黨建引領(lǐng)下的紀(jì)委監(jiān)督：強(qiáng)化企業(yè)關(guān)鍵崗位管理新路徑

一、引言

在習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的指引下，黨的建設(shè)在各個(gè)領(lǐng)域得到了深入推進(jìn)，尤其是在企業(yè)管理中的作用愈加凸顯，而紀(jì)委作為黨的紀(jì)律檢查機(jī)關(guān)，其在企業(yè)中的監(jiān)督職能不可或缺。盡管紀(jì)委在企業(yè)監(jiān)督中發(fā)揮了重要作用，但當(dāng)前監(jiān)督工作中仍存在不少問題，這些問題的存在削弱了監(jiān)督的效果，增加企業(yè)廉潔風(fēng)險(xiǎn)。在這種背景下，如何在黨建引領(lǐng)下進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)委對(duì)企業(yè)關(guān)鍵崗位的監(jiān)督，成為亟待解決的重要課題。

二、黨建引領(lǐng)下紀(jì)委在企業(yè)關(guān)鍵崗位監(jiān)督過程中存在的問題

（一）監(jiān)督范圍有限

黨建引領(lǐng)下，紀(jì)委對(duì)企業(yè)關(guān)鍵崗位的監(jiān)督過程中，監(jiān)督范圍有限的問題十分突出。首先，監(jiān)督工作的實(shí)施往往集中于企業(yè)的核心管理層和財(cái)務(wù)部門，忽略其他同樣重要的崗位和環(huán)節(jié)，導(dǎo)致某些關(guān)鍵崗位未能納入監(jiān)督視野，從而形成監(jiān)督盲區(qū)。其次，監(jiān)督工作的重點(diǎn)區(qū)域分布不均衡。部分企業(yè)在監(jiān)督資源分配上存在偏差，部分重要崗位和環(huán)節(jié)未能獲得應(yīng)有的監(jiān)督重視，這種不均衡的監(jiān)督覆蓋導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督體系存在漏洞，無法形成全方位的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。再次，監(jiān)督對(duì)象的選擇存在局限性。紀(jì)委在選擇監(jiān)督對(duì)象時(shí)，往往側(cè)重于高層管理人員和關(guān)鍵決策崗位，而忽視中層管理人員和執(zhí)行層的監(jiān)督，導(dǎo)致中層和執(zhí)行層的監(jiān)督力度不足，從而無法全面掌握企業(yè)各層級(jí)的廉潔情況。最后，部分企業(yè)地域分布廣泛，跨區(qū)域的監(jiān)督工作難以有效開展，導(dǎo)致紀(jì)委在跨區(qū)域監(jiān)督中面臨諸多挑戰(zhàn)，從而使監(jiān)督覆蓋范圍受限。……