新興產(chǎn)業(yè)起飛中的企業(yè)科技創(chuàng)新戰(zhàn)略

2024年1月31日下午，中共中央政治局就扎實推進高質(zhì)量發(fā)展進行第十一次集體學習。中共中央總書記習近平指出，新質(zhì)生產(chǎn)力是創(chuàng)新起主導作用，擺脫傳統(tǒng)經(jīng)濟增長方式、生產(chǎn)力發(fā)展路徑，具有高科技、高效能、高質(zhì)量特征，符合新發(fā)展理念的先進生產(chǎn)力質(zhì)態(tài)。它由技術(shù)革命性突破、生產(chǎn)要素創(chuàng)新性配置、產(chǎn)業(yè)深度轉(zhuǎn)型升級而催生，以勞動者、勞動資料、勞動對象及其優(yōu)化組合的躍升為基本內(nèi)涵，以全要素生產(chǎn)率大幅提升為核心標志，特點是創(chuàng)新，關鍵在質(zhì)優(yōu)，本質(zhì)是先進生產(chǎn)力。習近平還指出，科技創(chuàng)新能夠催生新產(chǎn)業(yè)、新模式、新動能，是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的核心要素。習近平強調(diào)，要及時將科技創(chuàng)新成果應用到具體產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈上，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，培育壯大新興產(chǎn)業(yè)，布局建設未來產(chǎn)業(yè)，完善現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。

科技創(chuàng)新和培育新興產(chǎn)業(yè)，是企業(yè)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要手段。新興產(chǎn)業(yè)起飛過程中，用戶和使用量快速增加，需要解決的問題加速出現(xiàn)，科技創(chuàng)新的作用凸顯，企業(yè)成為科技創(chuàng)新的主體。企業(yè)科技創(chuàng)新戰(zhàn)略如何響應新興產(chǎn)業(yè)起飛帶來的挑戰(zhàn)？本文從“致力于新認知”和“致力于新應用”兩個戰(zhàn)略維度出發(fā)，根據(jù)企業(yè)科技創(chuàng)新戰(zhàn)略對這兩個維度的考量，提出新質(zhì)創(chuàng)新戰(zhàn)略、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略、知識創(chuàng)新戰(zhàn)略、場景創(chuàng)新戰(zhàn)略，為企業(yè)在新興產(chǎn)業(yè)起飛過程中發(fā)揮科技創(chuàng)新的積極作用提供參考借鑒。

新興產(chǎn)業(yè)起飛

新興產(chǎn)業(yè)的生命周期一般包括孕育期、發(fā)展期、成熟期、衰落期等順序發(fā)展的階段。不同產(chǎn)業(yè)各個發(fā)展階段的時長會有所差別，但發(fā)展階段基本一致。本文關注新興產(chǎn)業(yè)從孕育期邁向發(fā)展期這一特定時期。這是新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度的一個拐點，出現(xiàn)從較慢發(fā)展到快速發(fā)展的結(jié)構(gòu)性變化，我們稱之為新興產(chǎn)業(yè)起飛。新興產(chǎn)業(yè)起飛過程中，會出現(xiàn)三個起飛的疊加，包括投資起飛、組織起飛和市場起飛，催生科技浪潮一波接一波地持續(xù)推進（見圖1）。

投資起飛是產(chǎn)業(yè)投資額度、投資事件的快速增長，既可以是對新創(chuàng)企業(yè)的投資，也可以是已有企業(yè)進入該產(chǎn)業(yè)的投資。投資起飛是投資者對新興產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展看好的表現(xiàn)。投資者為新興產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展提供資金保障，積極助推產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展。投資起飛信號會在投資者之間傳播，甚至會引發(fā)投資過熱現(xiàn)象：一方面是投資標的估值快速上升；另一方面是投資總體額度快速攀升帶來對產(chǎn)業(yè)未來供大于求的擔憂，從而使得產(chǎn)業(yè)熱度下降，發(fā)展放緩。然而，在起飛時期，投資者對產(chǎn)業(yè)的積極情緒占上風，這正是投資出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性拐點的原因。

產(chǎn)業(yè)起飛中的一些有利信號會加速投資起飛，包括產(chǎn)品性能的突破性進展、用戶數(shù)量的快速增長、政府政策的明確支持等。例如，光伏發(fā)電效率的提升、外賣用戶的快速增長、政府對純電動乘用車的補貼政策等，分別推動了光伏發(fā)電設備產(chǎn)業(yè)、外賣產(chǎn)業(yè)、電動汽車產(chǎn)業(yè)的投資起飛。如果出現(xiàn)多個積極信號，投資起飛的速度就會倍增。

組織起飛是指進入這個新興產(chǎn)業(yè)的企業(yè)數(shù)量快速增長，可以是新創(chuàng)企業(yè)，也可以是已有大企業(yè)以新業(yè)務發(fā)展、事業(yè)部、分公司、子公司等多種形式從其他產(chǎn)業(yè)進入新興產(chǎn)業(yè)。新創(chuàng)企業(yè)和已有大企業(yè)之間形成復雜的競合狀態(tài)，共同推動新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。組織起飛對于新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有特別重要的意義。主體的多樣性、能力互補性、競爭性等不斷加強，推動新興產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展。

組織起飛與投資起飛交織在一起，相互促進（圖1中兩條曲線的先后關系只是為了方便分開示意，并不代表投資起飛一定在組織起飛之前），組織起飛為投資資金進入提供載體，投資起飛為組織進入提供資源。組織起飛與投資起飛傳遞出的積極信號，讓投資者、創(chuàng)業(yè)者和管理者形成對新興產(chǎn)業(yè)美好前景的信念。例如，過去20年里，我國的光伏發(fā)電、風力發(fā)電等新能源產(chǎn)業(yè)就形成了這樣有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的局面。

市場起飛是指新興產(chǎn)業(yè)的用戶數(shù)量迅速增長。用戶感知到新技術(shù)帶來的價值，認為其能夠解決生產(chǎn)或生活中的問題，值得長期使用。市場起飛對于新興產(chǎn)業(yè)的起飛具有決定性作用，用戶認可是新興產(chǎn)業(yè)真正起飛的標志，是新興產(chǎn)業(yè)價值實現(xiàn)的確定性標準。

投資起飛和組織起飛為市場起飛的啟動準備條件，市場起飛的確認會推動投資起飛和組織起飛再次飆升。從這個意義上來說，市場起飛、投資起飛和組織起飛會形成相互促進的良性互動，推動新興產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，直至市場起飛終止，新興產(chǎn)業(yè)度過起飛黃金時期。我國新能源汽車產(chǎn)業(yè)正處于這樣的黃金時期。2023年，我國新能源汽車產(chǎn)銷分別完成958.7萬輛和949.5萬輛，同比分別增長35.8%和37.9%。即使到了1000萬輛這么大的規(guī)模，我國新能源汽車仍將快速增長。有預測認為，到2035年，我國新能源汽車銷量將超過3800萬輛，保有量將超過2億輛。到2035年，全球新能源汽車銷量將超過7000萬輛。未來10年，新能源汽車產(chǎn)業(yè)還將處于市場起飛的黃金時期。

企業(yè)科技創(chuàng)新戰(zhàn)略

市場起飛、投資起飛和組織起飛構(gòu)成新興產(chǎn)業(yè)起飛的動態(tài)過程，在這個過程中，科技創(chuàng)新是新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展不可或缺的內(nèi)生動力。

隨著投資起飛、組織起飛和市場起飛的推進，科技創(chuàng)新的接續(xù)突破形成一波接一波的科技浪潮。科技浪潮的出現(xiàn)，一方面依靠投資起飛和組織起飛帶來的資金和人才投入的增加，另一方面是市場起飛過程中不斷提出需要解決的新問題。例如，太陽能發(fā)電設備產(chǎn)業(yè)起飛過程中，在多晶硅、單晶硅、薄膜等多個技術(shù)軌道上沿著光電轉(zhuǎn)化效率不斷提升，形成波浪上升的科技浪潮。

新興產(chǎn)業(yè)起飛是科技創(chuàng)新快速發(fā)展的機遇，依靠科技創(chuàng)新，企業(yè)可以解決新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)應用中的實際問題，還可以為新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展依托的科技基礎帶來新認知。如圖2所示，在新興產(chǎn)業(yè)起飛階段，企業(yè)可以從“致力于新認知”和“致力于新應用”兩個戰(zhàn)略維度出發(fā)，分別采用新質(zhì)創(chuàng)新戰(zhàn)略、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略、知識創(chuàng)新戰(zhàn)略和場景創(chuàng)新戰(zhàn)略來把握住科技創(chuàng)新快速發(fā)展的機遇。

場景創(chuàng)新戰(zhàn)略是企業(yè)把科技創(chuàng)新重點放在應用新興產(chǎn)業(yè)已有技術(shù)方案滿足多樣化情景的需要上。例如，基于光伏發(fā)電在不同地形地貌的沙漠地區(qū)的應用，對支架、光伏發(fā)電設備朝向、設備維護等方面進行設計，甚至對光伏設備地面的草種、羊群養(yǎng)殖等方面進行綜合考慮，形成以光伏發(fā)電設備為中心的生態(tài)系統(tǒng)。

場景創(chuàng)新戰(zhàn)略在新應用和新認知兩個維度上的貢獻都較少，科技工作的重點是針對使用場景的定制化設計。然而，在市場起飛過程中，這一戰(zhàn)略對于新興產(chǎn)業(yè)在廣泛、復雜、多變的實際情境中快速應用具有重要意義。

技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略是企業(yè)把科技創(chuàng)新重點放在新興產(chǎn)業(yè)的技術(shù)攻關上，主要依托已有科學認知，攻克技術(shù)難關，在一個或多個技術(shù)維度獲得比較大的性能提升。例如，風力發(fā)電機組從“齒輪箱傳動鏈”為典型特征的雙饋風電產(chǎn)品技術(shù)轉(zhuǎn)換為“無齒輪箱傳動鏈”為典型特征的“永磁直驅(qū)全功率”技術(shù)路線，單機輸出功率從600KW提高到1.2MW。在此之后，永磁直驅(qū)技術(shù)的風電機組的輸出功率快速提升，形成1.5MW、2.0MW、2.5MW、3.0MW、6.0MW的系列產(chǎn)品技術(shù)。

技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略在新應用維度貢獻較多，但在新認知維度貢獻較少。技術(shù)攻關涉及材料、設計、制造、機電等多個領域?？萍脊ぷ鞯闹攸c是針對技術(shù)性能提升的研究開發(fā)。新興產(chǎn)業(yè)起飛過程中，技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略對于主導設計的競爭和確定具有重要意義，如永磁直驅(qū)風力發(fā)電機組、新能源汽車動力電池的三元鋰電池和磷酸鐵鋰電池、多旋翼無人機等主導設計的出現(xiàn)。主導設計的確定是新興產(chǎn)業(yè)起飛過程的標志性事件，對投資起飛、組織起飛和市場起飛都具有重要意義，對科技創(chuàng)新浪潮的走向具有決定性意義。

知識創(chuàng)新戰(zhàn)略是企業(yè)把科技創(chuàng)新重點放在新興產(chǎn)業(yè)相關的科學認知上。例如，在基因測序行業(yè)，從參與人類基因組計劃起步，華大基因不斷發(fā)展成為全球最大的基因組學研發(fā)機構(gòu)，有許多重要研究成果，被頂級學術(shù)期刊《自然》譽為“世界領先的遺傳學研究中心”和“基因組學、蛋白質(zhì)組學和生物信息分析領域的領頭羊”。

知識創(chuàng)新戰(zhàn)略在新認知維度貢獻較大，在新應用維度貢獻較少?？萍脊ぷ鞯闹攸c是應用基礎研究工作，為共性技術(shù)的產(chǎn)生提供最直接的基礎知識，甚至直接提供相對基礎的共性技術(shù)。例如，在新興的信息玻璃產(chǎn)業(yè)，有從原行業(yè)研究院轉(zhuǎn)型的企業(yè)，采用知識創(chuàng)新戰(zhàn)略，為整個行業(yè)的快速發(fā)展提供基礎知識以及相關共性技術(shù)。

新質(zhì)創(chuàng)新戰(zhàn)略是企業(yè)將重點同時放在新應用和新認知兩個維度的突破上，既聚焦于新興產(chǎn)業(yè)一個或多個技術(shù)性能指標的大幅提升甚至跨越，也關注為新興產(chǎn)業(yè)帶來基礎知識和共性技術(shù)。最近18個月內(nèi)，以通用大模型在文本生成等領域的應用為突破口，人工智能產(chǎn)業(yè)進入起飛階段，投資起飛、組織起飛和市場起飛交織在一起，相互促進，甚至形成過熱的發(fā)展態(tài)勢。OpenAI聯(lián)合創(chuàng)始人格雷格·布羅克曼（Greg Brockman）認為，OpenAI能首先開發(fā)出GPT-4這樣強大的模型，是因為團隊中的學術(shù)研究和工程人才從不同角度解決問題，從而更有效推進項目。

人工智能產(chǎn)業(yè)是新興產(chǎn)業(yè)以新質(zhì)創(chuàng)新戰(zhàn)略形成新質(zhì)生產(chǎn)力的典型代表。一些大型互聯(lián)網(wǎng)公司在人工智能產(chǎn)業(yè)采用新質(zhì)創(chuàng)新戰(zhàn)略，一方面有研究中心或?qū)ｉT團隊在機器學習、自然語言處理、計算機視覺等領域進行應用基礎研究，試圖為大模型、語音處理、圖像/視頻處理等技術(shù)領域提供知識基礎和共性技術(shù)。另一方面針對用戶需求提供大模型、工業(yè)視覺質(zhì)量檢驗、自動駕駛等領域的實際應用，在相關垂直領域的文本生成質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、導航精度和準確性等性能方面取得突破性進展。

在新質(zhì)創(chuàng)新戰(zhàn)略的指引下，科技工作的重點是形成新質(zhì)生產(chǎn)力。相比于知識創(chuàng)新戰(zhàn)略、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略和場景創(chuàng)新戰(zhàn)略，新質(zhì)創(chuàng)新戰(zhàn)略是企業(yè)科技創(chuàng)新戰(zhàn)略中最有意義的，是對新質(zhì)生產(chǎn)力理論探索的直接成果。對于企業(yè)來說，新質(zhì)創(chuàng)新戰(zhàn)略也是最具挑戰(zhàn)性的，尤其是在新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程中，新應用和新認知交互要求高，同時還要面對高度不確定性。新興產(chǎn)業(yè)起飛中的領先企業(yè)，更有可能采用新質(zhì)創(chuàng)新戰(zhàn)略；從某種意義上來說，采用新質(zhì)創(chuàng)新戰(zhàn)略也是成為領先者的必經(jīng)之路。對于在起飛過程中從其他產(chǎn)業(yè)切入、擁有相對雄厚資源的大企業(yè)來說，新質(zhì)創(chuàng)新戰(zhàn)略也是從后發(fā)者進入領先者行列的戰(zhàn)略。

新質(zhì)創(chuàng)新戰(zhàn)略

新興產(chǎn)業(yè)起飛過程中，科學認知的拓展和新應用的擴張同步發(fā)生，相互促進。一方面，新應用的擴張對科學認知提出了新要求。例如，人工智能大模型從文本生成到語音生成再到視頻生成的應用擴張，對于深度學習等領域的基礎知識提出新要求。另一方面，科學認知的拓展為新應用的擴張?zhí)峁┲R基礎。例如，對于鋰電池的深入研究，為三元鋰電池等新應用的出現(xiàn)提供知識基礎，大幅度提升了電池能量密度。

新興產(chǎn)業(yè)起飛的主要特點是快速變化，變化的幅度大和速度快。新質(zhì)創(chuàng)新戰(zhàn)略引領企業(yè)在新產(chǎn)業(yè)起飛中實現(xiàn)科技價值領先、驅(qū)動產(chǎn)業(yè)變革、建立人才高地、重構(gòu)商業(yè)模式，在企業(yè)和產(chǎn)業(yè)兩個層面形成新質(zhì)生產(chǎn)力。

科技價值領先

新興產(chǎn)業(yè)起飛過程中，科技價值迅速實現(xiàn)，為用戶創(chuàng)造價值。對科學新認知和技術(shù)新應用都關注的新質(zhì)創(chuàng)新，不僅能夠形成持續(xù)發(fā)現(xiàn)新認知和推出新應用的內(nèi)環(huán)良性循環(huán)，而且可以形成新認知新應用和科技價值相互促進的外環(huán)良性循環(huán)。新認知、新應用相互促進的良性循環(huán)，可以在公司內(nèi)部形成。新認知新應用和科技價值相互促進的良性循環(huán)，至少需要在公司和用戶的互動中形成，為用戶解決問題、創(chuàng)造價值。

新質(zhì)創(chuàng)新戰(zhàn)略追求的是科技價值領先，新認知新應用都服務于科技價值的實現(xiàn)。科技價值領先的一個標志是成為用戶期待或者讓用戶驚艷（有需求但不知期待）的新功能的率先推出者。例如，人工智能大模型的文本生成、圖片生成和視頻生成等功能很快引爆市場，用戶對新功能的使用以及互聯(lián)網(wǎng)口碑傳播使得相關公司成為家喻戶曉的科技價值領先公司。人工智能通用大模型領域的領先者追求的正是科技價值本身。比如，在視頻生成領域，世界模型公司極佳科技聯(lián)合清華大學自動化系正式發(fā)布中國首個超長時長、高性價比、端側(cè)可用的Sora級視頻生成大模型“視界一粟YiSu”，擁有模型原生的16秒超長時長，并可生成至1分鐘以上，也有面向?qū)I(yè)視頻生成的一些人工智能應用，可以為高質(zhì)量廣告制作提供高效率工具。

科技價值領先的另一個標志是已有功能的性能指標或效率成倍甚至成十倍提升。這些功能提升的價值是用戶翹首以待的，科技價值領先者備受用戶關注。例如，人工智能芯片運算速度的提升可以來自新的計算原理的突破如類腦計算，也可以來自已有科學技術(shù)的突破如基礎算法、芯片架構(gòu)等。新興產(chǎn)業(yè)起飛過程中主要功能的技術(shù)指標大幅度提升，是科技價值領先的一個重要方面，領先公司是產(chǎn)業(yè)起飛的重要推動力量，是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的標志性主體。

驅(qū)動產(chǎn)業(yè)變革

科技價值領先的主體會主動驅(qū)動產(chǎn)業(yè)變革，以新認知推動創(chuàng)新鏈，以新應用推動產(chǎn)業(yè)鏈，引領價值鏈新生。產(chǎn)業(yè)變革驅(qū)動者通過探索前沿問題，一般是結(jié)合實際問題的科學問題，為整個產(chǎn)業(yè)提供新認知。這些新認知可以是公開發(fā)表的高水平科學論文，也可以發(fā)展為技術(shù)標準、發(fā)明專利形式的共性技術(shù)。產(chǎn)業(yè)內(nèi)的參與者可以免費或部分免費地受益于這些新認知。例如，華大基因通過論文發(fā)表分享基因測序科學成果，基因測序產(chǎn)業(yè)都可以受益。

產(chǎn)業(yè)變革驅(qū)動者可以成為整個產(chǎn)業(yè)鏈的推動者，從自建產(chǎn)業(yè)鏈到產(chǎn)業(yè)鏈的分工和開放，推動產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，最終甚至可以發(fā)展成為新興產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈鏈長。例如，華大基因自主開發(fā)高通量測序設備，為整個測序產(chǎn)業(yè)提供高效率測序技術(shù)和設備，讓基因測序在新認知、新應用領域都得到加速發(fā)展，推動了我國基因測序產(chǎn)業(yè)的起飛。對嬰兒母體外周血的基礎研究突破帶來的新認知，加上高通量測序技術(shù)的發(fā)展，華大基因推動非侵入性產(chǎn)前檢查（NIPT）帶來新價值，驅(qū)動基因測序產(chǎn)業(yè)的價值鏈新生。

建立人才高地

人才是新質(zhì)生產(chǎn)力的重要依托，新質(zhì)生產(chǎn)力形成的標志之一是在新興產(chǎn)業(yè)內(nèi)培養(yǎng)出一批高水平人才，在全國乃至全球形成人才高地。人才高地首先在采用新質(zhì)創(chuàng)新戰(zhàn)略的主體（一般是新興產(chǎn)業(yè)的領先企業(yè)）中形成。隨著新興產(chǎn)業(yè)的起飛，人才從采用新質(zhì)創(chuàng)新戰(zhàn)略的領先企業(yè)向產(chǎn)業(yè)新進入者和采用其他創(chuàng)新戰(zhàn)略的企業(yè)擴散。這種擴散有利于新興產(chǎn)業(yè)起飛。領先企業(yè)由于具有人才高地，這種擴散也有助于人才流動，在一定程度上形成人才之間的競爭，促進人才快速成長。

新興產(chǎn)業(yè)起飛過程中，領先企業(yè)在前沿需要解決的認知問題和應用問題最多，創(chuàng)新最具挑戰(zhàn)，人才成長快，再加上領先科技價值的形成，領先企業(yè)的人才激勵也處于優(yōu)勢地位，人才高地會逐漸強化。例如，華大基因在基因測序領域形成人才高地；華為在移動通信設備產(chǎn)業(yè)形成人才高地，在新一代移動通信、智能手機等多個領域形成科技價值領先優(yōu)勢。

探索商業(yè)模式

領先公司探索商業(yè)模式，實現(xiàn)科技價值的創(chuàng)造、傳遞和分享，形成從公司到相關主體到用戶的價值鏈，實現(xiàn)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展目標。新興產(chǎn)業(yè)起飛過程中，商業(yè)模式探索活躍，率先完成商業(yè)模式驗證的公司，更有可能形成科技投入和產(chǎn)出的良性循3OYqtIwLeE49RBS/tDyjhrEfEMXcdKAiUevW19EixEY=環(huán)。

領先公司探索商業(yè)模式成功的標志是成為價值鏈的主導者。例如，光伏發(fā)電設備產(chǎn)業(yè)形成硅片、模組、設備、安裝、用電/售電的價值鏈，上游公司主導多個價值鏈環(huán)節(jié)，不斷提升整體效率，從而推動光伏發(fā)電設備產(chǎn)業(yè)一波又一波的發(fā)展，使之在相對長的時間里都處于起飛過程中。蘋果公司的iPod+iTunes是在音樂產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式探索，而不僅僅是賣iPod這樣簡單的商業(yè)模式，從而重塑了音樂產(chǎn)業(yè)的價值鏈。同樣，蘋果公司的iPhone+App Store是在手機產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式探索，而不僅僅是賣iPhone這樣簡單的商業(yè)模式，從而重塑了手機產(chǎn)業(yè)的價值鏈。

目前，人工智能產(chǎn)業(yè)處于商業(yè)模式探索過程中，人工智能應用領域的價值鏈主導者還沒有出現(xiàn)，這意味著正在人工智能產(chǎn)業(yè)努力的公司都還有機會，也表明人工智能產(chǎn)業(yè)的起飛還需要等待。從這個意義上來說，主導商業(yè)模式的確立是新興產(chǎn)業(yè)起飛的重要標志。

技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略

新興產(chǎn)業(yè)起飛過程中，新應用快速擴展，企業(yè)可以有針對性地把戰(zhàn)略重點放在對新應用的貢獻上。技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略引領企業(yè)在新產(chǎn)業(yè)起飛中堅持技術(shù)領先、把握主導設計、構(gòu)建配套體系、配置生產(chǎn)要素，推動新質(zhì)生產(chǎn)力的實現(xiàn)。

堅持技術(shù)領先

企業(yè)在新技術(shù)的率先應用、新功能的首次推出、技術(shù)性能指標位居前列等方面有執(zhí)念，力求在新興產(chǎn)業(yè)內(nèi)樹立技術(shù)領先的品牌形象。對于有多個技術(shù)性能指標的復雜產(chǎn)品，技術(shù)領先的機會更多，可以有多個領先組合，通常是以某個性能為主來突出綜合技術(shù)性能領先。例如，在智能手機產(chǎn)業(yè)，運算速度、拍照攝影、衛(wèi)星通信等都可以成為技術(shù)領先的追求；新能源汽車產(chǎn)業(yè)起飛過程中，啟動速度、續(xù)航時間、快速充電、自動駕駛或輔助駕駛等多個性能都可以成為技術(shù)領先的追求。

在新興產(chǎn)業(yè)起飛過程中有技術(shù)領先的機會，在一些成熟產(chǎn)業(yè)的細分市場特別是一些新興的細分市場，也有技術(shù)領先的機會。例如，在美妝產(chǎn)業(yè)的抗過敏細分市場，一家新創(chuàng)企業(yè)致力于為敏感肌研發(fā)真正安全有效的產(chǎn)品。該企業(yè)成立了敏感肌研究中心，與清華大學珠三角研究院、江南大學、哈爾濱工業(yè)大學、南方醫(yī)科大學皮膚病醫(yī)院等多所高校研究院所緊密合作，并對前沿學術(shù)成果保持敏感性，堅持技術(shù)領先，在抗過敏產(chǎn)品的有效成分方面實現(xiàn)領先，并申請多項發(fā)明專利。

采用技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的企業(yè)，在堅持全面技術(shù)領先方面不會比采用新質(zhì)創(chuàng)新戰(zhàn)略的企業(yè)更有優(yōu)勢，因此可以突出技術(shù)特色，以某個技術(shù)領域的極致追求樹立技術(shù)領先形象。

把握主導設計

企業(yè)在主導設計形成過程中發(fā)揮重要作用，可以是主導設計的倡導者，也可以是主導設計的重要貢獻者，還可以是主導設計的快速追隨者，從重要技術(shù)組成部分或零部件的層面參與主導設計也是一條重要途徑。例如，在智能手機主導設計確立過程中，蘋果公司是倡導者，谷歌是智能手機操作系統(tǒng)的重要貢獻者，三星和小米是主導設計的快速追隨者。

有些產(chǎn)業(yè)的主導設計相對單一，如個人電腦產(chǎn)業(yè)在IBM確定了主導設計之后，產(chǎn)品設計以及開放式的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由此確定，錯失主導設計的蘋果公司逐漸陷入困境。有些產(chǎn)業(yè)的主導設計允許多樣化，產(chǎn)業(yè)規(guī)模也允許多個主導設計存在。自動駕駛領域的主導設計還沒有確立，參與主導設計競爭的公司推出了多個技術(shù)路線，不同技術(shù)路線之間出現(xiàn)某一個設計由于網(wǎng)絡效應正反饋而贏家通吃的可能性目前還不是特別明顯，從長期來看，有多個主導設計共存的可能。這為產(chǎn)業(yè)的參與者帶來更多領先的希望，也為用戶帶來更多元的選擇。對于堅持技術(shù)領先的企業(yè)來說，把握主導設計是重要的戰(zhàn)略任務。

構(gòu)建配套體系

新興產(chǎn)業(yè)起飛過程中，主導設計的推動企業(yè)一方面要建立生產(chǎn)配套體系，另一方面要建立使用配套體系。配套體系對于新興產(chǎn)業(yè)的起飛有重要意義。

從供給端來看，生產(chǎn)配套體系的建立相對容易。企業(yè)可以自建或借助已有產(chǎn)業(yè)的通用配套體系起步，逐步發(fā)展出專業(yè)配套體系。例如，在新能源汽車產(chǎn)業(yè)，一些新創(chuàng)企業(yè)借助現(xiàn)有汽車制造企業(yè)的場地和廠房生產(chǎn)整車；零部件供給體系也可以先借用燃油車的部分供應商。隨著時間的發(fā)展，新能源汽車產(chǎn)業(yè)起飛，發(fā)展出壓鑄一體成型、電機、電池等專業(yè)供應商，形成專業(yè)、全面的專用生產(chǎn)配套體系。領先企業(yè)在其中的作用非常重要。

從使用端來看，使用配套體系的建立相對緩慢，配套體系和用戶規(guī)模之間實現(xiàn)相得益彰需要相當長的時間。領先企業(yè)以長期虧損為代價建設使用配套體系，是艱難的戰(zhàn)略決策。例如，新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展之初，甚至在起飛過程中，領先企業(yè)自建充電站或換電站系統(tǒng)，財務虧損時間都比較長。

新興產(chǎn)業(yè)起飛過程中，配套體系和主產(chǎn)品會形成相互促進、共同發(fā)展的局面，這是配套體系發(fā)展的機會。例如光伏發(fā)電設備、風力發(fā)電設備等，自用及并網(wǎng)發(fā)電過程中都需要解決多設備、多電力源的存儲和調(diào)度使用問題，相應的配套設施的構(gòu)建也是新能源電力產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機會。

配置生產(chǎn)要素

新興產(chǎn)業(yè)起飛過程中，企業(yè)會在勞動力、資本、技術(shù)、數(shù)據(jù)等要素發(fā)展中形成新配置。一方面是把已有要素從生產(chǎn)率更低的領域重新配置到生產(chǎn)率更高的新興產(chǎn)業(yè)，另一方面是對新要素的配置，既發(fā)揮新要素的特殊價值，又發(fā)揮新要素跟已有要素的新組合價值。

隨著智能時代的來臨，新興產(chǎn)業(yè)起飛都有發(fā)揮新的數(shù)據(jù)要素價值的機遇。不論是軟件定義產(chǎn)品還是智能產(chǎn)品平臺，都有對數(shù)據(jù)要素的配置。例如，新能源汽車產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)自動駕駛，需要配置路況、車況等數(shù)據(jù)資源；風力發(fā)電機組的遠程監(jiān)控和維護，需要機組狀態(tài)數(shù)據(jù)的積累和建模；新能源發(fā)電設備的并網(wǎng)，電力系統(tǒng)調(diào)度的智能化，需要配置數(shù)據(jù)資源；智能家居系統(tǒng)的無感控制，需要配置數(shù)據(jù)資源。

知識創(chuàng)新戰(zhàn)略

新興產(chǎn)業(yè)起飛過程中，新認知發(fā)展較快，企業(yè)可以有針對性地把戰(zhàn)略重點放在對新認知的貢獻上。知識創(chuàng)新戰(zhàn)略引領企業(yè)在新產(chǎn)業(yè)起飛中踐行知識先導、驅(qū)動創(chuàng)新鏈、推動共性技術(shù)，推動新質(zhì)生產(chǎn)力的實現(xiàn)。

踐行知識先導

在新興產(chǎn)業(yè)起飛過程中，采用知識創(chuàng)新戰(zhàn)略的企業(yè)積極推動新認知的突破，在貢獻新認知方面進入領先者行列，踐行知識先導。

新認知的突破至少可以來自三個方面。一是對大學等學術(shù)機構(gòu)基礎研究的進一步拓展，形成可以與新興產(chǎn)業(yè)應用相結(jié)合的新認知。例如，關于孕婦血液與嬰兒基因片段的基礎研究在大學中已經(jīng)完成，但要利用高通量測序技術(shù)解析這些基因片段并據(jù)此推斷遺傳疾病的可能性，還需要進一步拓展新認知。二是對新興產(chǎn)業(yè)實際應用中產(chǎn)生的問題的深入研究。例如，人工智能大模型的應用對模型中的算法基礎、推理等方面的新認知提出需求，從而推動新認知產(chǎn)生。三是沿著新興產(chǎn)業(yè)起飛過程中的已有認知體系拓展。例如，風電設備產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來的對海洋中洋面氣流、大氣成分的新認知，對風電結(jié)構(gòu)、風電材料的設計具有重要價值，能夠推動海洋風力發(fā)電設備的葉片長度、額定發(fā)電功率取得持續(xù)突破。

企業(yè)在新興產(chǎn)業(yè)的某些認知領域持續(xù)發(fā)展，形成特定領域的領先地位，從而服務于特定創(chuàng)新鏈。例如，發(fā)光材料和半導體材料結(jié)合機理方面的新認知形成縮微顯示屏領域的認知專長，服務于高分辨率顯示器創(chuàng)新鏈。

驅(qū)動創(chuàng)新鏈

采用知識創(chuàng)新戰(zhàn)略的企業(yè)，以知識先導驅(qū)動新興產(chǎn)業(yè)中的創(chuàng)新鏈發(fā)展，并不會局限于把新認知的應用留在企業(yè)內(nèi)部。企業(yè)可以進行研發(fā)服務，推動產(chǎn)業(yè)內(nèi)相關企業(yè)的產(chǎn)品/服務、工藝開發(fā)、測試和應用發(fā)展，一起成為創(chuàng)新鏈上的主體。

創(chuàng)新鏈連通的一種方式是相關企業(yè)聯(lián)合組建研究機構(gòu)，可以是國家/省級實驗室，也可以是區(qū)域創(chuàng)新服務平臺及行業(yè)創(chuàng)新服務平臺。另一種方式是已有基礎研究機構(gòu)（如大學和研究院的研究所）衍生出創(chuàng)新服務平臺，一方面服務于機構(gòu)之外的企業(yè)，另一方面也在內(nèi)部孵化創(chuàng)業(yè)企業(yè)，創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展壯大之后可以獨立于孵化機構(gòu)向外發(fā)展。例如，像中國建材集團這樣的大型集團公司，可以在部分企業(yè)中采用知識創(chuàng)新戰(zhàn)略，在集團內(nèi)部驅(qū)動創(chuàng)新鏈的發(fā)展。

推動共性技術(shù)

新興產(chǎn)業(yè)中的新認知可以推動共性技術(shù)發(fā)展，這是知識創(chuàng)新戰(zhàn)略的一個重要方面。企業(yè)可以依托共性技術(shù)形成產(chǎn)業(yè)技術(shù)標準，如某特種材料技術(shù)標準、移動通信技術(shù)標準、衛(wèi)星通信技術(shù)標準、風力發(fā)電技術(shù)標準等。技術(shù)標準中的共性技術(shù)可以免費，也可以收費或交叉許可。企業(yè)也可以形成成套的共性技術(shù)，以技術(shù)服務或技術(shù)許可等形式提供給產(chǎn)業(yè)內(nèi)的其他企業(yè)使用。

共性技術(shù)體系形成、得到認可直至規(guī)?；瘧糜须y度、有挑戰(zhàn)。在新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，從適合的細分領域起步，逐步驗證，放大共性技術(shù)是可以嘗試的路徑。例如，一些自動駕駛的研發(fā)企業(yè)，選擇從礦區(qū)轉(zhuǎn)運車、港口碼頭轉(zhuǎn)運車等領域切入，逐步驗證并進入貨車自動駕駛等領域。

場景創(chuàng)新戰(zhàn)略

新興產(chǎn)業(yè)起飛過程中，應用場景迅速擴張，企業(yè)可以有針對性地把戰(zhàn)略重點放在已有創(chuàng)新的場景應用上。場景創(chuàng)新戰(zhàn)略引領企業(yè)在新產(chǎn)業(yè)起飛中發(fā)現(xiàn)場景價值、拉動產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展、探索盈利模式，推動新質(zhì)生產(chǎn)力的實現(xiàn)。

發(fā)現(xiàn)場景價值

采用場景創(chuàng)新戰(zhàn)略的企業(yè)更接近新興產(chǎn)業(yè)的需求端，即用戶、成套設備設施設計企業(yè)或者設計安裝/施工一體化企業(yè)。例如，風力發(fā)電企業(yè)選擇合適地點建設運營風力發(fā)電場，需要對應用場景進行測量分析，確認場景與風力發(fā)電設備的價值匹配，并通過設備組合和布局等設計達到最佳價值實現(xiàn)。我國風力發(fā)電起飛過程中，一些了解應用場地的本地公司積極參與風力發(fā)電場的建設。在光伏發(fā)電設備產(chǎn)業(yè)起飛過程中，一些企業(yè)專門從事設計安裝/施工一體化運營，把光伏發(fā)電設備廠商的產(chǎn)品安裝到用戶使用場景，優(yōu)化場景價值。新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，消費者作為個人用戶也可以發(fā)現(xiàn)新產(chǎn)品的場景價值。例如，智能手機可以快速傳播圖片和視頻，能夠直播生活、工作中的一些場景。

場景價值的發(fā)現(xiàn)，會擴大新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的使用范圍，助推新興產(chǎn)業(yè)起飛。例如，光伏發(fā)電設備可以在海邊灘涂、水面等多個場景應用，把光伏發(fā)電和所使用地塊的價值都發(fā)揮出來。

拉動產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展

場景價值的不斷發(fā)現(xiàn)，擴大了新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的使用范圍和頻次，讓新興產(chǎn)業(yè)起飛的“S曲線”更加陡峭，起飛時間更長，從而能夠從需求端拉動產(chǎn)業(yè)鏈快速發(fā)展，形成產(chǎn)業(yè)鏈的專業(yè)化分工。例如，智能電動汽車產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，拉動了鋰電池原材料、動力電池、驅(qū)動電機、輪轂、合金材料、集成電路等產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)的發(fā)展，除了新創(chuàng)企業(yè)，還有一些企業(yè)從其他產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型成為電動汽車零部件供應商。

探索盈利模式

對于采用場景創(chuàng)新戰(zhàn)略的企業(yè)來說，要直接為用戶創(chuàng)造價值并實現(xiàn)與用戶的價值分享，探索盈利模式是關鍵。盈利模式成立且能夠快速復制，新興產(chǎn)業(yè)起飛就有了可能。例如，光伏發(fā)電設計施工企業(yè)與用戶簽訂用電合同，按照使用過程中的發(fā)電用電情況收費。通過這種方式為用戶實施能源管理，既降低了用戶使用門檻，也能通過長期運營實現(xiàn)盈利。用戶價值實現(xiàn)之后，會增加對光伏發(fā)電設備的新安裝需求，甚至會直接買斷原有光伏發(fā)電設備。電動汽車充電樁企業(yè)與電網(wǎng)合作設計盈利模式，結(jié)合電網(wǎng)的峰谷電價，在電網(wǎng)、充電樁和汽車車主之間找到共贏的盈利模式，為推動電動汽車產(chǎn)業(yè)的起飛作出貢獻。

基金資助：中國石油天然氣集團有限公司課題【科技創(chuàng)新政策制度和管理機制研究（2023-2025）】（項目編號：2023DQ0110）。