企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中財(cái)務(wù)分析存在的問題及對(duì)策研究

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益陷入白熱化，很多企業(yè)在自身發(fā)展建設(shè)過程中面臨前所未有的挑戰(zhàn)。而在這樣一種背景下，如何提升其內(nèi)部的經(jīng)營管理水平，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，對(duì)企業(yè)而言是一個(gè)非常值得探究的話題。本文圍繞“企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中財(cái)務(wù)分析存在的問題及對(duì)策”進(jìn)行論述，首先總結(jié)了財(cái)務(wù)分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中的作用，然后分析了應(yīng)用過程中存在的問題，最后提出了針對(duì)性的解決辦法，以期相關(guān)研究?jī)?nèi)容能夠?yàn)閺V大工作人員帶去一定的啟示和參考。

在全新的時(shí)代背景下，企業(yè)發(fā)展不僅需要保護(hù)自身的經(jīng)濟(jì)利益，還要考慮到廣大用戶的需求以及市場(chǎng)所需。當(dāng)企業(yè)發(fā)展規(guī)模不斷擴(kuò)大時(shí)，其所面臨的經(jīng)營管理難度和壓力也在顯著增加，高質(zhì)量的財(cái)務(wù)管理是保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的重要支撐，而財(cái)務(wù)分析則是其間的重中之重。就實(shí)現(xiàn)過程來看，財(cái)務(wù)分析可以對(duì)企業(yè)以往的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況進(jìn)行整理分析，對(duì)未來發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)，進(jìn)而產(chǎn)出契合企業(yè)當(dāng)下發(fā)展?fàn)顩r以及所需的決策。

因此，財(cái)務(wù)分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理乃至經(jīng)營管理過程中所能起到的作用是毋庸置疑的。

企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中的財(cái)務(wù)分析作用

有助于企業(yè)和外界進(jìn)行交流與溝通 財(cái)務(wù)分析是企業(yè)用來向廣大金融機(jī)構(gòu)、投資者、合作者以及客戶等進(jìn)行財(cái)務(wù)信息呈現(xiàn)的重要媒介，所以借助財(cái)務(wù)分析，企業(yè)可以及時(shí)向外界傳達(dá)企業(yè)真實(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)分析，提高外界尤其是關(guān)聯(lián)利益者對(duì)企業(yè)的信任程度。

進(jìn)一步提升企業(yè)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析工作及其結(jié)果，很大程度上可以提高企業(yè)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，主要表現(xiàn)在這樣兩個(gè)方面：

作為能夠分析和評(píng)估企業(yè)經(jīng)營狀況的重要途徑，財(cái)務(wù)分析可以幫助企業(yè)及時(shí)預(yù)判參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過程中容易出現(xiàn)的問題，及時(shí)分析問題的原因，做到及時(shí)解決，減少損失的發(fā)生，也避免相同問題在后續(xù)再度出現(xiàn)。

而且通過財(cái)務(wù)分析，管理者可以及時(shí)捕捉到當(dāng)下市場(chǎng)的焦點(diǎn)和熱點(diǎn)，進(jìn)一步對(duì)企業(yè)后續(xù)的產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì)，延續(xù)或提升企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)力，提升其社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。

為財(cái)務(wù)管理工作的開展以及相關(guān)決策的生成提供依據(jù) 高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析能夠?qū)ζ髽I(yè)各項(xiàng)數(shù)據(jù)、信息進(jìn)行定量與定性相結(jié)合的分析，及時(shí)為管理層出臺(tái)正確的決策提供參考和依據(jù)。從內(nèi)容的角度來看，財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容包括對(duì)現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表以及利潤表的分析，也包括對(duì)企業(yè)運(yùn)營管理過程中各類問題的應(yīng)對(duì)和處理，作為管理者可以通過資產(chǎn)負(fù)債表了解企業(yè)在某一運(yùn)營管理階段的債務(wù)情況和資本結(jié)構(gòu)，也可以通過對(duì)問題的反饋和呈現(xiàn)，了解企業(yè)在接下來所要應(yīng)對(duì)的壓力和挑戰(zhàn)。

有助于進(jìn)一步了解企業(yè)的綜合實(shí)力 財(cái)務(wù)分析可以幫助管理者以及企業(yè)內(nèi)部工作人員進(jìn)一步了解企業(yè)的運(yùn)行狀態(tài)、健康狀況。借助財(cái)務(wù)分析，企業(yè)可以充分了解現(xiàn)階段的負(fù)債、盈利水平，已有的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，保護(hù)企業(yè)運(yùn)營管理的穩(wěn)定性；企業(yè)也可以更進(jìn)一步對(duì)自身的經(jīng)營績(jī)效實(shí)施評(píng)估，分析資產(chǎn)回報(bào)率、成本狀況以及銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，了解其銷售、盈利以及成本管控方面的效率，也了解企業(yè)的資產(chǎn)利用情況等，進(jìn)而為后續(xù)的資源優(yōu)化配置提供參考。

有助于進(jìn)一步提升企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范與控制能力 隨著企業(yè)發(fā)展節(jié)奏的不斷加快以及參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度的日益加深，其所面臨的各類風(fēng)險(xiǎn)也在不斷加劇，通過有效的財(cái)務(wù)分析，企業(yè)可以提高自身的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和應(yīng)對(duì)能力，減少其所致的損失。

比如通過財(cái)務(wù)分析，企業(yè)可以了解自身在資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和負(fù)債比例方面的問題，對(duì)以往運(yùn)營管理所取得的成果進(jìn)行總結(jié)，及時(shí)針對(duì)后續(xù)企業(yè)有可能會(huì)出現(xiàn)的問題、面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行應(yīng)對(duì)，如償債能力下降、現(xiàn)金流等問題。

企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中財(cái)務(wù)分析存在的主要問題

思想認(rèn)知方面的問題 對(duì)于企業(yè)的管理者而言，其很容易將經(jīng)營管理的重心放在業(yè)務(wù)維度，忽視財(cái)務(wù)分析工作的必要性及關(guān)鍵意義，間接損害到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。

嚴(yán)格意義來說，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)運(yùn)營管理的關(guān)鍵性一環(huán)，財(cái)務(wù)分析則是企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)運(yùn)營的基礎(chǔ)和前提，但是目前很多企業(yè)并沒有將財(cái)務(wù)分析視作一個(gè)關(guān)鍵性的工作模塊，沒有認(rèn)識(shí)到其存在的價(jià)值和意義，甚至認(rèn)為其不過是財(cái)務(wù)部門的任務(wù)之一，很難全方位輔助財(cái)務(wù)分析、管理工作的順利開展。

還有一些企業(yè)雖然認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)分析存在的必要性，但是因?yàn)槔斫夂驼J(rèn)知比較表面，很容易出現(xiàn)偏差，比如因?yàn)閷?duì)財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容存在理解上的偏差，沒有考慮到預(yù)算成本方面的研究，由此也會(huì)對(duì)后續(xù)決策的產(chǎn)出造成負(fù)面影響。而且對(duì)于財(cái)務(wù)分析所產(chǎn)出的結(jié)果，如果沒有被正確使用，很容易打擊財(cái)務(wù)分析人員的積極性和工作熱情。

方法手段方面的問題 為了確保財(cái)務(wù)分析結(jié)果的真實(shí)性、全面性以及準(zhǔn)確度，財(cái)務(wù)分析工作離不開專門的技術(shù)和方法，但是需要企業(yè)對(duì)其做出合理的、有效的選擇?，F(xiàn)階段很多企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的過程中，很容易出現(xiàn)滯后性、表面化的問題，比如比率分析法雖然可以揭示企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況以及階段性的運(yùn)營成果，但是在預(yù)判企業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)方面卻存在明顯的不足；再比如不少企業(yè)如今都實(shí)現(xiàn)了所謂的信息化、電算化管理，但是沒有充分挖掘兩者的技術(shù)應(yīng)用優(yōu)勢(shì)，相關(guān)軟件、系統(tǒng)更新升級(jí)的速度也比較緩慢，影響到企業(yè)運(yùn)營的質(zhì)量和效率。

人員技術(shù)方面的問題 全新的時(shí)代背景對(duì)企業(yè)內(nèi)部實(shí)際從事財(cái)務(wù)分析的工作人員提出較高的要求，其不僅需要具備較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)以及能力，更要積極拓展自身持有的知識(shí)結(jié)構(gòu)，不斷提升自身的綜合素養(yǎng)。就近年來，很多企業(yè)發(fā)展建設(shè)的實(shí)際情況來看，雖然很多企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到人力、技術(shù)方面存在的問題，并采取應(yīng)對(duì)之策予以優(yōu)化和改進(jìn)，但細(xì)看之下，仍然存在不少現(xiàn)實(shí)問題。

財(cái)務(wù)指標(biāo)設(shè)置和選擇不夠合理，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量缺乏保障，單純依靠少部分指標(biāo)生成的財(cái)務(wù)報(bào)表就開始進(jìn)行的財(cái)務(wù)分析，顯然是存在局限性的。

在財(cái)務(wù)分析過程中缺乏靈活性和變通，認(rèn)為只需要拿出數(shù)據(jù)即意味著分析工作的結(jié)束，針對(duì)分析所呈現(xiàn)出的問題缺乏進(jìn)一步的思考和認(rèn)知，編制出的分析報(bào)告缺乏指導(dǎo)意義。在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施之后，不少財(cái)務(wù)人員花費(fèi)大量的精力對(duì)其內(nèi)容進(jìn)行研究，但由于其內(nèi)容一直處于動(dòng)態(tài)的變化當(dāng)中，對(duì)其的學(xué)習(xí)以及內(nèi)容的掌握往往需要耗費(fèi)較多的時(shí)間，間接導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析人員工作方面發(fā)生主次失衡。

企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中財(cái)務(wù)分析的改進(jìn)和優(yōu)化策略

形成對(duì)財(cái)務(wù)分析工作的正確認(rèn)知 企業(yè)內(nèi)部必須全面形成對(duì)財(cái)務(wù)分析工作重要性的理解和認(rèn)知，具體包括這樣幾個(gè)要點(diǎn)：

積極優(yōu)化和改善企業(yè)內(nèi)部組織環(huán)境，盡可能為財(cái)務(wù)分析工作開展?fàn)I造良好的環(huán)境氛圍，在打破信息壁壘、優(yōu)化工作流程的基礎(chǔ)上，保障內(nèi)部信息的暢通、無障礙。

作為企業(yè)的管理者，其需要積極調(diào)整和轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思想理念，在認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)分析必要性的基礎(chǔ)上，關(guān)注財(cái)務(wù)部門日常事務(wù)的開展，在妥善處理好內(nèi)部關(guān)系的基礎(chǔ)上，積極引導(dǎo)多部門參與財(cái)務(wù)分析、助力財(cái)務(wù)分析、配合財(cái)務(wù)分析，提升財(cái)務(wù)分析在企業(yè)內(nèi)部的地位和影響力。管理者本身不僅需要正確認(rèn)知財(cái)務(wù)分析的價(jià)值和意義，還要引導(dǎo)相關(guān)分析人員了解具有可行性的方法、策略和路徑。而且因?yàn)樨?cái)務(wù)分析涉及企業(yè)經(jīng)營管理、財(cái)務(wù)決策、資金運(yùn)作以及稅務(wù)籌劃等，所以分析人員必須具備方方面面的專業(yè)知識(shí)且不斷擴(kuò)大涉獵維度，如此才能綜合性地對(duì)比和分析企業(yè)的獲益能力、發(fā)展?jié)摿σ约百Y源配置和產(chǎn)出效益情況，進(jìn)而為后續(xù)的經(jīng)營管理決策提供支持以及參考。

調(diào)整和優(yōu)化財(cái)務(wù)分析的辦法 因?yàn)樨?cái)務(wù)分析方法的選擇與最終分析的結(jié)果息息相關(guān)，所以企業(yè)需要圍繞各種新技術(shù)、新方法，摒棄陳舊手段和方法的局限性，及時(shí)作出必要的更新，這里所謂的更新并非對(duì)原有手段的徹底摒棄，而是需要去促成取精。

財(cái)務(wù)分析手段需要以電算化為主，加強(qiáng)信息化建設(shè)的同時(shí)，也需要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)理論的研究和學(xué)習(xí)，及時(shí)更新適用的軟件和系統(tǒng)。

相對(duì)于單一的財(cái)務(wù)分析辦法，可以采用多種分析辦法相結(jié)合的操作模式，比如定性分析和定量分析相結(jié)合，動(dòng)態(tài)分析與靜態(tài)分析相結(jié)合，整體分析與個(gè)體分析相結(jié)合等，因?yàn)槊糠N分析方法都各有優(yōu)缺點(diǎn)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)才能發(fā)揮其最大的效應(yīng)。

財(cái)務(wù)分析工作的開展需要財(cái)務(wù)報(bào)表當(dāng)中的數(shù)據(jù)作為支持，但是又不能僅僅依賴其開展，企業(yè)需要合理拓展財(cái)務(wù)分析的范圍，在充分考慮行業(yè)趨勢(shì)以及市場(chǎng)動(dòng)向的基礎(chǔ)上展開分析。

用以支持財(cái)務(wù)分析的各項(xiàng)數(shù)據(jù)、信息必須真實(shí)可靠，企業(yè)需要加強(qiáng)內(nèi)部管理控制，如果發(fā)現(xiàn)偽造信息的情況，需要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)懲。為了盡可能降低管理者、決策人員對(duì)分析結(jié)論的理解難度，財(cái)務(wù)分析報(bào)告中必須做好對(duì)關(guān)鍵性信息的描述和標(biāo)注，及時(shí)添加補(bǔ)充說明。

加強(qiáng)技術(shù)能力培養(yǎng)，完善相應(yīng)考核機(jī)制 為了提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中財(cái)務(wù)分析的作用和效應(yīng)，針對(duì)財(cái)務(wù)分析人員的技術(shù)能力，需要采取一定的措施對(duì)其實(shí)施培養(yǎng)，同時(shí)要盡可能完善相應(yīng)的考核機(jī)制。企業(yè)需要針對(duì)財(cái)務(wù)分析人員提高其綜合素質(zhì)，通過采取必要的培訓(xùn)指導(dǎo)和繼續(xù)教育，提高其復(fù)合型，確保其全方位掌握包括法律、稅務(wù)、經(jīng)營戰(zhàn)略、企業(yè)管理以及稅收審計(jì)方面的知識(shí)；企業(yè)更需要加強(qiáng)針對(duì)財(cái)務(wù)分析人員在職業(yè)素養(yǎng)以及思想道德水平方面的培養(yǎng)，確保其能夠認(rèn)真履行崗位職責(zé)，不以職位之便，以權(quán)謀私。同時(shí)針對(duì)財(cái)務(wù)分析的表現(xiàn)、成果以及對(duì)決策的指導(dǎo)意義，企業(yè)需要匹配相應(yīng)的績(jī)效考核及獎(jiǎng)懲機(jī)制，引導(dǎo)財(cái)務(wù)分析人員不斷提升專業(yè)能力，提高分析成效。

企業(yè)需要高度重視財(cái)務(wù)分析作用的發(fā)揮與實(shí)現(xiàn)，結(jié)合企業(yè)目前所處的發(fā)展階段、呈現(xiàn)出的經(jīng)營管理狀況，高度重視由財(cái)務(wù)部門提供的信息和數(shù)據(jù)，將其應(yīng)用到財(cái)務(wù)分析的過程中，推動(dòng)內(nèi)部科學(xué)管理的最終實(shí)現(xiàn)。與此同時(shí)，作為具體進(jìn)行財(cái)務(wù)分析工作的人員，其需要清晰地認(rèn)識(shí)到自己在企業(yè)當(dāng)中的作用、功能以及職業(yè)定位，用心為企業(yè)服務(wù)的同時(shí)，充分利用持有的理論知識(shí)和專業(yè)技巧，做好分析、提高分析的效率和質(zhì)量，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)分析的積極作用。

（作者單位：云南能投資本投資有限公司）