以績效考核推動基層鄉鎮人才發展

在新時代鄉村振興的背景下，鄉鎮政府作為農村經濟發展的重要推動力量，承擔著實現鄉村治理、推動經濟增長和保障民生福祉的重任。而鄉鎮人力資源的管理與發展，尤其是績效考核管理，成為提升鄉鎮政府工作效率、優化管理模式、提高服務質量的關鍵途徑。科學有效的績效考核，能夠促進鄉鎮人力資源的合理配置，激發基層干部的工作積極性與創造力，推動鄉鎮經濟工作提質增效，從而更好地服務于廣大農村群眾，促進鄉村全面振興。

健全績效考核機制，提高績效考核公平性與透明度

●創新績效管理，實現“以效評分”

為提高績效考核的科學性和準確性，應從“德、能、勤、績、廉”五個方面細化和量化考核內容和標準。在重視“能”“勤”“績”這三方面的基礎上，也必須對“德”和“廉”進行考量，并賦予相應的權重。將個性與共性考核相結合，對于“能”“勤”“績”三方面的考核，應根據崗位職責、工作內容和層級設置差異化指標，全面評估工作數量、質量、效率和責任風險，從而使考核更具針對性。而對于“德”和“廉”，則應采取統一的考核標準，以確保評估的一致性和公正性。

●建立信息公開、上通下達的考核機制

為了提高績效考核的透明度，應建立信息公開機制，及時準確地公開績效考核標準、流程和結果等相關信息。這種透明化操作不僅可以提升鄉鎮機關干部對考核過程的信任，也有助于樹立務實高效的良好形象。公開的信息能夠讓所有機關干部清晰了解考核內容，方便信息的獲取與理解，從而促進鄉鎮建設工作向科學化、制度化方向發展，并對新農村建設和鄉鎮各項工作進行有效梳理。

●公正評定，嚴格執行

績效考核的評定過程應堅持公正、公平、合理的原則，避免人為干預。考核標準和方法要統一，并具備一致性。通過崗位競爭和能上能下的用人機制，實現優獎劣罰、多勞多得的目標。此外，公正評定還要求建立透明的考核流程和申訴機制，讓干部能夠清楚了解考核的標準和過程，對于考核結果有異議時，能夠通過正當途徑進行申訴，保障其合法權益。通過這些措施，我們可以確保績效考核成為激勵干部的杠桿，也成為維護鄉鎮工作秩序和提升治理效能的重要工具。總之，公正評定、嚴格執行的績效考核機制，將為鄉鎮的可持續發展注入強大動力，推動鄉鎮工作邁向更高水平。

●加強培訓，優化人力資源配置

為了提升鄉鎮干部的業務水平和社會服務能力，必須健全培訓體系，結合鄉鎮工作情況和專業發展需求，組織開展初任培訓、任職培訓和專題培訓等。按照《公務員培訓規定》中的相關要求，利用線上與線下相結合的方式，靈活安排培訓內容和時間。培訓方案應覆蓋理論學習與實踐操作，重點提升工作領域內的專業知識和技能，同時也要加強心理疏導、醫患溝通、管理能力等方面的培訓。這種系統化的培訓不僅能夠提升干部的工作效果，還能優化人崗匹配，充分發揮人才的崗位優勢，最終提高鄉鎮基層生產業務水平和社會服務潛力。

動態調整，定期制定考核指標

在鄉鎮工作的管理實踐中，績效考核指標體系扮演著指揮棒的角色，它的設計必須與時俱進，以適應不斷變化的工作環境和人力資源配置。因此，我們強調對績效考核指標體系進行動態調整和定期更新，這一過程旨在確保考核指標與鄉鎮發展的實際需求保持一致，同時提高員工對指標的理解度和參與度。我們通過明確考核內容、制定具體可行的考核標準和考核方法，避免了指標的抽象化和模糊性，使其更加通俗易懂，從而增強了績效考核的可操作性和實效性。此外，我們采用層次分析法對績效考核指標進行深入分析，從目標層到中間層再到最底層，對影響決策的因素和解決問題的準則進行多維度分析，從而科學地確定了各指標的權重，確保了績效考核的公正性和準確性。

結合經濟發展，優化考核方法

鄉鎮工作的績效考核方法要與經濟發展緊密相連，特別是在鄉村振興的大背景下，這顯得尤為重要。我們將打造宜居宜業和美麗鄉村作為績效考核的核心目標，全力以赴推動農業、農村和農民工作的全面發展。在這一過程中，我們注重將經濟發展成果轉化為績效考核的重要內容，例如通過推動人居環境整治、發展特色農業等方式，提升鄉鎮的整體面貌和居民的生活質量。同時，我們通過量化處理和綜合運用定量與定性指標，使績效考核更加客觀、權威，確保考核結果能夠真實反映員工的工作表現。此外，我們還創新性地實施了“三單聯辦”制度，即通過《工作提示單》明確工作重點和方向，《工作交辦單》確保任務的具體落實，《工作整改單》對存在的問題進行及時跟蹤和整改。這種考核方法的優化，不僅提高了鄉鎮工作的效率，還激發了員工的工作熱情，為鄉鎮經濟的持續健康發展注入了新的活力。我們旨在通過實施這些綜合措施構建一個科學、合理、高效的績效考核體系，為鄉鎮的長期繁榮奠定堅實的基礎。

建立激勵機制，選拔優秀人才

為了推動鄉鎮工作的高效與持續發展，建立一套科學合理的激勵機制和選拔優秀人才的體系顯得尤為重要。在這一過程中，激勵機制的創新發展、晉升渠道的開拓以及考核結果與獎勵的掛鉤，構成了提升鄉鎮工作效率和人才競爭力的三大支柱。

首先，激勵機制的創新發展旨在實現員工自身價值的同時，提升工作動力。鄉鎮工作應結合基層特色，設計出既符合崗位實際又能夠激發員工潛能的激勵措施。這些措施不僅包括物質上的獎勵，如獎金、福利、股權激勵等，更涵蓋了精神層面的認可，如榮譽證書、職務晉升、公開表揚等。多元化的激勵手段，可以滿足員工不同層次的需求，從而提升他們的工作滿意度和忠誠度。此外，建立反饋機制，讓員工能夠及時了解自己的工作表現和進步，也是激勵員工不斷前進的重要方式。鼓勵員工參與創新和決策過程，不僅可以增強他們的歸屬感，還能激發他們的創造力和潛能。

其次，開拓晉升渠道并加強晉升監督，為員工提供更多的發展機會和空間。鄉鎮工作應當打破傳統的晉升框架，為不同能力和特長的員工提供多樣化的晉升路徑。這包括設立專業技術晉升通道、項目管理晉升通道等，讓員工可以根據自己的興趣和優勢選擇合適的職業發展道路。同時，為了保證晉升的公平性和透明度，必須加強對晉升過程的監督，確保晉升機會的分配基于員工的實際表現和貢獻，而非關系和背景。

最后，將考核結果與獎勵掛鉤，是確保員工努力得到應有回報的關鍵。通過設定明確的考核指標和評價標準，鄉鎮工作可以量化員工的工作績效，并根據績效結果分配獎勵。這種“以績論獎”的原則不僅能夠激勵員工追求卓越，還能夠促進鄉鎮工作的規范化和標準化。淘汰制與激勵制相結合，對于那些不思進取的員工進行淘汰，同時為表現突出的員工提供更多的培訓和發展機會，以及優先推薦晉升的機會，這樣既能保持團隊的活力，又能提升整體的工作效率。

基層鄉鎮單位作為鄉村振興發展與經濟建設的重要載體，承載著推動地區發展、服務社區居民的重任。人力資源是鄉鎮發展的核心動力，而績效考核則成為推動這一核心動力不斷前進的重要機制。通過績效考核，我們不僅能夠激發鄉鎮工作人員的積極性、主動性和創造性，還能夠顯著提升基層治理的效能，確保鄉鎮工作的有序和高效。

作者單位 山東省廣饒縣稻莊鎮政府