大數據背景下企業財務風險管理要點

大數據技術的應用改變了企業的經營環境和管理模式。在大數據的支撐下，企業能夠及時了解市場情況、客戶需求和競爭對手的信息，從而更好地制定經營策略。同時，大數據也為企業提供了更豐富的數據資源和分析工具，使企業能夠更好地識別并管控財務風險。然而，大數據時代也給企業帶來了新的挑戰。因此，企業需要利用好大數據技術，快速識別財務風險，提供可靠的管控措施，促進企業的長遠發展。

企業財務風險管理內涵

在大數據視野下，企業財務風險管理的內涵正在發生深刻變化。傳統的財務風險管理主要是基于歷史數據，通過財務比率分析、趨勢分析等方法，對企業的財務狀況進行判斷，以預測和防范出現的財務風險。而在大數據時代，財務風險管理不再局限于歷史數據的分析，而是利用大數據技術，從海量、多元、實時的數據中獲取信息，進行深入的數據挖掘和分析，以揭示和預測企業的財務風險。這種新的管理方式，更加強調數據的廣度和深度，以及對數據的科學處理和理解，從而提高財務風險管理的準確性和前瞻性。

大數據背景下企業財務風險管理價值

穩定經營環境 企業加強財務風險管理和防控，對于穩定經營環境起到了重要的作用。由于企業內部構成復雜，經營規模較大，需要通過協同管理才能確保管理效率，才能協調好各主體的利益。加強財務風險的防控，使得企業可以更加明確資金的流向，及時發現資金潛在的風險，并且將風險控制在一定的范圍內，減少風險造成的損失，也保證資金的安全，進而構建一個更加穩定安全的經營環境。

規避財務風險 做好財務風險的管理和防控，能夠幫助企業進一步規避風險。在開展財務風險管理時，能夠采取更加規范的財務管理措施，可以更加精準識別潛在的風險因素，進而及時發現財務管理存在的問題和漏洞，保證決策的準確性，保證財務工作的有序進行，進而更好規避風險的發生。

保障資產安全 做好財務風險的管理和防控，可以提高企業資產的安全，減少資產的損失。因為企業經營規模大，所涉及的資金貨物數額較大，還包含了大量的無形資產，如果未能做好財務風險的管理和防控，將會對資產的安全造成一定的威脅。

大數據背景下企業財務風險管理要點

加強企業各部門之間的統籌合作 在當代追求經營效益的企業環境中，協調合作所展現的互補優勢具有不可忽視的重要性。為了充分發掘這一優勢，企業應積極推動各部門間的協作系統構建，構建一個全面而高效的數據資源整合基礎設施。在此基礎上，企業需充分利用數據融合管理，以應對信息不對稱帶來的挑戰，進而推動組織框架的創新與改革。這不僅有助于簡化企業內部層級結構，打破部門間的溝通障礙，還能促進各部門間信息交互與協同的順暢進行。將數據資源管理置于核心地位，企業應匯聚各職能部門的業務系統，激發全員對數據應用的熱情，實現數據的無縫對接和廣泛共享。為實踐這一目標，企業可從以下三個方面著手：第一，全面整合潛在的數據資源，明確各部門的職責邊界，減少不必要的信息傳遞環節，從而降低信息傳輸成本。第二，進行業務流程的梳理與優化，精簡無效流程，界定各流程間的界限，整合相似流程，以提升業務管理的效率和規模效應。第三，構建穩固的信任機制，逐步增強對數據參與方的信任度，確保數據統籌工作按計劃有序進行。通過這些措施，企業能夠充分發揮協調合作的互補優勢，實現更高效、更穩健的發展。

建立完善的數據安全機制 在大數據時代背景下，企業財務風險管理對數據安全的依賴愈發凸顯。因此，各企業均須制定詳盡且嚴密的數據安全策略與措施，確保數據從收集、傳輸、存儲到處理的全過程均得到強有力的保障。第一，應采納先進成熟的數據加密技術，為高度敏感的信息數據提供可靠保護，保障即便在遭遇數據泄露等嚴重問題時，非授權人員亦難以獲取和解密相關數據。第二，構建科學、合理的訪問權限控制機制至關重要，唯有經過嚴格審核認證的工作人員方可訪問高度機密的數據，從而降低數據濫用或誤操作帶來的潛在風險。第三，定期執行數據備份措施并組織全面的災難恢復演練亦不可或缺，以應對可能發生的數據丟失或系統癱瘓等突發事件，確保企業業務活動的連續性和穩定性。同時，應引入數據安全審計與監控體系，該體系能對數據的訪問和操作行為實施實時監測與監督，以便及時發現并處理任何異常情況和潛在問題，隨后采取相應補救措施進行修正。第四，對所有員工進行數據安全知識和技能的培訓亦不可或缺，此舉不僅能提升員工的信息安全意識，更能構筑起保護數據安全的堅實屏障。

提升企業風險管理水平 第一，增強財務風險管理意識的教育與培訓至關重要。為達成此目標，企業應定期開展面向全體員工的財務風險管理知識培訓與教育推廣，以提升員工對財務風險的深刻認識及有效管理技能。培訓內容應涵蓋基礎財務知識，如金融市場交易機制、商業貸款中的收支管理等；風險識別方法，如供應鏈金融風險的評估方法、金融衍生品的交易策略等；以及風險管理策略，如固定收益投資組合_{aVdhW8eAUoa8wHdFCB3gcw==}管理理論、財務狀況預警模型等。通過持續學習和實踐操作，期望員工能更深入地理解和掌握財務風險，提高應對財務風險的實際能力。第二，企業應結合自身實際運營情況，構建和完善科學、合理的風險管理響應機制。該機制應涵蓋風險識別、評估、應對和監控等核心環節。在制定過程中，應全面考慮可能出現的風險，并制定相應的預防和控制策略。同時，定期審查和更新風險管理響應機制，以適應企業發展和外部環境變化。第三，在新時代背景下，企業應利用先進的數據分析手段，對財務風險進行更精確、更精細的衡量和預測。通過深入挖掘和分析企業財務數據，發現潛在風險點，預測風險趨勢，實現事前防控，降低或緩解財務風險對企業的影響。

強化財務人員風險意識 擁有強烈風險意識的團隊，能在財務決策中更加審慎，避免不必要的風險，同時也能在風險出現時，更快速、有效地做出反應。首先，企業應將風險管理意識納入其企業文化中。企業應通過宣傳、培訓、獎勵等方式，讓每一位財務管理人員都明白風險管理的重要性，理解其對企業長期穩定發展的影響。企業應定期舉辦風險管理培訓課程，通過案例學習、角色扮演等多種形式，讓財務人員更深入地認識到風險的存在，并教會他們如何在日常工作中識別和應對風險。其次，企業需要制定具體的風險管理策略，并將其深入到財務管理的各個環節中，包括在財務報告、預算編制、投資決策等環節，都需要充分考慮到風險因素。在財務報告中，應明確標注出可能的風險點，并提供應對策略。在預算編制中，應預留一定的風險應對資金。在投資決策中，應進行全面的風險評估和分析。這樣可以讓財務人員在實踐中不斷增強風險意識。再次，企業應建立完善的風險信息通報系統，確保財務人員可以及時獲取到風險信息，以便做出反應。這個系統應包括內部的風險報告系統，以及外部的市場信息收集系統。內部的風險報告系統，應能及時收集和傳遞企業內部的風險信息。外部的市場信息收集系統，應能及時獲取到市場動態、行業信息、宏觀經濟數據等，幫助財務人員了解外部環境的風險變化。最后，企業應定期進行風險檢查和評估，以便及時發現問題，修正錯誤，包括定期的財務審計，以及定期的風險評估。財務審計可以檢查企業的財務狀況，發現可能存在的風險。風險評估可以評估企業的風險狀況，提供改進的建議。這些活動不僅可以增強財務人員的風險意識，也可以提高企業的風險管理水平。總之，增強財務管理人員的風險意識是大數據視野下企業財務風險管理的一個重要對策。通過將風險管理意識納入企業文化，制定具體的風險管理策略，建立完善的風險信息通報系統，以及定期進行風險檢查和評估，企業不僅可以增強財務人員的風險意識，也可以有效地管理和控制財務風險。

優化企業內部審計監督 一是建立健全內部審計制度。內部審計是企業內部重要的監督和控制系統，對于防范和管控財務風險具有至關重要的作用。在大數據時代，企業應建立健全內部審計制度，確保審計工作的規范化和標準化。同時，企業還應積極引入先進的審計軟件和工具，以提高審計效率和質量。二是加強對內部審計人員的培訓，提升其素質。內部審計人員的素質和能力是影響審計質量的關鍵因素。在大數據時代，企業應加強對內部審計人員的培訓，提升其素質，使其具備扎實的專業知識和技能，同時掌握數據分析技巧和方法。此外，企業還應注重培養內部審計人員的溝通能力和團隊協作精神，以便其更好地發揮審計職能。三是運用大數據技術進行內部審計數據的分析與監督。企業應建立數據驅動的審計模式，通過對海量數據的采集、分析和挖掘，發現潛在的風險點和異常情況，為制定更精準的審計策略提供依據。持續審計是一種實時監測和評估企業財務狀況的方法。通過實施持續審計，企業可以及時發現財務風險，并采取相應的措施。

例如，針對可能出現的資金流動風險，企業可以提前制定資金調度計劃，確保資金的流動性；針對可能出現的債務風險，企業可以積極與債權人溝通協商，尋求債務重組或債務延期等解決方案。

此外，企業還可以利用大數據技術對內部控制執行情況進行實時監督和評估，確保內部控制制度可以得到有效執行。

（作者單位：河南省煙草公司許昌市公司）