信息化背景下企業(yè)規(guī)范安全管理的意義及措施

信息化背景下企業(yè)規(guī)范安全管理存在的主要問題

當(dāng)前許多企業(yè)都已形成了比較完備的安全管理制度，但在信息化運用程度上參差不齊，在實踐中仍有很多問題。很多企業(yè)的安全管理還停留在傳統(tǒng)的管理方式上，忽視了信息化技術(shù)聯(lián)動的重要性與必要性，導(dǎo)致信息化在安全管理工作中運用效果不佳。因此，要提升企業(yè)信息化建設(shè)在安全管理工作中的效果，就必須對其存在的問題進(jìn)行全面的剖析，從而制訂出科學(xué)、合理的管理措施，并在后期工作中不斷提升信息化技術(shù)在安全管理領(lǐng)域的應(yīng)用價值與效果，才能促進(jìn)企業(yè)整體安全管理體系的完善。

信息技術(shù)在企業(yè)安全管理方面應(yīng)用不足 雖然目前許多企業(yè)已經(jīng)建立了安全管理信息系統(tǒng)，但是由于企業(yè)自身信息化技術(shù)薄弱、管理人員認(rèn)識不夠深入等問題，大部分企業(yè)對信息化技術(shù)的應(yīng)用仍浮于表面，并沒能將安全管理工作與信息化技術(shù)深入融合。在很多情況下，安全管理仍是原來的安全管理，信息化技術(shù)只是扮演著記錄、傳輸、交流信息的角色，并未發(fā)揮應(yīng)有作用。尤其在企業(yè)安全管理方面，既沒有指導(dǎo)安全管理戰(zhàn)略目標(biāo)的規(guī)劃，也沒有協(xié)助安全管理效率的提升。

安全管理缺乏實現(xiàn)基礎(chǔ) 大部分企業(yè)缺乏完整的安全管理體系，安全管理工作也都是各個部門“各自為政”，這導(dǎo)致不同部門的安全管理標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)常出現(xiàn)不一致的情況，使得企業(yè)內(nèi)部安全管理制度缺乏系統(tǒng)性。另外，還有部分企業(yè)管理人員認(rèn)為安全管理只是生產(chǎn)部門的責(zé)任，從而導(dǎo)致其他部門的安全管理制度形式化嚴(yán)重。在此背景下，企業(yè)內(nèi)部安全管理意識也相對缺失，安全管理工作難以有效落實。

缺乏專業(yè)的管理人才 很多情況下企業(yè)安全管理工作難以得到有效落實，都是因為專業(yè)人才的缺失。一方面，大部分企業(yè)普遍缺乏安全管理方面的專業(yè)管理人才。

企業(yè)安全管理戰(zhàn)略目標(biāo)的規(guī)劃、安全管理規(guī)章制度的設(shè)計與更新、安全管理工作的落實與監(jiān)管等都需要專業(yè)管理人才來實施，但很多企業(yè)的安全管理工作都是由企業(yè)負(fù)責(zé)人或部門負(fù)責(zé)人兼任，因而各項安全管理工作缺乏有效銜接，難以形成管理體系，導(dǎo)致管理效果無法保證；另一方面，企業(yè)內(nèi)部各部門普遍缺乏具備信息化技術(shù)和安全管理能力的人才。在信息化時代要保證安全管理工作的有效落實，管理人員必須具備基本的信息化技術(shù)與管理技術(shù)，但從目前來看，兼具兩者的人才在整個人力資源市場都屬稀缺人才。

信息化背景下企業(yè)規(guī)范安全管理的有效措施

為了更好地實現(xiàn)安全管理信息化建設(shè)，各企業(yè)要正確認(rèn)識到信息化技術(shù)的重要性，努力增強自身的安全意識，全面提升信息技術(shù)應(yīng)用能力。信息時代的安全管理，不僅是要通過企業(yè)的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)手段對涉及安全生產(chǎn)各方面的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、分析、監(jiān)測和控制，來優(yōu)化企業(yè)安全管理工作；而且是要以信息技術(shù)為基礎(chǔ)，從企業(yè)生產(chǎn)、運營、管理的全過程出發(fā)，對安全管理進(jìn)行系統(tǒng)化、制度化、全程化建設(shè)，使安全管理切實成為企業(yè)穩(wěn)定運營、長效發(fā)展的有力保障。

科學(xué)設(shè)定信息化背景下企業(yè)安全管理戰(zhàn)略目標(biāo) 企業(yè)安全管理目標(biāo)主要包括生產(chǎn)安全、運營安全、財務(wù)安全、管理安全等具體內(nèi)容。信息化背景下企業(yè)對安全管理的戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行設(shè)定，既要滿足企業(yè)安全管理需求，又要突出信息化技術(shù)的作用與優(yōu)勢。首先，在信息化背景下企業(yè)規(guī)范安全管理依舊要從自身實際出發(fā)，戰(zhàn)略目標(biāo)必須包含此前安全管理的要求，對各項具體內(nèi)容進(jìn)行明確，并結(jié)合企業(yè)內(nèi)部崗位管理制度，將安全管理責(zé)任落實到崗、落實到人；其次，企業(yè)利用信息化技術(shù)開展安全管理工作，應(yīng)充分發(fā)揮信息化技術(shù)的優(yōu)勢，利用信息化技術(shù)對企業(yè)安全管理的戰(zhàn)略目標(biāo)做出規(guī)劃，并結(jié)合企業(yè)管理實際，從實現(xiàn)方式、評價標(biāo)準(zhǔn)等方面對戰(zhàn)略目標(biāo)做出更細(xì)致規(guī)劃；最后，信息化背景下企業(yè)安全管理的戰(zhàn)略目標(biāo)本身就更具操作性和可實現(xiàn)性。在信息化技術(shù)的支持下，企業(yè)可以通過信息平臺、數(shù)字監(jiān)控設(shè)備等對企業(yè)運營的全過程進(jìn)行監(jiān)督和調(diào)控，借助信息化技術(shù)將企業(yè)實際生產(chǎn)運營成效與戰(zhàn)略規(guī)劃相對比，及時發(fā)現(xiàn)影響企業(yè)生產(chǎn)管理的各類問題，幫助企業(yè)逐步規(guī)范各部門管理制度，從而形成更具針對性、實踐性和科學(xué)性的企業(yè)安全管理戰(zhàn)略目標(biāo)體系。

更新完善企業(yè)安全管理體系 企業(yè)安全管理是一個長期的工作，在信息化背景下，企業(yè)的安全管理工作應(yīng)該更加規(guī)范、科學(xué)，在充分利用信息技術(shù)的基礎(chǔ)上，不斷完善安全管理體系，提升安全管理質(zhì)量。

1.明確安全管理具體目標(biāo)。在戰(zhàn)略目標(biāo)指導(dǎo)下，企業(yè)需要根據(jù)自身實際對各部門、崗位的安全管理目標(biāo)進(jìn)行具體明確。安全管理目標(biāo)要綜合考慮員工生命健康、企業(yè)利益以及社會穩(wěn)定等多種因素，以員工的生命健康為中心，對事故預(yù)防以及管理工作進(jìn)行有效的規(guī)范。

2.更新并完善企業(yè)安全管理制度。企業(yè)可以參考同行業(yè)龍頭企業(yè)的內(nèi)部管理制度，選擇其中合適內(nèi)容對自身制度進(jìn)行調(diào)整。安全管理制度要保證崗位責(zé)任的落實性和各項規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的可操作性。另外，企業(yè)還應(yīng)結(jié)合整體管理制度平衡好不同崗位的安全責(zé)任與福利等級，以保證企業(yè)內(nèi)部各部門、各崗位管理的公平性。

3.加強對安全管理過程的監(jiān)控。信息化技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)比較成熟普遍，合理利用信息化技術(shù)手段能夠使安全管理工作更加高效、便捷，從而有效提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。企業(yè)可通過局域網(wǎng)技術(shù)利用監(jiān)控軟件對關(guān)鍵崗位、生產(chǎn)運營的關(guān)鍵環(huán)節(jié)等進(jìn)行全程監(jiān)控，對生產(chǎn)運營過程中發(fā)生的違規(guī)操作、失誤行為等進(jìn)行識別和報警，確保安全管理的有效實施。

4.保持安全管理體系的動態(tài)穩(wěn)定。在信息化背景下，企業(yè)的生產(chǎn)運營過程需要緊跟市場需求做出調(diào)整，安全管理體系也要跟隨生產(chǎn)運營過程發(fā)生變化。企業(yè)要做好及時調(diào)整生產(chǎn)計劃、安全規(guī)范的準(zhǔn)備，利用動態(tài)穩(wěn)定的安全管理體系保證企業(yè)在各個階段生產(chǎn)運營的安全穩(wěn)定。

保障企業(yè)安全管理的有效實現(xiàn) 要保證企業(yè)安全管理的有效實現(xiàn)，需要從思想、組織、技術(shù)和行為四個具體方面展開。在思想層面，要加強員工的安全教育和培訓(xùn)，建立企業(yè)安全文化，增強員工的安全意識。

一方面，定期組織企業(yè)安全知識培訓(xùn)，在企業(yè)內(nèi)構(gòu)建起安全生產(chǎn)的文化環(huán)境；另一方面，借助公眾號、微博、抖音等新型宣傳渠道加強對企業(yè)安全管理目標(biāo)、制度、標(biāo)準(zhǔn)的宣傳，使員工建立起對企業(yè)所制定的安全管理目標(biāo)以及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)具有高度的認(rèn)同感，自覺維護(hù)企業(yè)安全生產(chǎn)秩序。在組織層面，要建立完善安全管理體系，確保各項安全管理制度能真正落實到各個崗位，并在實施過程中嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度。在技術(shù)層面，要構(gòu)建高效的安全管理信息系統(tǒng)，通過計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)的應(yīng)用，將企業(yè)安全管理流程、內(nèi)容、方法等進(jìn)行整合，從而為企業(yè)的安全生產(chǎn)提供科學(xué)有效的決策依據(jù)，實現(xiàn)信息化安全管理。在行為層面，要制定科學(xué)的安全生產(chǎn)管理制度，明確行為規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，并建立有效的安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制，來檢驗安全管理制度的實施效果，使企業(yè)員工在日常工作中嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)管理制度要求，自覺履行崗位職責(zé)，從而實現(xiàn)企業(yè)規(guī)范安全管理的目的。

加強相關(guān)專業(yè)人才的培養(yǎng)與引進(jìn) 隨著信息化技術(shù)的不斷發(fā)展，信息技術(shù)應(yīng)用于安全管理工作的力度會不斷提升。因此，企業(yè)應(yīng)該加強對信息化專業(yè)人才的培養(yǎng)，并積極引進(jìn)信息化人才。

1.企業(yè)要加強對信息技術(shù)專業(yè)人才的培養(yǎng)力度，根據(jù)崗位需求配備一定數(shù)量的專業(yè)技術(shù)人員，為安全管理工作開展提供必要的支持。企業(yè)在信息技術(shù)應(yīng)用于安全管理工作時，必須根據(jù)實際情況選擇適當(dāng)?shù)膽?yīng)用技術(shù)，注重對信息技術(shù)的有效利用，并對其進(jìn)行有效整合。企業(yè)還可以依托相關(guān)專業(yè)院校開展相關(guān)的培訓(xùn)活動，促進(jìn)專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗的結(jié)果。

2.企業(yè)應(yīng)該加大對人才的招聘力度，注重對專業(yè)人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，使其發(fā)揮專業(yè)技能，為安全管理工作開展提供保障。企業(yè)還應(yīng)加強與信息技術(shù)專業(yè)人員的交流，了解信息技術(shù)在安全管理工作中的實際應(yīng)用情況，并針對存在的問題提出合理建議。同時，在實際工作中不斷提升專業(yè)能力，滿足信息技術(shù)在安全管理工作中的應(yīng)用需求。

信息化技術(shù)的發(fā)展與普及是當(dāng)前時代社會生產(chǎn)發(fā)展的必然的趨勢，信息化技術(shù)也將在更多生產(chǎn)與管理領(lǐng)域得到更加普遍、深入和專業(yè)地運用，其對企業(yè)安全管理的影響也將不斷擴(kuò)大。企業(yè)需要正視時代發(fā)展帶來的新機(jī)遇與新挑戰(zhàn)，及時改變傳統(tǒng)的安全管理觀念和方式，結(jié)合自身實際情況做好信息化安全管理的規(guī)劃，加大對信息化技術(shù)手段的應(yīng)用力度，提升員工的思想認(rèn)識、專業(yè)技術(shù)和能力素養(yǎng)，不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，推動企業(yè)安全發(fā)展。

（作者單位：重慶市江北區(qū)中小企業(yè)信息服務(wù)中心）