歷屆年度“中國好書”入選榜單分析與啟示

【摘要】匯總2013年至2023年年度“中國好書”上榜圖書，分別從宏觀、中觀、微觀的層面，對上榜數量、出版單位特征（組織類型、出版定位、地域分布、領先機構）、圖書特征（類別、語句、詞頻）等進行分析，從而得出塑造出版品牌的啟示，即立足自身、合理借力，聚集力量、穩步拓展，加強策劃、堅持創新，關注時代、關懷民眾，長期堅持、持續深耕。

【關"鍵"詞】年度“中國好書”；全民閱讀；出版品牌

【作者單位】李長青，海峽書局出版社。

【中圖分類號】G239.2【文獻標識碼】A【DOI】10.16491/j.cnki.cn45-1216/g2.2024.18.006

2014年，“倡導全民閱讀”首次寫入政府工作報告，同年起中國圖書評論學會每年4月23日都在央視舉辦年度“中國好書”頒獎盛典，迄今已有11次，推薦了一大批具有較高閱讀價值的精品圖書。年度“中國好書”成為中國社會影響力重大的優秀圖書推薦活動，在一定程度上代表了我國圖書大眾出版的水平，對出版產業的發展、全民閱讀共識的形成等具有積極影響。

本研究通過多維度分析歷年年度“中國好書”榜單，洞察其內在特點，揭示出版業的演進趨勢，以提升策劃與運營的精準度，塑造出版品牌，助力出版業高質量發展。

一、年度“中國好書”榜單分析

自2014年4月首次發布2013年年度“中國好書”后，迄今已評選出11次138家出版社（副牌社計入所屬出版社，更改的按新名統計）372種年度“中國好書”。雖然年度“中國好書”的評選分類幾經變化，但其核心主體基本不變，故依近年來的六種分類法（年度榮譽圖書、主題出版類、人文社科類、文學藝術類、少兒類、科普生活類）對此前有差異的分類作了調整。聯合出版品種不分排名先后，按參與的出版單位數量均分。

1．從行業層面展開的宏觀分析

（1）上榜數量緩步增長，分類結構相對穩定

11年來年度“中國好書”上榜數量緩步增長（見圖1）。由于年度榮譽圖書多數評選的是與黨和國家領導人相關的重要著作，數量變化不大。在每年評選數量不等的情況下，剔除年度榮譽圖書后比較其他五類的相對構成比，可以更好地揭示上榜圖書的分類結構。結果顯示，雖然各類別的構成比在各年間有所波動，但大體相對穩定（見圖2），依次為文學藝術類、人文社科類、主題出版類、少兒類、科普生活類。這種穩定性，保證了榜單分析的可靠性。

（2）馬太效應初步形成，機構分析價值凸顯

11年來，372種圖書來自138家出版社，說明年度“中國好書”競爭激烈。同時，人民文學出版社以14.5種名列榜首，只有人民出版社、商務印書館2家實現所有年份上榜，入選4種以上的31家（占上榜社的22.5%）有211.5種，占總上榜種數的56.9%；僅上榜一次的有65家（占上榜社的47%），占總上榜種數的16.6%。這說明馬太效應已經形成，分析這些頭部出版單位有較好的啟示。

2．從機構層面展開的中觀分析

（1）組織類型分析提示，管理策劃影響較大

138家有入選品種的出版單位，依照主管層級、組織形式、主辦類型、出版定位統計上榜情況（見表1）。從主管層級看，地方社有96家203.5種上榜，中央社有42家164.5種上榜，中央社平均上榜數（3.92種/家）是地方社平均上榜數（2.12種/家）的1.8倍，但地方社上榜社數量占比比中央社高，形成了中央社精兵突進、地方社群狼圍獵的格局。從組織形式看，集團社有100家266.3種上榜，單體社有38種101.7種上榜，二者的社均上榜數相差不大，但集團社中上榜社的占比（36.8%）遠高于單體社（12.3%），形成了集團社占優的格局。

通過上榜圖書出版單位標簽?；鶊D（見圖3），可見上榜圖書的來源依次為地方集團社＞中央集團社＞中央單體社＞地方單體社。說明由主管層級和組織形式所帶來的差異，對出版單位推出優質出版物有影響。

（2）出版定位分析提示，特色品牌尤其重要

按年度和類別統計不同出版定位的出版單位上榜情況（見圖4）可直觀地觀察趨勢。從上榜數量看，上榜最多的前五名依次為文藝社（79種）＞社科社（50種）≈人民社（47.3種）≈綜合社（47種）＞少兒社（44.3種）。從上榜類別看，不同出版定位的出版單位上榜圖書類別不同。如：文藝社、藝術社集中在文學藝術類，少兒社集中在少兒類，古籍社、教育社集中在人文社科類，社科社集中在主題出版類、人文社科類，人民社、綜合社集中在主題出版類、人文社科類、文學藝術類。綜合分析上榜類別與主管層級的關系，歷年年度榮譽圖書均為中央社出版，地方社優勢類別為文學藝術類＞少兒類≈人文社科類＞主題出版類，中央社優勢類別為人文社科類＞文學藝術類≈主題出版類?？梢?，術業有專攻，要做出好產品，就必須突出優勢、聚焦特色，有所為而有所不為。

（3）地域分布分析提示，精品需要厚積薄發

上榜的中央社43家均在北京，上榜的地方社96家分布于全國25個省（自治區、直轄市）。其中，上海憑借30種圖書14家社遙遙領先，北京、江蘇各以26種圖書緊隨其后，總體大致與各省（市）經濟文化的發展格局一致。雖然寧夏、青海例外，但其均與東部?。ㄊ校┛缡『献鞑⑹芎献鲌D書的啟示。這說明精品圖書的誕生，需要有厚實的經濟支撐、成熟的出版機制、良好的整體運營和扎實的產品基礎。

（4）領先機構分析提示，聚焦戰略切實可行

縱使同是領先的出版單位，上榜年次數、上榜種數也存在明顯的分化（見圖5）。商務印書館、人民文學出版社、北京十月文藝出版社、中信出版社、中華書局位居第一陣營，人民出版社、生活·讀書·新知三聯書店、作家出版社、中國少年兒童新聞出版總社、江蘇鳳凰文藝出版社、花城出版社位居第二陣營，余下為第三陣營。

從上榜類別看，各陣營的分化是有其內在原因的。第一陣營常有1—2個突出的拳頭產品集合，且多個類別齊頭并進；第二陣營有1個中等程度的拳頭產品集合；第三陣營的拳頭產品少而零散。這31家領先出版單位可視為產業進化的一個時間截面，它揭示了出版業高質量發展必須走先做強、做好、做優再做大的路徑，凸顯了聚焦戰略在發展中的重要性和優先度。

3．從產品層面展開的微觀分析

（1）類別交叉分析提示，打破界限拓寬視野

將上榜圖書依照體裁、題材分別歸入中圖分類法，并與六大類分類交叉分析（見圖6）。結果顯示，年度“中國好書”評選范圍極廣，不分體裁、題材、出版定位。全部上榜圖書在體裁上歸屬20類，在題材上歸屬21類，占據了中圖分類法的絕大多數。

同時，分析顯示，打破學科界限，嘗試學科交叉，嘗試手法創新，是拓寬出版視野的不二法門。如：體裁上文學類（I類）占據最大份額，主題出版類、文學藝術類、少兒類均有相當比例是文學類體裁，同時文學類體裁在題材上又不局限于文學，歷史地理題材、政治題材（主要是“四史”）、科學技術均有。

（2）書名語句分析提示，多元魅力多維題材

從書名句式看，上榜圖書具有時代感強烈、知識性趣味性結合、突出人物、引發思考等特點。在時代感方面，有《3D打?。簭南胂蟮浆F實》（中信出版社，2013）、《下一站火星》（電子工業出版社，2020）等；在知識性趣味性結合方面，有《看不見的森林：林中自然筆記》（商務印書館，2014）、《曉肚知腸：腸菌的小心思》（清華大學出版社，2018）等；在突出人物方面，有諸葛亮、王安石、毛澤東、黃大年、顧方舟等相關圖書；在引發讀者的思考和好奇心方面，有《道路自信：中國為什么能》（精編本）（中信出版社、北京聯合出版公司，2014）、《人類的終極問題》（生活·讀書·新知三聯書店，2019）、《命懸一線，我不放手》（北京聯合出版公司，2023）等。這使得書名更具吸引力，能夠吸引讀者閱讀，并引發他們對相關知識的興趣。

從書名詞云看，年度“中國好書”聚焦中國話題（如中國、國家、中華等），提倡更適合大眾閱讀的創作傾向（如故事、筆記、記憶、畫傳、解讀、家書等），既關注宏大敘事，又關注百姓民生，有文化傳承、社會發展、科技發展、文學藝術、國際視野，也有醫學健康、人文關懷以及小人物的成長。

（3）書名詞頻分析提示，關注國家、關心公眾

從書名詞頻統計看（見表2），上榜圖書書名中“中國”高居榜首，出現頻次達79次；其次為“習近平”

“科學”“故事”“共產黨”“簡史”“古代”“時代”。這些書名詞頻反映了圖書關注國家級話題（如國家、中國、中國人、中國式等），關注民族文化根脈（如古代、簡史、歷史、文明、博物等），關注黨史、國史、軍史、革命史（如時代、新時代、共產黨、馬克思、改革、百年等）。

二、年度“中國好書”榜單結果啟示

11年來，年度“中國好書”評選活動已成為兩個效益統一的標桿，為各出版單位的大眾化、市場化提供了方向指引。榜單提示，在塑造出版品牌時，要立足自身、合理借力，聚集力量、穩步拓展，加強策劃、堅持創新，關注時代、關懷民眾，長期堅持、持續深耕。

1．立足自身、合理借力

（1）立足自身，樹立突破的自強自信

雖然頭部出版社已占據優勢，但任何一家出版社都有機會打造優秀出版物。一方面，年度“中國好書”評選范圍極廣，一切出版方向均有可能。另一方面，平均每家出版社每年上榜0.25種，總體還是分散的，僅上榜一次的出版社占比高達49%，說明即使是后進社也有機會憑借優秀作品上榜。如2023年年度“中國好書”共涉及45家出版單位，其中有14家是新面孔，首次獲得這一榮譽。

再者，每家出版社都有其獨特的資源和優勢，例如：中央社擁有高舉高打的政策資源優勢、行業專業優勢，集團社擁有協同作戰的規模統籌優勢，地方社擁有獨特原真的地方文化優勢等，只要深入了解自身優勢，明確目標讀者群體，就有機會找到適合自己的突破道路。例如人民衛生出版社共有5種入選，均是在充分發揮醫學出版的優勢基礎上，結合社會熱點策劃而成：借疫情暴發的熱點，推出《白衣執甲"逆行出征》（2020）、《“活”出健康：免疫力就是好醫生》（2020）；借抗疫帶來社會對醫生群體的認可，推出《大醫馬海德》（2021）；借大眾對了解醫學的熱盼，采用文學化、故事化的創新表現形式，推出大眾科普《人體泌尿科學驚奇》（2021）、《醫界探案：感染病科的故事》（2022）。再如四川文軒出版發行集團共有4.5種入選，其中3.5種呈現了四川特色地方文化，分別為《雪域長歌：西藏1949—1960》（四川人民出版社、中共黨史出版社，2014）、《瞻對：終于融化的鐵疙瘩（一個兩百年的康巴傳奇）》（四川文藝出版社，2014）、《懸崖村》（天地出版社，2019）、《走近三星堆》（四川少年兒童出版社，2023）。

（2）合理借力，用好各類外部資源

用好外力，整合資源，可以彌補自身不足，擴大影響力，提升競爭力。

在作者方面，各出版單位可以與高校、強勢媒體、科研機構、名家合作，既提升出版社的學術水平，又為合作方提供出版服務。如：《苦難輝煌：中國共產黨的力量從哪里來？》（海峽書局，2013）是在央視大型歷史文獻紀錄片《苦難輝煌》的基礎上進一步深度策劃而成；《宛平城下》（海峽文藝出版社，2018）、《重卡雄風》（海峽文藝出版社，2022）是在電影劇本、網絡文學基礎上進行二次創作。

在出版方面，后進地區可以通過與優勢地區合作，提升自身的出版能力和市場影響力。如寧夏人民出版社與福建人民出版社聯合策劃出版了《詩在遠方：“閩寧經驗”紀事》，以習近平總書記推動并取得豐碩成果的閩寧對口幫扶協作獲得的寶貴經驗——“閩寧經驗”為創作主題，入選2021年年度“中國好書”，填補了寧夏獲“中國好書”獎的空白。此后，受其啟發的關注扶貧的《出路》入選2022年年度“中國好書”；受其聯合出版力量的啟示，與北京十月文藝出版社合作出版的《阿娜河畔》入選2023年年度“中國好書”。

此外，集團社可以借助集團的統籌，單體社可以依靠出版聯合體的協調，通過跨社合作解決專業壁壘、學科跨界、渠道打通、營銷破圈等難題。比如《大運河畫傳》（江蘇鳳凰科學技術出版社、江蘇鳳凰美術出版社，2022），由江蘇鳳凰科學技術出版社發揮其科技出版的優勢，深度挖掘大運河這一個古代偉大工程的科技內涵，再由江蘇鳳凰美術出版社發揮其美術出版的專長，對如何“以畫作傳”進行把關。再如《奔跑的中國草》（福建教育出版社、人民文學出版社，2023），由主人公所在省域出版社福建教育出版社策劃，借力人民文學出版社在文學出版的優勢，實現了福建教育出版社年度“中國好書”零的突破。

2．聚集力量、穩步拓展

（1）聚集力量，精選突破的發展方向

無論是中央社還是地方社，每家出版單位都應有獨特的出版定位和專業領域，才能為上榜圖書提供穩定的保障。大多數出版單位資源有限，只有聚集力量，專心致志，深化內容研究，才能不斷推動產品從特色產品變成優勢產品，再從優勢產品變成品牌產品，實現可持續發展。

如“中國好書”入選品種門類僅為一類的出版單位有86家132種，占138家總上榜單位的62%、372種總上榜品種的35%，其中單一門類上榜3種以上的有北京十月文藝出版社（文學藝術類，11種）、二十一世紀出版社（少兒類，5種）、上?？萍冀逃霭嫔纾破丈铑?，5種）、學習出版社（年度榮譽圖書，4.5種）、江蘇鳳凰少年兒童出版社（少兒類，4種）、外文出版社（年度榮譽圖書，4種）、北京少年兒童出版社（少兒類，3種）、浙江少年兒童出版社（少兒類，3種）、中國社會科學出版社（主題出版類，3種）。

上?？萍冀逃霭嫔绲钠放茀矔罢苋耸瘏矔睆?998年開始出版，迄今已持續26年，出版超過150個品種，是國內連續出版時間最長、出版規模最大、選題范圍最廣的科普叢書，已有5種入選年度“中國好書”，分別為《三磅宇宙與神奇心智》（2017）、《名畫在左科學在右》（2018）、《深海淺說》（2020）、《科壇趣話：科學、科學家與科學家精神》（2022）、《認識中國湖》（2023）。

（2）穩步拓展，夯實長遠的發展根基

分析顯示，31家領先機構普遍采用聚焦戰略，在專注于1—2個拳頭產品集合的同時，還兼顧其他類別發展。已具備一定優勢的出版單位在聚焦已有優勢的同時，也未忘記穩步拓展新的成長點。如：人民文學出版社在立足文學藝術類的同時，也在主題出版類上有所斬獲；中信出版社同時布局人文社科類和科普生活類，兼顧主題出版類；生活·讀書·新知三聯書店以人文社科類為主，主題出版類為輔。

3．加強策劃、堅持創新

（1）加強策劃，提升圖書的策劃含量

從宏觀層面看，馬太效應的形成說明頭部出版單位在策劃上更勝一籌，能夠持續推出優質圖書，占據市場優勢；從中觀層面看，那些能夠聚焦特色、突出優勢、打造拳頭產品的出版單位，往往能夠在評選中脫穎而出；從微觀層面看，書名的創新、題材的拓展、形式的多樣化等都體現了策劃的智慧。特別是在新技術的應用上，更體現了策劃者的用心，充分說明了好書是策劃出來的，而非偶然所得。

比如《貨幣里的中國史：歷代貨幣的源流和圖釋》（世界圖書出版公司，2018），經過一整年的策劃、大半年的技術開發，可提供基于實物（日常生活中大家難以觸摸的珍品錢幣，還有較為常見但代表中國貨幣史的典型錢幣）全維掃描的真實AR體驗，并伴有錢幣學泰斗戴志強和杜維善以及著名文物收藏家馬未都等人的講解音頻，稱得上是一本實物AR書籍。

（2）堅持創新，提供優質的閱讀體驗

打破傳統界限，嘗試學科交叉和手法創新，不斷探索新的題材、體裁和表現形式，可提供新穎的閱讀體驗，實現出版成效的持續提升。

一方面，書名具有強烈時代感、知識性趣味性結合、突出人物、引發思考等特點的圖書更容易獲得青睞。如《細胞簡史》（上海交通大學出版社，2022）通過多個有趣的小故事介紹了細胞生物學史上的重要發現，勾勒出細胞科學的發展脈絡，探討了干細胞和細胞治療、基因編輯等當前備受關注的熱門話題。

另一方面，創新不僅體現在內容上，還體現在圖書的呈現方式、互動性以及與讀者的連接方式上。如：《草木緣情：中國古典文學中的植物世界》（商務印書館，2015）以獨到的眼力和學問功力，在古典文學的絕妙好辭與植物世界的蒼翠斑斕之間穿行，還原了千百年來文人筆下的植物原貌，梳理和解讀了文學與植物“緣情體物”的微妙關聯，呈現了古典文學與大自然的雙重之美；《AR全景看·國之重器》（遼寧少年兒童出版社，2021）邀請具有雙料身份——既是科普作家又是兒童文學作家的作者擔綱撰寫者，以保證文字的科學性和可讀性，然后精選12項“國之重器”，立體呈現我國重大科技創新成果，最后通過AR交互式閱讀體驗，將紙書與現代技術融合，使孩子們能夠充分感受科技的魅力。

4．關注時代、關懷民眾

（1）關注時代，展現新時代宏大敘事

關注時代脈搏，聚焦國家發展、民族文化等重大主題，必能獲得更大的發展空間。因此，上榜圖書中，書名包含“中國”的最多，“博物”“量子”“地球”“英雄”“現代化”“森林”“天下”“深海”“科學家”等頻頻出現。其中：《3D打?。簭南胂蟮浆F實》（中信出版社，2013）、《生死關頭：中國共產黨的道路抉擇》（生活·讀書·新知三聯書店，2016）、《深海探秘：換一個角度看地球》（上海辭書出版社，2021）、《走向振興的中國村莊》（人民出版社，2022）等直接反映了科技和社會的發展趨勢；《少年的榮耀》（希望出版社，2014）、《偉大也要有人懂：一起來讀毛澤東》（中國少年兒童出版社，2016）、《偉大也要有人懂：小目標大目標中國共產黨一路走來》（中國少年兒童出版社，2017）、《這里是中國》（中信出版社，2019）、《一百歲的紅領巾》（中國少年兒童出版社，2022）等厚植了家國情懷。

（2）關懷民眾，善用小切口折射世界

對民生話題進行深入挖掘，貼近讀者的日常生活，不僅能增強圖書的吸引力和市場競爭力，還能促進新知識的傳播和社會問題的思考。善用小切口也能收獲大效益，如：《錢文忠解讀〈百家姓〉》（江蘇鳳凰文藝出版社，2013）、《她們知道我來過：中國首部高危老人深度關懷筆記》（中國青年出版社，2014）、《至味中國：飲食文化記憶》（河南科學技術出版社，2022）、《時節養生：中國人的健康智慧》（廣東科技出版社，2023）、《爹》（山東文藝出版社，2023）等。

5．長期堅持、持續深耕

（1）長期堅持，用遠大目標引領突圍

頭部出版單位憑借其資源優勢、出版經驗和管理意識，長期占據榜單前列，形成了明顯的馬太效應。但這些頭部機構并非一蹴而就，而是經過多年積累，在特定領域形成特色品牌和拳頭產品，最終取得成功。分析顯示，不同出版定位的出版社在榜單中表現各異，他們分別聚焦各自特色，依靠專注取得成功，這證明只要在特定領域深耕細作，打造優質產品，終將在榜單中脫穎而出，帶動出版成效的總體提升。

分析顯示，上榜出版單位138家，僅為全國圖書出版單位的24%。因此，絕大多數的出版單位應有不斷追求卓越、積極進取的目標態度，認識到提升圖書質量和創新內容的重要性，同時也要準備好在競爭激烈的市場中進行長期的耕耘和投入，要避免過于考慮短期目標，要有對品牌建設的持續關注、對讀者需求的深入理解、對市場變化的持續適應，以及對高質量作品的不懈追求。

（2）持續深耕，用時間累積換取力量

好書不是憑空出現的，精品圖書的誕生需要有厚實的經濟支撐、成熟的出版機制、良好的整體運營和扎實的產品基礎。出版品牌的塑造不可能一蹴而就，領先機構只有持續深耕，在特定領域建立競爭優勢，才能長期保持領先地位；后發機構只有持續投入，集中資源，聚焦特色，不斷積累出版經驗，提升運營能力，才能最終取得成功。

｜參考文獻｜

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