦發現施工人員存在浪費現象要及時予以制止和懲罰，培養施工人員良好的節約意識。與此同時，還需要針對路橋工程的實際情況來進一步優化施工方案，盡可能降低人工、材料成本。

二是遵循宏觀控制原則。在路橋工程施工過程中，應當從宏觀角度整體把控工程造價成本。成本控制人員不過于干涉施工人員的施工作業，但是要為其制定明確成本控制目標，引導其開展成本控制工作，將最終成本控制在預算范圍內，這可避免打擊施工人員的積極性，降低施工成本控制難度。

三是遵循動態控制原則。路橋工程施工過程中應當實現成本控制的動態化監控，要根據實際情況來調整施工成本，積極應對施工過程中的各項問題和突發狀況，靈活采取有效的成本控制措施，不可脫離工程實際。

二、加強路橋工程施工項目造價成本控制的

必要性

加強路橋工程施工項目造價成本控制十分有必要，具有重要作用，主要體現在以下幾個方面：

一是有利于強化人員的成本控制責任感，使之嚴格按照相關要求來執行作業，明確各部門、各人員的工作職責，細化工作范圍，能夠進一步完善成本控制方案，提高路橋工程成本控制水平，合理分配資金，為路橋工程帶來更多的經濟成本。

二是有利于激發施工人員的工作積極性，培養其創新能力。成本控制管理中，要求相關人員貫徹落實自身工作職責，明確工作內容，根據相關考核標準來執行作業，有利于提升人員的施工專業水平和能力，促進施工效率的提升，在保證施工質量的前提下降低施工成本。

三是有利于優化施工資源配置，合理把控施工資金成本，減少資金浪費，實現資源利用率最大化。

三、現階段路橋工程施工項目造價成本控制中

存在的問題

現階段，路橋工程施工項目造價成本控制中存在一些問題，有待于進一步解決，其問題主要在于：

一是忽視了造價成本控制工作的重要性，未明確施工責任。我國路橋工程建設取得了一定的成效，項目規模不斷擴大，項目數量逐漸增加，但是在成本控制方面還相對薄弱，部分人員并未意識到成本控制工作的重要性。部分路橋工程施工中只關注資金的支出控制，但是并沒有對影響成本控制的因素進行分析，未全面把控這些因素，仍然存在成本控制不到位的情況。忽視了從市場、自然等因素方面來把控成本，一旦發生突發狀況，便會導致路橋工程成本不受控。由于未能將施工責任落實到各部門、各人員，相關人員缺乏成本控制責任意識，這在一定程度上影響了成本控制工作的開展。

二是未建立完善的成本管理制度。部分路橋工程施工中未根據實際情況來完善成本控制制度，導致成本控制工作缺乏制度保障，忽視了對成本控制工作的監督和管控，缺乏明確的成本控制目標，在實際工作中未能實現預期的成本控制目標[2]。

三是成本控制工作未貫穿于整個路橋工程施工過程中，沒能從項目開展前、施工過程中、竣工和運營階段進行全面的成本控制，所采用的成本控制方法較為落后，不利于加強工程造價成本管理。

四是部分路橋工程施工過程中，忽視了對人員、材料和設備成本的管控，存在資源分配不合理、資金浪費等問題，嚴重影響了路橋工程施工總成本。

四、路橋工程施工項目造價成本控制的有效措施

（一）強化成本控制意識，明確施工責任

在路橋工程施工過程中，施工人員應當具有良好的造價成本控制意識，需加大成本控制宣傳和教育工作，使全體人員在實際工作中都能夠有意識地控制成本，充分認識到路橋工程施工造價成本控制的重要性。施工領導要起到引領作用，帶領其他施工人員執行成本控制工作。與此同時，還可以邀請專業人士開展講座，向施工人員講解成本控制相關知識，引導人員學習新的成本控制方法，為之后施工造價成本控制工作的開展提供重要保障。

與此同時，還應當明確路橋工程施工責任，施工之前相關人員要制定完善的施工計劃，合理劃分施工責任，明確成本控制范圍。科學編制目標責任和目標成本時，不可脫離實際情況，要參考確定標額中的預算調整情況，合理制定路橋工程預算成本，防范超支情況的發生。各部門要充分認識到自身的成本控制職責，用責任書形式來劃分和約束各部門的實際工作，以便于達到預期的成本控制效果。

（二）制定完善的成本控制制度

為加強路橋工程施工項目造價成本控制，應當制定完善的成本控制制度，可從以下方面著手：

一是設立嚴格的成本控制責任制度，明確施工過程中各部門、各崗位的工作職責，將成本控制工作落實到個人，一旦出現問題要直接追究責任人，同時相關領導也要承擔連帶責任[3]。

二是要明確路橋工程施工項目造價成本控制目標，根據路橋工程施工的實際情況來制定相應的目標，嚴格按照規定要求執行作業，統一成本控制標準。需進一步細化成本控制過程中的每一項支出費用，將成本控制效果與相關人員的績效相掛鉤，設立科學的獎懲制度。這有利于強化施工人員對成本控制的認知，激發施工人員的主觀能動性，使之愿意投入成本控制工作中。

三是促進施工過程中各部門、各人員的協調合作，優化施工項目造價成本控制體系，選擇適宜的成本控制方案，制定具有可操作性的成本控制方案，幫助相關部門、人員了解成本控制工作的核心要點，加強各部門、各人員之間的交流與合作，以免彼此之間出現沖突矛盾，影響最終的成本控制效果。

四是要建立科學的成本控制監督機制，可由專門的組織機構或人員來進行權威性監管，在實際施工過程中貫徹落實造價成本控制工作。

（三）實施全過程性成本控制

在路橋工程施工過程中，為實現造價成本控制目標，應當轉變傳統的成本控制模式，實施全過程性成本控制，將成本控制工作貫徹落實于每一個施工環節。

一是在路橋工程準備階段，需實施有效的成本管控。立項審批路橋工程項目的時候，需要先確定工程規模，根據實際情況充分考慮路橋建設的經濟條件、技術條件，綜合各項因素判斷項目是否可行，做好前期評估工作，有效協調建設資源，合理規劃施工時間。與此同時，還應當做好勘察設計工作，嚴格按照合同內容要求來執行工作，加強設計單位、建設單位之間的溝通，貫徹落實節能環保理念。勘察設計階段需要從安全、功能等多方面考慮，在滿足需求的同時選擇性價比最高的方案，從源頭上降低施工造價成本。盡量就近選擇施工材料，減少材料的運輸費用。路橋工程在招標階段，要遵循公平公正原則，對比多個方案，列全工程量清單，科學評估投標單位的施工方案，看其經濟性、技術性是否達標。

二是在路橋工程施工過程中要加強成本控制工作。首先，要加強合同管理。無論是在人員配置上，還是材料、設備的使用方面都需要按照合同要求來安排，以合同中的各項條款為依據，以免增加不必要的費用。施工單位必須保證施工質量，如若出現設計變更，則要按照規定辦理相關手續，明確變更原因，根據合同要求來處理，防止因后期過多設計變更而增加工程造價成本。其次，由于路橋工程線路相對較長，而且跨度較大，受諸多因素影響，實際施工中可能因突發狀況而導致成本增加，這就要求施工單位進一步優化設計施工方案，在保證施工質量的同時，減少成本。在制定施工圖紙的時候，需要測量現場的實際情況，復核勘察數據，對比選擇適宜的方案，將施工安全放在首位。各單位和部門要積極配合，合理控制施工。最后，改進施工工藝。應基于路橋工程施工的實際情況來優化施工組織設計，充分考慮施工工藝的可行性和經濟性。

三是將成本控制工作有效融入于路橋工程竣工階段。在完成路橋工程施工之后，應當做好質量驗收和竣工結算工作。要整理好施工過程中的各項結算資料，堅持一切從實際出發，在工程結算時不可漏項、漏算，杜絕弄虛作假。同時還要重視審計階段成本控制。工程技術部門要核實路橋工程的實際施工量，對施工過程中產生的人工、材料、機械等成本費用進行審計，看是否超支并尋找其原因。科學編制竣工成本決算，根據合同管理中的內容來裁定爭議。

四是在路橋工程運營階段也應當實施有效的成本控制工作。前期施工中就應當考慮路橋的維護成本，采集和整理各項資料，為后期維護提供可靠的依據，一旦發現路橋工程出現問題，則要予以及時解決，以免增加后期營運的維護成本。適當增加路橋工程養護投入資金，把控好養護成本，針對路橋工程的實際情況制定適宜的養護方案。

（四）嚴格管控人工、材料和設備成本

在路橋工程施工過程中為有效控制項目成本，應當嚴格管控人工、材料和設備成本。路橋工程施工具有一定的難度，對人工要求較高，而且所需要的施工人員數量也不少，人工成本占總成本的比例較大。在選擇施工人員的時候應當確保其具有專業性，最好選擇具有豐富經驗的施工人員，同時還要合理制定薪資，予以員工激勵，發揮施工人員的主觀能動性，從而提高施工效率。應當加強對施工人員的考核，根據施工現場的實際情況來合理調整和安排施工人員，增減數量，以免窩工，增加不必要的人工成本費用，或是人工不足耽誤施工工期，增加工程成本。

除此之外，還要把控好施工過程中的材料、設備成本。這部分的成本占據了路橋工程總成本的五至七成。采購施工材料和設備的時候應當在保證質量的前提下減少采購成本，遵循高性價比原則。盡量就近采購施工材料，減少材料的運輸費用。使用頻率不高的施工設備，可以利用租賃代替購買，避免設備閑置。日常中要定期維護施工設備，延長設備的使用壽命，減少設備的維修成本。

結語

總而言之，在路橋工程施工過程中應當重視成本控制工作，需根據實際情況來制定適宜的成本控制計劃，實施全過程性成本控制，在保證路橋工程施工質量的基礎上，降低整體的施工成本，為路橋工程施工帶來更多經濟效益。

參考文獻：

[1]白繼東.路橋工程施工項目成本控制措施分析[J].中國高新科技，2020（16）：98-100.

[2]蔡保福.路橋工程施工項目成本控制措施分析探討[J].城市建設理論研究（電子版），2020（15）： 28.

[3]李瓊.路橋工程施工項目的成本控制措施[J].工程技術研究，2020，5（06）：201-202.