新形勢下建筑施工企業財務管理與成本控制對策

在我國現代化建筑行業發展的進程中，建筑施工企業為了獲得良好的發展，紛紛將重點放在財務管理與成本控制上，實現內部發展資源的科學配置，減少資金浪費問題的發生概率，使企業能夠獲得可持續發展的條件。在這一背景下，本文以建筑施工企業財務管理與成本控制為對象，結合實際情況論述了相關的對策，旨在為建筑施工企業財務管理和成本控制提供一定的幫助。

建筑行業企業財務管理的相關內容概述

建筑行業企業財務管理的相關因素 建筑企業財務管理是保證企業正常運營、獲得可持續發展的重要環節。它涉及眾多因素，其中包括以下幾個方面：

首先，市場因素對建筑企業財務管理起著重要的影響作用。市場的供需關系、競爭狀況、行業發展趨勢等都會直接影響企業的財務狀況和盈利能力。例如，在市場需求低迷的情況下，建筑企業很可能面臨訂單減少、項目難以開展等問題，從而對財務管理帶來一定挑戰。其次，政策因素也是影響建筑企業財務管理的重要因素。政府的宏觀調控政策、稅收政策、財務監管等都會對企業的財務管理產生直接或間接影響。政府對建筑行業的支持力度以及相關政策的穩定性將直接影響企業的經營環境和財務狀況。再次，技術因素也是建筑企業財務管理的重要考量。隨著信息技術的迅猛發展，許多企業已經開始引入財務管理軟件、電子支付系統等先進技術來提高財務管理效率和準確性。技術的應用將帶來財務數據的實時更新、更精確的報表生成以及更有效的風險控制等好處。最后，外部環境因素也是建筑企業財務管理中需要考慮的重要因素。如通貨膨脹水平、利率水平、匯率波動等都會對企業的資金流動和融資成本產生直接影響。企業需要密切關注外部環境的動態變化，制定適應性的財務管理策略。

市場經濟中的科學現代化財務管理 財務管理的范疇廣泛而復雜，涵蓋了許多方面的內容，如預算編制、資金籌集、投資決策、成本控制和財務分析等。在市場經濟中，科學化現代化的財務管理不僅要求企業在財務決策上合理安排和充分利用資源，還要注重企業在財務管理中的法律合規和社會責任。

首先，在財務管理中，科學化的理念起著重要作用。科學化的財務管理強調數據的準確性和實時性，通過科學的方法和工具對企業的財務狀況進行分析和評估。科學化的財務管理注重數據的收集、整理和處理，通過運用財務管理軟件和信息系統，實現對企業財務數據的快速獲取和分析，從而提高決策的準確性和及時性。例如科學現代化財務管理方法注重綜合運用各種財務工具。財務報表、財務指標、成本控制等工具的運用，能夠讓企業全方位地了解自身的財務狀況和經營情況。通過對這些工具的靈活運用，可以幫助企業發現問題、解決問題，并最終實現長期的可持續發展。

其次，現代化是財務管理發展的趨勢。現代化的財務管理強調信息化和數字化的手段，通過建立和完善企業的財務信息系統，實現對財務數據的全面管理和監控。現代化的財務管理還注重企業的財務戰略和創新，通過財務規劃和預測，提升企業的盈利能力和競爭力。例如信息化管理則可以通過計算機的強大運算能力，對海量的數據進行快速、準確地處理和分析。從而為企業的決策提供了全面的數據支持，使得決策更加科學合理。此外，信息化管理方法還可以實現對財務數據的實時監控和報告。傳統的財務管理方法往往需要等到月末或季末才能形成財務報告，而信息化管理則可以通過實時的數據更新和報告功能，隨時隨地為管理者提供準確的財務信息。這種實時監控和報告的功能使得企業的決策更加敏捷、靈活，能夠更好地應對市場的變化和挑戰。此外，科學化現代化的財務管理還可以促進資本市場的健康發展，為投資者提供準確的財務信息，增強投資者信心。

施工企業財務管理的創新 施工企業財務管理的創新，首先體現在信息化技術的廣泛運用上。以往的財務管理主要依靠手工記賬和煩瑣的數據統計，效率低下且容易出錯。然而，隨著信息化技術的普及和應用，施工企業可以利用財務軟件來進行財務管理，大幅提高了工作效率和準確性。通過電子化的記賬和實時的數據分析，企業可以更好地掌握財務情況，及時進行決策和調整4。

其次，財務管理的創新還體現在風險管理方面。施工企業常常面臨著市場波動、經濟不確定性以及競爭壓力等各種風險。傳統的財務管理更注重的是對已有財務數據的分析，而在創新的財務管理中，企業更加注重對風險的預測和控制。通過建立風險管理機制，企業能夠更好地識別和評估可能存在的風險，并針對性地制定相應的應對策略，從而降低風險對企業經營的影響。

新建筑施工成本管理存在問題

目前財務制度不完善 首先，財務制度的不完善給成本控制帶來了一定的難度。正常的成本控制需要建立完善的財務核算體系，包括成本分類準確、核算方式清晰等。然而，如果財務制度不完善，會導致成本項目無法準確分解和核算，進而影響了企業對成本的掌控能力。這使得企業難以深入分析每項成本的構成和變動原因，進而無法及時調整和優化成本結構。

其次，財務制度的不完善也給財務監管帶來了困難。一個完善的財務制度應該包括資金流動、賬務處理、風險控制等方面的規定，以確保企業財務活動的合法性和透明度。

然而，如果財務制度不完善，就容易出現資金流向不明、賬務處理不規范等問題。這不僅給企業自身的財務管理帶來風險，也給外部監管部門的監督造成困擾。同時在營改增背景下稅收政策的提出，更是增加了財務管理的難度，財務管理不僅要做好本職工作，還需要考慮稅收政策，在此背景下提出準確的財務管理方案，整個工作流程較為煩瑣。

進行財務管理工作的效率低下 財務數據的準確性與實時性是財務管理效率的重要衡量標準。

然而，在建筑施工企業中，由于工程項目的復雜性和數據量龐大，導致財務數據錄入和核對工作常常存在錯誤和滯后的情況。

這種情況下，企業管理層在制定決策時無法準確了解項目的成本狀況和資金運作情況，進而難以及時調整和優化財務資源的配置，影響了企業的效益和發展。

造價合同準則的影響 造價合同準則作為建筑施工行業的重要準則之一，其具體執行涉及企業和業主雙方的利益關系，需要高度的規范性和可操作性。然而，在財務管理中，由于市場環境的不斷變化和各方需求的多樣化，一些企業和業主對于準則的理解和執行存在較大的差異，在構建造價合同準則方面，難免會存在一定的偏差，導致合同的執行結果不盡如人意，甚至引發糾紛，造成不必要的財務損失。

解決新形勢下建筑施工企業財務管理問題的方法

完善施工企業財務管理體制 首先，建立健全的財務制度是完善財務管理體制的基礎。財務制度包括財務管理的各項規章制度、流程和方法，用以規范企業財務活動和管理行為。在建筑施工企業中，財務制度應該包括財務報告編制、會計核算、預算管理、風險評估等方面的制度。通過嚴格執行財務制度，可以確保財務信息的準確性和可靠性，提高決策的科學性和合理性。

其次，建立科學的預算管理體制是完善財務管理體制的重要環節。預算是企業實現經營目標和控制經營風險的有效工具。建筑施工企業應該制定全面的預算計劃，包括年度預算、部門預算和項目預算等，從而明確企業財務資源的分配和使用情況。

同時，要建立預算執行的監控和評估機制，及時發現和解決預算執行中的問題，并對預算執行情況進行分析和評估，為企業的決策提供參考依據。此外，加強成本管理是完善財務管理體制的重要內容。建筑施工企業的成本主要包括直接成本、間接成本和管理成本等，企業應該建立完善的成本核算和管理體系，將成本的發生、分配和控制納入日常經營管理中，通過精細化的成本控制和管理，可以提高企業的經濟效益，減少資源的浪費，提升企業的競爭力。

另外，建筑施工企業還應該加強財務風險管理，做好企業的風險評估和控制工作。

提高資金的使用效率 提高資金使用效率的方法在建筑施工企業的財務管理中起著至關重要的作用。在這個競爭激烈的市場環境下，企業必須善于運用各種策略和工具，以確保資金能夠最大限度地發揮作用，并更好地支持企業的發展。

首先，建筑施工企業可以通過優化現金流管理來提高資金的使用效率。現金流是企業財務管理的核心，它關系到企業的生存和發展。企業可以通過合理安排支付和收款時間，確保資金能夠及時到位或合理利用。此外，企業還可以利用資金預測和預算管理等方法，更好地掌握資金流動的情況，以及合理安排投資和支出。

其次，建筑施工企業可以通過積極運用金融工具來提高資金的使用效率。金融工具包括貸款、融資租賃、保理等，它們可以幫助企業獲得更多的資金支持，并能夠更好地滿足企業的資金需求。企業可以與金融機構合作，選擇合適的金融產品來滿足自身的需求，以實現資金的最佳利用效果。

此外，建筑施工企業還可以通過優化供應鏈管理來提高資金的使用效率。供應鏈管理是建筑施工企業的重要環節，它涉及材料、設備、勞動力等資源的調配和運用。企業可以通過與供應商和承包商的緊密合作，以及優化供應鏈的設計和操作，實現資金的高效利用，減少庫存和季節性供應等不利因素對資金造成的影響。

最后，建筑施工企業還可以通過加強項目管理來提高資金的使用效率。項目管理是建筑施工企業的核心競爭力，它涉及工期、成本、質量等多個方面。通過科學的項目管理，企業可以更好地控制資金的使用和支出，有效地減少工期延誤和成本超支等現象的發生，提高資金的使用效益。

在新形勢下，建筑施工企業強化財務管理和成本控制所發揮的作用較為突出，符合現代化的發展趨勢，但是在具體工作落實中難免會存在一定的偏差。因此企業需要具備較強的反思意識，根據實際工作中暴露的問題提出科學的應對方案，健全與之對應的管理策略，以此來保證財務管理和成本控制工作的有效性。

（作者單位：寧夏第一建筑有限公司第一分公司）