財務智能時代下事業單位管理會計向縱深發展

財務智能時代下，事業單位管理會計發展已經邁向了新的發展階段，各種新技術的出現不僅促進了許多管理會計理念與方法的落地，也為管理會計的發展提供了強有力的數據支持，有效地提高了事業單位管理會計在分析和預測等方面的準確性和科學性。因此，事業單位應積極把握財務智能時代給自身管理會計發展方面所帶來的機遇，從而更好地應對時代的挑戰，實現管理會計體系的縱深發展。

財務智能時代下事業單位管理會計發展概述

財務智能時代事業單位管理會計的特點 信息技術的不斷發展以及影響范圍的不斷擴大使得各行各業都發生了巨大的變化。就財務會計發展領域來說，數據分析和預測的難度有所增加，所面臨的問題種類也越來越復雜。在這種情形下，事業單位管理會計工作就必須對財務報告進行更加及時、準確地整理和分類，信息傳輸的及時性和信息質量將得到極大提高，為管理決策提供可靠支持，推動事業單位管理會計工作的有序發展。

財務智能時代下事業單位管理會計框架 財務智能時代下，事業單位管理會計不僅要依靠傳統的方式處理大量的業務，并進行相應的分析與判斷，還要借助現代化的手段建立專業的信息模型，對管理會計信息進行高效的整合。首先，相關人員應當系統地收集內部財務信息，同時，必要時也要收集一些非財務方面的材料，為信息的分析提供有效的參考依據，進而對相關數據和信息進行有效的整理和分類。其次，應通過技術手段廣泛地獲取一些外部信息，進行大數據分析，提高數據分析結果的可靠性和可信度。最后，將有效信息進行進一步整合，為單位管理者提供決策以及管理方面的依據。相信在這種管理框架之中，事業單位管理會計發展進程則能夠逐漸滿足財務智能時代的發展要求。

財務智能時代對事業單位管理會計發展的影響 當前，新型信息技術的出現不僅在很大程度上解放了人力、物力、財力，也極大地推動了管理會計體系的發展，使其進入了快速發展階段。就大數據來說，其為事業單位管理會計提供了海量數據，為管理會計發展提供了強大的數據支持。這種數據支持不僅能夠突破數據樣本的局限性，還能夠減少主觀判斷對樣本的影響，提高數據分析的準確性和可靠性。

另外，其還能促使事業單位在數據資源中發現更多維度的信息，進而為管理會計發展提供有效建議。人工智能技術方面，一些財務機器人的出現極大地提高了財務工作的效率，使會計人員能夠從繁重的工作中解放出來。這樣一來，他們就能夠有更多的實踐進行業務能力的提升，轉變工作重心，從而逐漸向管理會計轉型。

事業單位管理會計工作中面臨的困境

缺乏大數據思維 事業單位運行整體中，財務部門并不屬于核心部門，且財務人員也很少參與事業單位的各種決策，導致許多事業單位對于管理會計的重視程度不足，甚至一些管理者會片面地認為財務工作就是記賬、報稅、財務指標分析等簡單的工作內容。在這種錯誤的觀念下，許多事業單位管理者以及會計人員則缺乏大數據思維，且由于自身發展規模等原因認為中小型的單位沒有必要投入過多的人力、物力和財力在大數據技術上。在這種情形之下，事業單位管理會計發展就會相對滯后，無法更好地適應財務智能時代的發展要求。

理論與實踐脫節 在我國，管理會計的總體發展時間不長，不具備十分完整的理論模型以及相應的實踐體系，而管理會計的應用性相對來說比較強，與經濟環境又有著密不可分的聯系。在這種發展形勢下，一些事業單位就只能照搬相關的理論，未能與自身的管理會計發展實際相結合，導致理論與實踐活動嚴重脫節。由此，在實踐中所得出的一些結論對于管理會計發展則不具備一定的參考價值，也難以在單位的決策或管理中發揮實質性的作用，價值創造功能也無從體現。

信息化建設緩慢 由于事業單位的規模與性質的不同，使得他們在信息化建設方面的發展進程也有所差異。目前，一些規模比較大的事業單位大都建立了預算與管理一體化的信息系統，且各個管理部門也擁有獨立的管理軟件。然而，由于這些軟件各自為政且自成體系，使得各個模塊之間缺乏一定的關聯性，使得信息化建設無法形成一個有機的整體。在這種情況下，業財融合進程就會十分緩慢，因為相關數據不能共享，數據的調取也比較困難，管理會計的優勢也就無法發揮出來，進而影響業財融合的深入推進，使管理會計職能無法高效發揮。

缺乏管理會計人才 由于管理會計工作的專業性較強，所以對相關人才的要求相對較高，除了要具備專業知識以外，也要掌握統計學、戰略管理等相關知識。同時，還要熟悉各種信息系統以及大數據等新技術，最重要的是能夠了解管理會計業務活動的本質。然而，就目前事業單位的財務人員的整體水平上看，他們無論是在專業知識還是專業技能上都存在著一定的欠缺，且很少參與事業單位的經營管理活動。此外，許多事業單位都十分缺乏能夠勝任管理會計人才，對事業單位管理會計發展也就造成了一定的影響。

財務智能時代下事業單位管理會計發展建議

提高重視程度，強化大數據思維 管理會計發展涉及事業單位管理的方方面面，也是事業單位實現精細化管理的重要工具。因此，事業單位必須提高對管理會計工作的重視程度，并結合財務智能時代的發展要求積極強化大數據思維。首先，事業單位領導應發揮好帶頭作用，統一思想，切實樹立大數據思維，加深財務人員對大數據的認識。同時積極創建良好的工作氛圍。其次，有意識地收集單位內部以及行業內的有關管理會計的數據，充分建立數據基礎，并利用好大數據的數據分析功能，精準識別管理會計發展中存在的風險。最后，建立起事業單位管理中的內在聯系，積極進行價值創造，為單位的管理會計發展提出更有針對性的建議。

關注價值理念，理論與實踐結合 一方面，事業單位應積極研究行業內的管理會計實踐案例。如從學術界的相關研究案例角度出發，對個別案例進行深層次的研究。同時，要將案例研究中所得出的結論與單位自身發展實際相結合，逐漸打造一條具有自身特色的發展道路。另一方面，事業單位應進行價值理念的轉變，有效明確“價值創造”這一管理會計工作核心。在具體的工作當中，應積極汲取一些失敗教訓，堅持正確的價值導向。最重要的是要認清一點現實，即管理會計工作中并不存在通用的工作方法，需要事業單位結合時代發展形勢以及自身發展實際有效地變通工作方法，有選擇性地進行價值創造，從而增強工作實效。當然，在具體的工作中，還需相關負責人認真剖析管理會計價值鏈條，積極進行能夠提升自身綜合實力的活動。同時，對個別業務進行及時地優化和改進，不斷提升事業單位管理會計的整體運行效率和綜合價值。

完善信息系統，業務與財務融合 財務智能時代下，事業單位要促進管理會計體系的發展，促進業財融合必須對現有的信息系統進行全面的梳理和完善，充分應用現代信息技術進行信息系統的優化與整合。首先，事業單位應進行內部業務和財務管理的重構，綜合利用大數據、云計算等信息技術進行信息整合，也就是通過信息集成的方式將所收集到的各類信息納入一個系統之內，進而構建專屬信息平臺。值得注意的是，要對一些數據口徑、信息專業術語等進行統一，保證管理流程的規范性。同時，也能進一步加強數據之間的關聯性。其次，應試著打破信息壁壘，進行內部信息資源的共享，促進內部信息的多樣性，為管理會計發展帶來更多的可能性。最后，建立數據通道，將財務管理放在突出位置，條件允許的情況下，可以將其納入事業單位內部業務流程中，從而加快業財融合的進程。通過以上幾種方式進行信息系統的不斷完善不僅能為事業單位管理會計發展提供支持，還能發揮業財融合對單位內部決策、資源配置等方面的引領作用，對于事業單位管理會計的長期穩定發展具有重要意義。

建立專業團隊，加強人才保障工作 事業單位管理會計發展過程中，財務部門以及財務人員的綜合素質發揮著主導作用，他們必須具備扎實的專業知識、熟練的業務技能以及數據分析等各種技能。然而，許多事業單位在這方面的人才上十分欠缺，且并未組建專業化的團隊，影響了管理會計工作的有序開展。因此，事業單位必須結合財務智能時代的要求建立專業的管理會計團隊，切實做好人才保障工作。首先，事業單位應當對財務人員已有知識結構進行提升或轉變，要求其在具備會計專業知識的同時還要熟悉數據分析、管理會計相關工具、事業單位戰略等。同時，對財務人員進行有計劃地分批次的技能培訓，讓其學習管理會計方面的新知識、新技能，提高其綜合素質，使其逐漸轉變為復合型人才。其次，應結合單位管理會計發展實際需要適當地引進一些高層次管理會計人才，為事業單位帶來更多的先進的管理理念與方法。最后，還應加強各個部門之間的業務交流，或者在財務部門內部進行輪崗，不斷加強人才對關鍵業務的理解和熟悉程度，有效拓寬他們的視野，形成一定的大局觀。此外，事業單位還要定期地對團隊中的人才進行考核、評估，檢驗其專業素質與能力，確保其能夠有效勝任管理會計工作，促進管理會計應用體系的不斷升級。

財務智能時代下，事業單位必須抓住管理會計高速發展的歷史機遇，充分利用各種現代化工具促進管理會計體系的高效運營。在此過程中，事業單位必須站在時代的角度上認真分析內部管理會計發展中面臨的多種問題，從強化大數據思維、關注價值理念、完善信息系統、建立專業團隊等多種角度出發，嘗試建立系統化的管理會計應用體系，進而帶動事業單位其他運行體系的運轉，最終激發單位內部活力，實現長效發展。

（作者單位：濮陽市華龍區財政局）