疊加你的技能

得益于網上豐富的資源和現代世界人與人之間的緊密連接，學習成為一名通才比以往任何時候都更容易。

也正因如此，即便你掌握了某項技能，別人也很可能掌握了同樣的技能。互聯網是一把雙刃劍，在幫助個人拓展技能的同時，也讓個體之間的競爭與日俱增。若要拿你和擁有同樣技能的人比較，他們也許無法僅憑一項技能就決定錄用你而不是另一個人，反過來，對另一個人來說也一樣。

僅憑一項技能來確立你的價值或優勢是不明智的。每個領域前1%的人只有1%。美國籃球協會排名前1%的球員是從各個聯盟球隊中選出來的極少一部分人，他們在全世界總人口中的占比更是少之又少。對普通人來說，躋身這前1%幾乎是不可能的。99%的NBA球員都不是勒布朗·詹姆斯或者斯蒂芬·庫里，但他們的表現仍然可圈可點。即使如此，他們仍不在收入最高或名聲最噪之列。

換言之，知道自己無法進入前1%，那又該怎么辦？

如何才能在一眾擁有同樣技能的人當中脫穎而出？與其寄希望于進入從統計角度看很難實現的前1%，不如嘗試疊加技能。

“技能疊加”這個概念由美國漫畫家斯科特·亞當斯提出并傳播，亞當斯是出版史上最成功，也是被引用次數最多的連載漫畫“呆伯特”系列的創作者。“技能疊加”背后的理念是，精通一項技能，甚至達到頂尖水平，這令人艷羨，但并不太可能實現。因此，更現實有效的是嘗試在多個領域都擁有較強的能力，并且這些技能可以相得益彰。

與其在一個領域搏前1%，不如爭取在三四項擅長的技能領域達到前5%～15%。其中的區別就好比想象自己是莫扎特，還是緊要關頭能演奏四種樂器的錄音室音樂人。不是每個人都能成為莫扎特，但是學會四種樂器就不是那么遙不可及。

亞當斯自己就是在工作中疊加技能的范例。他意識到自己的任何技能都到不了前1%的水準，而他創作的諷刺職場現實的“呆伯特”系列連載漫畫刊載在不同的報紙上，在65個不同的國家發行。相關報道顯示，亞當斯坐擁超過7500萬美元的凈資產，絕大部分收入來源于“呆伯特”漫畫的出版發行，其中包括出版物的版稅和衍生產品的銷售所得。有一段時間，美國幾乎每間辦公室里都有員工在工位上貼著呆伯特的漫畫，以此來表達他們對種種職場事端心知肚明。盡管亞當斯在任何領域都不是絕對尖端的1%，他又是如何達到今天的高度的呢？

他不是天賦最高的漫畫藝術家，他所有的人物基本上是用簡筆畫創作的，再配上不同的發型和鼻子。看起來可能沒什么藝術性，但就是很好笑，況且亞當斯真實的漫畫實力顯然比他表現出來的更高。就讓我們把他的藝術表現力排到前10%吧。

他不是商業運作和賺錢的高手，但他確實去加州大學伯克利分校的商學院學習過，所以商業能力算前5%吧。

他也不是全世界最有趣的人，從來沒想過當喜劇演員之類的。但是他的連載漫畫幽默風趣，長銷不衰。所以在幽默喜劇方面，我們也把他排到前5%。

亞當斯說：“當你把我普通的經商能力與強大的職業道德、風險承擔能力和相當好的幽默感疊加在一起，我就顯得很獨特了，而這種獨特性是有商業價值的。”如果亞當斯這個例子還不夠有說服力的話，你也不用往遠了找，只要看一下波士頓咨詢集團2017年的研究就會發現，如果一家公司的員工擁有多樣化的技能，來自交叉背景，這家公司整體上就會比其他競爭者多出19%的營收。

這就是技能疊加的要義。只需要重新調整目標，放下躋身前1%的執念，轉而在多項技能（可以選擇那些可以彼此增益的技能）上達到前5%～15%的水平。選出自己具有優勢和水準較高的技能與特長，把它們組合起來，這能讓你比其他人更加突出。

人們通常認為只有高度掌握某項技能才能獲得成功，某些狀況下還要付出必要的機會成本或者犧牲。絕大多數醫學院學生必須選擇一個專攻方向，牙醫一般不會看腳部疾病。體育事業也一樣，想要在棒球、足球、高爾夫或田徑領域成為頂級選手，就勢必要放棄其他項目。除了迪昂·桑德斯和博·杰克遜這樣罕見的運動員，很難發現跨界兩個項目的超級運動明星（邁克爾·喬丹這樣的傳奇人物也打不了職業棒球）。

但除了醫學和體育，幾乎所有其他領域都沒這么絕對，高度掌握幾項技能是有可能也確實能夠實現的。技能疊加鼓勵人們組合不同的技能，從而使自己變得與眾不同。把自己已經掌握的常見技能組合起來，再學習可以把這些技能關聯起來的新技能，你就會變得不可復制。這會讓你具備無與倫比的職場競爭力，讓你在公共生活和個人生活兩方面都無可取代。

以寫作為例。世界上有很多有才華的作家。排名前1%的作家無論如何都能出版他們的作品，因為一出手就知道有沒有。

那么排名前5%的作家呢？他們仍然很了不起，但是因為不如前1%寫得好，所以作品永遠不會特別暢銷，也就很難被更多讀者挖掘到。

但是如果這5%的作家中有人綜合了其他技能，比如會一點HTML（超文本標記語言），而且知道怎么玩轉社交媒體，結果會有什么不同呢？這位作家不僅能寫出妙語連珠的短文，還能為自己創建博客，精心打造獨特的個人品牌。

此外，憑借在社交媒體上推廣內容，他們還能引起讀者的興趣和全球市場的關注。然后，鏘鏘——他們收獲了更高的閱讀量。如果再加上一點商業運作的技巧，他們就能在其他平臺或領域復制這個過程，爭取到更多的讀者，再產出更多的內容，最終使書的銷量一飛沖天。

所以，雖然一位作家只能排進前5%，但是因為具備了相當的營銷推廣能力，最終讓自己的創作能夠出版，也收獲了一批忠實讀者，這些也都能轉化成收入。老實說，有些作家可能只能排到前25%，但是憑借多樣技能的疊加，他們也能過上優渥的生活。

（源自《全能學習法》，林冬冬薦稿）

責編（見習）：徐杰