





中國兵器工業集團西北兵工部(陜西省兵器工業管理局)牽頭15家兵器在陜單位組成陜西兵器鄉村振興幫扶團,不斷拓展幫扶領域,優化幫扶方式,在對陜西省6市(縣)14個定點村的幫扶工作中,通過人才選派、產業幫扶、消費幫扶,并投入幫扶資金2000余萬元,以高度的政治責任感履行社會責任,為實現鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接貢獻了兵工力量。為了更好地總結經驗,補齊短板弱項,強化產業幫扶,開展了專題調研。
2024年7月,以“優化產業幫扶機制,提升幫扶成效,助力鄉村振興”為主題,中國兵器工業集團西北兵工部選擇陜北陜南具有代表性6個定點幫扶村,開展了調研。主要調研內容是了解幫扶村的現狀,產業幫扶取得的成效、存在的不足、改進的措施,以及怎樣更好地發揮好幫扶團駐村隊員作用等。調研組對各幫扶村“兩委”班子成員、部分村民代表、駐村第一書記、駐村工作隊員、當地黨委政府及鄉村振興部門相關人員進行走訪座談,實地察看了定點幫扶村產業發展情況。
幫扶村基本情況
本次調研的6個幫扶村,陜北陜南各3個,分別是省兵工局定點幫扶村“延安市安塞區玉山嶺村”、特能集團定點幫扶村“延安市安塞區龍石頭村”和兵器三院定點幫扶村“榆林市定邊縣南莊村”,兵器二院定點幫扶村“漢中市留壩縣石家院村”、引信院定點幫扶村“商洛市商南縣馬王溝村”和電子院定點幫扶村“安康市白河縣大坪社區”。
6個幫扶村距離各自縣城15-95公里不等,擁有耕地面積23097畝,人均占有耕地3.35畝。共下轄46個村民小組,1834戶6904人,常住人口3555人、占總人口的51.5%。其中,黨員226人、占總人數的3.27%,建檔立卡貧困戶475戶1484人、占總戶數的25.8%、占總人數的21.5%。2016年底石家院村脫貧,2018年底玉山嶺村、龍石頭村和南莊村等3個幫扶村脫貧,2019年底馬王溝村脫貧,2020年3月大坪社區脫貧。
陜北3個幫扶村的產業,以發展蘋果、玉米、大棚蔬菜、櫻桃、紫花苜蓿、花卉等種植業和養羊、養牛、養豬等養殖業為主,深加工產業為制作粉條。陜南3個幫扶村的產業,以發展香菇、核桃、板栗、花椒、茶葉以及中藥材等種植業和養牛、養豬、養蜂、養蠶等養殖業為主,深加工產業為制作香菇醬、苞谷酒和木瓜酒。
6個幫扶村大多地處偏遠山區,山大溝深、坡陡路險,地廣人稀,耕地貧瘠,交通不便,經濟基礎薄弱。尤其是陜北氣候嚴寒,條件惡劣,自然稟賦較差。經過10年來的幫扶,各村已具有一定規模的種植養殖特色產業,貧困家庭、貧困人口現已全部脫貧。2022年6個幫扶村人均收入1.1-1.62萬元不等。雖然6個幫扶村種植養殖產業具有一定規模,但存在量小、基礎薄弱,集體經濟發展緩慢等問題。
6個幫扶村青壯年勞動力外出打工居多,人員流失嚴重。據統計,平均外出人員占到一半,常住人口基本都是平均年齡超過50歲的老弱病殘人員,且文化程度低。尤其是自然條件差的村,勞動力流失更加嚴重,如省兵工局幫扶的玉山嶺村常住人口190人,僅占總人口1221人的15.6%;兵器三院幫扶的南莊村常住人口180人,只占總人口896人的20.1%。幫扶村黨員人數少,基層村干部年齡普遍偏大,文化程度偏低,自我意識較強,全局觀念不夠,待遇低,責任大,出路少,農村發展空間小,人才留不住,后備力量極缺。
產業幫扶工作成效
按照“五個振興”總要求,6家幫扶單位統籌謀劃、分類施策,精準務實推進鄉村振興,助力幫扶產業發展,為幫扶村發展集體經濟和增加群眾收入作出了貢獻。
(一)發揮產業項目帶動、明星村民示范作用,采取“村黨支部+合作社+農戶”等,大膽創新產業幫扶模式,增加就業機會,提高農民收入,促進幫扶村經濟發展
省兵工局采取“黨支部+產業項目+合作社+能人”模式,投資48萬元建設粉條加工廠,并順利投產運營,已累計生產銷售粉條30余萬斤,實現銷售收入近300萬元。兵器二院累計投入資金40萬元,大力發展食用菌,以組織院內職工研發的“石家院子”香菇醬產品為依托,支持村合作社與留壩縣食品加工廠家合作,產生經濟效益60多萬元。引信院以發展特色產業為主,提出“壯大優勢,長短互補,種養結合”發展思路,推行“黨支部+合作社+農戶”發展模式,向花椒種植基地投入10萬元,按入股比例向20戶脫貧監測戶分紅。
(二)深入挖掘當地自然稟賦,大力實施以種植業帶動的“造血”式精準幫扶,幫助脫貧群眾建立自主生產和經營機制,提高技能和管理水平
省兵工局投資10萬元發展山地蘋果種植,既帶動了村民增加收入又解決了群眾家門口就業問題;同時投資和引進資金80多萬元,打機井3口,解決了多年來存在的耕地灌溉和人畜飲水問題。兵器三院實施“南莊村十里綠色長廊”項目,規劃種植紫花苜蓿5000畝以上,已完成種植面積2030畝,直接投入種植補貼49萬元,為村民帶來直接經濟收益960萬元。特能集團在高山蘋果園項目投入資金63.8萬,新建果園1200余畝,掛果后預計每畝凈利潤在1萬元左右;建立以種植谷子、蕎麥、高粱等為主的小雜糧高標準農田1000畝,打造千畝小雜糧種植基地;對200畝大棚櫻桃園和花卉園進行升級改造。電子院落實幫扶資金30多萬元,幫助大坪社區“梯坪木瓜園區”建設,村荒地復耕擴大黃姜種植面積500畝,推動食用菌試驗示范項目,種養黃姜、黃精、木瓜、蠶桑等,逐步推進村農業產業發展。引信院投入10萬元發展中藥材白芨種植項目;針對幫扶村謀劃羊肚菌示范種植產業,鼓勵村集體大膽嘗試和實踐,對項目實施以后加大投入產業幫扶資金,制定了后續幫扶措施。兵器二院完成玉米大豆復合種植、打造梯田花海,種植向日葵及油菜等。
(三)發揮村民從事家畜養殖的專長和優勢,利用國家政策機遇,大力扶持養牛、養羊、養豬等養殖業,拓寬發展道路,幫助脫貧群眾持續增收
省兵工局投資10萬元扶持建設養牛場項目,既帶動村民致富,又帶動村集體產業發展。兵器三院投入50多萬元,大力扶持農戶發展養殖業,推進村民發展小尾寒羊養殖,存欄數已達到上萬只。特能集團充分利用村中河道優勢,開發小龍蝦養殖項目,已完成前期施工,計劃投放小龍蝦幼苗。電子院結對幫扶因病、因殘勞動能力較弱的家庭,購買優質品種黑豬仔及部分豬仔飼料,并邀請黑豬養殖專家入戶進行養殖技術指導培訓,并以點帶面發展養殖業。兵器二院資助養雞、養豬、養蜂等養殖業項目。
產業幫扶存在的問題
鄉村振興是以農村經濟發展為基礎,因而鄉村產業振興排在了五大振興目標之首。產業幫扶雖然取得了一定成效,但在幫扶過程中存在一些不足:產業結構比較單一,發展水平低;品牌不突出,市場競爭能力弱;人才隊伍素質低,經營管理能力不強;資金投入不足,村級集體經濟發展緩慢。補齊短板,對癥治療,幫助鄉村解決好產業發展問題,不僅是鄉村振興的目標導向也是其基本邏輯。
(一)產業結構比較單一,發展水平低
農民多為分散經營,單家獨戶生產且缺乏特色,規模化的現代農業發展緩慢。多數幫扶村種植業、養殖業占80%以上,幾乎沒有第二產業,第三產業占比不到20%。種植有小麥、玉米、谷子等糧食作物,還有蘋果、中藥材、茶葉、香菇、核桃等經濟作物。除蘋果、櫻桃、鮮花等效益較好的作物外,大部分作物畝產年均收入在3000-4000元。種植業投資較大、見效較慢、周期較長,投資回收期大多需要五年左右。除部分村建設有連片的蔬菜大棚外,其余都由各家分散經營,50畝以上的家庭農場和500畝以上的農民專業合作社幾乎沒有。
(二)品牌不突出,農產品市場競爭能力弱
一方面,傳統單家獨戶小農經濟生產方式,生產效率較低,生產成本較高,投入產出比不高。另一方面,幫扶村遠離大城市,產品集散成本大,從業人員技能差,機械化程度低,生產規模小,檔次低,缺乏品牌,與同類產品相比缺乏競爭力,線上線下銷售困難,市場銷路沒有保證。
(三)人才隊伍素質低,經營管理能力不強
農業人才資源匱乏,基層組織相對薄弱,農民科技文化水平不高,有知識、會管理的現代新型農民較少,同時有一定文化程度的青壯勞力外出務工。例如,村級集體經濟組織的生產經營,主要由村“兩委”班子成員特別是村黨組織書記負責。但是,村“兩委”干部中普遍存在年齡偏大、知識更新困難、敢闖敢試敢干的勁頭不足等問題,經營管理能力不強,市場意識不強,對村級集體經濟發展缺思路、少辦法、沒平臺,導致群眾主動參與意識不強。
(四)資金投入不足,村級集體經濟發展緩慢
從調研的幫扶村來看,政府和幫扶單位的資金扶持力度有限,村集體自身缺乏資金來源。發展壯大村級集體經濟需要資金投入,但村集體自身“造血”功能差,主要依靠政府和幫扶單位“補血”支持,這種發展模式極其脆弱,不利于調動村集體自身“造血”的積極性。
產業幫扶的改進措施和對策
(一)立足特色謀劃產業項目,探索新業態新模式盤活鄉村經濟
一方面,因地制宜發展“一村一品”,立足比較優勢,增強市場意識,統籌考慮市場需求和本地資源稟賦,科學謀劃推動鄉村產業發展,既不盲目跟風又要大膽探索,把特色優勢產業培育好、發展好,提升抗風險能力,促進脫貧群眾增收致富。例如,陜北定點幫扶村可以結合革命老區和紅色基因等有利元素,綜合現代農特產品的生產、線上線下交易、物流等環節,探索出一條信息化時代的“互聯網+紅色元素+三農”之路。另一方面,加快培育專業合作社、家庭農場等新型經營主體,積極引導和鼓勵外出務工人員、年輕人、新農人領辦、創辦農民專業合作社、家庭農場和農業社會化服務組織。
(二)多措并舉整合資源,規模化品牌化經營提高幫扶村市場競爭力
一是加快現有農業設施提檔升級,整合土地資源,發展適度規模經營,有條件的幫扶村可由合作社統一品牌,開發、經營、銷售農產品,確保脫貧群眾嵌入產業鏈條,更多分享產業增加收益。二是探索“村黨支部+合作社+產業項目+能人農戶”模式,實現組織、資源、技術、管理優勢整合和集成效應,彌補一家一戶規模小、升級難的不足,提升產品附加值和競爭力。三是引導合作社在提供精細化管理、專業化服務上下功夫,幫助群眾改良種植品種、掌握現代農業技術,提高產品質量和價格,提高市場競爭力和抗風險能力。
(三)加強經營管理隊伍建設,為幫扶村產業發展提供智力支撐
一是選拔和引進高素質的經營管理人才,把能力強、人品好、素質高、群眾公認的致富能人選進村“兩委”班子。二是加大培訓力度,著重開展先進實用技術、市場營銷、工商管理、電子商務等培訓;組織到先進地區參觀學習,開拓視野,提高把握市場、識別市場風險的能力。三是動員鄉賢、在外務工的能人、新農人入鄉創業,回村發展,以主人翁的身份參加家鄉建設;尤其要注重培養后備隊伍和青年農民,將有頭腦、有管理能力、有奉獻精神的年輕農民充實到鄉村產業發展隊伍。四是調動鄉賢熱情匯聚強大合力,注重講好鄉愁、鄉情、鄉音故事,以業聚才、以文化人,挖掘鄉賢能人資源,帶動廣大群眾持續穩定增收。此外,充分發揮駐村第一書記和工作隊員在推動幫扶村產業發展中的“排頭兵”作用。
(四)充分利用政策加大幫扶工作力度,推動村級集體經濟健康發展
一是加大結對幫扶力度,建立當地黨委政府與省級幫扶單位及各級幫扶單位的溝通聯系,把資金、人才、項目、技術、信息等資源導入農村,幫助其理清思路,聯系幫扶資源,落實好產業幫扶項目。二是加大對村級集體經濟的財政支持力度,探索將財政扶持資金轉換為資本金入股投入經營的機制,整合現有的現代農業發展資金、農田水利設施建設補助資金、幫扶資金等各類資金項目,集中財力支持村級集體經濟發展,放大財政資金促進集體經濟發展效應。三是積極探索集體資產股份制改造,村集體將可以投入的資產資源或惠農項目,通過入股合作的方式形成長期收益、持續發展的增收模式,用活經營權、把牢所有權,按一定比例進行折股量化分紅,使村集體、村民和困難戶、殘疾人等特殊群體增收有渠道、收益有保障,實現資源變資產、資金變股金、農民變股東,不斷壯大村級集體經濟收入。
參考文獻
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[5]蘇世彬:《黨建綠色“創新創業”產業幫扶助力鄉村振興實踐初探——以革命老區巖前村啟航為例》,廈門大學出版社,2022。
作者簡介
馮學海陜西省兵器工業管理局處長,高級經濟師,研究方向為鄉村振興、紀檢監督等
范軍強陜西省兵器工業管理局團委書記,高級經濟師,研究方向為社會治理、鄉村振興等