聚焦增強核心功能 推進科技自立自強 加快培育發展新質生產力

2023年9月7日，習近平總書記在黑龍江調研時首次提出“新質生產力”概念，之后在多個場合對新質生產力理論進行了系統論述，深刻闡述了“什么是新質生產力、為什么要發展新質生產力、怎樣發展新質生產力”等重大理論和實踐問題，這是我們黨對馬克思主義生產力理論作出的原創性貢獻，進一步豐富和發展了習近平經濟思想，為國資央企進一步改革深化提升，實現高質量發展，加快建設世界一流企業指明了方向、提供了根本遵循。作為科技型央企，我們要深入學習領會習近平總書記關于發展新質生產力的重要論述，準確把握功能定位，心懷“國之大者”、聚焦國之所需，立足企業實際，大力推動發展新質生產力。

大力推進科技創新，加快塑造發展新質生產力的動力源泉

科技創新能夠催生新產業、新模式、新動能，是發展新質生產力的核心要素。礦冶集團始終將科技創新作為立企之本，不斷增強“服務國家重大戰略、引領行業技術進步、培育戰略性新興產業”核心功能，2023年研發投入比2020年增長了2.5倍，年均增幅36.7%，研發投入強度均保持在8.7%以上。面對新的形勢和任務，我們仍需要在科技創新方面持續發力。

一是加強經費保障、提高經費使用效率。拓寬科研經費來源渠道，綜合采取申請國有資本金、承擔縱向科研項目、獲取橫向技術服務課題、募集權益資金、引入戰略投資者等方式，建立科研經費穩定投入的長效機制；進一步優化科研經費管理機制，有效發揮集團科研基金、青年基金、產業基金等各類基金引導作用，加強先導計劃、啟航計劃、強基計劃項目監管，提升科研經費使用績效。

二是圍繞國家戰略選定研究方向。圍繞戰略性礦產資源安全供應、綠色低碳發展等國家重大戰略，部署前瞻性攻關任務，在礦山安全、智能礦山和綠色選冶等領域策劃一批重大研發任務；積極推進鈉電池材料、固態鋰電正極材料、稀土永磁材料、新能源鏟運機等產品研制和市場開發取得突破。

三是提高創新協同水平。進一步發揮國家級科研平臺的創新引領作用，組織實施好創新聯合體攻關工作，加強與高校、礦業企業、產業鏈上下游合作，擴大高水平國際科技交流與合作，積極融入全球科技創新網絡，提升協同創新績效。

四是提高科研產出效率。更加重視科技創新與市場需求高效對接、與產業創新深度融合，在一些重點領域、重點方向方面加大研發力度，及時將科技創新成果推廣應用到行業轉型升級、戰略性新興產業發展、未來產業前瞻布局上，努力跨越技術轉化的“死亡之谷”“達爾文死海”。

以科技創新推動產業創新，大力夯實發展新質生產力的產業基礎

礦冶集團積極推動科技成果轉化為現實生產力，堅持“兩端發力”，以科技創新成果改造提升傳統產業，培育壯大新興產業，布局建設未來產業。

一方面，用科技創新成果推動行業內企業產業發展。服務礦產資源行業發展是礦冶集團的重要使命和責任，我們緊緊圍繞企業需求和行業發展態勢，在技術、產品、商業模式方面持續創新，不斷增強服務行業發展的功能。

一是加強技術創新。以1025專項、原創技術策源地、創新聯合體等專項任務為牽引，加強“卡脖子”技術攻關，努力形成一批原創性、引領性技術，不斷提高行業共性關鍵技術供給能力，在戰略性礦產資源開發利用、增儲上產等方面發揮引領支撐作用。

二是加強產品創新。順應產業發展規律，圍繞滿足客戶需求開展技術研發和產品研制，在已有產品和技術的基礎上，通過技術迭代實現產品創新，大力開展浮選設備高效化、專屬化研究推廣，加快新型綠色選礦藥劑在國內礦山的推廣和批量應用，促進行業綠色低碳轉型。

三是加強商業模式創新。積極探索與客戶建立利益共享機制，將礦冶集團的技術、產品和服務供給與為客戶創造的經濟效益相掛鉤，通過效益分成的方式，提高技術服務的收益。

另一方面，用科技創新成果培育發展集團自身的產業。積極利用科技創新成果推動產業發展、優化產業結構，夯實發展新質生產力的產業基礎。

一是轉型升級一批傳統產業。利用科技創新成果推動傳統產業轉型升級是發展新質生產力的重要舉措，我們聚焦高端化、綠色化、智能化，通過科技創新持續推動產業轉型升級，加快向產業鏈價值鏈高端攀升，實現傳統產業可持續發展。首先，推動核心技術攻關和成果推廣應用，利用科技創新成果推動現有產品提升性能；其次，加快數字化轉型步伐，用數字技術改造提升裝備制造產業生產效率和水平，同時為產品增添新的功能；再次，有效把握大規模設備更新政策，通過更新一批高技術、高效率、高可靠性的先進設備，實現傳統產業技術變革和產業升級。

二是培育發展一批戰新產業。礦冶集團抓住有利時機進一步推動戰新產業發展，2023年戰新產業收入占比超過70%。首先，用足用好國家政策。深入研究國家相關政策，對照研究如何加快技術成果產業化運營，加快培育發展集團戰新產業，以北礦化學、北礦新材、北礦檢測等為代表的戰新產業集群正在快速成長。其次，加快推進新項目落地。以成功申報國務院國資委“9+6”戰新產業和未來產業為契機，加快推進下一代新型電池、廢舊動力電池綜合回收利用、電解制氫核心部件鎳網技術提升三個項目技術突破、產業落地、規模化量產商用、拓寬市場范圍和應用場景，為集團發展新質生產力拓寬產業基礎。再次，全力培育專精特新企業。把握好國家大力發展專精特新企業的有利契機，積極融入國務院國資委加快培育啟航企業、領軍企業、獨角獸企業的部署，深化與產業鏈上下游企業合作，提升核心技術水平，打造了一批掌握“獨門絕技”、具有行業話語權和影響力的“專精特新”企業，北礦新材、北礦檢測、北礦磁材等單位先后獲批工信部專精特新“小巨人”企業，株洲公司今年成功獲批國家級制造業單項冠軍。

三是前瞻布局一批未來產業。礦冶集團“深部礦產資源勘探開發領域原創技術策源地”項目成功納入國務院國資委第二批中央企業原創技術策源地，為加快培育新的增長點、發展新質生產力提供了良好契機。我們將堅持“未來技術產業化、重點領域未來化”，在要素集聚、人才驅動、場景牽引等方面下功夫，加大研發投入力度，加強原創性、引領性科技攻關，引領未來技術迭代突破，積極推動成果轉化，開辟未來產業新賽道。

扎實推進改革深化提升，積極營造發展新質生產力的良好生態

發展新質生產力，必須進一步全面深化改革，著力打通束縛新質生產力發展的堵點卡點，建立與新質生產力相適應的管理體制和運行機制，讓各類優質生產要素向發展新質生產力順暢流動，激發發展新質生產力的活力。

一是優化投資布局，提高資源配置效率。通過股權投資、業務合作等方式，推動技術、管理和資金等資源更多向優勢企業集聚，持續推進產品升級、拓展市場份額、提高行業地位和市場影響力。深入分析各投資項目的必要性，加強參股企業管理，對于連續虧損、長年不分紅、與主業關聯度不高和治理不規范的參股投資要堅決退出，將收回的資源投向集團重點發展的業務和領域，進一步提高資源配置效率。

二是推進市場化改革，提高經營管理效率。進一步完善經營單位經理層成員任期制和契約化管理方式，提高績效考核的科學性、精準性和有效性，切實做到剛性考核并兌現。加大人才自主培育和外部引進力度，持續推行管理人員競爭上崗，末等調整和不勝任退出，完善企業內部人才流動機制，用活各類人才。扎實推進收入分配制度改革，嚴肅收入分配紀律，逐步建立薪酬和業績市場化雙對標機制，完善與科研規律相適應的激勵機制，對承擔戰略性新興產業、未來產業等重大任務的經營單位，以及科技領軍人才和創新團隊，探索實行更具靈活性的激勵機制。

三是盤活用好上市平臺，提高資本運作效率。暢通“科技—產業—金融”循環，強化金融對發展新質生產力的支持保障作用，探索按照“做強做優、調整盤活、培育儲備”的總體思路，進一步推動上市公司發展，提高集團在新能源材料、磁性材料、礦山設備領域的行業地位和市場影響力。探索建立以“價值創造、價值傳遞、價值回饋”為主要內容的市值管理機制，形成以業績增長推動市值提升、市值提升助力持續融資、募集資金推動業務發展的良性循環。

四是加強黨的領導和黨的建設。堅決貫徹習近平總書記重要指示精神，牢記“國之大者”，在不斷完善公司治理中進一步加強黨的領導，始終堅持正確政治方向，全面貫徹落實黨和國家的路線方針政策。健全并嚴格執行“第一議題”制度，深學細悟習近平新時代中國特色社會主義思想，自覺用黨的創新理論武裝頭腦、指導實踐，把學習成果轉化為推進集團發展新質生產力的實際成效。扎實開展黨紀學習教育，把學習貫徹新修訂的《中國共產黨紀律處分條例》作為重要政治任務，認真學習《國有企業管理人員處分條例》，用黨規黨紀校正思想和行動，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義、堅決做到“兩個維護”。

2023年，礦冶集團深入學習領會習近平總書記關于新質生產力的重要論述，立足科研央企實際，聚焦增強核心功能，大力培育發展新質生產力，利潤總額達到歷史新高，“一利五率”多項指標位居科研設計類央企前列，集團高質量發展取得顯著成效。

新時代新征程上，礦冶集團將繼續深入貫徹落實習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設的重要論述，立足科技型央企功能定位，全力推進改革深化提升行動，持續提高科技創新效能，大力培育發展新質生產力，加快建設世界一流礦冶科技企業，為強國建設、民族復興作出新的更大貢獻。