現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理要點(diǎn)

會(huì)計(jì)核算作為會(huì)計(jì)的基本職能之一，是對(duì)企業(yè)已經(jīng)發(fā)生或完成的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行事后的記賬、算賬、報(bào)賬的總稱，旨在以貨幣為主要計(jì)量單位，提供準(zhǔn)確、可靠的會(huì)計(jì)信息，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理以及決策提供有力支持。隨著現(xiàn)代企業(yè)規(guī)模不斷發(fā)展，現(xiàn)代會(huì)計(jì)核算的內(nèi)容與方式發(fā)生了深刻變化，逐漸向系統(tǒng)化、全面化方向發(fā)展。基于此，本文針對(duì)現(xiàn)代企業(yè)開展會(huì)計(jì)核算的重要性解析，同時(shí)提出規(guī)范會(huì)計(jì)核算基本方法。

現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)核算作為重點(diǎn)工作，對(duì)提高企業(yè)經(jīng)營管理水平有重要意義，也是保證財(cái)務(wù)管理工作順利開展的基礎(chǔ)。會(huì)計(jì)核算將貨幣作為衡量對(duì)象，對(duì)會(huì)計(jì)主體已經(jīng)發(fā)生或者完成的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行記錄、計(jì)量以及反映。

現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展逐步加快，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)內(nèi)部核算制度存在較多缺陷導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算效果無法達(dá)到應(yīng)有的要求，對(duì)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展產(chǎn)生不利的影響。基于此，深入分析現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)核算的要求并落實(shí)規(guī)范化管理措施，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理模式，提高企業(yè)競爭力，為現(xiàn)代企業(yè)高水平發(fā)展提供支持。

現(xiàn)代企業(yè)開展會(huì)計(jì)核算的重要性

企業(yè)開展會(huì)計(jì)核算有著重要的作用，整個(gè)經(jīng)營過程中進(jìn)行全面管理，切實(shí)提高企業(yè)的競爭力，也是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。第一，會(huì)計(jì)核算給企業(yè)提供精準(zhǔn)、全面的財(cái)務(wù)信息，這是企業(yè)管理者做出經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略決策的主要根據(jù)。在會(huì)計(jì)核算過程中將企業(yè)發(fā)生的經(jīng)營事項(xiàng)精準(zhǔn)記錄，并對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)進(jìn)行分析，從而了解企業(yè)經(jīng)營狀況、財(cái)務(wù)情況、現(xiàn)金流量等重要指標(biāo)，使企業(yè)經(jīng)營決策制定更具科學(xué)性，也能保證企業(yè)投資管理更加順暢，規(guī)避潛在經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。第二，會(huì)計(jì)核算是企業(yè)內(nèi)部控制的重要工作，也是保證企業(yè)資金安全與完整的核心措施。建設(shè)完善的會(huì)計(jì)核算體系，在會(huì)計(jì)核算過程中對(duì)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行全面把控，及時(shí)糾正企業(yè)財(cái)務(wù)管理的漏洞和問題，避免存在資產(chǎn)流失或者徇私舞弊的現(xiàn)象。第三，會(huì)計(jì)核算是提高企業(yè)社會(huì)形象、保持企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵性工作。隨著現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度加快，特別是在企業(yè)管理過程中財(cái)務(wù)信息必須保持透明度，利用會(huì)計(jì)核算向政府、投資者、債權(quán)人等提供真實(shí)、可靠的財(cái)務(wù)信息提高企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展水平，為企業(yè)的誠信經(jīng)營奠定基礎(chǔ)。

現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理路徑

構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)核算體系，轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)核算理念 企業(yè)經(jīng)營過程中進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合，保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息達(dá)到精準(zhǔn)性要求，提高數(shù)據(jù)管理能力。從業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等方面展開分析，建設(shè)決策、管理、協(xié)調(diào)的會(huì)計(jì)管理體系，從而保證會(huì)計(jì)管理工作順利開展，各項(xiàng)數(shù)據(jù)掌握精準(zhǔn)。對(duì)于企業(yè)決策方面來說，構(gòu)建完善的業(yè)務(wù)與核算一體化體系，制定數(shù)據(jù)管理對(duì)策以及共享戰(zhàn)略進(jìn)而提升數(shù)據(jù)精度。從管理協(xié)調(diào)方面進(jìn)行分析，使得企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)則、會(huì)計(jì)核算規(guī)則等符合核算要求，并且協(xié)調(diào)處理各部門之間的業(yè)務(wù)。根據(jù)工作要求構(gòu)建數(shù)據(jù)模型，并對(duì)數(shù)據(jù)執(zhí)行情況進(jìn)行全面考核。從執(zhí)行角度分析，利用會(huì)計(jì)核算工作及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營過程中的各項(xiàng)問題，以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息作為基礎(chǔ)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，使企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略更加貼合企業(yè)經(jīng)營情況。根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算要求，不斷拓展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)范圍，深入到企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的方方面面提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理效果。

完善會(huì)計(jì)核算制度，加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算監(jiān)督 根據(jù)財(cái)務(wù)核算的要求建設(shè)完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作制度，主要從財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)防范、控制、法律法規(guī)落實(shí)等方面進(jìn)行，從而提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作效果。第一，建設(shè)完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度體系，規(guī)范化財(cái)務(wù)核算工作流程。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度制定過程中，從企業(yè)經(jīng)營發(fā)展實(shí)際情況展開分析，了解經(jīng)營過程中存在的各項(xiàng)問題，保證會(huì)計(jì)核算工作符合企業(yè)經(jīng)營發(fā)展實(shí)際情況，防止給企業(yè)經(jīng)營發(fā)展產(chǎn)生不利影響。會(huì)計(jì)核算制度編制過程中從會(huì)計(jì)處理方法、處理程序、人員管理、職責(zé)分工、核算監(jiān)督等方面進(jìn)行，使得各項(xiàng)制度之間相互配合，有序落實(shí)各項(xiàng)管理工作，提高企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作效果。核算制度制定過程中有明確規(guī)定，確保各項(xiàng)管理制度貼合企業(yè)實(shí)際情況并且具備較高可操作性。會(huì)計(jì)核算制度制定時(shí)明確各級(jí)單位人員工作職責(zé)，劃分工作內(nèi)容、明確工作負(fù)責(zé)人并確保各部門之間相互配合完成工作。建設(shè)完善考核工作機(jī)制，落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰措施提高會(huì)計(jì)核算監(jiān)督水平。

第二，全面貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)核算工作并落實(shí)監(jiān)督管理措施。企業(yè)制定完善的會(huì)計(jì)核算制度后，督促各級(jí)人員按照制度開展工作，使各項(xiàng)工作任務(wù)有序完成，進(jìn)而提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作水平。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度執(zhí)行的過程中由企業(yè)相關(guān)部門監(jiān)督管理，保證各項(xiàng)監(jiān)督管理措施都能有序落實(shí)，進(jìn)而提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作效果，各項(xiàng)制度執(zhí)行過程中不會(huì)存在違規(guī)操作行為。

第三，會(huì)計(jì)核算采取標(biāo)準(zhǔn)化管理措施。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作開展時(shí)落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理措施，避免其他人員存在干擾影響，確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理監(jiān)督管理工作有序完成，進(jìn)而提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作效果并統(tǒng)一制度流程。明確各級(jí)人員工作責(zé)任，完善監(jiān)督管理措施，保證各項(xiàng)工作有序無誤。標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)計(jì)核算工作有完善的制度作為支撐，并且各級(jí)單位人員相互監(jiān)督從而防止執(zhí)行的過程中存在缺陷問題，各項(xiàng)監(jiān)督管理工作能夠有序進(jìn)行。

改善業(yè)務(wù)層面內(nèi)部控制機(jī)制，構(gòu)建會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)確性的基石 企業(yè)制定完善的會(huì)計(jì)核算制度后，還需要建設(shè)高水平內(nèi)部控制機(jī)制，對(duì)于會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行全面內(nèi)部控制管理，保證各項(xiàng)監(jiān)督管理措施有序落實(shí)。第一，企業(yè)制定高效內(nèi)部控制制度，尤其是經(jīng)營過程中保證內(nèi)部控制和業(yè)務(wù)流程有序結(jié)合，確保業(yè)務(wù)流程更具科學(xué)性，從權(quán)限控制、復(fù)核、審批等方面落實(shí)，明確各級(jí)人員工作責(zé)任提高工作效率。第二，提高人員綜合素質(zhì)，使得會(huì)計(jì)核算以及內(nèi)部控制工作有序落實(shí)。對(duì)各級(jí)人員開展教育培訓(xùn)時(shí)，不僅具備較高的專業(yè)技能水平，同時(shí)也要落實(shí)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)培訓(xùn)工作，使其具備較高的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力并且落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施。加大力度進(jìn)行內(nèi)部控制制度的培訓(xùn)，使各級(jí)人員具備較高的內(nèi)部控制水平，并且嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部控制制度以提高執(zhí)行力。第三，加大力度進(jìn)行內(nèi)部控制監(jiān)督，配置審計(jì)部門或者崗位，選拔合格人員提高審計(jì)工作水平。如果審計(jì)監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)有人員違背管理制度或者存在徇私舞弊等情況，立即反饋給相關(guān)部門管理者規(guī)避類似問題。第四，建設(shè)完善獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰機(jī)制。結(jié)合工作能力、業(yè)績等落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)措施，提高各級(jí)人員工作積極性。而針對(duì)玩忽職守、造假等行為嚴(yán)厲查處，避免類似問題的發(fā)生。

充分利用信息系統(tǒng)，提升會(huì)計(jì)核算效率及質(zhì)量 第一，通過信息化系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)信息的共享應(yīng)用。針對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作建設(shè)完善的信息化體系，使得各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息及時(shí)共享提高會(huì)計(jì)核算工作水平。根據(jù)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需求轉(zhuǎn)變思想觀念，特別是大型企業(yè)積極引入信息化系統(tǒng)，提高會(huì)計(jì)核算工作效率和數(shù)據(jù)精準(zhǔn)度。企業(yè)積極和信息開發(fā)企業(yè)保持良好合作，開發(fā)符合企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需求的信息化軟件系統(tǒng)，并落實(shí)硬件、軟件方面的配置工作提高信息化水平。軟硬件設(shè)施配置完成后，根據(jù)企業(yè)的制度、流程以及人才需求等優(yōu)化改進(jìn)信息化系統(tǒng)，發(fā)揮信息化技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，使得企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作能夠有序完成。與此同時(shí)，采取科學(xué)合理措施進(jìn)行信息化系統(tǒng)的控制，保證數(shù)據(jù)安全，比如設(shè)置登錄密碼、權(quán)限設(shè)置、數(shù)據(jù)備份、網(wǎng)絡(luò)安全等方面，從而保證企業(yè)數(shù)據(jù)信息達(dá)到精準(zhǔn)性要求。與此同時(shí)，企業(yè)結(jié)合信息化以及發(fā)展實(shí)際情況進(jìn)行信息化系統(tǒng)升級(jí)改進(jìn)，適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求。

第二，落實(shí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，探討全新的財(cái)務(wù)共享模式。數(shù)字化時(shí)代下企業(yè)發(fā)展需要不斷調(diào)整經(jīng)營模式，才能適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展要求。針對(duì)企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況落實(shí)各項(xiàng)數(shù)字化技術(shù)建設(shè)措施，提高數(shù)字化發(fā)展水平，切實(shí)保證企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營戰(zhàn)略有序落實(shí)。根據(jù)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，在數(shù)字化發(fā)展時(shí)代會(huì)計(jì)核算不斷實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提高數(shù)據(jù)核算精度和效率。數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展中會(huì)計(jì)核算范圍不斷拓展，會(huì)計(jì)核算方法日益增多，例如數(shù)字資產(chǎn)核算、數(shù)字經(jīng)濟(jì)計(jì)量方法等提高數(shù)字核算效率。數(shù)字經(jīng)濟(jì)推動(dòng)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算不斷轉(zhuǎn)型，特別是自動(dòng)化、智能化軟件的使用，對(duì)提高企業(yè)的會(huì)計(jì)核算效果有積極作用。進(jìn)入到數(shù)字化時(shí)代后，企業(yè)會(huì)計(jì)核算不斷的轉(zhuǎn)型和調(diào)整，使得會(huì)計(jì)核算和數(shù)字化軟件有序融合使得企業(yè)會(huì)計(jì)核算效果不斷提高。

第三，加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案管理提高會(huì)計(jì)檔案管控水平。在企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算數(shù)字化轉(zhuǎn)型下，企業(yè)的會(huì)計(jì)核算檔案從傳統(tǒng)紙質(zhì)檔案逐步演變成為電子化檔案，所以進(jìn)行數(shù)字化檔案管理尤為關(guān)鍵。檔案管理的過程中重視會(huì)計(jì)檔案的收集，利用掃描、拍照等方式使其轉(zhuǎn)化為電子版，通過計(jì)算機(jī)直接進(jìn)行會(huì)計(jì)檔案的審核以及管控，防止出現(xiàn)丟失、毀損等情況。財(cái)務(wù)系統(tǒng)和企業(yè)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)有效連接，同時(shí)也要和供應(yīng)商進(jìn)行連接，從而構(gòu)建形成完善的企業(yè)信息化管理體系。在該系統(tǒng)內(nèi)使得各種檔案進(jìn)行電子化轉(zhuǎn)變，隨時(shí)進(jìn)行調(diào)閱、變更、盤點(diǎn)、銷毀、查詢等，提高會(huì)計(jì)檔案管理水平。在檔案管理的過程中，數(shù)字化檔案管理根據(jù)其主題、時(shí)間、主體等進(jìn)行多維度管控，切實(shí)提高會(huì)計(jì)檔案管理效果。而對(duì)于電子檔案利用的階段，從分析、開發(fā)等方面進(jìn)行提高會(huì)計(jì)檔案的核算水平。電子檔案管理根據(jù)共享平臺(tái)合理使用，采用無紙化的工作方式，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)檔案的全面管理，提高企業(yè)的會(huì)計(jì)檔案管理水平，保證企業(yè)的會(huì)計(jì)檔案合理管理和應(yīng)用。

規(guī)范任用制度，加大會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)力度 建設(shè)完善的人才培養(yǎng)和選拔制度，企業(yè)在招聘會(huì)計(jì)人員時(shí)對(duì)其專業(yè)能力進(jìn)行考核，使其具備較高的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，滿足信息化建設(shè)要求。選拔高素質(zhì)人才進(jìn)入企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位中，適當(dāng)?shù)纳哒衅搁T檻，從而確保選拔的會(huì)計(jì)人員符合企業(yè)會(huì)計(jì)核算和管理要求。針對(duì)已經(jīng)在職的會(huì)計(jì)人員，根據(jù)工作要求建設(shè)完善的培訓(xùn)和教育制度，設(shè)定合理培訓(xùn)內(nèi)容提高企業(yè)能力和素質(zhì)勝任會(huì)計(jì)崗位工作。與此同時(shí)，在會(huì)計(jì)人員管理的過程中建設(shè)獎(jiǎng)懲機(jī)制，根據(jù)公平、公正的考核進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰，激發(fā)各級(jí)人員工作積極性。第二，提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)。企業(yè)根據(jù)會(huì)計(jì)人員的管理要求，在職的會(huì)計(jì)人員考取國家部門的會(huì)計(jì)職稱和資格證書予以必要的支持，從而使其能夠?qū)W習(xí)知識(shí)提高會(huì)計(jì)能力水平。企業(yè)的會(huì)計(jì)核算管理工作保持與時(shí)俱進(jìn)，隨時(shí)根據(jù)國家發(fā)布相關(guān)政策進(jìn)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的調(diào)整，適應(yīng)國家稅收法律政策，在法律框架下完成各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)。

企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中財(cái)務(wù)管理作為核心工作，尤其是會(huì)計(jì)核算工作對(duì)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略制定和實(shí)施有直接影響。根據(jù)會(huì)計(jì)核算工作要求制定完善管理機(jī)制，達(dá)到規(guī)范化管理要求，確保會(huì)計(jì)核算工作順利開展提高企業(yè)的會(huì)計(jì)核算效果。此外，不斷完善會(huì)計(jì)核算工作體系，尤其是引入信息化技術(shù)提高會(huì)計(jì)核算工作效率，規(guī)避人員因素干擾影響進(jìn)而提高企業(yè)經(jīng)營發(fā)展水平，為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

（作者單位：寧波工程學(xué)院）