提高國(guó)有企業(yè)資金預(yù)算管理效率的策略

摘 要：本文的目的是分析如何在新時(shí)代加強(qiáng)企業(yè)資金預(yù)算管理，提高資金使用效率。首先，剖析企業(yè)資金預(yù)算管理在當(dāng)前經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重要性。其次，針對(duì)當(dāng)前企業(yè)資金預(yù)算管理面臨的國(guó)企資金決策機(jī)制、資金使用率、資金管理風(fēng)險(xiǎn)以及人才隊(duì)伍建設(shè)等問(wèn)題進(jìn)行了深入分析。最后，提出一系列策略來(lái)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，包括提升資金決策機(jī)制的靈活性、優(yōu)化資金使用流程與管理方式、加強(qiáng)資金風(fēng)險(xiǎn)防控與監(jiān)督以及加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)與培訓(xùn)等方面。

關(guān)鍵詞：資金預(yù)算管理；使用效率；決策機(jī)制；管理策略

2024年，《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步完善國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算制度的意見(jiàn)》明確賦予國(guó)有企業(yè)依據(jù)資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算的重點(diǎn)支持方向和自身發(fā)展需求，向出資人單位申報(bào)資金需求的權(quán)利。此舉標(biāo)志著國(guó)有企業(yè)在資金使用上需承擔(dān)更大的管理責(zé)任與要求。國(guó)有企業(yè)應(yīng)將重點(diǎn)支持方向與發(fā)展需求作為資金申報(bào)的基石，強(qiáng)化戰(zhàn)略規(guī)劃和資金使用的科學(xué)性。在資金管理層面，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算約束，嚴(yán)禁超預(yù)算或無(wú)預(yù)算支出，彰顯對(duì)資金使用的嚴(yán)謹(jǐn)管理態(tài)度。在資金撥付環(huán)節(jié)，堅(jiān)決貫徹國(guó)庫(kù)集中支付制度，確保企業(yè)資金安全、合理使用。鑒于此，本文探討了新時(shí)代如何強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)資金預(yù)算管理，提升資金使用效率，以助力企業(yè)科學(xué)規(guī)劃、有效管理、合理利用資金，實(shí)現(xiàn)資金價(jià)值最大化，推動(dòng)企業(yè)的穩(wěn)健、持續(xù)發(fā)展。

一、新時(shí)代下國(guó)有企業(yè)資金預(yù)算管理的重要性