華帝練內(nèi)功

老牌廚電老板，宣示信心。

9月上旬，華帝股份公告稱，已耗資約1億元，累計回購1.96%股份。其當前市值在55億元左右。

走過第30個年頭，華帝正穩(wěn)扎穩(wěn)打。

1—6月，其收入30.54億元，凈利3億元，同比增長14.77%。照此表現(xiàn)，全年體量大概率在60億元以上。

公司董事長潘葉江，現(xiàn)年46歲，是華帝7位創(chuàng)始人之一潘權枝之子。

這些年，他操盤營銷，力推新品，應對行業(yè)下行，頗有章法。

打造爆品

潘葉江行事激進，在其治下，華帝曾冠名世界杯、綜藝節(jié)目，請明星代言，刷了一輪存在感。

數(shù)年前，他一手操盤世界杯“奪冠套餐”，推出“法國隊奪冠華帝退全款”的營銷活動，最終以7900萬元的成本，撬動10億元銷售額。

這些營銷操作，隱藏著潘葉江的變革思路。

華帝股份擁有華帝、百得、華帝家居三大品牌，分別是以煙機、灶具、熱水器為代表的傳統(tǒng)廚電產(chǎn)品，以集成烹飪中心、集成灶、洗碗機、蒸烤一體機為代表的新興廚電產(chǎn)品，以及櫥柜、衣柜等家居定制產(chǎn)品。

傳統(tǒng)廚電板塊營收占比在80%以上。新興廚電和家居定制板塊，是潘葉江打造的第二增長曲線。

按其規(guī)劃，華帝走向高端化、套系化，塑造科技時尚的品牌形象，因此，營銷策略一直緊盯年輕群體。

打造爆品，是潘葉江的營銷重點，比如，集成灶產(chǎn)品PY08，核心賣點是一機多用，具備爆炒燉蒸煮烤六大功能，以集成化、智能化特色圈粉年輕用戶。

公司還推出為90后、95后新婚人群量身定做的“寵愛”套系，面向Z世代的“魔爾”套系等產(chǎn)品。

“華帝做烹飪工具，不僅‘賣產(chǎn)品’，更要‘服務人’。”潘葉江強調(diào)，廚房具有社交屬性，滿足用戶需求，驅動公司轉型。……