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建筑公司財務風險評價與控制研究

2024-12-31 00:00:00翟江飛
中國經貿 2024年31期
關鍵詞:財務建筑

對建筑公司財務風險進行評價和控制,是確保公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的關鍵。本研究對某建筑公司的財務狀況進行分析后,運用熵值法建立了財務風險評價模型進行量化考核,以揭示其潛在的財務風險隱患。調研結果表明,該公司在籌資投資營運三個方面均存在一定的財務風險問題。最后提出相應控制措施以降低財務風險,對建筑公司提高財務管理水平降低財務風險有一定的借鑒作用。以某建筑公司為調研對象。以財務風險評價模型為基礎進行量化分析。以財務風險指標權重為基礎進行綜合考核。

建筑行業(yè)是一個資金密集型行業(yè),其經營活動受宏觀經濟環(huán)境、市場競爭、項目周期等因素影響較大,面臨著較高的財務風險。財務風險是建筑公司發(fā)展過程中的重大風險之一,如果不及時識別和控制,會導致公司經營效率低下,甚至陷入財務困境。因此,對建筑公司財務風險進行評價和控制,是確保公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的關鍵。

公司簡介

建筑公司是一家以房屋建筑和市政工程為主業(yè)的綜合性建筑企業(yè),注冊資本1億元人民幣,成立于2018年。公司總部位于九江市,管理體系完善,技術力量雄厚,施工經驗豐富,在山東、河北等地設有分支機構。公司已成為當地建筑業(yè)龍頭企業(yè)之一,近幾年發(fā)展迅速,年營業(yè)收入穩(wěn)步增長。總體上公司財務狀況比較穩(wěn)健;但需要對應收賬款回款風險的控制,對管理費用和融資成本進行優(yōu)化控制,以及對投資風險的關注。總結起來就是公司目前財務比較穩(wěn)健,但仍需關注風險因素。

建筑公司財務風險識別

籌資風險識別 公司主要通過銀行貸款獲得資金,雖然在目前來看公司資金來源比較持續(xù)穩(wěn)定,但同時也存在著一定的籌資風險。一是因為公司的資金來源過于單一,一旦遇到金融市場的波動或者銀行信貸政策的變化,就可能造成較大的資金壓力。其次,由于公司的貸款利率比較高,導致財務負擔比較重,從而對公司的盈利能力造成影響。

另外,由于建筑行業(yè)的資金周轉周期比較長,導致公司對資金的占用量大,而且資金周轉效率也比較低,這也將在一定程度上加劇公司的籌資風險。綜合起來看,為了降低公司的籌資成本和提高資金運用效率,需要探索多元化的融資渠道,以降低對銀行貸款的依存度,并積極尋求更優(yōu)惠的貸款利率。這樣,才能有效地把資金從銀行向公司高效地流轉起來。

投資風險識別 該建筑公司在投資方面面臨著項目投資風險和投資決策失誤風險。由于建筑項目投資周期長、投資金額大,受市場波動、政策變化等因素影響較大,存在投資回報率不確定的風險。同時,公司投資決策缺乏科學評估,可能導致投資項目收益率低下,甚至造成投資損失。因此,該建筑公司需要建立完善的投資決策機制,加強項目可行性分析和風險評估,并優(yōu)化投資組合,降低投資風險,提高投資回報率。

營運風險識別 建筑公司存在應收賬款風險,存在成本控制風險,經營項目存在一定的風險。建筑行業(yè)應收賬款回收周期較長,公司資金回收受影響,容易產生壞帳損失。同時,建筑工程造價控制存在一定難度,存在影響公司盈利能力的材料價格波動和人力成本提高的風險。加之工程管理不到位,極易發(fā)生工程質量問題,造成工程工期延誤、財務損失等風險。為此,建筑公司需加大應收賬款管理力度,提高客戶資信等級,嚴把賒銷關,加快應收盡收。同時加強費用控制,優(yōu)化工程管理,提高工程實施效率,減少經營風險。

發(fā)展風險識別 該建筑公司在發(fā)展方面面臨著行業(yè)競爭加劇和市場需求變化風險。建筑行業(yè)競爭日益激烈,市場份額被瓜分,公司盈利能力下降。同時,伴隨經濟發(fā)展和政策調整,建筑市場需求存在波動,可能導致公司業(yè)績不穩(wěn)定。因此,該建筑公司需要加強市場調研,緊密關注市場動態(tài),及時調整經營策略,提升核心競爭力,以應對市場競爭和需求變化。

建筑公司財務風險管控存在的問題 建筑公司存在風險意識不強,風險管理體系不健全,風險控制措施落實不到位等財務風險管控方面的問題。一是缺乏有效的風險管理機制,公司內部對財務風險認識不足。二是公司缺乏對風險的識別、評估和控制的完善的金融風險管理體系。最后,公司對已制定的風險控制措施落實不到位,致使公司在風險防控方面存在一定的工作不力。因此,為確保公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,建筑公司需加強財務風險管理,及時識別和控制財務風險,建立完善的風險管理機制。

財務風險評估建筑公司

財務風險評價模型 本基金在進行財務風險評估時,采用值的方法。值方法是將定性指標有效地轉化為定量指標,并對其進行客觀評價的一種客觀賦權方法。值方法具有如下優(yōu)點:值方法適用于指標體系復雜的金融風險評估,可以有效地處理多指標問題。這種方法對數據的要求不高,對于遺漏的數值可以進行處理,對于數據不完整的實際情況適用。值方法需要滿足的基本要求有以下兩個:需要選擇與金融風險有關的指標系統(tǒng)。指標體系的選擇要保證指標能夠有效地反映公司的財務風險狀況,要遵循全面性、可測性和科學性的原則。

財務風險評價指標體系 指標體系的選擇要保證指標能夠有效地反映公司的財務風險狀況,要遵循全面性、可測性和科學性的原則。指標數據有待規(guī)范加工。由于各指標間可能存在量綱不一致的問題,為了消除其影響,保證指標間的可比性,需要規(guī)范地處理指標數據。值法是根據指標權重對公司的財務風險進行綜合評估,通過計算指標值確定指標權重的方法。這種方法可以將定性指標有效地轉化為定量指標,使考核結果的客觀性、科學性得到提高。

建筑公司財務風險評價指標權重 本文采用專家打分法確定指標權重,邀請行業(yè)專家對各個指標的重要性進行打分,并根據專家打分結果計算指標權重。

建筑公司財務風險評價結果 該公司財務風險等級評估為中等風險。其中,籌資風險較高,主要表現為過度依賴銀行貸款,融資渠道單一,易受金融市場波動影響;貸款利率高企,資金周轉周期長,導致資金使用效率低下。投資風險及營運風險評估為中等風險。投資方面,缺乏科學評估和風險管控機制,項目收益不穩(wěn)定;運營方面,應收賬款管理水平不高,成本控制能力不足,工程管理存在缺陷,增加了壞賬損失和項目虧損風險。為保障公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,需盡快采取有效措施降低財務風險。

建筑公司財務風險控制措施

籌資風險的控制措施 對建筑公司來講,為減少籌資風險,提高資金運用效率可采取以下辦法;首先在優(yōu)化銀行借款方式上采取一些行之有效的辦法來爭取更低的貸款利率,從而達到降低融資成本的目的。其次可嘗試與銀行建立良好的合作關系以爭取更低的利率或降低部分貸款利率,還可借助銀行在信貸產品創(chuàng)新上的幫助來降低融資成本。另外為降低對銀行貸款的依存度可積極尋找多元化的融資途徑。具體而言可發(fā)行公司債券或進行股權融資項目融資等多種途徑來降低融資成本。另外公司也還可在政府的PPP項目上有所建樹。這樣在得到政府資金扶持的同時有效降低了融資成本,對公司發(fā)展起到推波助瀾的作用。

投資風險的控制措施 建筑公司通過提高投資活動的管理效率,以及改進公司的投資戰(zhàn)略來降低投資風險,具體做法是建立完善的投資決策機制,強化項目可行性分析和風險評估等方面的工作。公司可組建專業(yè)的投資團隊,對投資項目進行嚴格的投資決策流程,對投資項目進行全面的可行性分析,包括市場分析比較技術分析財務風險等方面的工作,再引入第三方專業(yè)機構進行評價,保證決策的科學性。另外,為降低投資風險提高投資回報率,公司還可在提高資本結構中合理配置資產等方面的問題進行改進。如能將投資分配到不同的項目上以分散單一項目風險,或者集中投資于核心業(yè)務領域以提升投資效益。另外,公司也可為開拓新的投資領域而進行不斷的探索與嘗試,如新能源及環(huán)境保護等領域來發(fā)現新的投資機遇。

營運風險的控制措施 建筑公司可降低經營風險,通過加強資產管理、強化應收賬款管理等措施來減少經營風險。公司在加強資產管理、提高資產利用效率等方面需要進行資產結構優(yōu)化。比如盤活閑置資產,提高資金周轉速度。同時固定資產管理可以加強,折舊費用可以降低。公司在加強應收賬款管理、嚴控賒銷、加快應收賬款回收等方面,需強化客戶資信等級。比如,對客戶進行資信評級、設定合理的授信額度、對逾期賬款及時催收等,都可以建立完善的應收賬款管理制度。另外,公司可考慮加快應收款項的回收速度,如運用保理業(yè)務等金融工具。

發(fā)展風險的控制措施 為降低發(fā)展風險,建筑公司可通過強化市場調研和增強核心競爭力來實施。公司對市場調研的重視程度有待提高,為及時把握市場動態(tài),對公司的經營策略做出相應調整,從而根據市場變化進行有預見性的戰(zhàn)略調整。另外,為了增強公司核心競爭力。在技術創(chuàng)新上要有所建樹。公司可引進具有先進工藝的建筑施工技術來提高工作效率并降低成本。另外,為培育高素質的專業(yè)人才來增強公司的人才競爭優(yōu)勢。也是重要的一環(huán)。另外,公司還能主動開拓新的業(yè)務領域以擴大市場占有率和開拓新的市場空間。可以借鑒下述例句。

對某建筑公司的財務狀況進行分析后,對其經營過程中可能遇到的財務風險進行識別,并就這些風險提出相應的控制措施進行研究后得出結論;即重視財務風險管理,建立完善的風險管理機制,及時識別和控制財務風險,才能保證公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展;在今后的發(fā)展中,建筑公司要加大財務風險管理力度,對財務管理制度進行不斷優(yōu)化和改進,在提高風險管理水平的基礎上,積極探索新的發(fā)展模式,在應對市場競爭和挑戰(zhàn)的同時,為公司的持續(xù)健康發(fā)展保駕護航。通過不斷的努力,建筑公司將可以更好地適應市場的變化。

(作者單位:陜西建工第一建設集團有限公司)

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