堅持“三個聚焦” 筑牢政治保障 在服務山東省發展大局中挑大梁

山東省財金資本管理有限公司黨支部2016年9月成立以來，在山東財金集團黨委的堅強領導下，始終堅持以高質量黨建引領高質量發展，立足股權直投主責主業，著眼山東所需、發展自身所能，全力打造“省級財政股權投資”和“市場化股權投資”兩個平臺，闖出了以市場化方式運作省級財政股權投資、助力山東省重大戰略落地的新范式，實現了“政策+市場”雙輪驅動。公司近三年來利潤總額平均增長率127.51%，人均創利680余萬元，投資規模近300億元，主體信用等級達AA+，實現了規模總量和質量效益雙跨越。財金資本公司黨支部獲“省屬企業文明單位”、“第八屆股權投資金牛獎”卓越投資機構、山東省“首屆齊魯資本力量榜”優秀投資機構、“山東財金集團過硬黨支部”“山東財金集團五星黨支部”等榮譽稱號，實現了以一域之光為全局添彩。

聚焦“政治引領”筑牢絕對忠誠思想根基

黨支部把堅決服從黨中央、堅持黨中央權威和集中統一領導作為政治建設的首要任務，不斷加強黨員學習教育，引導黨員牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一致。

夯實信仰之基。認真學習習近平新時代中國特色社會主義思想，深入貫徹黨的二十屆三中全會精神，堅決落實省委省政府決策部署和山東財金集團工作安排，持之以恒開展“1+1+N”理論學習（每年制定1套學習教育計劃+每周五開展一次政治理論學習+不定期組織開展豐富新穎的黨建活動），引導全體員工接受黨性教育和紅色洗禮，把初心使命融入靈魂深處，筑牢忠誠堅定的信仰之基。

站穩政治立場。持續強化大局意識和全局思維，以強烈的政治責任和使命擔當，切實發揮國有企業的功能作用，助力山東省重大戰略落地見效。作為山東省唯一省級財政股權投資管理運作主體，始終秉持“山東需要什么，自己就投什么”，創新“財政+股權投資”，通過專業化運作財政資金，為山東省科技成果轉化、重點技術改造、工業互聯網平臺等領域中小企業注入資本金，助力不同領域企業高質量發展。目前，在科技、人才、工信、海洋漁業等8大領域在管資金規模80余億元，支持山東省內企業近300家，以實際行動堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”。

把穩政治方向。始終堅持將黨的領導融入改革發展各環節，將黨支部研究討論作為董事會決策重大問題的前置程序，確保黨的建設與公司經營管理有機融合，確保公司發展始終走在正確的賽道上。在黨建引領下，公司始終努力為全局工作闖路子、做示范，圍繞打造服務企業全生命周期的投資管理體系，在“省級財政股權直投”的基礎上，配合省級業務主管部門探索創新了“先投后股”“撥投結合”“省市股權聯動”等科創投資新范式，進一步加大了市場化業務與政策性資源的高質量互動，有力推動了山東省科技金融產業深度融合。

聚焦“強基固本”打造堅強有力戰斗堡壘

高度重視支部建設工作，著力在提升組織力、凝聚力、戰斗力上下功夫，在年初印發實施《財金資本公司高質量發展九件事》，將“打造堅強有力的戰斗堡壘”列為頭等大事，努力使每名黨員成為一面鮮紅的旗幟，把黨支部建設成為黨旗高高飄揚的戰斗堡壘。

配強支部班子增強組織力。公司黨支部現有黨員18人，占公司總人數53%。黨支部成立以來，整體效能發揮充分，支部班子堅強有力、團結和諧，為業務工作開展激活了“神經末梢”、構筑了“銅墻鐵壁”。為做強做優做大投資主業，黨支部書記牢牢將使命和責任扛在肩，帶領全體黨員干部到市場的汪洋大海中打拼競技，提出“做市場中的價值發現者和培育者”的投資理念，找準“投早、投小、投成長、投硬科技”的投資賽道，沉淀出具有財金特色的投資邏輯，為公司增強核心功能、提升核心競爭力指明了路徑。

強化隊伍建設增強戰斗力。以“根系扎得深、主干立得住、枝葉要繁茂”為導向，著力培育一支站位高、格局大、視野寬、做事實的財金資本先鋒團隊84e0cd910c6a13bbc0f6e5511dae6d3e626f9ddb15ab52ec6f5a30ea9278d0a9。特別是在開展省級財政股權投資中，黨員干部發揮沖鋒在前、示范引領作用，真正成為引領公司發展的“紅色引擎”。目前，財金資本公司八成以上投資項目集中在半導體、新能源、新材料、高端裝備等“卡脖子”領域，B輪及以前項目占比超70%，投前估值小于10億元的過半，以厚實亮麗的數據在齊魯大地上書寫出“打造長期資本、耐心資本和戰略資本”的生動實踐。

弘揚正能量增強凝聚力。搭建“財金小課堂”“廉潔課堂”“紅藍軍對抗行動”等學習平臺，幫助黨員員工提升素質能力，凝聚團結協作合力。注重加強黨性教育，拍攝的《銘記歷史 緬懷先烈 不忘初心 砥礪前行》微黨課視頻被省委組織部評為“2023年度優秀黨課”并在“燈塔”展播。先后在新華社、央視等主流媒體推出支部黨建賦能業務發展的經驗做法，營造出了“人人懂黨建、人人抓黨建”的濃厚氛圍。

聚焦“推動發展”形成融入融合發展路徑

以高質量黨建引領高質量發展，推動黨建業務融合發展，形成了“支部+支部”“黨務+業務”融合發展新模式。

打造黨建品牌賦能業務發展。培育打造“財金資本·先鋒林場”黨建品牌，把項目當作有生命的種子來看待，通過“組建1個黨員‘務林人’團隊，建設‘線上線下’2個學習陣地，實現林場黨員‘亮身份、亮責任、亮承諾’3亮”的“123工程”，努力把“財金資本·先鋒林場”打造成推動發展、服務群眾、凝聚人心的黨建品牌。支部黨建品牌先后獲評山東財金集團“四新財金·好品黨建”優秀黨建品牌、山東國資國企黨建品牌。

立足主責主業融入黨建要求。立足股權直投這一主責主業，在業務各環節融入黨建要求，實現黨建工作價值最大化和效能最大化。比如，嚴格按照省里的制度辦法，持續細化公司內部全鏈條工作開展流程圖等細則，不斷提高專業化、規范化管理運作水平。結合黨紀教育學習要求，外出考察項目時由考察企業監督公司員工廉潔情況并打分評價，真正將紀律、規矩意識融入到日常工作實踐。

開展聯建共建推動業務合作。與合作單位黨支部開展常態化黨建共建，拓展以黨建鏈引領產業鏈、工作鏈、服務鏈，將支部打造成公司發展的“紅色引擎”。在聯合共建中，圍繞支部黨建、財政股權投資、市場化業務開展座談交流，整合雙方優勢資源，促成業務項目的投資落地，形成了“以黨建促業務、以業務強黨建”的發展新格局。