跨境電商供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀和優(yōu)化策略研究

摘 要：跨境電商供應(yīng)鏈系統(tǒng)涉及企業(yè)范圍廣、信息化程度高、運(yùn)營效率快，但也面臨許多不確定性。本文首先解讀了跨境電商供應(yīng)鏈的發(fā)展背景與內(nèi)涵，其次分析了構(gòu)建跨境電商全球供應(yīng)鏈面臨的困境，最后提出了跨境電商供應(yīng)鏈優(yōu)化和創(chuàng)新的相應(yīng)策略，以期能夠幫助跨境電商領(lǐng)域的企業(yè)優(yōu)化供應(yīng)鏈體系，不斷加快中國跨境電商產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：跨境電商；供應(yīng)鏈管理；優(yōu)化策略

近年來，我國跨境電子商務(wù)發(fā)展迅速，跨境電商產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，跨境電商成為促進(jìn)中國外貿(mào)高質(zhì)量發(fā)展的新引擎。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2022年我國跨境電商市場(chǎng)規(guī)模達(dá)15.7萬億元，較2021年的14.2萬億元同比增長10.56%。隨著跨境電子商務(wù)的不斷發(fā)展，全球環(huán)境和世界市場(chǎng)需求多變，供應(yīng)鏈中的各類企業(yè)面臨許多不確定性。供應(yīng)鏈系統(tǒng)涉及貨物的生產(chǎn)與物流運(yùn)輸、信息的共享和傳輸、商品銷售和庫存等不同環(huán)節(jié)，是一種將多種企業(yè)有機(jī)連接在一起的系統(tǒng)。供應(yīng)鏈中任何企業(yè)的微小變化都可能導(dǎo)致供應(yīng)鏈系統(tǒng)的成本和效率發(fā)生變化，而這些變化往往難以預(yù)測(cè)。因此，為了應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈的不確定性，保護(hù)供應(yīng)鏈中各個(gè)企業(yè)的根本利益、優(yōu)化和創(chuàng)新供應(yīng)鏈體系勢(shì)在必行。當(dāng)前，我國的跨境電商發(fā)展迅速，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，但是在構(gòu)建全球供應(yīng)鏈方面存在很多問題，影響其持續(xù)高速發(fā)展。本文從跨境電商企業(yè)的角度，剖析跨境電商全球供應(yīng)鏈的內(nèi)涵和發(fā)展困境，探索跨境電商供應(yīng)鏈管理的優(yōu)化策略，以期為跨境電商相關(guān)企業(yè)提供借鑒和指引，促進(jìn)跨境電商產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、跨境電商供應(yīng)鏈的內(nèi)涵和研究現(xiàn)狀

1.跨境電商供應(yīng)鏈的內(nèi)涵

跨境電商供應(yīng)鏈以跨境電商平臺(tái)企業(yè)為核心，整合了跨境供應(yīng)鏈上下游各種節(jié)點(diǎn)企業(yè)的跨境采購、跨境支付、海關(guān)清關(guān)以及國內(nèi)外物流如倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、分撥、配送等一系列活動(dòng)。它依托數(shù)字技術(shù)促進(jìn)了貿(mào)易的在線化，實(shí)現(xiàn)了貿(mào)易鏈的扁平化，與傳統(tǒng)貿(mào)易方式相比，具有極大的優(yōu)勢(shì)。

（1） 跨境電商的便利化使得跨境貿(mào)易鏈大大縮短

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展和普及，每一個(gè)企業(yè)和個(gè)人通過線上的跨境電商平臺(tái)，就可以進(jìn)行跨境商品交易，商品跨境交易的在線化和便利化使得跨境貿(mào)易鏈大大縮短。

（2） 跨境電商使得交易成本大幅減少，重塑了全球價(jià)值鏈

跨境電商使得中小企業(yè)可以通過亞馬遜、速賣通等各類跨境電商平臺(tái)和服務(wù)商，直接連接買賣雙方，從而大幅減少了商品交易成本，使得中小企業(yè)也可以像大企業(yè)一樣，直接參與國際貿(mào)易，降低了中小企業(yè)融入全球價(jià)值鏈的門檻，為中小企業(yè)通過數(shù)字平臺(tái)融入全球價(jià)值鏈提供了新契機(jī)。

（3） 跨境電商催生了新型跨境貿(mào)易服務(wù)鏈

跨境電商產(chǎn)業(yè)鏈把信息流、貨物流、資金流“三流合一”，很多跨境電商平臺(tái)、數(shù)字支付技術(shù)開發(fā)企業(yè)、智能物流企業(yè)和第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)快速發(fā)展，催生了新型跨境貿(mào)易服務(wù)鏈。

當(dāng)前，在世界貿(mào)易普遍低迷的環(huán)境下，跨境電商在美國、英國、德國等成熟市場(chǎng)和俄羅斯、巴西、印度等新興市場(chǎng)高速發(fā)展，供應(yīng)鏈管理之間的競(jìng)爭(zhēng)成了跨境企業(yè)取勝的關(guān)鍵。但是我國的供應(yīng)鏈管理行業(yè)現(xiàn)在是處于初級(jí)發(fā)展階段，在倉儲(chǔ)運(yùn)輸管理、供應(yīng)鏈整合和金融服務(wù)方面依然存在一些障礙，成為制約跨境電商企業(yè)高速發(fā)展的因素。企業(yè)需要重點(diǎn)做好跨境電商供應(yīng)鏈管理工作，促進(jìn)跨境電商產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

2.跨境電商供應(yīng)鏈優(yōu)化的研究現(xiàn)狀

近年來，物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、云服務(wù)和人工智能等現(xiàn)代信息技術(shù)快速發(fā)展，使得跨境電商蓬勃發(fā)展。跨境電商不斷突破傳統(tǒng)貿(mào)易的發(fā)展瓶頸，極大地推動(dòng)了外貿(mào)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。同時(shí)，“一帶一路”沿線國家深入加強(qiáng)合作，也為跨境相關(guān)企業(yè)提供了整合優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的機(jī)會(huì)。構(gòu)建全球供應(yīng)鏈成為跨境電商繼續(xù)高速發(fā)展的關(guān)鍵。

跨境電商供應(yīng)鏈?zhǔn)窃谌蚍秶鷥?nèi)進(jìn)行和實(shí)現(xiàn)的，主要由以下四個(gè)部分組成：第一，產(chǎn)業(yè)鏈展示了一個(gè)產(chǎn)品輸出的過程，主要包括需求規(guī)劃、設(shè)計(jì)、研發(fā)、試生產(chǎn)、采購、生產(chǎn)、交付和售后服務(wù)等環(huán)節(jié)。第二，供應(yīng)鏈指從原材料產(chǎn)品采購到生產(chǎn)、交付和售后服務(wù)的全過程，為完成整個(gè)生產(chǎn)和交易提供必要支持，從而高效支持產(chǎn)業(yè)鏈。對(duì)供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的整合和供應(yīng)鏈績效會(huì)影響參與供應(yīng)鏈的產(chǎn)業(yè)鏈生存環(huán)境和相關(guān)企業(yè)利益，也決定了供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力。第三，價(jià)值鏈?zhǔn)钱a(chǎn)品增值的各個(gè)節(jié)點(diǎn)的連接，主要是為了區(qū)分價(jià)值鏈中哪些行為是增值的，哪些行為不是增值的。第四，交易鏈?zhǔn)侵负贤s定的商品在傳遞過程中所有權(quán)的轉(zhuǎn)換過程。在多個(gè)交易中，商品從上游第一個(gè)傳遞者一直傳遞到鏈條的最下游客戶也就是最終客戶，這就是交易鏈。其交易量可以在物流、金融、技術(shù)服務(wù)等相關(guān)參與企業(yè)中間進(jìn)行分配，從而使得交易成本達(dá)到最低。

目前關(guān)于跨境電商供應(yīng)鏈管理優(yōu)化的研究不是很多，主要包括供應(yīng)商優(yōu)化、物流環(huán)節(jié)優(yōu)化和供應(yīng)鏈整體優(yōu)化三個(gè)方面。魏秀麗（2018）闡釋了跨境電商柔性供應(yīng)鏈，認(rèn)為柔性供應(yīng)鏈的完善可以解決跨境電商產(chǎn)品單一和供應(yīng)不足的問題。田曉蕓（2019）提出運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)入駐跨境平臺(tái)的供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)和信用評(píng)估以保障商品質(zhì)量。李昕（2019）等從跨境電商物流鏈的視角構(gòu)建假設(shè)模型，實(shí)證檢驗(yàn)了物流鏈對(duì)供應(yīng)鏈具有明顯的正向促進(jìn)作用，并提出運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)提高物流運(yùn)作效率。何慧（2019）提倡通過加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，打造跨境電商供應(yīng)鏈的數(shù)字化和智能化。張夏恒、張榮剛（2018）通過構(gòu)建協(xié)調(diào)評(píng)價(jià)模型，分析得出跨境物流建設(shè)現(xiàn)狀，指出跨境電商與跨境物流協(xié)同發(fā)展對(duì)于跨境電商的發(fā)展意義重大。龐燕（2019）建議跨境電商企業(yè)可借助品牌優(yōu)勢(shì)，應(yīng)用數(shù)字化技術(shù)進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新，開展全渠道管理，構(gòu)建共享商業(yè)生態(tài)圈等策略，提升自己的供應(yīng)鏈管理能力。

二、構(gòu)建跨境電商供應(yīng)鏈面臨的困境

1.跨境電商平臺(tái)監(jiān)管不嚴(yán)，假冒偽劣商品來源不明

中國的跨境電商平臺(tái)，尤其是各類跨境B2C平臺(tái)，對(duì)商家提供的商品的準(zhǔn)入門檻相對(duì)較低，監(jiān)管不嚴(yán)，導(dǎo)致交易平臺(tái)上出現(xiàn)了許多假冒偽劣商品。商家表示他們保證網(wǎng)上銷售的商品絕對(duì)是“正品”，而許多消費(fèi)者在購買商品時(shí)無法準(zhǔn)確識(shí)別商品的真?zhèn)危?jīng)常上當(dāng)受騙。從長遠(yuǎn)來看，電子商務(wù)交易平臺(tái)將不可避免地失去相當(dāng)多的客戶，嚴(yán)重?fù)p害跨境電商平臺(tái)的形象和聲譽(yù)。

2.跨境物流效率較低，跨境商品流通的成本較高

跨境物流流程復(fù)雜，貨物的配送時(shí)間長，很多包裹出境后就無法在網(wǎng)上進(jìn)行實(shí)時(shí)追蹤，消費(fèi)者需要等待一周甚至數(shù)月才能收到貨物，從而大大降低了用戶的消費(fèi)體驗(yàn)，不利于國內(nèi)品牌出海。跨境商品過關(guān)往往要經(jīng)過復(fù)雜的程序，需要辦理一系列的清關(guān)或入境手續(xù)，并繳納消費(fèi)稅和關(guān)稅等各種稅款，商品清關(guān)效率低下。為了提升消費(fèi)者體驗(yàn)，降低供應(yīng)鏈成本，很多跨境電商企業(yè)建立了自己的海外倉及保稅倉，但倉儲(chǔ)管理大都采用傳統(tǒng)機(jī)械設(shè)備和人工服務(wù)，在商品采購、庫存管理、分揀出庫和保證庫存、及時(shí)補(bǔ)貨等方面的控制能力較弱，直接影響訂單處理的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，從而影響消費(fèi)者的用戶體驗(yàn)，不利于客戶的拓展。而且物流鏈中每個(gè)環(huán)節(jié)都形成了自己的系統(tǒng)，難以實(shí)時(shí)交換和共享信息，整個(gè)物流供應(yīng)鏈也不順暢。據(jù)統(tǒng)計(jì)，互聯(lián)網(wǎng)用戶對(duì)跨境電商交易滿意度低的主要原因是物流成本高、物流速度慢、退換貨煩瑣。

3.跨境支付存在高風(fēng)險(xiǎn)，缺乏完善的監(jiān)管體系

跨境支付在跨境電商供應(yīng)鏈條當(dāng)中處于極為重要的一環(huán)，目前主要有銀行轉(zhuǎn)賬、信用卡、第三方支付如Paypal、MoneyGram等方式，存在網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)、資金沉淀風(fēng)險(xiǎn)、支付鏈中的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)等關(guān)鍵問題。目前，我國在電子支付方面還缺乏完善的法律法規(guī)和相關(guān)監(jiān)管體系，跨境電商在資金方面具有較大的流動(dòng)性，不同的貨幣、匯率、不同國家的語言、文化和相關(guān)法律給跨境電商電子支付帶來了許多障礙。因此，與國內(nèi)在線支付相比，跨境交易將面臨更大的支付風(fēng)險(xiǎn)。

4.跨境電商人才缺口較大，相關(guān)人才匱乏短期內(nèi)難以解決

目前跨境電商業(yè)務(wù)處于高速成長階段，供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)逐漸智能化，而目前的跨境電商從業(yè)人員多數(shù)缺少專業(yè)技能，整體素質(zhì)較差，現(xiàn)在的人才存量及人才結(jié)構(gòu)明顯跟不上發(fā)展的要求，相關(guān)人才匱乏成為企業(yè)發(fā)展面臨的首要挑戰(zhàn)。在跨國貿(mào)易中，跨境從業(yè)者需要有良好的行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)儲(chǔ)備和扎實(shí)的計(jì)算機(jī)處理能力，需要了解不同消費(fèi)者所在國的文化和消費(fèi)習(xí)慣等。因此如何推動(dòng)高校與區(qū)域內(nèi)的跨境電商企業(yè)和服務(wù)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)合作，充分挖掘區(qū)域產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，專業(yè)鏈對(duì)接產(chǎn)業(yè)鏈，盡快培養(yǎng)適應(yīng)區(qū)域發(fā)展需求的跨境電商人才，是推動(dòng)跨境電商發(fā)展刻不容緩的重要問題。

三、跨境電商供應(yīng)鏈的優(yōu)化與創(chuàng)新策略

1.優(yōu)化供應(yīng)商管理，創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)，完善全球化供應(yīng)鏈體系

貨源是保證跨境電商平臺(tái)信用的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)跨境電子商務(wù)企業(yè)長期健康發(fā)展的根本。如果跨境電商企業(yè)想要擁有完整的供應(yīng)鏈，就必須確保其供應(yīng)商或商品具有良好的質(zhì)量。目前，許多跨境電商平臺(tái)上的企業(yè)仍然通過專業(yè)團(tuán)隊(duì)或個(gè)人買家購買商品，而沒有建立完整順暢的供應(yīng)鏈。許多海外企業(yè)或代理商對(duì)跨境電商缺乏全面的了解，難以在供應(yīng)鏈上實(shí)現(xiàn)深度合作。由于商品來源復(fù)雜，采購價(jià)格高昂，中國中小企業(yè)的跨境電商經(jīng)營面臨許多障礙。因此，嚴(yán)格進(jìn)行采購管理是優(yōu)化跨境電商供應(yīng)鏈的必然要求。中小企業(yè)應(yīng)該充分開發(fā)貨源市場(chǎng)，依據(jù)大數(shù)據(jù)技術(shù)做出采購決策，合理選擇品牌供應(yīng)商，做好資質(zhì)審核和產(chǎn)品質(zhì)量審核，挖掘不同種類的優(yōu)質(zhì)商品來滿足各類消費(fèi)者的需求。在跨境電商快速發(fā)展的背景下，中國許多電子商務(wù)交易平臺(tái)通過自身努力與海外品牌展開了深度合作。例如，網(wǎng)易考拉直接與海外品牌或頂級(jí)分銷商合作，獨(dú)立控制商品貨源。第三方檢驗(yàn)和自檢相對(duì)嚴(yán)格。其從海外采購商品時(shí)，會(huì)邀請(qǐng)消費(fèi)者一起去，通過這種源頭采購來實(shí)現(xiàn)他們對(duì)正品的承諾。要以企業(yè)需求為導(dǎo)向，創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)，促進(jìn)信息共享和產(chǎn)業(yè)融合，推動(dòng)跨境電商類企業(yè)應(yīng)用精益供應(yīng)鏈等管理技術(shù)從各個(gè)環(huán)節(jié)完善全球化供應(yīng)鏈體系，促進(jìn)各類跨境電商企業(yè)開展專業(yè)化協(xié)作，以快速響應(yīng)國外消費(fèi)者的個(gè)性化需求，縮短新品上市時(shí)間，降低交易成本。

2.優(yōu)化和創(chuàng)新物流信息管理，提高商品跨境流通的現(xiàn)代化水平

為了使供應(yīng)鏈系統(tǒng)更加完整和順暢，企業(yè)必須在報(bào)關(guān)、倉儲(chǔ)和配送等供應(yīng)鏈核心環(huán)節(jié)充分利用先進(jìn)的物流信息技術(shù)。近年來，我國物流信息技術(shù)取得了快速發(fā)展。然而，其他國家的物流信息技術(shù)水平相對(duì)較低，發(fā)展也相對(duì)緩慢，因此這種不平衡導(dǎo)致了供應(yīng)鏈的斷裂。國內(nèi)一些主流的跨境電商企業(yè)也建立了自己的海外倉庫，這些倉庫直接連接到國內(nèi)的快遞物流配送系統(tǒng)。然而不同平臺(tái)的海外倉是相互獨(dú)立的，信息不能實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通。同一業(yè)務(wù)進(jìn)入不同的跨境電商平臺(tái)時(shí)，需要連接不同平臺(tái)的海外倉系統(tǒng)，操作比較復(fù)雜。因此應(yīng)該鼓勵(lì)生產(chǎn)、流通和交易環(huán)節(jié)的各類企業(yè)展開合作，通過投入更多的智能設(shè)備，建設(shè)好國內(nèi)倉儲(chǔ)配送和海外倉等供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái)，實(shí)時(shí)共享電子訂單、地址庫、庫存調(diào)配和物流配送等需求信息，提升倉儲(chǔ)和配送的智能化水平。

3.整合和優(yōu)化供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的整體規(guī)劃和管理

對(duì)于跨境電商企業(yè)來說，其供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)相對(duì)較長，且涉及的第三方環(huán)節(jié)較多，大大降低了整體管理效率。通過整合多個(gè)不同的供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)，可以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的整體規(guī)劃和管理，從而為跨境電商企業(yè)的健康快速發(fā)展創(chuàng)造有利條件。例如，亞馬遜整合了所有供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)，天貓國際還通過保稅備貨和海外直郵將菜鳥物流整合在供應(yīng)鏈中。網(wǎng)易考拉的運(yùn)營模式一直以自己為主，獨(dú)立掌控著供應(yīng)鏈的方方面面，其自主研發(fā)的云TMS系統(tǒng)和智能管理系統(tǒng)“祥云”已向供應(yīng)鏈上下游合作伙伴全面開放。其他實(shí)力雄厚的跨境電商企業(yè)也在積極探索類似的運(yùn)營模式，通過培育國際物流整合供應(yīng)鏈的方方面面，已成為跨境電商的主要發(fā)展趨勢(shì)。

4.優(yōu)化和創(chuàng)新防御體系，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范能力

在傳統(tǒng)供應(yīng)鏈中，賣家、供應(yīng)商和生產(chǎn)者都需要保存一定數(shù)量的商品，以避免因市場(chǎng)變化而無法及時(shí)供應(yīng)商品。在這種模式下，為了應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈中的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)，唯一可以建立的防御墻是儲(chǔ)備一定數(shù)量的庫存，但這種防御方法遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。為了更全面地應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈中的不確定性，建立一個(gè)深入、全方位的柔性防御系統(tǒng)是最好的辦法。這就要求跨境相關(guān)企業(yè)靈活處理產(chǎn)品研發(fā)、組織結(jié)構(gòu)、人力資源管理等內(nèi)部層面問題，并且與供應(yīng)鏈上中下游企業(yè)進(jìn)行全面深入的合作，建立相互依存的關(guān)系，從而實(shí)現(xiàn)互利共贏。另外，跨境支付涉及大量資金的跨境轉(zhuǎn)移，風(fēng)險(xiǎn)較大。從事跨境業(yè)務(wù)相關(guān)企業(yè)需要依托當(dāng)?shù)氐牡谌街Ц镀脚_(tái)，與之簽訂保密協(xié)議并做好相應(yīng)管理工作，重點(diǎn)做好支付風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控工作以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)支付中的異常操作情況，及時(shí)處理并完善安全防護(hù)措施，從而避免損害客戶利益，保障跨境支付的順利完成。

5.加快培養(yǎng)全球供應(yīng)鏈人才，保障跨境電商人才供給

供應(yīng)鏈管理從業(yè)人員需要掌握扎實(shí)的國貿(mào)規(guī)則、國際物流和國際金融等專業(yè)知識(shí)，具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力、資源整合能力、數(shù)據(jù)分析和方案設(shè)計(jì)能力，屬于跨領(lǐng)域的復(fù)合型人才。所以應(yīng)積極推動(dòng)政校企多方融合，推動(dòng)相關(guān)行業(yè)組織建設(shè)跨境電商供應(yīng)鏈公共服務(wù)平臺(tái)，支持高職院校和專業(yè)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理的人才培養(yǎng)和培訓(xùn)力度，保障跨境電商人才供給。

6.加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，打造數(shù)字化和智能化的跨境電商供應(yīng)鏈

隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，跨境電商供應(yīng)鏈也呈現(xiàn)數(shù)字化和智能化的趨勢(shì)。跨境電商平臺(tái)要想在國際市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中取勝，必須大力研發(fā)和應(yīng)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和區(qū)塊鏈等先進(jìn)的信息技術(shù)，并利用這些先進(jìn)技術(shù)整理交易數(shù)據(jù)和客戶信息，開展針對(duì)性更強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)營銷，并支持供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)企業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)、采購和物流等業(yè)務(wù)活動(dòng)的決策。另外，通過信息技術(shù)可以對(duì)交易數(shù)據(jù)進(jìn)行商務(wù)分析并傳送分析結(jié)果，幫助客戶追溯商品的來源地和加工環(huán)節(jié)，破除數(shù)據(jù)的信息不對(duì)稱，以專業(yè)技術(shù)為出口企業(yè)提供經(jīng)營決策支持，規(guī)避跨境風(fēng)險(xiǎn)，使得“中國制造”的國際競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng)，市場(chǎng)占有率更高，從而打造貿(mào)易發(fā)展新格局。

四、結(jié)語

隨著跨境電子商務(wù)的不斷發(fā)展，該領(lǐng)域的企業(yè)越來越重視供應(yīng)鏈管理的價(jià)值和作用。盡管我國跨境電子商務(wù)發(fā)展迅速，但仍存在品牌優(yōu)勢(shì)缺乏、供應(yīng)鏈合作機(jī)制不暢、跨境物流效率不高、技術(shù)創(chuàng)新不強(qiáng)和跨境電商人才不足等障礙。跨境電商企業(yè)要通過各種策略優(yōu)化和創(chuàng)新跨境電子商務(wù)供應(yīng)鏈，提高供應(yīng)鏈管理水平，從而提升跨境運(yùn)營能力，進(jìn)而促進(jìn)跨境電商的持續(xù)快速發(fā)展。

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作者簡介：張安梅（1978.06— ），女，山東濰坊人，研究生，副教授，研究方向：跨境電商，職業(yè)教育。