京東接盤(pán)達(dá)達(dá)

劉強(qiáng)東和京東，大幅增加在達(dá)達(dá)的持股。

9月中旬，京東全盤(pán)接手沃爾瑪所持達(dá)達(dá)股權(quán)，持股比例將升至63.2%。截至3月底，沃爾瑪持有達(dá)達(dá)9%股份，按照當(dāng)前市值，價(jià)值約2.16億元。

“（轉(zhuǎn)讓股權(quán)）這一決定，讓我們可以更好地專(zhuān)注于中國(guó)的強(qiáng)勁發(fā)展……將資產(chǎn)配置在其它優(yōu)先事項(xiàng)。”沃爾瑪方面回復(fù)《21CBR》，會(huì)與達(dá)達(dá)保持合作關(guān)系。

“入股達(dá)達(dá)時(shí)，京東到家在即時(shí)零售O2O領(lǐng)域，可謂一家獨(dú)大。隨著美團(tuán)閃購(gòu)等平臺(tái)崛起，對(duì)京東到家造成很大壓力。”百聯(lián)咨詢創(chuàng)始人莊帥指出。

隨著股權(quán)易主，劉強(qiáng)東對(duì)達(dá)達(dá)的掌控更進(jìn)一步。他對(duì)即時(shí)零售和配送的布局，亦加快了腳步。

強(qiáng)化掌控

接盤(pán)沃爾瑪持有的達(dá)達(dá)股權(quán)，順應(yīng)了劉強(qiáng)東加碼即時(shí)零售業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略。這次交易之前，京東已經(jīng)通過(guò)股權(quán)增持、團(tuán)隊(duì)更迭，強(qiáng)化對(duì)達(dá)達(dá)的掌控。

2022年，京東拿出5.46 億美元現(xiàn)金及部分戰(zhàn)略資源，增持達(dá)達(dá)，持股比例增至52%，成為第一大股東。

此后，達(dá)達(dá)原創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的蒯佳祺、楊駿接連退出，“京東系”高管全面接管。在董事會(huì)主席這一關(guān)鍵職位上，京東先后派出京東零售CEO辛利軍、集團(tuán)首席財(cái)務(wù)官單甦。

達(dá)達(dá)旗下包括兩個(gè)平臺(tái)——達(dá)達(dá)快送、京東到家，此前相對(duì)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。

今年初，劉強(qiáng)東定下2024年三大必贏之戰(zhàn)，其一就是即時(shí)零售。2月，“京東小時(shí)達(dá)”對(duì)超過(guò)29元的訂單實(shí)行免配送費(fèi)，搶占市場(chǎng)。

配合這一戰(zhàn)略，達(dá)達(dá)被進(jìn)一步整合至集團(tuán)生態(tài)中。

5月，達(dá)達(dá)將即時(shí)零售品牌京東小時(shí)達(dá)、京東到家，升級(jí)為統(tǒng)一的“京東秒送”，在京東App首頁(yè)的核心位置上線，在流量和曝光度上給予資源傾斜。