父愛教育的變革者：中國大陸共益企業“笨爸爸工房”

《2017年中國家庭親子陪伴白皮書》指出，55.8%的家庭中，母親是主要陪伴孩子的人。相較之下，父親更多陪伴或父母雙方均等陪伴的家庭比例僅為12.6%和16.5%。盡管一些家庭已經意識到父母共同陪伴孩子的重要性，但“父親陪伴缺失”的現象依然普遍存在。一方面，父親角色的缺位，會對孩子的健康成長和性格塑造產生嚴重影響；另一方面，越來越多的人也開始認識到，父親應該與母親一同承擔家庭育兒責任。

那么，是否有實際可行的方法促進父親在家庭育兒中更多地參與，使父親成為孩子成長過程中的重要角色呢？

作為中國大陸第54家、河南省首家成功認證共益企業的“笨爸爸工房”給出了答案。

關于“笨爸爸”工房

笨爸爸工房源自陽光社工機構的“社區父性教育陪護計劃”，由郭曉利和張旭健夫婦于2016年發起成立。笨爸爸工房以親子木工為媒介，打造科學的父愛教育課程體系，通過線上線下結合的方式，為父親和孩子提供互動空間，讓父親和孩子在動手制作過程中增進感情，促進親子關系共建。同時，笨爸爸工房兼顧了企業社會責任與產品盈利，為共益企業的目標——共同推動建立一個包容、公平和可再生的經濟體系提供了案例參考。

笨爸爸的父愛教育：支持男性成為更好的父親和照顧者

笨爸爸工房的核心業務覆蓋了父愛教育、木藝教育以及文創教具的開發。他們不僅僅提供空間的建設與課程的授權，更通過定制化的文創產品和教具，為家庭和教育機構帶來了全新的教育體驗。……